Presentacion JCG V4

JUAN CARLOS GONZALEZ, PMP®, PMI-ACP®, ITIL
Servicios Profesionales en Project Management

Mas de 6000 contactos en LinkedIn
www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

www.linkedin.com/in/jcgonzalez 1 jcgolo@gmail.com
ObjetivO de la Presentación
RESUMEN
DATOS PERSONALES
ObjETivO LAbORAL
PERFiL
DEFiNiCiON PROFESiONAL
"Juan Carlos is an COMPETENCiAS

excellent manager, great
APTiTUDES Y CONOCiMiENTOS
flexibility to work in
different positions ESTUDiOS
throughout the
organization" ANTECEDENTES DOCENTES
Alejandro Gallo
PUbLiCACiONES
Supply Chain, Logistics &
Purchasing Manager at
Molinos Río de la Plata
CURSOS, SEMiNARiOS Y CONFERENCiAS DiCTADAS
ACTiviDADES EN ADMiNiSTRACiÓN DE PROYECTOS
ANTECEDENTES PROFESiONALES
ASiSTENCiA A CONGRESOS Y SEMiNARiOS - EN EL PAiS
ASiSTENCiA A CONGRESOS Y SEMiNARiOS - EN EL ExTERiOR
ASiSTENCiA A CURSOS - EN EL PAiS
ASiSTENCiA A CURSOS - EN EL ExTERiOR
OTROS iNTERESES
PROxiMOS PASOS
www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL
2 jcgolo@gmail.com
resUMen
Egresado de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires. Postgrado en
Gestión y Negocios de la Universidad de San Andrés.
Posee la certificación Project Management Professional PMP®, PMI-Agile Certifed Practitioner PMI-ACP ®
"He tenido la
experiencia de e “ITIL V3 Foundation”. Ex Director del PMIBA.
trabajar con Juan
Carlos cuando era
Voluntario en el Comité de Contenido Quinta y Sexta Edición de la Guía PMBOK®. Voluntario
muy joven para el Software Extension to the PMBOK® Guide – Fifth Edition. Director del Posgrado en
Administración de Proyectos en Capacitarte - UBA
Puedo recalcar su
capacidad de Docente en UADE Executive Education; Posgrado en Gestión de Proyectos SCEU FRBA UTN; Universidad de
gestión, su calidad
humana y por sobre Belgrano; Instituto Tecnológico; Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, U.B.A; ADEN - “Specialization in
todas sus
Project Management”. Tutor para el Master MBA de EUNCET-UPC de Cataluña – España y la Universidad
cualidades, años
después puedo Francisco de Vitoria UFV Madrid- España..
darme cuenta que
aprendí mucho Dictó cursos de Project Management en Argentina y diversos países de América Latina.
acerca de su modo
Responsable de la organización del Congreso “Project Management Update 2012 y 2013” . Worktec Argentina. Key-speaker
de valorar el factor
más importante y el en las más importantes Conferencias sobre Project Management en la Argentina y países de América Latina y Europa.
que siempre ha
hecho la diferencia, Realizó cursos, seminarios y conferencias de temas relacionados con T.I. en Argentina y E.E.U.U. Publicó
a mi criterio, trabajos en el Software Referral Catalog de Digital Equipment Corporation.
organizacional: El
Capital Humano." Realizó un desarrollo tecnológico para la comunicación y el intercambio de información entre un minicomputador y un
computador de gran porte que fue vendido a importantes empresas de E.E.U.U., Inglaterra y Japón.
Lucio Langtry
Su experiencia como Project Manager en el grupo Telecom Argentina incluyen su labor como Gerente de Sistemas,
Supervisor Mesa de
Gerente del Centro de Asistencia a Usuario y Project Manager Officer.
Ayuda, Arnet
www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP,

3 ITIL jcgolo@gmail.com
datOs PersOnales
Juan Carlos González

Nombre PMP, PMI-ACP, ITIL
Fecha de Nacimiento 30 de Noviembre de 1951
Nacionalidad Argentina / Italiana Matrícula
Consejo Profesional de Ciencias Profesional 3650

Informáticas - CPCI
Project Management Institute – PMI Miembro número 1135056

PMI Buenos Aires, Capítulo Argentino PMP número 1226193
PMI-ACP número 1827087

4 jcgolo@gmail.com
ObjetivO labOral
“Juan Carlos is a highly
respected professional in IT,
with a lot of experience in
R&D.
He has work for the
Goverment in diferents
Conducir un equipo de negocios de alto rendimiento
projects about sciencie and
technology.
que permita alcanzar a la compañía una posición de
He has been doing an liderazgo en el mercado a través de un crecimiento
extraordinary work in starting-
up the Project Management
rentable.
Office on the branch IT of
Telecom Personal. Later, he Me motiva compartir la visión de la compañía.
has been doing the same work
in Revenue Assurance.
He clearly understands the
El ambiente ideal es aquel donde el equipo de trabajo
"Project Management world" tiene muy claro sus objetivos, comparte cuales son los
and we were study mates for
our certification PMP. valores para lograrlo y no cejan hasta conseguirlo.
It is a real pleasure to work
with him in Telecom Personal
and I would strongly
recommend him to any activity
about Management.”
Raúl Bellomusto, PMP

Program Management Officer
Revenue Assurance y Gestión
Antifraude, Telecom Personal

5 jcgolo@gmail.com
PerFil
Project Manager con capacidad de liderazgo y un estilo "hands-on" de management.

Motivado por los grandes desafíos y acostumbrado a soportar tensiones.
Generador de empatía en los grupos de trabajo que he conducido.
"We are working together in
PMBOK® Guide—Fifth Edition Conduje equipos de 200 personas logrando cumplimentar con éxito los objetivos
Content Working Groups asignados.
Chapter 7, the chapter on the
knowledge area for Project Capacidad de dirigirme a diferentes audiencias – tanto orales como escritas.
Cost Management. Juan
Carlos impressed me with his Capacidad de conducir efectivamente reuniones tanto internas como con clientes.
experience and knowledge in
Project Management as well as Empático, capacidad de entablar relaciones win-win.
his willing to share it within the
team. I am confident that Juan Aporto y exijo un alto estándar de rendimiento.
Carlos would make a strong
impact in Project Management Capacidad de adaptación a situaciones y personas.
and will influence the future of
this discipline.”
Proactivo y con alto nivel de auto confianza e iniciativa.
Manuela Borlovan
Volunteer, Project Facilidad para Influir favorablemente a diferentes audiencias.
Management Institute
(colleague) Orientado al cliente, actitud de total disponibilidad con el cliente, con capacidad de
añadir valor y/o tratar de superar sus expectativas.

6 jcgolo@gmail.com
deFiniciOn PrOFesiOnal
“Juan Carlos is a person who

have ever supported his staff He conducido proyectos de gran envergadura, atendiendo a la organización
by providing them with the de importantes grupos de trabajo multidisciplinarios y las relaciones con los
needed space and time to
improve not only the technical clientes y usuarios, cosa que me ha brindado una importante experiencia en
knowledge directly related to liderazgo.
the daily tasks but also to
develop the kind of profile
needed to grow on the
professional career for each Desde el aspecto funcional, he participado no solamente en el desarrollo de
staff of the team
aplicaciones informáticas, sino también activamente en la confección de
He is a very valuable element
for the company he is working
nuevos circuitos administrativos, minimizando costos y optimizando
to by using not only his procedimientos.
EXTENSIVE knowledge but
also the kindest ways to
ensure a perfect combination
when leading teams. Experiencia en el planeamiento y gerenciamiento de proyectos de alta
It was a real pleasure to work complejidad, liderando importantes grupos de trabajo multidisciplinarios.
with JC and I will definitely
consider to work with him
again.”
Fortaleza en gestionar en función de objetivos, siendo altamente efectivo en
Emiliano Giayetto
conducir proyectos técnicos y no técnicos desde la conceptualización hasta
Helpdesk support and
la implementación, atendiendo a las necesidades del cliente y el grupo de
programmer, Telecom Argentina trabajo.
S.A.

