Plan Estrategico Institucional - 2019-2022

MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE AREQUIPA
Plan
Estratégico
Institucional
2019 - 2022
Municipalidad Provincial de Arequipa Sub Gerencia de Planificación
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
2019 – 2022
Gerente de Planificación y PRESUPUesto:

CPC. Nilda Janet Robles QUispe de López
SUb Gerente de Planificación:

Lic. René Adolfo Feijoo Chambi
SUb Gerencia de Planificación

Eco. Rosario RUth Segovia Gallegos
Eco. Cesar RodrígUez Cárdenas
Eco. BrigUith Atamari Mamani
Bach. Jean Pierre Escalante Díaz
JUlio- 2019
AreqUipa - Perú
MUNicipalidad Provincial de AreqUipa

Calle el Filtro 501 – AreqUipa
Teléfono: 219020
www.mUniareqUipa.gob.pe
Plan Estratégico InstitUcional (PEI – 2019 - 2022) Pág. 2de30

Índice
1. Política Institucional .............................................................................................. 4

1.1. Declaración de política institucional ...................................................................... 4
1.2. Valores .................................................................................................................. 4
2. Misión Institucional ............................................................................................... 5
3. Objetivos Estratégicos Institucionales .................................................................... 5
4. Acciones Estratégicas Institucionales .................................................................... 6
5. Ruta Estratégica .................................................................................................. 10
6. Anexos ................................................................................................................ 15
6.1. Matriz de Articulación de Planes (Anexo B-1) .................................................... 15
1. Política Institucional
1.1. Declaración de política institucional
En la municipalidad provincial de Arequipa, tenemos como finalidad el

brindar servicios públicos adecuados a la comunidad asentada dentro
de nuestro territorio que les permita un desarrollo integral, sostenible
y armónico; nuestros ciudadanos son representados por nuestra
institución. Por ello, declaramos los siguientes lineamientos de Política
Institucional a seguir a través de nuestras diversas actividades y que
están articuladas a las Políticas Nacionales a las siguientes:
 Promover el desarrollo social y cultural de nuestra ciudadanía

 Promover una población saludable
 Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana
 Gestionar el riesgo de desastre
 Fortalecer de la gestión institucional
 Promover el desarrollo económico
 Mejorar la habitabilidad y transitabilidad de nuestra ciudad
 Promover el cuidado del medio ambiente
 Promover una ciudad ordenada
 Empoderar a nuestra ciudadanía en el uso social del patrimonio
cultural
1.2. Valores
Los valores que motivan a nuestro personal a poder desempeñar su

función cotidiana para el cumplimiento de los objetivos institucionales
son los siguientes:
VALORES DESCRIPCIÓN
Como trabajadores de la municipalidad nos identificamos con la institución municipal, además

con los objetivos y las metas de la misma; deseamos mantener esta relación con la institución.
Compromiso Mostramos la voluntad de ejercer un esfuerzo considerable en beneficio de la institución, de la
institUcional cual deseamos seguir siendo colaboradores. Para ello nos involucramos y construimos una
cultura institucional al servicio de la ciudadanía.
Nos apoyamos en la vocación de servicio y en la lealtad.

VALORES DESCRIPCIÓN
Fortalecemos nuestra actitud como trabajadores que fortalezca nuestra institución para asumir
el pleno control de nuestra conducta de modo activo, es decir, asumimos la responsabilidad de
hacer que las cosas sucedan decidiendo para ello en cada momento lo que queremos hacer y
Proactividad como lo vamos a hacer con asertividad y en base a objetivos y metas trazadas.
Logramos la capacidad de controlar nuestras reacciones frente a diversos estímulos, teniendo
para ello altos niveles de concentración en la ejecución de nuestras actividades.
Nos apoyamos en la tolerancia, la idoneidad, la participación, la eficacia, la eficiencia y la calidad.
Tomamos el máximo cuidado y sometemos a análisis todas las acciones que decidimos realizar,
lo que nos permite tener mayor seguridad para una adecuada gestión de la municipalidad a
Responsabilidad través del uso apropiado de los recursos públicos que nos han sido encomendados por la
ciudadanía arequipeña.
Nos apoyamos en el respeto, la honradez, la puntualidad, la disciplina, la solidaridad y la justicia.
Propugnamos ser una Institución abierta a la ciudadanía, que brinda información de la gestión de
los recursos a cualquier ciudadano que la requiera, verificando y constatando el acertado
Transparencia manejo de los mismos. Lo realizamos a través de nuestro portal electrónico en Internet, la
accesibilidad a nuestros funcionarios y por otros medios de acceso a la información, para la
difusión de todas las acciones realizadas por nuestra institución.
2. Misión Institucional
La Ley Orgánica de Municipalidades nos indica el rol que deben cumplir las
municipalidades, en base a esto y con el apoyo de los participantes se ha
construido la siguiente misión:
Promover la adecuada prestación de servicios públicos y el

