Capítulo III

Desarrollo
Sostenible del
Turismo
 Nueva Concepción del Producto Turístico

Las transformaciones más radicales en la Sociedad para finales del siglo XX – la

Revolución Medio ambiental

El Turismo – una de las actividades económicas que mejor

Tendencias ambientales de resume el binomio PROMOCIÓN/CONSERVACION de
la demanda turística la naturaleza en las estrategias de desarrollo.

Es Activo
Valora la autenticidad cultural
El Turista Moderno
Valora la sostenibilidad ambiental
Le gusta organizarse personalmente los viajes.

La demanda actual aprecia mas satisfactoriamente una comunidad desde su

AUTENTICIDAD CULTURAL y SOCIAL
Ventaja competitiva en la Sostenibilidad Ambiental
dinámica turística

Condiciones de partida y • La globalización

mantenimiento competitivo • La Accesibilidad
de un destino turístico • La Relación Calidad/Precio

La Oferta Turística desde el Desarrollo Sustentable

Sector
Público

Operadores Empresarios
 Proceso de NEGOCIACION
Planificación Turística
entre sectores implicados

Planificación y normalización de la Oferta Turística

Proceso flexible, negociado y abierto

BASES DE PLANIFICACIÓN Y NORMALIZACIÓN

GESTIÓN
 Desarrollo Local, Turismo y Desarrollo Sostenible

Las estrategias de desarrollo turístico, debe basarse en la captación de inversiones con

visión sustentable del desarrollo turístico

Se localicen en la comunidad y esta se beneficie a través de la creación de empleo, micro

emprendimientos y sus efectos multiplicadores

Biológicamente aceptable
El turismo Económicamente posible
Institucionalmente viable

Retos del Turismo a Mecanismo que relacionen los intereses de Sustentabilidad y Negocio
Nivel Local Encontrar mecanismos de desarrollo económico de la propia localidad
El Municipio como referente de la producción turística sostenible
Entorno
Recursos turísticos
Servicios e infraestructura
Municipio como Producto Turístico
Establecimientos turísticos
La Cultura
La Gente

Reconocimiento y evaluación de Recursos Turísticos en el Municipio

Identificación Valoración Accesibilidad y Priorización

Cualitativa Acondicionamiento

El Municipio es el producto turístico en si mismo, si posee capacidades diferenciales en

turismo, por lo tanto debe asumir y gestionar el papel de coordinador y fomentador de las
actividades turísticas.
Capacidad Municipal en la Planificación Turística Sustentable

Negociador
Municipio es: Planificador
Agente de Fomento

PACTO TURÍSTICO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO

Con Participación PUBLICA Y PRIVADA

PLAN TURISTICO MUNICIPAL

Potenciar Oportunidades Atenuar Problemas

 Competitividad y Sustentabilidad Turística
Limitaciones a los impactos ambientales y culturales del Turismo

Ambientales
El turismo como Origina impactos negativos y Culturales
actividad económica positivos Sociales
Económicos

Para que los impactos sean positivos Campañas de Formación, Sensibilización y

de Comunicación

Establecer el mejor equilibrio

Capacidad de carga
Evitar problemas de saturación turística
 Competitividad turística en el ámbito municipal

COMPETENCIA COMPETITIVIDAD

Se establece sobre el factor Ventajas competitivas dinámicas que

precio lo diferencian de otros destinos
turísticos

Un municipio es mas competitivo cuando ofrece una calidad ambiental y cultural por
encima de la disposición a pagar por ellos de los turistas potenciales y reales
 Rentabilidad económica y social del desarrollo sustentable
del turismo a nivel local

DIRECTRICES
PARA EL Capacitación Turística
DESARROLLO Formación Profesional
TURÍSTICO
SUSTENTABLE

La clave de la rentabilidad del turismo es que se retenga en la sociedad local la mayor parte
de las inversiones en oferta y del efecto multiplicador del gasto de los turistas

El turismo debe hacer uso del mayor número posible de productos y servicios de origen local
 Pautas de desarrollo sustentable del turismo en el
municipio
TRANSFORMACIÓN DE RECURSO EN PRODUCTO TURÍSTICO

Los recursos, es decir , la naturaleza, la cultura viva, los vestigios históricos, etc. Son la base
sobre la que se desarrolla la actividad turística; pero por si mismos no son conformadores de la
atracción turística

Por lo tanto:

• Promoción Posibilidad de llegar y

Desde la DEMANDA
• Accesibilidad disfrutar del recurso

• Convertir el Recurso
Desde la OFERTA • Servicios y equipamiento
en PRODUCTO

Que cubra las necesidades del turista y permita el disfrute de

los atractivos del destino.
 El Municipio Turístico
Es considerado por los turistas de manera subjetiva como el producto a consumir en su totalidad

LA IMAGEN DE Sus características diferenciales y su grado de sostenibilidad

MARCA

LOS SERVICIOS E Los recursos turísticos y toda la serie de actividades que

INFRAESTRUCTURAS corresponden generalmente al sector público incluido
PÚBLICAS

LOS
ESTABLECIMIENTOS Y Los equipamientos que por un precio permiten satisfacer el
SERVICIOS consumo de las necesidades básicas de ocio y turísticas.
TURÍSTICOS
 Crecimiento equilibrado del turismo: preservación, calidad y
valorización
Enfoques modernos en la Sustentabilidad turística
Que tipo de inversiones interesa instalar y por cuanto tiempo.

Reorientar las inversiones insostenibles en Conseguir la coordinación de los procesos

otras integradas en la comunidad y el medio turísticos con la comunidad local

Las expectativas de los clientes

La cultura local Valorización del
La Calidad Turística
El nivel de los servicios ofrecidos Municipio Turístico
El precio

Aprovechar la sustentabilidad como motivador

El Ecomarketing
de la atracción turística

La mejor promoción es la mejora sustentable de la oferta turística

 Conclusiones

El papel del Capital natural y cultural es fundamental . De forma

que el cuidado, protección, manejo y fomento sustentable del
mismo se convierte en factor esencial de la dinámica de
promoción y desarrollo turístico.