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Aicpe-s0e DERENDENCIA RESOLUCION DE ALCGALDIA N® 252-2011- MDI Independencia, 14 de Junio de 2011 Thin Barbe pMonhy EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA Visto; el Informe N° 021-2011-GPPR/MOI, de la Gerencia de Planificacién, Presupuesto y Racionalizacion de fecha 28 de Marzo del 201, por e cual eleva el Informe _._ Sustentatorio y solicit la aprobacion del “Reordenamienlo de Plazas cel Cuadro de (GEES psignacion de Personal (CAPY" Gonlando gon ta aprién favorable de fa Gerenes de eerie asesoria Legal mediante al informe N° 259-2011-GAL-MDI, fnalmente, de sido al 5 “\Siltemorande N° 556-2011-GMIMDI, dé la Gerencia Municipal por el cual solicita [a {Sorobacisn del “Proyecia Reordenamiento de Plazas del Cuacro de Asignacion de CONSIDERANDO Que, el articulo 194” de la Constitucion Politica del Peru, concordante con #! articulo Il del Titulo Preliminar de la Ley Organica de Municipalidades, Ley N° 27972, establece que las. Municipalidades Provinciales y Distritales son érganos de Gobierno Lecal con autonomia politica, econémica y administrativa en las asuntas de su competencia, la cual radiea en 19 facultad de ejercer actos de gobierno administrativos y de administracion, Que, mediante Decreto Supremo N° 043-2004-PCM se establecieron los Lineamientos para la elaboracién y asrobacion del Cuadro para Asignacion de Personal ~ CAP de las entidades de la administracién poblica, cuya finalidad es generar la aprobacion de un CAP que contenga una correcta definicion de los cargos, acorcle con la estructura organica de ia entidad y con tos diseftos y estructura de la administracion publica, que establece la Ley N° 27658, Ley Marco de Modemizacion de la Gestién del Estade, con el objetivo de priorizar y optimizar e! uso de los recursos publicos Que, de Conformidad al Decreto Supremo N° 043-2004-PCM en su Ariculo 13°. qu tiptiga sobre el Reordenamiento de cargos contenidos en el CAP que se generen por Ia eliminacién o cteacién de cargos, que no incidan en un incrementa del Presupuesto ‘Analitico de Personal (PAP) de la Entidad no requerir de un nuevo proceso de ‘Sprobacion del CAP, el cual podra aprobarse mediante Resolucion 0 dispositive legal que corresponda al Titular de ia Entidad feats ‘Que, mediante Ordenanza N’ 0211-2010-MDI, de fecha 14 de mayo del 2010, aprobé el Guadre para Asignacion de Personal (CAP) de la Municipalidad Distntal de Independencia. que consta de 246 Plazas Que. con la Ordenanza N° 228-201 VMI que deroga y niedifica la Estructura Organica y fe! Reglamento de Organizaci6n y Funciones de la Municipalidad Disintat ae Independencia publicada en-el Diario Oficial et Peruano I 09 de Marzo del 2011; Gue, de conformidad ‘con ta Quinta disposition Wransiiona ¥ final del Reglamento de Orgarizacién y Funciones, establece 1 siguiente La prevision de los cargos 0 puestos ide trabajo necesarios para el cumplimiento de las funciones eonsignadas en el presel Reglamento se establecers en el respective Cuadro Para Asignacién de Personal (CAP Inettucional) y sera aprobade mediante Resolucion de Alcaldia Que, fa Gerencia de Planificaciin, Presupuesio y Racionalizacién coma organo vsneabie ce [a elaboracion y formulacion del CAP, propane 6 aprobacion para vio a ta nueva Estructura Organica y Reglamento de Organizacién y Funeiones de icipalidad: feo a las facultades conferidas en el numeral 6) Adiculo 20° de |a Ley Organica de APRUEBA EL REORDENAMIENTO DEL CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL — CAP, DE LA MUNICIPALIDAD DE INDEPENDENCIA. ARTICULO PRIMERO~ Aprobar el Reordenamiento de Plazas det Cuadro para \ Asignacién de Persanal ~ CAP, de la Municipalidad Distrtal de Independencia, que consta de 246 Plazas de conformidad a los Formatos ¥ gnexos que forman parte integrante de Ia presente Resolucion ARTICULO SEGUNDO. Ratificar ‘2 Ordenanza NY 0211-2010-MDI que aprucba e! Guadro para Asignacion de Personal que:consta de 248 Plazas. ARTICULO TERCERO.