desarrollo sostenible y armónico para la ciudadanía
arequipeña con calidad, transparencia y ética.
3. Objetivos Estratégicos Institucionales
La institución municipal han planteado 10 Objetivos Estratégicos

Institucionales, los mismos que guardan relación con los objetivos del
territorio.
Tabla 1:Objetivos Estratégicos Institucionales (resumen)
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

NOMBRE DEL INDICADOR
Código DESCRIPCIÓN
PROMOVER EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE ACCEDEN A LOS

OEI.01 EN LA PROVINCIA SERVICIOS SOCIALES
PROMOVER EL DESARROLLO SALUDABLE DE LA PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE ACCEDEN A LOS

OEI.02 POBLACIÓN EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA SERVICIOS SALUDABLES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

REDUCIR LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD

NUMERO DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD
OEI.03 CIUDADANAQUE AFECTAN LA SEGURIDAD
CIUDADANA
CIUDADANA
NÚMERO DE KM CON MEDIDAS DE PROTECCIÓN FÍSICA
FRENTE AL RIESGO DE INUNDACIÓN Y EROSIÓN
PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE PORCENTAJE DE SERVICIOS PÚBLICOS CON MAYORES
OEI.04 VIDA FRENTE A PELIGROS DE ORIGEN NATURAL Y NIVELES DE SEGURIDAD FRENTE A PELIGROS
ANTRÓPICOS
PORCENTAJE DE CAPACIDAD INSTALADA BÁSICA FRENTE A
EMERGENCIAS Y DESASTRES
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO ANUAL DEL PLAN
OPERATIVO INSTITUCIONAL
OEI.05 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
PROMOVER LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA EN PORCENTAJE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA FORMALIZADOS

OEI.06 EL DISTRITO DE AREQUIPA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA
MEJORAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE Y TRANSITO PORCENTAJE DE VEHÍCULOS QUE PRESTAN SERVICIO MASIVO
OEI.07 EN LA PROVINCIA URBANO DE MANERA FORMAL
MEJORAR LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS PER

OEI.08 PROVINCIA CÁPITA
FOMENTAR EL DESARROLLO URBANO ORDENADO PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS EN CONDICIONES

OEI.09 DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA ADECUADAS
FOMENTAR EL USO SOCIAL DEL PATRIMONIO PORCENTAJE DE INMUEBLES DE INTERÉS HISTÓRICO

OEI.10 CULTURAL EDIFICADO DE AREQUIPA ARQUITECTÓNICO DEL CENTRO HISTÓRICO INTERVENIDO
4. Acciones Estratégicas Institucionales

Las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) son iniciativas que
contribuyen a implementar la estrategia establecida por los Objetivos
Estratégicos Institucionales (OEI), las cuales se concretan en productos
(bienes o servicios) que la entidad entrega a sus usuarios, es así que se
plantean las siguientes:
Tabla 2: Acciones Estratégicas Institucionales (Resumen)
OEI / AEI
OEI.01 PROMOVER EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL EN LA PROVINCIA
PROGRAMAS DE COMPLEMENTACIÓN NUMERO DE BENEFICIARIOS DE LA POBLACIÓN VULNERABLE

AEI.01.01 ALIMENTARIA OPORTUNA A POBLACIÓN QUE RECIBEN EL APOYO DE LA COMPLEMENTACIÓN
VULNERABLE DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA ALIMENTARIA OPORTUNA
NUMERO DE POBLACIÓN VULNERABLE QUE ACCEDE A