7 jcgolo@gmail.com
cOMPetencias
"I have known Juan Carlos Desde el punto de vista de las competencias, las más significativas
professionally for over 20
years. son:
He is a creative and driven IT
manager who excels at Liderazgo
solving complex business
issues. Desarrollo y motivación de personas
He is extremely professional
and always delivers far Trabajo en equipo y delegación
beyond expectations.
His greatest selling points are
Negociación y persuasión Comunicación
his integrity and honesty which
I have found to be impeccable." Planeamiento estratégico
Mejora en la eficiencia y productividad
Norberto Geiler
Internet Services & Multimedia
Reingeniería de Procesos
Manager at Telecom
Identificación y Resolución de problemas
Reducción de Costos

8 jcgolo@gmail.com
aPtitUdes Y cOnOciMientOs
” Juan Carlos es un excelente

profesor, que compartió sus
conocimientos en Gestión de
Proyectos y supo impartir
guías necesarias para el
crecimiento profesional de sus
alumnos”
Byron Paredes
w.jcgonzalez.com.ar Juan Carlos González, PMP, ITIL
Consultor Senior en Asesoria y jcgolo@gmail.com
Consultoria Empresarial y 9
Tecnológica
Estudiante, ESPE - American

Junior College Master en
Planeación y Dirección
Estratégica, Gestión) Empresaria
Project management en UADE
Business School
www.linkedin.com/in/jcgonzalez
estUdiOs
 CERTIFICACION PMI-ACP®
Project Management Institute, PMI®
 ITIL® V3 Foundation EXIN
 CERTIFICACION PMP
Project Management Institute, PMI®
 POSGRADO GESTIÓN Y NEGOCIOS

Universidad de San Andrés
 PROGRAMA DESARROLLO GERENCIAL

Facultad de Ciencias Económicas. U.B.A.
Secretaría de Asistencia Técnica y Pasantías
 COMPUTADOR CIENTÍFICO
Facultad Ciencias Exactas y Naturales. U.B.A.
 LICENCIATURA EN ANÁLISIS DE SISTEMA

Escuela Superior de Investigación Operativa
 CAPACITACION CENTROS ENTRENAMIENTO EEUU

Digital Equipment Corporation. New York y Boston
 COMISIÓN FULLBRIGHT
www.linkedin.com/in/jcgonzalez Comisión de Intercambio entre EEUU y Argentina
antecedentes dOcentes
(Presenciales, distancia, in-cOMPanY)
In Company & Consultoría LOGICALIS Argentina.(2014-2015)

 Preparación para la certificación Project Management Professional.
 Introducción a la Administración de Proyectos
 Taller de Gestión de Riesgos
 Taller de Valor Ganado
CAPACITAR Desarrollo Empresario (desde 2013)

In Company para Molinos Rio de la Plata (Rosario, Mendoza)
 Alineamiento Estratégico
ADEN Business School.

Master Universidad Francisco de Vitoria, Madrid
 Agile Project Management
 Project Management (PMP)
EUNCET Business School – Universidad Politécnica de Barcelona.

Master Especializado en Administración de Proyectos

11 jcgolo@gmail.com
ADEN Business School.
In Company & Consultoría.

 Barrick Gold - Mina Veladero, San Juan. Introducción al Project
Management.
 BANCOR 2º Edición - Project Management 2011 – Córdoba

 Ministerio Producción Trabajo y Turismo – Project Management –
Corrientes
Specialization in Project Management (Argentina, Paraguay, Bolivia,

Ecuador, Costa Rica, Guatemala, República Dominicana, Panamá,
Colombia, El Salvador)
 Project Management
 Innovación y Gestión Corporativa de Proyectos
 Taller para Preparar la Certificación PMP
 Implementación de una PMO

12 jcgolo@gmail.com
(Presenciales, a distancia & in-cOMPanY)
CAPACITARTE UBA.
In Company
 IC BIMBO, ACCENTURE, DIRECTV
Director del área de Administración de Proyectos
“Juan Carlos definitely drove  Diplomatura en Administración de Proyectos
me along the path of adquiring  Preparación para la certificación Project Management Professional
management skills.
Ethics & transparency among
 Introducción a la Dirección de Proyectos ÁGILES según el marco
with challenging objectives del PMI-ACP®.
guided me to understand the
nature of his position and
 Programa Ejecutivo de Project Management.
responsibilites.  Introducción a la Administración de Proyectos
His particular perspective and  Taller Práctico de Administración de Proyectos
listening capabilities engaged
a two way communication  Implementación de una PMO
process that enrichs any role
or team.
Centro de Estudios de Project Management. SCEU FRBA UTN.
Recognition of this particular
human relationship abilities In Company & Consultoría.
are part of my daily  IC Posgrado en Gestión de Proyectos FFAA - Dirección General de
commitment with managing
teams.” Investigación y Desarrollo.
Santiago Belaus  IC IBM, MERCADO LIBRE, FIRST DATA.
DBA, Arnet Programa Ejecutivo en Project Management.
Posgrado en Gestión de Proyectos.
Tutoría del curso a distancia de Project Management Intensivo.

13 jcgolo@gmail.com
Project Management Institute (PMI)
"content comittee" which updated Universidad Argentina de la Empresa. UADE Executive Education
the PMBOK(R) Guide for their Fifth In Company & Consultoría.
Edition released in 2012 : Chapter 7
on Project Cost Management  Curso de Posgrado en Desarrollo Directivo. Pirelli Neumáticos S.A.
EV table  Programa de Formación de Mandos Medios. Sheraton Hotel
“I would like to use your table in a
program that I teach. I´ll put your
Capacitación Gerencial.
name as original author at the top.  Taller Práctico de Gestión de Proyectos. HERBALIFE S.A.
May I have your permission to use
this table in my PMP Prep program?  Introducción a la Administración de Proyectos. HERBALIFE S.A.
Thanks again for sharing the original
table. I think both our Chapter 7 and
 Programa ProPyMEs de Desarrollo Profesional. TECHINT
my students will be better off Programa Intensivo en Project Management para la Escuela Politécnica del
because of your table.
Regards,
Ejército (Ecuador).
Jack ” CMO Maestría en Dirección Comercial. Desarrollo de Proyectos Comerciales
John M. Nevison
"Advancing the Theory and Practice
of Project Management"
ENTHOS S.A.
www.NewLeafPM.com IC INDRAArgentina.
Programa de Capacitación en Project Management
IAAP. Project Management Institute (PMI®) “Registered Education Provider”

Carrera Project Management.
En conjunto con Instituto Desarrollo – Paraguay
Carrera Project Management.
 IC Curso Certificación PMP. Represa de ITAIPU PARAGUAY.
 Workshop de "Gestión de Proyectos". División de Informática de ITAIPU y PMO.
14 jcgolo@gmail.com
IRAM – InstitutoArgentino de Normalización y Certificación
IC Diplomado en Gestión de la Calidad, Liderazgo y Planificación Estratégica
Senado de la Nación
MG17 – Project Management
PMC College & Consulting PMI® “Registered Education Provider”

Preparación para el Examen de Certificación PMP o CAPM del PMI®
Instituto Universitario ESCUELAARGENTINA DE NEGOCIOS

Diplomatura Internacional a distancia en Gestión de Proyectos.
Cursos presenciales en Gestión de Proyectos.
“Juan Carlos is highly
experienced IT professional.
We have worked together and Facultad de Ciencias Exactas y Naturales. U.B.A.
he demonstrated his capacity
to successfully manage Universidad de Belgrano.
projects.
He is a highly skilled manager
and he also has an extensive Instituto Tecnológico de Buenos Aires.
technical background in
Information Technologies.
PMC College & Consulting. PMI® “Registered Education Provider”
He is an excellent person to
work with.”
Preparación para el Examen de Certificación PMP o CAPM del PMI®
Sebastian Hernandez
Network Analyst, Telecom
Argentina

