• Abastecimiento eficaz y adecuado de los servicios ofrecidos

Existe una relación muy estrecha entre el aprovisionamiento y el servicio que ofrece una
compañía, pues toda empresa necesita abastecerse previamente de recursos para el desarrollo de
su actividad. El aprovisionamiento está relacionado con el flujo constante de suministros,
materiales y servicios. Para que sea eficiente, es indispensable una correcta gestión del stock.
A la hora de organizar el aprovisionamiento de stock en el almacén, es básico preguntarse:
cuándo debo realizar un pedido y cuántas unidades de cada producto necesito. En este artículo
respondemos a estas cuestiones, analizamos el ciclo de aprovisionamiento y detallamos las
operativas relacionadas con este proceso.

• Complejidad de entregas
La urgencia de las entregas cada vez es mayor, los clientes quieren recibir cuanto antes la
mercancía y las aduanas y procedimientos legales requieren su tiempo, así como otras
adversidades que surgen en el camino.
Convertirse en una marca global a menudo implica hacer llegar tu mercancía a todo el planeta.
Lo que, a su vez, suele estar acompañado de la necesidad de contar con proveedores locales y
evitar abastecer a todo el mundo desde un único punto para que los costes logísticos no se
disparen. Es sencillo imaginar las dificultades que puede encontrar una empresa cuando quiere
replicar sus procesos de producción “en casa” en otras partes del mundo y con proveedores
distintos.
Aprovisionamiento :se define como la operación logística que tiene como fin proveer de materias
primas o mercancía en general a un almacén, centro logístico, fábrica o tienda, para asegurar el
correcto desarrollo de la actividad empresarial (producción, distribución o, venta).