SERVICIOS SOCIALES DE MANERA INTEGRAL EN SERVICIOS SOCIALES DE MANERA INTEGRAL
AEI.01.02 BENEFICIO DE LA POBLACIÓN VULNERABLE
PROVINCIA DE AREQUIPA NUMERO DE ALUMNOS EGRESADOS QUE ADQUIEREN
FORMACIÓN TÉCNICA
NUMERO DE DEPORTISTAS BENEFICIADOS EN COMPETENCIAS DE

PROGRAMAS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS ALTO RENDIMIENTO
AEI.01.03 MUNICIPAL DE FÁCIL ACCESO PARA LA
POBLACIÓN DE LA PROVINCIA NUMERO DE POBLACIÓN QUE ACCEDE A ACTIVIDADES
DEPORTIVAS MUNICIPALES

OEI / AEI
OEI.02 PROMOVER EL DESARROLLO SALUDABLE DE LA POBLACIÓN EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA
APOYO NUTRICIONAL OPORTUNA A LAS NUMERO DE PERSONA BENEFICIADA CON APOYO NUTRICIONAL
AEI.02.01
PERSONAS AFECTADAS CON TUBERCULOSIS EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA
NUMERO DE PERSONAS QUE ACCEDEN A LOS PROGRAMAS DE

PROGRAMAS DE SALUD PREVENTIVO- SALUD PREVENTIVO-PROMOCIONAL MUNICIPAL EN LA
AEI.02.02 PROMOCIONAL ORIENTADOS A FAVOR DE LA PROVINCIA
POBLACIÓN DE LA PROVINCIA
NUMERO DE ACTORES CADENA AGROALIMENTARIA
APLICANDO BUENAS PRACTICAS
SERVICIO DE CONTROL INTEGRAL DE CANES DEL NUMERO DE CANES ATENDIDOS EN LOS SERVICIOS DE CONTROL
AEI.02.03
DISTRITO DE AREQUIPA DE ZOONOSIS
OEI.03 REDUCIR LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD CIUDAD QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
PATRULLAJE DE LOS SECTORES COBERTURADO EN

AEI.03.01 NUMERO DE SECTORES PATRULLADOS AL AÑO
LA JURISDICCIÓN DISTRITAL
PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA

NUMERO DE COMUNIDADES ORGANIZADAS EN SEGURIDAD
AEI.03.02 INTEGRADA IMPLEMENTADA A LA COMUNIDAD
CIUDADANA
ORGANIZADA
OEI.04 PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA FRENTE A PELIGROS DE ORIGEN NATURAL Y ANTRÓPICOS
CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACIÓN

PORCENTAJE DE CAPACIDAD OPERATIVA DEL CENTRO DE
AEI.04.01 Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y
OPERACIONES DE EMERGENCIA
DESASTRES
PERSONAS CON FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO EN PORCENTAJE DE PARTICIPANTES CERTIFICADOS EN CURSOS

AEI.04.02
GRD Y ACC BÁSICOS Y ESPECIALIZADOS EN MATERIA DE GRD Y ACC
ESTUDIOS PARA ESTABLECER EL RIESGO A NIVEL NUMERO DE ZONAS VULNERABLES CON EVALUACIONES DE
AEI.04.03
TERRITORIAL RIESGO DE DESASTRES
INCORPORACIÓN DE LA GRD EN LA OCUPACIÓN PORCENTAJE DE EDIFICACIONES QUE CUMPLEN CON LA

AEI.04.04
Y USO DEL TERRITORIO NORMATIVIDAD DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES
IMPLEMENTACIÓN ADECUADA DE MEDIDAS DE PORCENTAJE DE AVANCE EN LAS MEDIDAS NO ESTRUCTURALES

AEI.04.05
PROTECCIÓN FRENTE A PELIGROS PARA EL CONTROL DE ZONAS CRÍTICAS FRENTE A PELIGROS
PORCENTAJE DE PERSONAS EXPUESTAS A PELIGROS CON