15 jcgolo@gmail.com
"Tuve la fortuna de tener a

Juan Carlos como profesor en
el Curso de PMP - Facultad de
Ciencias Económicas.
Su predisposición, excelente
dialogo y comprensión
lograron que esta especialidad
con importante y complicado
contenido para muchos, fuera
asimilada por todo el equipo.
Juan Carlos, un placer
recomendarte."
Monica Panzardi
Consultora - Trainer Empresarial
- Coach

16 jcgolo@gmail.com
PUblicaciOnes
Capítulos 6,7,8
GAP - Gestión Agil de Proyectos. - (2015)
Chapter 7 Cost Management

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK
Guide)—Fifth Edition. Content Committe Member - (2012)
Proyecto Actualización de la Quinta Edición del

PMBOK® Guide
Anexo del Libro «La Gestión Exitosa del Proyectos según el estándar
del PMI». UTN.BA (2012)
El rol de la oficina de dirección de proyectos

El Cronista. Sección Pyme (2011)
Introducción al PROLOG
Instituto Nacional de Tecnología Industrial (1985)
La Programación Estructurada y Pascal

Instituto Nacional de Tecnología Industrial (1984)
PIE: PDP to ISIS diskette utility

Software Referral Catalog. EngineeringSystem Group
Digital Equipment Corporation (1982)
17 jcgolo@gmail.com
PUblicaciOnes

18 jcgolo@gmail.com
PUblicaciOnes
Content Committee for the PMBOK Guide (R) - 5th Edition -

Chapter 7 - Project Cost Management
Juan Carlos,
Attached are two versions of your Earned Value Table.
Because I would like to use your table in a program that I teach, I continued to edit it (and to put your name
as original author at the top).
May I have your permission to use this table in my PMP Prep program?
Thanks again for sharing the original table. I think both our Chapter 7 and my students will be better off
because of your table.
Regards,
Jack

19 jcgolo@gmail.com
PUblicaciOnes
Content Committee for the PMBOK Guide (R) - 5th Edition -

Chapter 7 - Project Cost Management

20 jcgolo@gmail.com
PUblicaciOnes
Content Committee for the PMBOK Guide (R) - 5th Edition - Chapter 7 - Project Cost Management
ww.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar
PUblicaciOnes
www.jcgonzalez.com.ar Juan
19
PUblicaciOnes
ww.jcgonzalez.com.ar Juan Carlos González, PMP, ITIL

20 jcgolo@gmail.com
marzo de 2015
w
cUrsOs, seMinariOs Y cOnFerencias dictadas
IV Jornada de Actualización Profesional de PM: Earned Schedule:

Una Extensión a la Gestión del Valor Ganado (2014)
UTN - BA
PMI Tour Cono Sur Buenos Aires: Taller de liderazgo (2014)

PMI Buenos Aires Argentina Chapter
marzo de 2015
www.jcgonzalez.com.ar
21
Webinar Earned Schedule: Una Extensión a la Gestión del Valor

Ganado (2014)
PMI España Madrid
Earned Schedule: Una Extensión a la Gestión del Valor Ganado (2014)

PMI España Barcelona
www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar
25
Diferencias entre la Guía del PMBOK® 4ta. y 5ta. Edición (2013)

Reuniones Abiertas - PMI Buenos Aires
Universidad Austral
V5 vs. V4 (2012)
II Jornada de Actualización de PM en el Centro de PM-UTN-BA
Centro de Estudios de Project Management de la SCEU-FRBA-UTN.
González,J.C., PMBOK® 5ta. EDICION. (2012)

Project Management Update 2012
Worktec Argentina.
González,J.C., Team Building: Humanizando los Recursos (2011)

Jornadas de Actualización Profesional de Project Management
Centro de Estudios de Project Management de la SCEU-FRBA-UTN.
González,J.C., Call Centers & PM - Análisis de Caso. (2011)

3er Congreso Internacional de Gestión de Proyectos
PMI ® Capítulo Asunción, Paraguay.

26 jcgolo@gmail.com
Introducción al Gerenciamiento de Proyectos en Investigación Clínica
Farmacológica para Monitores.
FEFYM – Federación de Estudios Farmacológicos y de
Medicamentos. (2009/2011)
Introducción al PROLOG. Sociedad Argentina de Investigación

Operativa. (1986/88)
González,J.C., Granda,A. Sistema de Intercambio de Información.

(1985)
Primer Congreso Latinoamericano de DECUS.
González,J.C., Lewis,M.V. PILOT: Un Lenguaje Conversacional.

(1981)
Tercer Congreso sobre Métodos de Enseñanza no Convencional.
Universidad de Belgrano. Buenos Aires.
Cursos de computación, Microprocesadores y Lenguajes de

Programación. Instituto Nacional de Tecnología Industrial. (1977/86)
Curso sobre Microprocesadores y sus Aplicaciones.

Organizado conjuntamente con la Universidad de B.A. y La Plata.
(1977)
27 jcgolo@gmail.com
actividades en adMinistración de
PrOYectOs
PMI - BUENOS AIRES ARGENTINA CHAPTER
Director de Membresía (2011-2012)

PROYECTOS A CARGO
 Retensión de socios
 Bolsa de Empleo
 Emisión del Newsletter mensual del capítulo
“Las aptitudes gestionales de  Webinars

Juan Carlos lo distinguen
entre otros profesionales del  Actualización de la Página Web del Capítulo
área, complementando
además esas virtudes con
sentido común y honestidad.
ACTIVIDADES
Recomiendo plenamente a
Juan Carlos como de Director
de Proyectos, dada su alta  Presentador en el evento PM Tour Cono Sur.
formación en el tema.” (2010-2011: Hotel Panamericano). 700 participantes
(2012: paseo La Plaza). 500 Participantes
Ricardo Alberto Vaccaro
 Responsable de la administración de la página del evento PM Tour
Cono Sur. (2009: Paseo La Plaza, 2010: Hotel Panamericano).
PMP, Consultor Sr.
PMCollege&Consulting (colleague)  Seminarios de Apoyo para el Examen de Certificación PMP® y CAPM.
(2009,2010).
28 jcgolo@gmail.com
PrOYectOs
“Juan Carlos fue mi Jefe
cuando trabajamos en Arnet. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
Recuerdo especialmente 3
virtudes: promovía la
participación de su equipo en
las decisiones, motivaba a la PMBOK® Guide—Fifth Edition Content Working Groups
gente a capacitarse y crecer, y
era capaz de trasladar a Voluntario del Comité de Contenido de la Quinta Edición del la Guía
resultados comprobables todas PMBOK para el Capítulo 7, Area de Conocimiento de la Gestión de
las acciones .”
Costos. (2010-2012)
Diego Jaimovich El trabajo de mi contribución fue solicitado por una empresa en los EEUU para su utilización en
sus cursos.
Supervisor Mesa de Ayuda, Arnet
“I would like to use your table in a program that I teach. I´ll put your name as original author at
the top. May I have your permission to use this table in my PMP Prep program?
Thanks again for sharing the original table. I think both our Chapter 7 and my students will be
better off because of your table. Regards, Jack ”
John M. Nevison
"Advancing the Theory and Practice of Project Management" www.NewLeafPM.com

29 jcgolo@gmail.com
PrOYectOs
“Hola JC. Buen día. Ayer a las
16 hs me he certificado como
PMP. Te lo quería agradecer, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
porque fuiste parte de la
motivación. Sin un docente
motivador, el mensaje que se
emite no es claro y el receptor
decodifica erróneamente.
Compliments from the Chair/Vice-chair/Integration/QC team
Si no hubiera hecho tu curso y
no te hubiera escuchado, no sé
si lo hubiera logrado.”
After getting all the final adjudications in the tool the Chair and Vice-chair working with Integration
Hernán, Naftaly
and the QC team have been working to get a final, final review and adjudication.
Monitor Clínico, Novartis After going through that for all the chapters I received the following feedback:
Oncología
They said that the chapters 6 and 7 had the highest quality final adjudications and that the
team put in a lot of effort that to get to the final adjudications.
Thank you again for your effort,

