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6-16 ¿Le sorprende que se descubriera que una organización tan grande como

Volkswagen tuviera un comportamiento con tan poca ética? ¿Está de acuerdo en


que la cultura de la organización pudo haber fomentado esta conducta?
R// Si me sorprende que una empresa tan prestigiosa cometiera estos comportamientos
con tan poca ética, en efecto estoy de acuerdo que la cultura de profesionalismo influya
en que se pudiera cumplir estos fraudes éticos ya que su cultura se basa en resultados y
desempeño sin importar a que costa.
6-17 ¿Existen variables estructurales que pudieron haber contribuido al comportamiento
sin ética de Volkswagen?
R// Existen muchas variables que influyeron en el comportamiento sin ética de
Volkswagen como ya se había mencionado antes la cultura de perfeccionismo, la
presión de la sociedad al esperar que los modelos presentes los mejores resultados, la
competencia ante las otras empresas que llevaron a cometer este tipo de
comportamiento.
6-18 Evalué las acciones de Volkswagen con base en los factores presentados en la
figura 6-5. ¿Como describiría la intensidad del problema ético de Volkswagen?
R// La magnitud del problema ético que presento Volkswagen llego afectar no solo
internamente a la compañía si no que presento una intensidad de llegar de ver afectados
a las personas que adquirieron los equipos, en efecto es muy probable que este problema
consiga daños a la compañía.
6-19 Pensando en el futuro ¿qué cree que Volkswagen deba hacer para evitar repetir un
problema ético como éste?
R// En primer lugar, lo que debe de hacer es cambiar la cultura perfeccionista que le
presenta a sus empleados ya que esto solo provoca un comportamiento no ético en los
empleados por trata de cumplir con metas, pero no con la calidad necesaria; promover
las buenas costumbres y la importancia de que los trabajos realizados sean con la
trasparencia necesaria.

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