CAPACIDAD PARA RESPONDER ANTE EMERGENCIAS Y
DESASTRES
POBLACIÓN CON PRÁCTICAS SEGURAS PARA LA PORCENTAJE DE PERSONAS EXPUESTAS A PELIGROS CON
AEI.04.06
RESILIENCIA CAPACIDAD PARA RESPONDER ANTE EMERGENCIAS Y
DESASTRES
PORCENTAJE DE STOCK DE KITS DE BAH FRENTE A

EMERGENCIAS Y DESASTRES A NIVEL SUBNACIONAL
NUMERO DE ACCIONES DE RESPUESTA IMPLEMENTADAS

IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES
AEI.04.07 NUMERO DE PLANES DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y
CONTINGENCIALES
DESARROLLO URBANO APROBADOS
DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS

AEI.04.08 NUMERO DE DOCUMENTOS TÉCNICOS APROBADOS
PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
NÚMERO DE EESS EN ZONAS ALTAMENTE EXPUESTAS A

IMPLEMENTACIÓN ADECUADA DE SERVICIOS PELIGROS CON MEDIDAS DE SEGURIDAD
AEI.04.09
PÚBLICOS SEGUROS NÚMERO DE IIEE EN ZONAS ALTAMENTE EXPUESTAS A PELIGROS
CON MEDIDAS DE SEGURIDAD
OEI.05 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
AEI.05.01 RECAUDACIÓN EFICAZ EN LA MUNICIPALIDAD PORCENTAJE DE TRIBUTOS Y OTROS RECAUDADOS
CAPACIDADES FORTALECIDAS DEL PERSONAL DE PORCENTAJE DE PERSONAL CAPACITADO DE LA

AEI.05.02
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS EN NÚMERO DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS EN LA

AEI.05.03
BENEFICIO DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MUNICIPALIDAD
AEI.05.04 ESPACIOS Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN

NÚMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN EL DISTRITO DE
CIUDADANA FORTALECIDOS EN LA

OEI / AEI
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AREQUIPA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS EFICIENTES EN PORCENTAJE DE DOCUMENTOS ATENDIDOS EN MENOS DE 03

AEI.05.05
BENEFICIO DE LA MUNICIPALIDAD DÍAS
GESTIÓN POR PROCESOS IMPLEMENTADO EN LA

AEI.05.06 NUMERO DE PROCESOS IMPLEMENTADOS
MUNICIPALIDAD
OEI.06 PROMOVER LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA
GESTIÓN EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES Y

PORCENTAJE DE PYMES Y EMPRENDEDORES FORTALECIDOS EN
AEI.06.01 EMPRENDEDORES FORTALECIDOS EN EL DISTRITO
EL DISTRITO
DE AREQUIPA
ACTIVIDAD ECONÓMICA FORMALIZADA EN EL PORCENTAJE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA FORMALIZADOS EN

AEI.06.02
DISTRITO DE AREQUIPA EL DISTRITO DE AREQUIPA
OFERTA TURÍSTICA COMPETITIVA DE LOS AGENTES NUMERO DE AGENTES DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS
AEI.06.03
DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS FORTALECIDOS
OEI.07 MEJORAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE Y TRANSITO EN LA PROVINCIA
INFRAESTRUCTURA URBANA CON

NUMERO DE KILOMETRO DE INFRAESTRUCTURA URBANA VIAL
AEI.07.01 MANTENIMIENTO ADECUADO PARA EL TRANSITO
EN ADECUADAS CONDICIONES
VEHICULAR Y PEATONAL
ORDENAMIENTO INTEGRAL DEL TRANSPORTE NÚMERO DE AUTORIZACIONES OTORGADAS EN LA PROVINCIA

AEI.07.02
PUBLICO EN BENEFICIO DE LA PROVINCIA NUMERO DE POSTULANTES CON LICENCIAS OTORGADAS
SISTEMAS DE TRANSPORTE FISCALIZADAS EN LA NUMERO DE INTERVENCIONES REALIZADAS AL SISTEMA DE