Marie Gunnerson

30 jcgolo@gmail.com
antecedentes PrOFesiOnales
MCLATAM LATINOAMERICA
TGV
“Rendí cuentas a Juan Carlos
directamente cuando
desarrollaba mis tareas en la
MUNICIPALIDAD FLORENCIO VARELA
Mesa de Ayuda de Arnet.
Juan Carlos es un líder que se TELECOM PERSONAL S.A.
destaca por brindar libertad al
empleado, fomenta la
participación de los grupos de TELECOM ARGENTINA S.A.
trabajo en nuevos proyectos y
por sobre todas las cosas
brinda la posibilidad de TELECOM INTERNET S.A.
desarrollar nuevas ideas y
proyectos propios.
GRUPO PALERMO - DESARROLLO DE SISTEMAS S.A.
Juan Carlos fomenta el
crecimiento de cada recurso y
lo considero una pieza COSTOS Y ORGANIZACIÓN INFORMÁTICA S.A.
importante de mi carrera
profesional.”
LUIS J. DELFAFRO S.A.
Gonzalo D'Angelo LOS AMERICANOS S.A.
Mesa de Ayuda, Arnet
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
SANATORIO GÜEMES
ACTIVIDAD PROFESIONAL INDEPENDIENTE
31 jcgolo@gmail.com
TGV - Excelencia en Soluciones Informáticas
May-16 / Oct-16 CAPACITADOR
• Curso de Especialización en Administración de Proyectos
• Taller para Preparar la Certificación PMP®/CAPM® del PMI®
• El análisis de la metodología TGV a fin de compararlo con el marco

metodológico del PMI.
El curso y taller forman el Programa Completo de Project Management

El programa tiene una duración de 94 horas de instrucción.

32 jcgolo@gmail.com
ACUMAR - Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo
May-16 / Ago-16 CONSULTOR
• Curso de Especialización en Administración de Proyectos
• Taller para Preparar la Certificación PMP®/CAPM® del PMI®
El curso y taller forman el Programa Completo de Project Management

El programa tiene una duración de 46 horas de instrucción.

33 jcgolo@gmail.com
MCLATAM LATINOAMERICA
Jun-16 / Set-16 CONSULTOR
“Hola Juan Carlos!!
Hoy rendí y me fue bien, costo un poco

pero una vez superado el miedo inicial • PROMUDI de Santa Fé: Definir e implementar un Plan de Ejecución del
pude empezar a contestar mas
tranquilo.
Proyecto “Implementación del Software de gestión y automatización de
Te quería agradecer porque me fue procesos de negocios (BPMS) en el Ámbito de la Administración Pública
muy útil el curso, las recomendaciones Provincial, Municipal y Comunal”.
y los exámenes que simulé de tu
portal.
Seguramente nos veremos en alguna
oportunidad y/o evento.
Un abrazo • La visión es que la implementación del proyecto defina la metodología a
Jorge usar a futuro. En ese sentido el proyecto es tomado como kick-off de la
nueva PMO.

34 jcgolo@gmail.com
MUniciPalidad FlOrencia varela
Oct-10 / Feb-11 CONSULTOR
• En el marco de presentación de Proyectos de Desarrollo Tecnológico

"Tuve la agradable y valiosa Municipal del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva,
experiencia de tener a Juan Carlos
como profesor en el Curso de
MINCyT, para la adjudicación de aportes no reembolsables donde se
Especialista en PM dictado en la destina un monto de $24.000.000, desarrollé el Enunciado de Alcance del
UTN. Sus claras explicaciones y proyecto “OPTIMIZACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA DE ATENCIÓN
experiencias laborales fueron de
mucho valor para asimilar el CIUDADANA MEDIANTE REGISTRO DE ACCESO DE PERSONAS”.
importante contenido del curso. Lo
recomiendo ampliamente"
• El proyecto fue seleccionado y actualmente se encuentra en la etapa de
planeamiento.
Rafael Gonzalez
Jefe de Proyectos / PMO en YPF S.A. • El objetivo específico del Proyecto es lograr el desarrollo productivo y
social del municipio mediante la generación y transferencia de
conocimiento y así contribuir a consolidar las políticas nacionales de
impacto local que apunten a lograr un mejor y mayor aprovechamiento de
los recursos disponibles

35 jcgolo@gmail.com
telecOM PersOnal s.a.
Nov-07 / Jun-10 PROJECT MANAGER OFFICER
GERENCIA REVENUE ASSURANCE Y PREVENCION Y GESTION DE
FRAUDES
“Juan Carlos is a great • Concentrador (Focal Point) proceso End to End Demand Management
manager and leader, people
oriented and always focused
in the results. • Implementación del Portal Sharepoint para la Gerencia
It was a pleasure to work with
him.”
• Miembro del equipo a cargo de la implementación de la función de
Juan Azcurra
Revenue Assurance en Nucleo-Paraguay
Systems Developer, Telecom
Internet S.A. • Miembro del equipo a cargo de la implementación del proceso End to to
End Demand Management

36 jcgolo@gmail.com
telecOM PersOnal s.a. - direcciOn de tecnOlOGia
inFOrMatica
Set-06 / Oct-07 PROJECT MANAGER OFFICER
GERENCIA INTEGRACION DE SISTEMAS. OFICINA DE PROYECTOS
“Juan Carlos fue docente en el

curso de Project Management que
tomé en la UTN. Fue muy
productivo participar de sus clases
por la claridad, cantidad y calidad
de contenidos, conocimientos y
material bibliográfico que me Implementación de una metodología de gestión de proyectos para la DTI
transmitió. Sus clases han nutrido
mi carrera profesional, no sólo por
los contenidos cognitivos, sino por Miembro del equipo responsable de la implementación de Microsoft EPM
su marcada insistencia en
actitudes, acciones y valores que
– Enterprise Project Management
como líderes, gerentes o
responsables de recursos
humanos, debemos tener Responsable de la gestión del proceso de seguimiento de Avance de
presentes para el bienestar de Proyectos para la DTI
todos y de cada una de las
personas de un equipo.”
Silvina Fefer
Estudiante, Universidad Tecnológica
Nacional (academic)

37 jcgolo@gmail.com
telecOM arGentina s.a.
Jul-05 / Ago-06 GERENTE CONSULTOR PROCESOS DE SOPORTE
AL NEGOCIO
GERENCIA DE CALIDAD Y PROCESOS
“Juan Carlos González was

our customer.
He is an excellent boss and
person. Líder de Proyecto del proyecto SAP por la Unidad de Telefonía Fija en el
It was a great experience to marco de la refundación e integración de los procesos corporativos.
work together.”
Miembro del equipo para el proyecto NAMING (definición de un código
Pablo Molinelli único de referencia para todos los dominios (conmutación, transmisión,
Developer / Functional Analyst,
etc) de la compañia.
Telecom Internet
Miembro del equipo responsable de la implementación del Marco de
Proceso de Negocios (eTOM) para la nueva forma de organización y
operación de Telecom.