- Encarga’ el eumplmnento 2 la Gerencia Municipal, Gerencia de ‘Admiristracién y Finanzas y la Gerencia de Planificacion. Presupueste y Racionalizacion la misma que debera ser publicado en la Pagina web de la Municipalidad de Independencia REGISTRESE, COMUNIQUESE ¥ CUM! PLASE ow AP 2015 Muniipaligag Distr! de tdependencia “Afio del Centenario de Machu Picchu para e! Mundo” Municipalidad Distrital de Independencia CUADRO PARA ASIGN/ DE Cc Independencia, Marzo del 2011 Gerencia de Paniicaciin, Presuouesto y Racionalizacion Pag! dad Distrital de Infapendoncia INFORME TECNICO. El Cuadro para Asignacién de Personal (CAP) que se presenta, es de un documento tecnico- normative de gestion institucional que contiene los cargos o puestos de trabajo actualizados que se prevé como necesarios para el normal funcionamiento de la Municipalidad La actualizacién s@ ha elaborado de conformidad con la Estructura Organica consideranda en el Reglamento de Organizacién y Funciones (ROF) de la Municipalidad: documento que responde a la formalizacién de la Organizacion en el actual proceso de cambio, bajo criterios técnicos de la Ley Marco de Modernizacién Administrativa, con el objetivo de priorizar y optimizar el usa de los recursos de ia Municipalidad Distrital de Independencia Los cargos previstos en el CAP, son independientes de las plazas contenidas en el Presupuesto Analitica de Personal PAP, y no inciden en un incremento de remuneraciones, Para la previsién de cargos de las unidades orgénicas, se han utilizados los cargos ya ‘existentes; efectuande nueva distribulon asi mismo se ha cansiderado los cargos primigenios del personal de carrera reservandose de canformidad con el Art, 14° del Decreto Legislative N° 276 "Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Publica”, De etre lado, los cargos fueron analizades técnicamente para proceder con criterios de racionalidad en la asignacién y denominacion en cada una de las unidades organicas aprobadas en el Disefio Organizacional de la Municipatidad, con tendencia a la incorporacién en el manejo de organizaciones planas, ‘Gorencia de Pianiicacion, Presupuesio y Racionalzacin Pag? ay 4 Municipetgad Distrital ‘CUADRO PARA LA ASIGNACION DE PERSONAL - (CAP) DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA, Introduceién Es un documento técnica normative de gestion institucional que contiene los cargos puestos de trabajo clasificados que la Alta Direccién prevé como necesarios para el normal funcionamiento de la entidad, el mismo que se actualiza anualmente Pata su elaboracién se ha tomado como base los cargos definidos por la Municipalidad sobre la bases de la estructura organica vigente prevista en oi Reglamento de arganizacién y Funciones- ROF. Utilidad: Para ejecutar progresistamente actividades crientadas a impulsar el proceso de modernizacién de la gestién de la Municipalidad, conforme a los siguientes enterios: 8) Orientarse en funcién a las necesidades contempladas en ¢! Plan Esiratégico institucional PEI y en el Plan Operativo institucional POL b) Realizar una adecuada clasificacién y calificacion de sus organos y sus funciones, asi como de sus cargos evaluando de forma permanente su actualizacién ©) Enmarcarse dentro de los criterios de gestion que agilicen ta toma de decisiones supetvisando el uso de racional de los recursos de la Municipalidad ¥ promaviendo la generacién de ingresas propios. @) Majorar la eficiencia de la Municipalidad en tarminos de costo y calidad de servicios Elaboracién y aprobacién: Se formula a partir de la estructura organica aprobada en el Reglamento de Organizacién y Funcianes ROF. Para tal efecto se debe tener en cuenta Io siguiente «Las necesidades de la Municipalided y los requerimientos de la Alta Direccién © Que los cargos a considerar sean materiaimente posibies de implementacion «Fara establecer las denominaciones y la codificacion de los cargos se debe seguir las instrucciones establecidas en los Formatos 1 y 2 del Decreto ‘Supremo N? 043.2004-BCM = Ordenanza N°0228-2011-MDI, que aprueba ia nueva Estructura organica y ol Reglamento de Organizacion y Funciones + La Gerencia de Pianificacion, Presupuesto y Racionalizacién emuite el informe: tecnico y visa el proyecto de CAP. + La Gerencia de Asesoria Legal emite el informe correspondiente «La aprobacién de! GAP es por Ordenanza Municipal y cuando no incida en incremento del Presupuesta Analitico de Personal, podrd aprobarse por Resolucién de Alcaidia ‘Gerencia de Pisnificacin, Presupuesta Racionaliraciin Fag ey 1 Nunicgalitad Osstial de ndependenci ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA 01. ORGANO DE GOBIERNO ¥ ALTA DIREGCION 01.1- Cancejo Municipal 01.2- Alealdia 01.3- Gerencia Municipal 01.3.1 Sub Gerencia de la Tecnologia de Informacion y la Comunicacién 01.3.2. Sub Gerencia de Formutacién de Proyectos 01.3.3- Sub Gerencia de Cooperacién internacional ~y ‘Relaciones Intergubernamentales. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINAGION Comision de Regidares Consejo de Coordinacién Local Distrital Junta de Delegados Vecinales Comunales Comite Distrital de Seguridad Ciudadana ‘Comité de Defensa Civil Comité de Acministracién de! Vaso de Leche Comité Distrital de Deportes y Recreacion Municipal ‘Comité Municipal por los Derechos del Nifio y del Adolescente Mesa de Concertacion 03. ORGANOS DE CONTROL 03.1.- Oficina de Control institucional 04. ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL 04.1.- Oficina de Procuraduria Publica Municipal 08. ORGANOS DE ASESORIA 05.1. Gerencia de Asesoria Legal 05.2. Gerencia de Planificacion, Presupuesto y Racionalizacion 05.2.1.- Sub Gerencia de Planificacion y Racionalizacién 05.2.2.- Sub Gerencia de Presupueste y Calidad del Gasto 06.- ORGANOS DE APOYO. 06.1.. Secretaria General 06.1.1- Sub Gerencia de Imagen institucional 06.2- Gerencia de Administracion y Finanzas 06.2.1.- Sub Gerencia de Personal 06,2.2.- Sud Gerencia de Contabilidad 06.2.3. Sub Gerencia de Tesoreria 08.2.4.- Sub Gerencia de Logistica 08.2.8.- Sub Gerencia de Patrimonio y Servicies Generales 06.3- Gerencia de Rentas 08.3.1. Sub Gerencia de Administrasion Thbutaria 06.3.2» Sub Gerencia de Recaudacion 06.3.3. Sub Gerencia de Ejecucién Coactiva 07. ORGANOS DE LINEA 07.1- Gerencia de Fiscalizacion Municipal ‘Srencia de Planiicanién, Presupvesta v Rasionaizacion = Pan gy Muniosidad Distal de ngependenaa Gerencia de Desarrollo Ecanémico Local Municipal Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial Sub Gerencia de Comercializacion, Anuncias y Propaganda 07.3- Gerencia de Gestion Urbana 07.3.1- Sub Gerencia de Obras Publicas 07.3.2- Sub Gerencia de Obras Privadas, Control Urbane y Transporte Vial 07.3.3.- Sub Gerencia de Defensa Civil 07.4- Gerencia de Seguridad Ciudadana 07.4.1.- Sub Gerancia de Serenazgo 07.4.2- Sub Gerencia de Vigilancia Giudadana ¢ Informacion 07.5- Gerencia de Gestion Ambiental 07.5.1.- Sub Gerencia de Limpieza Publica 07.5.2.- Sub Gerencia de Areas Verdes y Saneamienta Ambiental 076- Gerencia de Desarrollo Social 07.6.1.