Formación Departamento de

Continua Ingeniería Civil

CURSO
GESTIÓN DE RIESGO
BAJO ENFOQUE
PMBOK
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Continua Ingeniería Civil

Objetivo
Identificar los objetivos del proyecto y preparar un plan de
gestión de los riesgos y un plan de respuestas a los riesgos
que permita reducir o eliminar las amenazas al proyecto y
lograr las oportunidades que se puedan presentar.
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Temario
Introducción a la gestión de riesgos del proyecto y su relación con los procesos
de dirección de proyectos
- La adecuada gestión de proyectos y su impacto en las organizaciones.
- Se presentarán los procesos para la dirección de proyectos de acuerdo a la Guía
para el PMBOK(r) Sexta Edición.
- Se revisarán casos de proyectos que han sido impactados por la aplicación de
procesos de Gestión de Riesgos.
- Definición de conceptos de riesgo, aversión al riesgo, umbrales de control.

Los procesos de Gestión de Riesgos del Proyecto

- Se presentarán los procesos de Gestión de Riesgos: Planificar la Gestión de los
riesgos, Identificar los Riesgos, Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos,
Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos, Planificar Las Respuestas a los
Riesgos, Implementar las Respuestas a los Riesgos, Controlar los Riesgos.

Planificación de la Gestión de los Riesgos del Proyecto

- La importancia de planificar la gestión de los riesgos.
- Contenido de plan de gestión de los riesgos.
- Taller: Desarrollar Plan de Gestión de los Riesgos.
Objetivos de Proyecto.
Escalas de Impactos.
Matriz de Probabilidad e Impacto.
Descripción de la estrategia a seguir (este entregable se irá revisando
según se avanza en el curso)
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Identificar los Riesgos

- Se revisan las entradas, herramientas y técnicas requeridas para identificar los
riesgos.
- Taller.
Identificar los riesgos del proyecto.
Preparar Registro de los Riesgos (que se irá complementando a lo largo
del curso).

Realizar el análisis cualitativo de los riesgos

- Se revisan las entradas, herramientas y técnicas y salidas del proceso de realizar
el análisis cualitativo de los riesgos.
- Taller.
Se asignan probabilidades e impactos a los riesgos.
Se muestran los riesgos en orden de importancia.
Se actualiza el Registro de los Riesgos del proyecto.

Realizar Análisis Cuantitativo

- Se revisan las entradas, herramientas y técnicas y salidas del proceso de realizar
el análisis cuantitativo de los riesgos.
- Simulación Monte Carlo y determinación de las reservas del proyecto.
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Planificar las Respuestas a los riesgos

- Se revisan las entradas, herramientas y técnicas y salidas del proceso de
planificar las respuestas a los riesgos.
- En especial se discute las técnicas para tratar las amenazas y oportunidades.
Amenazas: Evitar, Transferir, Mitigar, Aceptar.
Oportunidades: Buscar, Realizar Alianzas, Maximizar, Aceptar.
Concepto de Planes de Contingencia para las estrategias de aceptar.
- Taller.
- Se preparan los planes de respuestas para los riesgos del proyecto.

Implementar los planes de respuestas de los riesgos

- Se revisan las entradas, herramientas y técnicas y salidas del proceso de
implementar el plan de respuestas a los riesgos.

Monitorear los riesgos

- Se revisan las entradas, herramientas y técnicas y salidas del proceso de
monitorear los riesgos.

Taller Final
- Revisar Versión Final del Plan Gestión de los Riesgos.
- Presentación de Grupos.
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Expositor
M.Sc. José Félix Valdez Torero

Ingeniero Industrial por el BS Texas A&M University. Master of Science

(University of Southern California). Certificado como PMP (Project
Management Professional) por el Project Management Institute, PMI.

Fundador y Primer Presidente del Capítulo Lima Perú del Project Management
Institute (PMI).Ponente en Congresos del PMI y otros sobre temas
relacionados a la Dirección de Proyectos Consultor principal de PROYECTICS,
empresa dedicada a la consultoría y capacitación en Gerencia de Proyectos.

Profesor de Dirección de Proyectos en Centrum Graduate Business School

(PUCP).
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Fechas
Viernes 15 de noviembre
Sábado 16 de noviembre

Lugar
Aulas de Formación Continua,
Tercer piso, Av. Salaverry 301,
Arequipa

Horario
Viernes de 18:00 a 22:00 h y
sábado de 09:00 a 13:00 y de
15:00 a 19:00 h

16
Duración
16 horas académicas

Inversión
Pronto pago hasta el 08 de noviembre S/ 370.00
A partir del 09 de noviembre: S/ 400.00

Se entregará certificado a todos los asistentes a nombre

del Departamento de Ingeniería Civil de la UCSP.
 Informes e inscripciones
Universidad Católica San Pablo
Of. de Recepción, informes e inscripciones
Primer piso, Av. Salaverry 301
Arequipa – Perú
(54) 605600 Anexo 285
formacioncontinua@ucsp.edu.pe