38 jcgolo@gmail.com
GERENTE CENTRO DE ASISTENCIAA USUARIOS
Mar-03 / Jun-05 DE ARNET, CAU
200 personas a cargo
Reestructuración total de la Gerencia, que incluye un armado del plan de

carrera, creación del seniority de los puestos de operadores y supervisores,
descripción de los puestos, solución de inequidad en los sueldos, nueva
concepción de turnos
Diseño e implementación de un Sistema de Evaluación de Operadores y

Supervisores
Desarrollo de un método de staffing
Mejora de la productividad: ATT, ASA, Tiempos de Not Ready, Off-Hook y

Hold. La “voz del cliente” en las reuniones de Staff organizadas por la
Dirección
Luego de la reestructuración de la Gerencia implementada, se logró en el

último trimestre de ese año bajar la Tasa de Abandono a un dígito
El Indicador de Satisfacción del Personal de la Encuesta Autodiagnóstico

Organizacional fue de 70%. Por primera vez la Mesa de Ayuda superó el 40%
Cumplimiento del MBO, logrando la máxima calificación en el 2004

39 jcgolo@gmail.com
GERENTE CENTRO DE ASISTENCIAA USUARIOS
Mar-03 / Jun-05 DE ARNET, CAU
200 personas a cargo
Implementación de una nueva isla de atención telefónica absorbiendo la

“Juan Carlos es un excelente
atención de post-venta técnica de los clientes correspondientes al segmento
compañero, que se destaca PYMEs.
por su trato igualitario y
amigable hacia las personas Líder funcional del proyecto de adecuación de la aplicación PHP LIVE en
con quienes interactúa.
reemplazo de Genesys Chat y la integración con el CRM UTOPIA.
Comprometido con los
proyectos, colabora
activamente en la búsqueda de Líder funcional de una aplicación unificada que contiene todos los reportes de
soluciones más eficientes, Genesys (llamadas por Cola, llamadas por Operador, llamadas Salientes con
logrando la contribución de los ANI, llamadas Abandonadas en x segs., etc.), más un esquema de validación
equipos que lidera.” y autenticación de usuarios.
Gisela Antonuccio Líder funcional de los proyectos con tecnología de Cubos para Genesys,
Analista Senior, Telecom Remedy y Trouble Tickets.
Argentina
Líder funcional de una nueva aplicación de Administración de tickets en

reemplazo de Remedy. Implementación del Sistema de Trouble Tickets con
mínimo impacto en la atención telefónica.
Desempeño de un rol importante en el proyecto de mudanza non-stop del

Call Center. La mudanza implicó además el cambio de tecnología de ACD,
Central Telefónica y Grabadoras.
40 jcgolo@gmail.com
telecOM internet s.a. - internet service PrOvider
arnet Y radar
Ene-00 / Feb-03 GERENTE DE SISTEMAS DE ARNET
PRIMERA LINEA DE REPORTE
35 Profesionales a cargo
Creación de la Gerencia de Sistemas de ARNET
Implementación de Gestión de Demanda de Proyectos a través del proceso

U211
“Juan Carlos is a great leader.
He have the ability to create
teams and lead it to achieve
required objectives. Administración de los proyectos informáticas a través del Central Proyect
His capability to take decisions
is amazing.” Administración del Software Quality Assurance
Alberto Vicentini Creación del Plan de Recuperación de Desastres para afrontar

Lider de Proyecto, Telecom
contingencias que puedan afectar el Cuarto de Tecnología
Argentina S.A.
Participación en el diseño del Cuarto de Tecnología
Selección e implementación de un entorno para la Gestión de Normas y

Procedimientos (EPIWARE)
Diseño, desarrollo e implementación del Sistema de Gestión de Comisiones

e Incentivos para Agentes y Franquicias
41 jcgolo@gmail.com
arnet Y radar
Diseño, desarrollo e implementación In-House del CRM UTOPÍA web-based y

basado en modelo de tres capas. Incluye:
Productos, Solicitudes, Clientes
“Juan Carlos en un profesional Tasación, Facturación y Cobranzas
dedicado y atento. Logra Reingeniería de Circuito de Suscripción de Clientes en Internet
equilibrar la gestión de los Work-Flow de aprobación de Productos
recursos con el día a día de los
proyectos sin perder de vista
los objetivos del negocio. Mantenimiento y Administración de Datos Personales de Clientes en páginas
Genera confianza y respeto, públicas
fomentando el desarrollo
profesional de sus empleados.”
Diseño, desarrollo e implementación de Consulta e Impresión de Saldos y
Facturas via Web
Hernán Berney
Backoffice Helpdesk, Consultant,
Diseño, desarrollo e implementación de Datamarts para las áreas
Telecom Argentina Administración, Comercial, Plataforma y Marketing
Cubos implementados: Ganancias, Recibos, Mora, Transferencias, Consumos

Promedios, Libro de I.V.A., Cobranzas, Etiquetas, Aging
Interfases para integrar el CRM con GENESYS, REMEDY y los IVR

42 jcgolo@gmail.com
arnet Y radar
Líder Informático para la migración de la plataforma MCIS a Exchange 2000 AD

profesional con quien tuve la
oportunidad de trabajar en Diseño, desarrollo e implementación del Sistema de Gestión de Incidentes
diferentes proyectos relacionados
con el desarrollo de los portales Diseño, desarrollo e implementación del Sistema de Gestión de Requerimientos
interactivos de Arnet.
Destaco en Juan Carlos su
capacidad de análisis, gestión de Diseño, desarrollo e implementación del Sistema de Administración de Líneas por Nodos
sus tareas e integración a los
diferentes equipos de trabajo Implementación del Sistema Único de Gestión de la Documentación Loyal ISO
para lograr los objetivos en
común .” Diseño y desarrollo de una aplicación In-House de Trouble Tickets integrada al CRM.
Objetivo:
Reemplazar todas las aplicaciones desarrolladas en la plataforma Remedy
Eduardo Torres
Migrar hacia una tecnología que no tenga costos de licenciamiento ni soporte
Gerente de Diseño de Soluciones Emplear tecnología Web – Intranet resolviendo problemas de deployment y alcance
Datacenter. Telecom Argentina geográfico
Unificar las aplicaciones existente permitiendo que distintas áreas de la compañía
interactúen fluidamente en cualquier WorkFlow
El Indicador de Satisfacción del Personal de la Encuesta Autodiagnóstico Organizacional

fue de 86%
Cumplimiento del MBO, logrando la máxima calificación

43 jcgolo@gmail.com
GrUPO PalerMO - desarrOllO de sisteMas s.a.
Ene-96 / Dic-99 PROJECT LEADER
Responsable de Sistemas para el INSTITUTO

“Juan Carlos is a great
NACIONAL de REASEGUROS
Manager, he has a great
ability to create and motivate Migración de plataforma de todos los sistemas del
groups.
He is a great boss and leader”
Instituto: Mainframes I.B.M. a redes Novell en PC
bajo Foxpro For Windows
Ariel Dorfman
Network Administration, Arnet
A cargo del Proyecto año 2000
Sistemas desarrollados e implementados:
Cuentas Corrientes de Entidades de Plaza
Distribución Utilidades. Este sistema significó un
ahorro de U$S 18.000.000 para el INdeR

marzo de 2015 44 jcgolo@gmail.com
GrUPO PalerMO - desarrOllO de sisteMas s.a.
Ene-96 / Dic-99 PROJECT LEADER
“He tenido el privilegio de tener Sistemas desarrollados e implementados:

como profesor a Juan Carlos,
siempre estuvo dispuesto a Cuentas Corrientes Activo y Pasivo Exterior
ayudarnos y nos brindo todos sus
conocimientos durante el curso de Negocios del Exterior
PM, principalmente en la Gestión
de Calidad. Conciliación entre los el sistema de Cuentas Corrientes Extra-
Muchas Gracias Profesor, por su Contable y la Cuenta Corriente Formal
dedicación e invaluable aporte a
la comunidad del PMI .”
Informe semanal sobre situación de las Cias para el Sr.
Liquidador del IndeR
Conrado Källsten
Cascos, cesiones
Estudiante, Universidad Tecnológica
Nacional (academic)
Sistemas a cargo del mantenimiento:
Embargos (Dpto. Contable)
Cesiones (Dpto. Contable)
Contabilidad (Dpto. Sistemas)
Cuentas Corrientes Extra-Contable (Dpto. Contable)
Circulares (SIGEN)
cOstOs Y OrGaniZación inFOrMÁtica s.a.
Ene-96 / Dic-99 CONSULTOR EXTERNO
“Juan Carlos have hight

capabilities for drive teams.
He is very good for delegating
task and manage Leaders Diseño, desarrollo e implementación del Sistema
Projects.
'JUEGOS DE LA JUVENTUD' organizado por la
For me, his principal virtue is
listen to people and to keep Secretaria De Deportes De La Nación en el
calm when there are
problems.”
Ce.N.A.R.D. y Entidades Deportivas aledañas
Fabián Longhitano
Quality Assurance, Telecom
Internet (Arnet) Diseño, desarrollo e implementación del Sistema de
Compras Técnicas a Proveedores para BAYER S.A.

