Takt Time

Producto varios
Descripción Tableros de control

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

7920 6340 5255 7344 9210 8714

dias laborales 22 Tiempo disponible

hrs. X turno 8 Demanda diaria
turnos 1
Descansos x turno (min) 30 TAKT TIME

El cliente está dispuesto a comprar una pieza cada 79

Demanda
unidades

10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Ago
kt Time

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

9456 6940 5679 6710 8710 7840

Demanda Mensual 7510

iempo disponible 27000 seg.
emanda diaria 341 7920
0
79 seg/pza

segundos

Demanda

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

www.leansixsigmainstitute.org
 Número del
Fecha análisis 9 de mayo 2007
Fabricación de proceso
PROCESO HOJA DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
tableros
Hora análisis 10:30 - 15:00 Observador Daniel Reyes

Tiempo
No. Elemento de trabajo Punto de medición 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 repetido mas
bajo
1 Cortar piezas 21 22 20 21 22 22 25 28 22 20 17 24 22 27 22 22.000
2 Pintar 45 41 44 45 48 47 49 47 49 49 45 45 43 39 40 45.000
3 Perforar 16 19 22 19 19 15 19 17 16 19 16 18 20 21 23 19.000
4 Ensable electrónico 67 63 66 63 67 64 63 59 63 59 65 63 66 63 65 63.000
5 Cargar software 21 22 22 22 25 22 23 27 22 22 27 23 22 22 19 22.000
6 Ensamble módulo ctrl. 32 33 34 32 32 38 39 36 33 32 35 31 30 29 32 32.000
7 Ensable final 139 137 133 137 134 132 133 139 136 135 134 134 136 137 134 134.000
8 Empaque 45 43 49 43 49 42 47 41 49 45 48 42 47 46 49.000

Tiempos de ciclo

www.leansixsigmainstitute.org
 Ensamble de módulo de control
Operaciones

Ensamble electrónico
Cargar software

Ensamble final
Productos
Cortar piezas

Pruebas
Perforar
Pintar

Envío

Total
Modelo Descripción Enero
AX - 1 Tablero básico 25 45 12 45 22 34 114 35 332 280
AZ - 2 Tablero de control remoto 35 45 14 62 22 56 134 56 424 440
WB -3 Tablero WEB 28 45 19 56 22 44 121 33 368 322
XR - 4 Tablero colors 22 45 11 50 22 32 119 44 345 256
MN - 5 Manual estandar 15 45 15 x x x 123 47 243 244
MN - 6 Manual financiero 10 45 15 x x x 123 49 242 564
MN - 7 Manual global 5.9 45 15 x x x 123 52 240 1022
3128

1298
 DEMANDA
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
320 360 400 440 480 520 560
234 340
333 564
301 322
245 342
343 456
945
2721

1188 1586
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
600 640 680 720
 VALUE STREAM MAP

FIFO

XOXO

##
Box
IN
3
 PROCESO

4 semanas
pronmóstico
Ordenes
semanales

CORTAR PINTAR PERFORAR

I I

712 450

TC = 22 seg. TC- 45 SEG. TC=19 SEG.

TCP = 25 min TCP= 5 min. TCP= 0 MIN.
DISP = 80% DISP = 95% DISP. = 95%
 2.1 1.3

22 45 19
 ACTUAL

Ctrol de
producción

MRP

Programa semanal

ENSAMBLE E. SOFTWARE

I I I

632 310 110

TC= 63 SEG. TC=22 SEG.

TCP = 0 TCP =98%
DISP. = 100% DISP. = 98%
T. Disp. = 27,0
1.9 0.9 0.3

63 22
 FUTURO

8 semanas
pronmóstico

Ordenes
diarias

Plan de
embarque

ENSAMBLE M. ENSAMBLE F. EMPAQUE

I I

217 1456

TC = 32 TC= 134
TCP=0 TCP=O
DISP. = 100% DISP = 100%
T. Disp. = 27,000 seg. T. Disp. = 27,000 seg.
 0.6 4.3

32 134
FECHA

Demanda
14.4 DIAS

337 SEG.

www.leansixsigmainstitute.org
 Análisis de balance

Operación Operador Descripción Tiempo Takt

1 A Cortar piezas 22 79
2 B Pintar 45 79
3 C Perforar 19 79
4 D Ensable electrónico 63 79
5 E Cargar software 22 79
6 F Ensamble módulo ctrl. 32 79
7 G Ensable final 134 79
8 H Empaque 49 79

160
140 134
120
100
80 79 79 79 79 79 79 79 79
60 63
45 49
40 32
20 22 19 22
0
1 2 3 4 5 6 7 8
79

49

8
 VALUE STREAM MAP

FIFO

XOXO

##
Box
IN

1
 3

www.socconini.com
 PROCESO

4 semanas
pronmóstico
Ordenes
semanales

2
 ACTUAL

Ctrol de
4 semanas producción
pronmóstico
Ordenes
semanales
337
 8 semanas
Ctrol de pronmóstic
producción o
Ordenes
diarias

4
 FUTURO FECHA

8 semanas
pronmóstic
o
Ordenes
diarias

TIEMPO TOTAL 6.0039 DIAS

TVA = 337 SEG

www.leansixsigmainstitute.org
leansixsigmainstitute.org
 Análisis de balance

Operación Operador Descripción Tiempo Takt

1 A Cortar piezas 22 79
2 B Pintar 45 79
3 C Perforar 19 79
4 D Ensable electrónico 63 79
5 E Cargar software 22 79
6 F Ensamble módulo ctrl. 32 79
7 G Ensable final 134 79
8 H Empaque 49 79
386 79

Número de operadores necesarios 4.88013

Operador Tiempo Takt

1 77.2 79
100 2 77.2 79
90
3 77.2 79
80
70 4 77.2 79
60 5 77.2 79
50
40
30
20
10
0
1 2 3
Operadores 4 5
 23
111
Operador tiempo operaciones 34

A 67 1,2
B 82 3,4
C 77 5,6,7
D 77 7
E 83 7,8
 ANTES

Area utilizada (mts cuadrados) 1259

Número de operadores 10
Distancia recorrida 185
Tiempo de puerta a puerta (días) 14.4
Inventario en material (días) 3
Inventario en proceso (días) 7.1
Inventario terminado 4.3
Vueltas de inventario 16.7
DESPUÉS AHORRO

640 619
5 5
92 93
6.004 8.396
2 1
0 7.1
4 0.3
40.0 23.3
 I

FIFO

XOXO
## Text Box
Box

IN

PEPS
PEPS