- Sub Gerencia de Particinacién Vecinal 07.6.2.- Sub Gerencia de la Mujer, Servicios Sociales, Omaped, Ciam, Demuna 07.6.3.- Sub Gerencia de Programas Alimentarios y Salud 07.6.4.- Sub Gerencia de Educacién y Cultura 07.6.5.- Sub Gerencia de Juventudes, Recreacion y Deportes CRITERIOS TECNICOS El presente documenta “Cuadro para Asignacién de Personal’ (CAP), ha sido elaborado con la finalidad de actualizar ta prevision de cargos a la estructura funcional del Reglamento de Organizacién y Funciones, con el objeto de orientar el funcionamiento de todas las dependencias de la Municipalidad Distrital de Independencia, asi como de encauzar el esfuerze laboral al desarrollo estratégico en el Marco de una administracion eficiente Se procadié a identificar y clasificar los cargos para cada una de las Unidades Orginicas, segin cambios producidos en la Estructura orgdnica de la Municipalidad, en tazén a objetives y metas a lograr, naturaleza de la funcidn, complajidad y volumen de trabajo de cada organe considerados en el ROF, teniendo como referencia el Decreio Supremo N® 043-2004-PCM “Lineamientes para la Elaboracion y aprabacién del Cuadro para ia Asignacién de Personal (CAP) de las Entdades de Ia Administracién Publica’ y las funciones generales establecidas en el ROF aprobado. La definicion de! cargo estructural se encuentya en relacion directa con tres (03) oniterios basicos: a. _Griterio Funcional - La Clasificacién de Cargos se na efectuado de acuerdo ala faturaleza de las funciones establecidas para cada cargo, asi como las lineas de Gependencia y supervision. b. Griterio de responsabilidad.- Este criterio respende a la complejidad yfo Gificuitad del ejercicio de las actividades asignadas y la obligatoriedad de su ‘cumplimiente. & _ Griterio de Competencias.- Este criterio esta referdo a la capacidad cognitiva habilidades, destrezas y actitudes que un colaborador debe reunir para ocupat un cargo determinado, Se consideran dos (02) tips de competencias: (Gerencia do Planficacian, Presupuesta y Racionalizacin Pan ey ‘cap 2011 Nun ff + Competencias Institucionales.- Son las competencias que le permitiran a la Muricipalidad de Independencia, conducir los procesos esenciales y relevantes en materia municipal, por lo que todos los colaboradores, independientemente de su nivel jerdtquico, deben tener y desarrollar dichas competencias. Estas competencias estan vineuladas a los propésites, fines y objetivos institucionales orientados a ofrecer servicios adecuados al vecino, al logro de resultados, con transparencia y trabajo en equipo, y son exigibles @ todos los cargos con un nivel gradval, correspondienda un mayor nivel al de mayor jerarquia y viceversa @ Competencias Especificas - Son las competencias que los colaboradores de la Municipalidad de- Independencia requieren tener y desarrollar para desempefiar las actividades especializadas de un cargo correspondiente @ cada grupo ocupacional, establecidos por Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo PUblico; diferenciandose de acuerdo al nivel de responsabilidad y exigencia de cada grupo ocupacional 9 mas grupes ocupadionales correspondienda un mayor nivel al de mayor jerarquia y viveversa. d—_Criterio de condiciones minimas- Esta referido a los requisites que obligatoriamente debe cumplir el colaboradar que Gesempefiara un cargo determinado en el Cuadro para Asignacidn de Personal (CAP) de la Municipalidad de Independencia, establecidos a partir del perfil minimo de conccimiantas, experiencia, sapacitacién y habilidades basi¢as, a fin de contar en el proceso de reciutamiento o ascenso con personas capaces y competentes que coadyuven al