lUis j. delFaFrO s.a.
Ene-92 / Dic-95 RESPONSABLE DE SISTEMAS
“Juan Carlos es un PMP
(Professional Project Manager) 8 Profesionales a cargo
sobresaliente, con excelentes
habilidades para la comunicación y
demostrable experiencia
organizacional, tanto al nivel
Automatización informática de la planta fabril (San Francisco, Córdoba)
operativo como corporativos. Ha Diseño, desarrollo, instalación e implementación de Sistemas administrativos
demostrado su capacidad para contables ( facturación, proveedores, caja y bancos, stock de productos
liderar proyectos de muy variadas
características, ya sea en cuanto a
terminados, contabilidad general)
complejidad como magnitud, Integración del Sistema de sueldos y jornales con un sistema de administración
alcanzando excelentes resultados de personal y control de acceso de personal a través de relojes electrónicos de
en cuanto al cumplimiento con los datos
objetivos, y dentro de los
presupuestos” Sistema de control de producción (inventarios, costos , compras, suministros,
planeamiento de la producción, Califacion de Proveedores, Recepcion de
Materiales, Ingenieria de Productos)
Marcelo Oscar Vieytes
Analizar sistemas de aplicación de terceros, evaluar costos y supervisar
Quality Manager- Corporative - Local
loop Bussiness Unit, Telecom implementación (calificación de proveedores, instrumental, matricería)
Argentina (colleague) Definición procedimientos operativos, funciones de operadores y
programadores, su entrenamiento y capacitación
Capacitación del personal administrativo, técnico y jerárquico
Definición de la configuración de hardware para el área de CAD (Computer
Aided Design).

lOs aMericanOs s.a.
Ene-87 / Dic-94 RESPONSABLE DE SISTEMAS
Diseño desarrollo e implementación del sistema administrativo-

“Juan es un excelente líder de contable integrado, incluye Contabilidad General, Ventas (Cuentas
proyectos. Con un importante
background de conocimiento en Corrientes y facturación), Compras, Caja-Bancos, Etiquetas, Stock
management de proyectos y de Productos Terminados y Administración de Personal. Interfase
procesos ha sido de gran ayuda
para mi gestión como analista de
para la lectura de datos de relojes electrónicos
fraude y revenue assurance.”
Instalación y administración de un sistema multiusuario SCO-Unix

Christian Passarelli
Fraud and Revenue Assurance Instalación y administración de una red Novell

Analyst, Telecom Personal S.A
(colleague)
Definición de procedimientos operativos y funciones de operadores y
programadores, su entrenamiento y capacitación

institUtO naciOnal de tecnOlOGÍa indUstrial
Ene-85 / Dic-86 DEPARTAMENTO COMPUTACIÓN Y CÁLCULO
Jefe de la División Software de Base
Proyecto de diseño y desarrollo de un Cross-Compilador

“Juan Carlos es un lider de equipos
flexible y abierto que permite Portable Universal en el equipo VAX- 11/780
expresar ideas, pero mantiene
claro el objetivo apuntalando y
reconociendo la labor de las
personas a su cargo..” Desarrollo de un Cross-Assembler para el microprocesador
Intel 8086 en VAX-11/780
Mariela Gagliano
Administrativa y asistente de gerencia Proyecto de diseño y desarrollo de una interfase entre una
Telecom Argentina, S.A.
Base de Datos Relacional y PROLOG
Miembro de la Comisión Evaluadora de la Secretaría de

Industria para la promoción de la Industria Informática
Nacional (resolución 44/85)

“En resumidas cuentas, Juan
Administrador del sistema VAX-11/780
Carlos Gonzalez siempre mostró
transparencia en la comunicacion:
generó empowerment en el grupo.
Supo acomodarse a los cambios
Instalación del Sistema de Cómputo. Responsable de una inversión
constantes en la estructura de 500.000 dólares
dinámica de Telecom Arnet. Un
lider nato: tiene poder de escucha, Desarrollo de un 'Device Driver' bajo VMS para manejar un reloj
sabe discernir y tomar lo mejor de electrónico de recolección de datos
cada colaborador a su cargo.
Genera empatía y en el 99% de los Implementación del lenguaje de programación PILOT como un
casos llega a una negociación en Preprocesador Pascal
estado win to win. Conoce de
human factors and team dynamics, Implementación en VAX de un sistema para el procesamiento de
risk management, no en vano tiene imágenes satelitarias
una certificación del PMI. Un
excelente ser humano y un Project Peritaje en computación a solicitud de la Fiscalía Nacional de
manager orientado a la tecnología y Investigaciones Administrativas
a los servicios de atención al cliente
final, con resultados exitosos en Desarrollo tecnológico para la comunicación y el intercambio de
contextos complicados. Agradezco información entre un minicomputador y un computador de gran porte
haber tenido un jefe como Juan
Carlos Gonzalez.” que fue vendido a importantes empresas de E.E.U.U., INGLATERRA
y JAPON :
SIRA LTD. RESEARCH AND DEVELOPMENT DIVISION
Gonzalo Figueroa
DIGITAL ELECTRONIC AUTOMATION
Lider de Proyecto, Arnet Telecom
AMDAHL COMMUNICATIONS SYSTEMS DIVISION.

DEPARTAMENTO DE FÍSICA
System Programmer
“Juan Carlos is an outstanding
professional Project Manager with
superior communication skills and Desarrollo a base de microprocesadores MDS 800 con sistema
organizational savvy. He has
demonstrated Senior Project
operativo ISIS-II
Management and Leadership
capabilities He is adaptable to any
situation, and is highly enthusiastic Minicomputadora PDP-11 con sistema operativo RT-11
and motivated to achieve success
through perfection. Maintains
detailed technical knowledge of Diseño e implementación de un controlador inteligente para manejar
projects, and is on top of every
aspect of the job.” un graficador Calcomp
Gustavo Rodriguez Miembro de la comisión encargada de elaborar las especificaciones

técnicas del computador para el I.N.T.I.
PMO, Telecom Personal Argentina

“Un excelente profesional.

Me dio el espacio que
necesitaba para poder
implementar soluciones que System Programmer IBM-1130
mejoraron drásticamente la
posibilidad de toma de
decisión en base a datos
estadísticos en Mesa de
Ayuda de Arnet”
Martin Dominguez
Backoffice Helpdesk, Consultant,
Telecom Argentina

sanatOriO GÜeMes
Ene-78 / Dic-78 GERENCIA DE SISTEMAS
Analista Programador
“Juan Carlos is a resourceful,

creative, and solution-oriented Diseño e implementación del sistemas de Rayos.
person.
Desarrollos bajo el lenguaje de programación
He gets along extremely well
with staff under his MUMPS
supervision, as well as
colleagues at his own level.
He is highly respected, as a
person and a professional, by
colleagues.”
Maria Lucrecia Bertolino