AEI.07.03
PROVINCIA DE AREQUIPA TRANSPORTE URBANO
ASISTENCIA TÉCNICA EN SEGURIDAD VIAL MASIVO

AEI.07.04 NUMERO DE PERSONAS CAPACITADAS EN SEGURIDAD VIAL
A LOS USUARIO DE LA VÍA
OEI.08 MEJORAR LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA PROVINCIA
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS EN FORMA TONELADAS DE RESIDUOS SOLIDOS DEL ÁMBITO MUNICIPAL
AEI.08.01
ADECUADA EN EL ÁMBITO PROVINCIAL DISPUESTOS ADECUADAMENTE
MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN ADECUADA

PORCENTAJE DE M2 DE ÁREAS VERDES EN ESTADO ÓPTIMO DE
AEI.08.02 DE ÁREAS VERDES Y RECREATIVAS DE USO
MANTENIMIENTO EN LA PROVINCIA
PUBLICO EN EL DISTRITO DE AREQUIPA
SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN DE LAS EMISIONES

NUMERO DE EMPRESAS SUPERVISADAS Y FISCALIZADAS EN
AEI.08.03 ATMOSFÉRICAS ADECUADA EN LAS EMPRESAS DE
EMISIONES ATMOSFÉRICAS
LA JURISDICCIÓN DEL DISTRITO DE AREQUIPA
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL NUMERO DE INSTITUCIONES PUBLICAS IMPLEMENTAN

AEI.08.04
IMPLEMENTADOS EN LAS INSTITUCIONES INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL
ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL EN GESTIÓN NUMERO DE CIUDADANOS INFORMADOS RESPECTO A LA

AEI.08.05
AMBIENTAL A LA POBLACIÓN GESTIÓN AMBIENTAL
OEI.09 FOMENTAR EL DESARROLLO URBANO ORDENADO DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE PREDIOSDE NUMERO DE PREDIOS CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL EN LA
AEI.09.01
FORMA ADECUADA EN LA PROVINCIA PROVINCIA
SERVICIOS PÚBLICOS INTERVENIDOS EN BENEFICIO NUMERO DE SERVICIOS PÚBLICOS INTERVENIDOS EN LA

AEI.09.02
DE LA PROVINCIA. PROVINCIA
INFRAESTRUCTURA PUBLICA EN ADECUADAS NUMERO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA CON ADECUADO

AEI.09.03
CONDICIONES PARA LA CIUDADANÍA MANTENIMIENTO
ASISTENCIA TÉCNICA EN DESARROLLO URBANO DE

NÚMERO DE ASISTENCIAS TÉCNICAS EN DESARROLLO URBANO A
AEI.09.04 FORMA INTEGRAL A MUNICIPALIDADES
MUNICIPALIDADES DISTRITALES EN LA PROVINCIA
DISTRITALES DE LA PROVINCIA
OEI.10 FOMENTAR EL USO SOCIAL DEL PATRIMONIO CULTURAL EDIFICADO DE AREQUIPA
NUMERO DE ARTISTAS QUE ACCEDEN A HERRAMIENTAS PARA

EL DESARROLLO DE SUS PROCESOS CREATIVOS
SERVICIOS CULTURALES FOMENTADOS EN LA
AEI.10.01 NUMERO DE POBLACIÓN QUE SE BENEFICIA DE UNA OFERTA
CULTURAL
NUMERO DE ATENCIONES A LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA

OEI / AEI
QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE DIFUSIÓN CULTURAL

MUNICIPAL EN LA PROVINCIA
PATRIMONIO CULTURAL INTERVENIDO PARA EL NUMERO DE BIENES PATRIMONIALES CULTURALES

AEI.10.02
BENEFICIO DE LA CIUDAD DE AREQUIPA INTERVENIDO
RECONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL NUMERO DE PERSONAS INFORMADAS DEL PATRIMONIO

AEI.10.03
ACCESIBLE A LA POBLACIÓN CULTURAL

5. Ruta Estratégica
La ruta estratégica muestra la matriz de objetivos estratégicos institucionales y las acciones estratégicas
institucionales dándoles un orden de prioridad, el mismo que permitirá una fácil asignación de recursos.
Cuadro N° 8. Análisis de priorización para identificar la Ruta Estratégica
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL VINCULACIÓN ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL VINCULACIÓN