cumplimiento de los ‘abjetivos institucionales. Para él efecto se ha tenido presente: Estructura Organica Es un conjunto de érganos interrelacionados racionalmente entre si para cumplir funciones preestablecidas que se orientan en relaci¢n a objetivos de la finalidad asignada a la Municipalidad ivel Organizacion: Es la categoria dentro de la estructura arganica de la Municipalidad que refleja la dependencia entre los organos 0 unidades crganicas acorde con sus funciones y atribuciones, Se ha elaborado en el orden establecido en la Ley Marco del Empleo Piblico, quedando constituida de la siguiente forma 1. Funcionario Publico ~e Es el que desarrolia funciones de preeminencia politica *\ Esta reconacide por norma expresa, para representar al Estada 0a un sector dela poblacién © Desarrolian politicas del Estado y/o dirigen organismos 0 entidades publicas Segtin la clasificacién de la Ley Marco del Empleo Publico puede ser A. De eleccién popular directa y universal o confianza politica originaria, elegido mediante eleccién popular y universal, conducida por el organismo de! Estado (Gerencia de Planifcacion. Presuouesto y Radianairacin Pane ee cae 2011 Municipals cf icapendenc autorizado para tal fin. El ingreso, permanencia y termine de su funcién estén regulados por la Constitucion y las leyes de la matena | ‘Son funcionarios PUblicos de eleceién popular, directa y | Clasificacion universal para ia Municipalidad de Independencia ¥ Alcalde FP- Funcionarlo Publica ("¥ Regidores FP. Funcionaria Publica B. Funcionario de libre nombramiento y remocién Es aquel designado o nombrado por libre decisién de! funcionarie publice de confianza politica originaria o por funcionario piblico de nomoramienio y remocion regulados, La libre designactén consiste en ia apreciacién por el érgano competente de la idoneidad de los candidatos en relacién con los requisites para el desempeno de puesto. ‘Son Funcionarios Publicos de Libre nombramiento y ] Remocién para la Muricipalidad Distrital de Clasificacion 2 Independencia . | Gerente Municipal / Subgerentes ___TFP- Funsionario Publico 2. Servidor piblico.- Se clasifica en: A. Servidor publico- Directive Superior- Desarrolla funciones administrativas relativas ala direccién de un érgano Supervisa la labor de los empleadios bajo su jurisdiccion + Elabora politicas de actuacién administrativa y la colaboraron en la formulacién de Politicas de gobierno Municipal + Este grupo de cargos adquirird transitoriamente ta categoria correspondiente a la funcién que desempefian. Acceden mediante designacidn libre del titular por Concurso de meérites y capacidades. @) El personal ajeno a la institucién, quien se sujetan a lo dispuesto en la ley expresa. y b} Los servidores de Carrera designados a un carge de confianza quienes, sl termine de la confianza, retomaran a su cargo de origen 9 equivalents y Fecuperaran su categoria remunerativas; asi mismo, no padran ser contratades como servidores ejecutives 0 especialistas ni en ninguna otra modalidad, Son Servidores Publicos Directive Superior para la . Municipalidad Distrital de | Tepenvnes Gigsinescion | SP- DS Servidor Publico Directive = _| Superior Y Gerentes do Pia Prosu nalizacdn, Pigs ay can 2011 B. Servidor Publico- Desarrolia funciones administrativas, extiendase por eltas al ejercicio de autoridad, de atribuciones resolutivas, las de fe publica, asesorla legal preceptiva, supervision, fiscalizacién, auditoria y, en general, aguellas que requieren la garantia de actuacion administrativa objetiva, imparcial e independiente _a las personas Son Servidores Publicos Ejecutivo para la Municipaligad de Distrital de Independencia © Auchtor del Organo de Control institucional ©, Servidor publico- Especialista.