Project Manager Telecom
Personal Customer Care,
Telecom Argentina

actividad PrOFesiOnal indePendiente
1984 / 2000 A partir de 1984 inicio actividades como profesional independiente

en informática. Desempeño que realizo en forma paralela a las
demás tareas mencionadas hasta el presente
“Haber podido tomar el curso
el curso de Juan Carlos, fue Me especializo en el diseño, desarrollo e implementación de sistemas administrativos contables
sin dudas una gran para las PYMEs. Las herramientas utilizadas para los desarrollos son, en lenguajes xBase
experiencia. Es un excelente
comunicador y guía, logra
Clipper y Foxpro (D.O.S. , Windows, Unix y Mac).
transmitir los conceptos con Asesoro en informática aplicada a los negocios y desarrollo de proyectos integrados.
claridad y presición.
Recomiendo sin dudas su
Realizo estudios de factibilidad para la implantación de soluciones informáticas.
labor como docente en esta Adquiero un profundo conocimiento de los circuitos administrativos, a través del
disciplina.”
relevamiento y análisis de sistemas y la metodología para el desarrollo de sistemas de
YOURDON.
Julio Ignacio Miganne
Dimensiono, instalo, pongo en funcionamiento y administro redes Novell, WINDOWS para
Estudiante, Universidad
Tecnológica Nacional (academic)
GRUPO de TRABAJO, Windows NT y sistemas multiusuarios VMS de Digital y SCO Unix.
Realizo la conectividad local y remota entre redes de computadoras personales.
Conectividad UNIX a UNIX vía TCP/IP.
Dirijo y coordino proyectos informáticos. Realizo la evaluación y auditoría de los sistemas
orientado a mejorar la eficiencia y optimizar los recursos disponibles.
Hago el análisis de nuevas soluciones informáticas disponibles en el mercado local e
internacional, evaluando sus costos y planificando su implementación.
Asesoro sobre plataformas de hardware.

ASOCIACIONES y COOPERATIVAS EMPRESAS

SISTEMA DE GESTION DE SOCIOS LA DENTALARGENTINA COOPERATIVA LIMITADA
ASOCIACION DE GARAGES Y ESTACIONAMIENTOS
EMPRESAS
ADMINISTRATIVO CONTABLE
FRUGOLAN S.A.I.C.
FINANCIERO BUENOS AIRES TELEVISORA COLOR S.A.
CONTABILIDAD GENERAL. R.A.C.A. S.A.
GESTION DE COMPRAS Y PROVEEDORES STIER S.A.
GESTION DE STOCK DE PRODUCTOS FIBRAS CARDADAS S.A.
TERMINADOS
ROSARIO SUSPENSION S.R.L.
SISTEMA DE GESTION DE VENTAS Y
DEUDORES EXIMAR S.A.
SISTEMA DE GESTION DE TESORERIA RS SISTEMAS

SISTEMA DE ORDENES DE COMPRA ESTUDIO DANIEL FAVAREL
SISTEMA DE SUELDOS Y JORNALES TRANSAPELT S.A.

ITAL-MONTERUBBIANESI S.A.C.I.C.I.
ESTUDIO RICARDO DE LOS SANTOS.
RADIO CONTINENTAL.
RIVER'S TRAVEL.
ASOCIACIONES y COOPERATIVAS EMPRESAS

SISTEMA DE GESTION DE SOCIOS LA DENTALARGENTINA COOPERATIVA LIMITADA
ASOCIACION DE GARAGES Y ESTACIONAMIENTOS
ADMINISTRATIVO CONTABLE EMPRESAS

DENT-SUR S.A.
FINANCIERO
BIODENTAL S.A.
CONTABILIDAD GENERAL.
MAXIDENT S.A.
GESTION DE COMPRAS Y PROVEEDORES
SERENDIPIA S.A.
GESTION DE STOCK DE PRODUCTOS
TERMINADOS MUNDO DENTAL S.R.L.
SISTEMA DE GESTION DE VENTAS Y ODONTOMEDIC S.R.L.

DEUDORES IMPLAMED S.A.
SISTEMA DE GESTION DE TESORERIA
DENTAL DEALER S.A.
SISTEMA DE ORDENES DE COMPRA
(SQL TECHNOLOGY S.A., CLIENT SERVER S.R.L (para
SISTEMA DE SUELDOS Y JORNALES EMPRESA SOCIAL DE ENERGIA DE LA PROVINCIA DE
BUENOS AIRES S.A.) (E.S.E.B.A.).
ORGANIZACION DE PROTECCIÓN INDUSTRIAL S.A.
ALSINA VIAL S.A.C.I.C.I.
ESTUDIO PINO Y BUCELLI

INSTITUCIONES EDUCATIVAS EMPRESAS
SISTEMAACADEMICO
CENTRO ESPECIALIZADO PARA LA ENSEÑANZA DE
LAS CIENCIAS Y LAS ARTES
CONSIGNATARIAS DE GANADO  ESCUELA SUPERIOR DE HOTELERÍA ÈCOLE
CONTABILIDAD PARA CONSIGNATARIOS POUR L’HÔTELERIE “LA SUISSE”
DE GANADO
FACTURACION CONSIGNATARIOS DE  ESCUELA SUPERIOR DE OPTOMETRÍA
GANADO
EMPRESAS
SOFTWARE DE BASE J. M. MENDEZ Y CIA C.S.A.
SISTEMA DE CAPTURA DE DATOS ELECTRÓNICOS

EMPRESAS
SISTEMA DE CAPTURA DE IMAGENES SATELITALES
IMPLEMENTACIÓN DEL LENGUAJE DE LEVER Y ASOCIADOS S.A.C.I.F.
PROGRAMACIÓN FORTH RESIDENTE EN ROM FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA OPERATIVO CP/M. NATURALES - DPTO. DE METEREOLOGIA
MODIFICACIONES DE FIRMWARE DIGIDATA S.A.
DESARROLLO PARA LA TRANSFERENCIA ENTRE UN R.A.E. S.R.L.
P.C. Y UN GRABADOR DE PROM
BIANSA CONSULTORES S.A.
DESARROLLO UTILITARIOS PARA LA TRANSFERENCIA
ARCHIVOS ENTRE CP/M, MS-DOS

asistencia a cOnGresOs Y seMinariOs
en el Pais
 PMI Buenos Aires Tour Cono Sur (2009-2016)
 Project Management Update (2011-2016)
 UNIVERSIDAD DE SAN ANDRES

Del Control de Gestión a la Gestión del Conocimiento: Balanced Scorecard, Business Intelligence,
“Juan Carlos, siempre Knowledge Management.
se destacó por su ¿En qué estamos y hacia dónde vamos? (2006)
buena predisposición.
Muy buena persona y  IEEE COMPUTER SOCIETY
excelente profesional .” “De La Idea Al Negocio. Creación Y Desarrollo De Empresas Tecnologicas”. (2006)
"Marco De Referencia Para La Gestion De It". (2006)
María Florencia
Russomanno  IV Congreso Regional de Call Centers & CRM (2003 - 2005)
PMO REVENUE  Outsourcing de Servicios Informáticos (2003)

ASSURANCE & FRAUD
MANAGEMENT at
TELECOM PERSONAL
 Auditoria y Monitoreo de Call Center (2003)
S.A.
 1er. Congreso Internacional de Tablero de Comando (2000)
 MICROSOFT USERS GROUP

Jornada sobre MS VISUAL FOXPRO Y SQL SERVER (1999)
Jornada sobre Visual Foxpro en Aplicaciones Windows DNA (1999)
Jornada sobre Tecnología COM (Component Object Model) (1999)

en el Pais
manager, quien sabe delegar  ORACLE Argentina
correctamente y confiar en su
Arquitectura productos Oracle (1999)
equipo de trabajo, plantear
objetivos desafiantes y al Servidores de datos Oracle 8
mismo tiempo brindar todo el Herramientas para el desarrollo de aplicaciones
apoyo necesario para llevar a Experiencia y tecnología Oracle para soluciones de comercio electrónico
cabo el trabajo requerido, Datawarehouse. Datamarts. OLAP
flexible, con un estilo de
liderazgo participativo como
también ejecutivo cuando la
urgencia de la situación lo  Consejo Profesional de Ciencias Informáticas (1998)
amerita. El virus del 2000. Un enfoque práctico de su solución
Durante los años que trabajé Networking & Web Commerce
con él crecí profesionalmente, Calidad del Software
me sentí altamente motivado y Seminario Intensivo de Redes de Datos y Aplicaciones de Internet
comprometido con un proyecto
común, colaboré a transformar
y desarrollar una incipiente
 Uniforum '93, V Foro Argentino, IV Foro Latinoamericano.
compañía y todo esto en un (1993) Las Redes con UNIX: EMAIL, UUCP y CU
excelente ambiente humano y TCP/IP NFS NIS + NFS/PC
muy gratos
momentos.”  Fac. de Ciencias Exactas. Depto. de Computación. (1985)
Estructuras Conceptuales: El Procesamiento de la Información por la Mente y la Máquina
Pablo Parnisari
Project Leader, Arnet  Comisión de Investigaciones Científicas (1980)
Reunión de Computación y sistemas. Bahía Blanca

en el eXteriOr
 Association for Computing Machinery, Kansas City, Missouri.