PRIORIDAD PRIORIDAD UO RESPONSABLE
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CON LA PGG CÓDIGO DESCRIPCIÓN CON LA PGG
PROGRAMAS DE
COMPLEMENTACIÓN 10.04 - S.G. PROGRAMAS
1 AEI.01.01 ALIMENTARIA OPORTUNA A EJE 2, LIN. 2.2 ALIMENTARIOS Y VASO
POBLACIÓN VULNERABLE DE DE LECHE
LA PROVINCIA DE AREQUIPA
10.03 - S.G. DE
PROMOVER EL DESARROLLO SERVICIOS SOCIALES DE MANERA PROMOCIÓN SOCIAL Y
1 OEI.01 SOCIAL Y CULTURAL EN LA EJE 2,LIN. 2.2 INTEGRAL EN BENEFICIO DE LA PARTICIPACIÓN VECINAL
2 AEI.01.02 EJE 2, LIN. 2.2
PROVINCIA POBLACIÓN VULNERABLE
PROVINCIA DE AREQUIPA 10.02 - S.G. DE
EDUCACIÓN Y CULTURA
PROGRAMAS DE ACTIVIDADES
10.06 - S.G. DE
DEPORTIVAS MUNICIPAL DE
3 AEI.01.03 EJE 2, LIN. 2.2 JUVENTUD, RECREACIÓN
FÁCIL ACCESO PARA LA
Y DEPORTES
APOYO NUTRICIONAL 10.04 - S.G. PROGRAMAS
1 AEI.02.01 OPORTUNA A LAS PERSONAS EJE 4, LIN. 4.2 ALIMENTARIOS Y VASO
AFECTADAS CON TUBERCULOSIS DE LECHE
PROMOVER EL DESARROLLO PROGRAMAS DE SALUD
09.04 - S.G. DE
SALUDABLE DE LA POBLACIÓN PREVENTIVO-PROMOCIONAL
2 OEI.02 EJE 4, LIN. 4.2 2 AEI.02.02 EJE 4, LIN. 4.2 SANEAMIENTO,
EN LA PROVINCIA DE ORIENTADOS A FAVOR DE LA
SALUBRIDAD Y SALUD
AREQUIPA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA
SERVICIO DE CONTROL 09.04 - S.G. DE
3 AEI.02.03 INTEGRAL DE CANES DEL EJE 4, LIN. 4.2 SANEAMIENTO,
DISTRITO DE AREQUIPA SALUBRIDAD Y SALUD


PATRULLAJE DE LOS SECTORES 13 - GERENCIA DE

1 AEI.03.01 COBERTURADO EN LA EJE 4, LIN. 4.5 SEGURIDAD
REDUCIR LOS ÍNDICES DE JURISDICCIÓN DISTRITAL CIUDADANA
INSEGURIDAD CIUDADANA
3 OEI.03 EJE 4, LIN. 4.5 PROGRAMA DE SEGURIDAD
QUE AFECTAN LA SEGURIDAD 13 - GERENCIA DE
CIUDADANA CIUDADANA INTEGRADA
2 AEI.03.02 EJE 4, LIN. 4.5 SEGURIDAD
IMPLEMENTADA A LA
CIUDADANA
COMUNIDAD ORGANIZADA
CAPACIDAD INSTALADA PARA
04.04 - S.G. DE GESTIÓN
LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA
1 AEI.04.01 EJE 3, LIN. 3.3 DE RIESGOS DE
FRENTE A EMERGENCIAS Y
DESASTRES
DESASTRES
PERSONAS CON FORMACIÓN Y
CONOCIMIENTO EN GRD Y ACC
DESASTRES
ESTUDIOS PARA ESTABLECER EL
RIESGO A NIVEL TERRITORIAL
DESASTRES
INCORPORACIÓN DE LA GRD 04.04 - S.G. DE GESTIÓN
4 AEI.04.04 EN LA OCUPACIÓN Y USO DEL EJE 3, LIN. 3.3 DE RIESGOS DE
TERRITORIO DESASTRES
PROTECCIÓN DE LA
POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE IMPLEMENTACIÓN ADECUADA 04.04 - S.G. DE GESTIÓN
4 OEI.04 VIDA FRENTE A PELIGROS DE EJE 3, LIN. 3.3 5 AEI.04.05 DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN EJE 3, LIN. 3.3 DE RIESGOS DE
ORIGEN NATURAL Y FRENTE A PELIGROS DESASTRES
ANTRÓPICOS
POBLACIÓN CON PRÁCTICAS
SEGURAS PARA LA RESILIENCIA
DESASTRES
IMPLEMENTACIÓN DE 04.04 - S.G. DE GESTIÓN
7 AEI.04.07 ACTIVIDADES EJE 3, LIN. 3.3 DE RIESGOS DE
CONTINGENCIALES DESASTRES
DESARROLLO DE INSTRUMENTOS
ESTRATÉGICOS PARA LA
GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES
DESASTRES
IMPLEMENTACIÓN ADECUADA 04.04 - S.G. DE GESTIÓN
9 AEI.04.09 DE SERVICIOS PÚBLICOS EJE 3, LIN. 3.3 DE RIESGOS DE
SEGUROS DESASTRES