- Es ol que desempeiia labores de ejecucién de servicios publices y administratives. Confarman un grips ocupacionsl Clasificacion "| SP- EJ Servidor Pubiico Ejecutive J Son Servidores Pablicos Especialisia para la Municipalidad i Distrital de Independencia — Clasiicacion Grupo Profesional: Profesional y Ejeculor Caactivo | SP-ES Servidor | Grupo Técnico: Técnico, Secretaria, Policia Municipal y Auxiliar | Publico Especialista | Coactivo D. Servidor Publico_de Apoyo.: Comprende a quienes desempefian labores auxiliares de apoyo y/o complemento, aun cuando sea profesionales © técrico siempre que presten servicios en cargos correspondientes a este grupo Son Servidores Publicos de Apoyo para la Municipalidad areest rital de Independencia | ‘SP-AP Servidor ___| Publica de Apoyo E, Servidor Publico Obrere.- Comprende a quienes desempenan labores operativas, y bajo el régimen laboral de |a actividad privado - Decreto Legisiativo 728, ‘Son Servidores Publicos Obreros de ia (Clasificacion Municipalicad Disteital de Independencia _ ‘Obrero ['SP-O Servidor Publico Obrero Se ha considerado lo establecide en la Cadificacién de Cargos de la Municipalidad, a partir del cual se han establecido las siguientes informaciones para la determinacién de la clasificacién: 1. Estructura Organica 2. Nivel Organizacional ‘a Funcionario Publica i. De eleccién popular directa y universal o confianza politica ‘originana, elegido mediante elécci6n popular y universal i. Funcionanio de thre rombramiento y remoaidn, b. Servidor piiblico rencia de Plant Pr iran Pan a e unicald ence 1. Servider Publico- Directive Superior. it, Servidor Publico —Director Ejecutivo fi, Servider Publico- Especialista: @ Grupo Profesional, 2 Grupo Técnico, iv. Servidor Publico de Apoyo. v. Servidor Publico Obrero. 3, Organos, 4, Unidad organica, 5. Cargos.- Detallandose los siguientes: cODIGO: CARGO _CREQUISITOS MINIMOS. | oF Alcalde Eleceién Popular * Profesional con ‘experiencia Equivalencia: @ Boies Minas * Poseer una combinacién equivaiante de estudios y experiencia 17 ® Profesional con | experiencia Equivalencia: | * Poseer una combinacien ‘equivelente de estudios y expenencia en el area. = Poseer ligerazgoy |___capscitacién para el.cargo | * Profesional con experiencia Equivaienet | ‘oseer una Combinacion | 03 | Gerente o4 | Subgerente | equivalente de estudios y experiencia = Poseer liderazge y capacitacién en le cargo * Profesionel con ‘experiencia Equivalencia: aseer una combinacion ‘equivalente de estudios y experiencia | * Paseer capacitacion en el cargo © Estudios Técnicos | Equivals Tecnico, Secretaria, Policia Municipal y Auxiiar faseer una combinacion Coactvo equivalente de estudios experiencia |_t Capes el cargo | * Estudios Secundarios | 05 | Profesionat y Ejecutor Coactiva Equivalencia: * Poseer experiencia y Gapacitacion en el cargo * Estudios Primarios Auxiiar 98 | Obrero Poseer experiencia ja de Plan esto y Racionalizacion Pag 9 @ i 6. Cadificacion de los cargos.- Para efactos de identificacion de los cargos del CAP de la Municipalidad Distrital de Independencia, se establecieron los siguientes criterios ° ° El oédiga de la entidad El numero del 6rganc al que pertenece el cargo El ndimere de la unidad organica El numero de la clasificacion segun la Ley marco del empleo Publico, consignandase las sigias de acuerdo con el nivel del funcionaria, Servidor, obrero o empleade de cenfianza. [12 063) 0 | | Clasificador de Cargo ‘Codigo de Unidad ‘Organica Codigo de Organo ‘Codigo de Piiego 12 Codigo de Pliego: 06.3 Cédigo de Organo 0 Codigo de Unidad Organica 03 = — Clasificador de Cargo