(Feb/80). "Computer Science Conference”
 Digital Equipment Computer Users Society, Chicago, Illinois.

(Abr/80). "1980 Spring DECUS U.S. Symposium"

asistencia a cUrsOs
en el Pais
 Aden Bussiness School (2016)
Programa de Capacitación Docente Plataforma CANVAS
 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL. Secretaria de Extensión y Cultura

Universitaria. (2013)
Gestión de Proyectos con Microsoft Project
 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL. Secretaria de Extensión y Cultura

Universitaria. (2013)
Gestión Agil de Proyectos (PMI- ACP)
 CAPACITARTE. Facultad de Ciencias Económicas. UBA

(2009) Introducción a la Programación PHP
 PMCollege
Curso de Preparación para el Examen de Certificación PMP (2008)
Metodología de Dirección de Proyectos (2006).
 SAP ARGENTINA (2006)

Management of Internal Controls (Sarbanes Oxley)
SAP Overview
Management of ARIS Projects with ARIS Business Architect
ARIS for SAP Netweaver
Solution Manager. Implementation Tools in Details
 Centro de Capacitación y Formación Gerencial (2005)

Cumplimiento de la Norma Sarbanes Oxley en las Areas de IT

asistencia a cUrsOs
en el Pais
 Facultad de Ciencias Económicas.
Secretaría de Asistencia Técnica y Pasantías (1999)
PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL:
Módulo I: La Organización y el Contexto Módulo
II: Aspectos Socio-Políticos Módulo III:
Tecnologías Administrativas
Módulo IV: Estrategia Empresaria y Marketing
 Facultad de Ciencias Económicas.

Secretaría de Asistencia Técnica y Pasantías (1999)
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
 Consejo Profesional de Ciencias Informáticas (1999)

Base de datos Relaciones SQL
 Desarrollo de Sistemas S.A. (1997) SQL

Server 6.0 / Visual Basic 4.0
 Consejo Profesional de Ciencias Informáticas (1997)

Dirección de Proyectos
 Costos & Organización Informática (1996)

Visual FoxPro 3.0 / Visual Basic 3.0
 SADIO. (1984-1985)
LISP. Introducción al pensamiento recursivo
PROLOG. Lenguaje de Programación Lógica
Semántica Denotacional
marzo de 2015
asistencia a cUrsOs
en el Pais
 Capítulo Argentino(1984)
Introducción al modelo conceptual de Datos
Metodología para el diseño conceptual e Implementación de Base de Datos
Metodología de diseño e implementación de Base de Datos
 Comdata S.A (1982)

HIPO. Una Ayuda para el Diseño y Técnica de Documentación
 Sociedad Argentina de Investigación Operativa (1980 - 1981)

Base de Datos : Panorama Actual
Introducción al Lenguaje Pascal
 COASIN Computación (1979)

Introducción a VAX-11 : Conceptos
Introducción a VAX-11 : Conjunto de Instrucciones
 Instituto de Cibernética de la Sociedad Científica Argentina. (1975 - 1977)

Almacenamiento y Recuperación de la Información
LISP, Un Lenguaje de Programación
Teoría General de Sistemas
BCPL, Lenguaje para programación de Software
Técnicas de Programación

asistencia a cUrsOs
en el eXteriOr
Ene/80-
Digital Equipment Corporation (E.E.U.U.)
Jun/80
Capacitación en Centros de Entrenamiento en Boston y Nueva York
“I had the fortune to work with  Introduction to Digital Computer Logic

Juan Carlos while at
Arnet/Telecom.  Programming in Macro-11
He managed to have a
cohesive team who  RT-11 System Programmer
accomplished targets
creatively and timely,  VAX/VMS User
regardless of the challenges
the ISP industry used to put in  VAX/VMS Macro
our paths.
He was one of the best assets  VAX/VMS FORTRAN/Macro Programmer
Arnet had.”
 VAX/VMS Device Driver
Gustavo Monserrat Manager,  VAX/VMS System Manager

Telecom Argentina  VAX/VMS Hardware Diagnostic User
 DDP and DECNET Managers
 MC11/KMC11 Interface
 RM02/RM03 Disk Maintenance

OtrOs intereses
2009 / 2010
SARMIENTO TENIS
Lunes 23 de marzo de 2009

Campeón categoría "B“
Primer Abierto de Tenis
Domingo 28 de noviembre de 2010

COPA DAVIS
Eritrea
Un merecido campeón
www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar
J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL
PrOXiMOs PasOs
Sugiero las siguientes actividades para continuar con la revisión de mi perfil:
Repasar mi reseña y recomendaciones
http://www.slideshare.net/jcgolo
2013 en SlideShare http://slideshare.net/yearinreview/jcgolo/ZAw1AQ
Visitar mi página personal en http://www.jcgonzalez.com.ar

Visitar mi Blog http://pemepe.blogspot.com
Agendar entrevista telefónica o personal a través

 Celular 54911-4531-0189 / Particular (5411) 4546-3466
 Correo electrónico jcgolo@gmail.com
 Skype: jcgolo
 http://twitter.com/jcgolo
 https://www.vizify.com/juan-gonzalez-pmp
66 jcgolo@gmail.com

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JUAN CARLOS GONZALEZ, PMP®, PMI-ACP®, ITIL

Servicios Profesionales en Project Management

www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

"Juan Carlos is an COMPETENCiAS

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP,

Juan Carlos González

Nacionalidad Argentina / Italiana Matrícula

Consejo Profesional de Ciencias Profesional 3650

Project Management Institute – PMI Miembro número 1135056

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

Raúl Bellomusto, PMP

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

Project Manager con capacidad de liderazgo y un estilo "hands-on" de management.

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

“Juan Carlos is a person who

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

” Juan Carlos es un excelente

Estudiante, ESPE - American

 ITIL® V3 Foundation EXIN

 POSGRADO GESTIÓN Y NEGOCIOS

 PROGRAMA DESARROLLO GERENCIAL

 LICENCIATURA EN ANÁLISIS DE SISTEMA

 CAPACITACION CENTROS ENTRENAMIENTO EEUU

In Company & Consultoría LOGICALIS Argentina.(2014-2015)

CAPACITAR Desarrollo Empresario (desde 2013)

ADEN Business School.

EUNCET Business School – Universidad Politécnica de Barcelona.

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

ADEN Business School.

In Company & Consultoría.

 BANCOR 2º Edición - Project Management 2011 – Córdoba

Specialization in Project Management (Argentina, Paraguay, Bolivia,

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

IAAP. Project Management Institute (PMI®) “Registered Education Provider”

PMC College & Consulting PMI® “Registered Education Provider”

Instituto Universitario ESCUELAARGENTINA DE NEGOCIOS

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

"Tuve la fortuna de tener a

www.linkedin.com/in/jcgonzalez www.jcgonzalez.com.ar J. C. González, PMP, PMI-ACP, ITIL

Chapter 7 Cost Management

Proyecto Actualización de la Quinta Edición del

El rol de la oficina de dirección de proyectos

La Programación Estructurada y Pascal

PIE: PDP to ISIS diskette utility

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Content Committee for the PMBOK Guide (R) - 5th Edition -

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González,J.C., Granda,A. Sistema de Intercambio de Información.