ESTADISTICAS RESUMEN DEL CAP De acuerdo a la distribucion realizada de los cargos a nivel de los Organos y Unidades (Organicas de la Municipalidad, se obtuvo la siguiente informacion estadistica: cARGOS PREVISTOS aise Gerenis Manisa Policia Municipal Profesional [Ata eres Total ‘Govencia de Pianifcacién, Presuoussto v Rationalizacién Pag 10 ww cap 2011 jpalidad Distital de Independencia | CLASIFICACION Sacer | tee | BE aan [aca Fentionario ubuco. | Publea| Piles) runt | pinico’ | pustcas | TOT a ss eectat | apoyo | Obrere Super | eicitve | ets ‘Cnepeition: » 12 1 44 15 124 226 Provsion 16 1 3 20 Total 0 12 1 60 16 127 246 Se ha podido establecer que existen 226 cargos ocupados y se ha previsto 20 plazas la Gerencia de Administracioa y Finanzas mediante él cual sefialan Incorporaciones dé personal Reincorporado por Mandato Judicial en calidad de cosa juzgacia, sumando un total de: 246 Plazas que alberga la Municipalidad de Independencia a la fecha, de acuerdo alo necesidad funcional para ¢l cumplimiento con los planes operativos, objetivos. estratégices y planes de desarrollo dal distrite, de acuerdo al Informe N°269-2011-GAF-MDI,emitide por Resumen de los Cargos TOTAL OcuPADOS: Es TOTAL 8 PREVISTOS TOTAL GENERAL e Asimismo, se tienen 226 cargas ocupados y 20 cargos previstes, cumpliendo con lo establecido en el articulo 11° del DECRETO SUPREMO N° 043-2004-PCM, en el que indica que se permite incluir cargos previstos (no cubiertos) con un limite de! 10% del total de cargos cubiertos contenidos en el CAP. ‘Gowwneia de Planifcaciin, Presusuesto y Racionaizson Pint! esven cyuananva oe cao ‘DEL CADRE PARA REGRACION DEPERSOWAL TNS | MUNEIPALDADI WOEPERDENCI ‘Sensncs omunenes oncinecAs { ova ae ca cerenca Ne Siatiewceae a Tenctaa witermin yaCaTumacin beware te racer Pree uo Geon at Cac Minas ae TaTpRATTON : pcan CONTROL ETTSONAL r i 7 PancimoLa RIRICA WNP z Siemenma cee 1 aay [se n01 morse aon ronanes3 058 vom a \WIONS0N3d30N1 30. avervaIoINnnL TWNOSus 30 NOIDUNDISY Vee ONAYND 1 .wonvrnios owrayp o¥aINN THO ' 9308 guessnat ence] auaceere| ‘rine age somoy 30 Ynnesoans woneraeD a¥aNT 30 wOSWNHEH “seienya0 Yenena9 ore "G0 NACTNMON= WIONSONSE30NI 30 GVArT¥el!2INAM TWNOSuad 30 NOIDUNOISY wae ONAYND baw onwMaIOs ans — = Tele we a : ‘ . 008 motel a ‘wean 33 acu omit Noor e209 >ranigmuszomuya "Y2a00 GWG WSOREINARONAA “acto NOKIATINDSLs 90 WoNTEEO ORIRD 7 MRTHMNEN| ‘WION3ONAd3qNI 30 GvoNWaroiNnW AWNOSHad 30 NOIOWNOISY YEV ONGYND ENOLWUOS . ‘ sre é sacs @ 5308 1 ai suo, Nowa (muswoa wasounara save msens vonivtp cvamaaNGorIMONG] 18 SYNE yNaiaD own BOMKERCND] CHD \WON3ONSdI0N! 30 OVErWZIOINAIN Twnoswad 30 NOIOVNOISY Wud OMAYND LNOLVIOS "Whig TIOAHYSI0 0 WOATERDRN -vOIYORD OMEN 3 NDEINBNEN} “wat O07 oegNOR OTmseSaa 50 oA CEU TH NOKINNEN} \WIONSONadaON! 30 GvOr¥A INNA TNOSwad 30 NOIOYNOIEY vaWe OwAYND id LN OLWWnOS onan oan tas woe 02 sym sees soe ue cous} 18 Sos ove wet sues] mpavau2 9090 ran iss.000 raowo vawveuporamnyiagNgoraRcG “WINE TOT ODNNORODTLOTrCANSaN a AER ONWDD aD NOEIPUMCRSO| ‘yIONJONaSg0NI 30 avaNwaIOINNN, ‘WNosuad Ja NOIOWNOISY vEEva ONAN Lav onviuos rar 1 rye ® vowranp ava W101 ] els] 3348 i]s S348 \ oe sous = venom 9002 i] mat | sarasarn one rrinarnesacéea mangos "eran ovan annem Se ‘ieNaaNaa30NI 30 GvOrwvaromnw “WNOSHSd 30 NOIOWNOISY YuWd ONCYND saw oxvenso co) re? ‘enero araNN OL etels = oma | cn] a ne sa won | wom] e{ilo oe ean | ad ofile 4 | austin} 8 a fo Si we | moraine on “nus ones ve00.9 wigomus =a] SS ‘ren N20 0am Taman aa oN gwen Noe \WIONSONada0NI 30 GvOriWwalOINAN TeNoswad 30 NOIDYNDISY virwd O8AYND ban onWuOS 7 eT] ae az ae ma ; me as veka a eaacmens? 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