12 - GERENCIA DE
RECAUDACIÓN EFICAZ EN LA
1 AEI.05.01 EJE 2, LIN. 2.2 ADMINISTRACIÓN
MUNICIPALIDAD
TRIBUTARIA
CAPACIDADES FORTALECIDAS
04.02 - S.G. DE RECURSOS
2 AEI.05.02 DEL PERSONAL DE LA EJE 2, LIN. 2.2
HUMANOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
ACTUALIZADOS EN BENEFICIO 04 - GERENCIA
3 AEI.05.03 EJE 2, LIN. 2.2
DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
FORTALECER LA GESTIÓN MUNICIPAL
5 OEI.05 EJE 2, LIN. 2.2
INSTITUCIONAL ESPACIOS Y MECANISMOS DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA 10 - GERENCIA DE
4 AEI.05.04 EJE 2, LIN. 2.2
FORTALECIDOS EN LA DESARROLLO SOCIAL
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS 04.03 - SUB GERENCIA
5 AEI.05.05 EFICIENTES EN BENEFICIO DE LA EJE 2, LIN. 2.2 DE INFORMÁTICA Y
MUNICIPALIDAD ESTADÍSTICA
GESTIÓN POR PROCESOS
06.04 - S.G. DE
6 AEI.05.06 IMPLEMENTADO EN LA EJE 2, LIN. 2.2
RACIONALIZACIÓN
MUNICIPALIDAD
GESTIÓN EMPRESARIAL DE LAS 09.03 - S.G. DE
MIPYMES Y EMPRENDEDORES PROMOCIÓN DEL
1 AEI.06.01 EJE 3, LIN. 3.4
FORTALECIDOS EN EL DISTRITO DESARROLLO
DE AREQUIPA ECONÓMICO LOCAL
PROMOVER LA 09.03 - S.G. DE
ACTIVIDAD ECONÓMICA
6 OEI.06 COMPETITIVIDAD ECONÓMICA EJE 3, LIN. 3.4 AEI.06.0 PROMOCIÓN DEL
2 FORMALIZADA EN EL DISTRITO EJE 3, LIN. 3.4
EN EL DISTRITO DE AREQUIPA 2 DESARROLLO
DE AREQUIPA
ECONÓMICO LOCAL
OFERTA TURÍSTICA
10.05 - S.G. DE TURISMO Y
3 AEI.06.03 COMPETITIVA DE LOS AGENTES EJE 3, LIN. 3.4
RELACIONES EXTERIORES
DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS


INFRAESTRUCTURA URBANA 08.02 - S.G. DE OBRAS

CON MANTENIMIENTO PÚBLICAS Y
1 AEI.07.01 EJE 2, LIN. 2.2
ADECUADO PARA EL TRANSITO EDIFICACIONES
VEHICULAR Y PEATONAL PRIVADAS
ORDENAMIENTO INTEGRAL DEL 11 - GERENCIA DE
MEJORAR EL SERVICIO DE 2 AEI.07.02 TRANSPORTE PUBLICO EN EJE 2, LIN. 2.2 TRANSPORTE URBANO Y
7 OEI.07 TRANSPORTE Y TRANSITO EN EJE 2, LIN. 2.2 BENEFICIO DE LA PROVINCIA CIRCULACIÓN VIAL
LA PROVINCIA SISTEMAS DE TRANSPORTE 11.02 - S.G. DE
3 AEI.07.03 FISCALIZADAS EN LA PROVINCIA EJE 2, LIN. 2.2 TRANSPORTE URBANO Y
DE AREQUIPA ESPECIAL
ASISTENCIA TÉCNICA EN 11.03 - S.G. DE
4 AEI.07.04 SEGURIDAD VIAL MASIVO A LOS EJE 2, LIN. 2.2 CIRCULACIÓN Y
USUARIO DE LA VÍA EDUCACIÓN VIAL
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS 09.04 - S.G. DE
1 AEI.08.01 SOLIDOS EN FORMA ADECUADA EJE 2, LIN. 2.2 SANEAMIENTO,
EN EL ÁMBITO PROVINCIAL SALUBRIDAD Y SALUD
MANTENIMIENTO Y
CONSERVACIÓN ADECUADA DE
2 AEI.08.02 ÁREAS VERDES Y RECREATIVAS EJE 2, LIN. 2.2
AMBIENTAL
DE USO PUBLICO EN EL DISTRITO
DE AREQUIPA
SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN
MEJORAR LA GESTIÓN DE LAS EMISIONES
8 OEI.08 EJE 2, LIN. 2.2
AMBIENTAL EN LA PROVINCIA ATMOSFÉRICAS ADECUADA EN 09.02 - S.G. DE GESTIÓN
3 AEI.08.03 EJE 2, LIN. 2.2
LAS EMPRESAS DE LA AMBIENTAL
JURISDICCIÓN DEL DISTRITO DE
AREQUIPA
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
4 AEI.08.04 AMBIENTAL IMPLEMENTADOS EJE 2, LIN. 2.2
AMBIENTAL
EN LAS INSTITUCIONES
ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL
5 AEI.08.05 EN GESTIÓN AMBIENTAL A LA EJE 2, LIN. 2.2
AMBIENTAL
POBLACIÓN


SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE 08.03 - S.G. DE

1 AEI.09.01 PREDIOS DE FORMA ADECUADA EJE 2, LIN. 2.2 ASENTAMIENTOS
EN LA PROVINCIA HUMANOS Y CATASTRO
08.02 - S.G. DE OBRAS
SERVICIOS PÚBLICOS
PÚBLICAS Y
2 AEI.09.02 INTERVENIDOS EN BENEFICIO EJE 2, LIN. 2.2
EDIFICACIONES
DE LA PROVINCIA.
PRIVADAS
FOMENTAR EL DESARROLLO
08.02 - S.G. DE OBRAS
9 OEI.09 URBANO ORDENADO DE LA EJE 2, LIN. 2.2 INFRAESTRUCTURA PUBLICA EN
PÚBLICAS Y
PROVINCIA DE AREQUIPA 3 AEI.09.03 ADECUADAS CONDICIONES EJE 2, LIN. 2.2
EDIFICACIONES
PARA LA CIUDADANÍA
PRIVADAS
ASISTENCIA TÉCNICA EN
DESARROLLO URBANO DE 08.03 - S.G. DE
4 AEI.09.04 FORMA INTEGRAL A EJE 2, LIN. 2.2 ASENTAMIENTOS
MUNICIPALIDADES DISTRITALES HUMANOS Y CATASTRO
DE LA PROVINCIA
SERVICIOS CULTURALES 14 - GERENCIA DE
1 AEI.10.01 FOMENTADOS EN LA EJE 2, LIN. 2.2 CENTRO HISTÓRICO Y
POBLACIÓN DE LA PROVINCIA ZONA MONUMENTAL
PATRIMONIO CULTURAL
FOMENTAR EL USO SOCIAL DEL 14 - GERENCIA DE
INTERVENIDO PARA EL
10 OEI.10 PATRIMONIO CULTURAL EJE 2, LIN. 2.2 2 AEI.10.02 EJE 2, LIN. 2.2 CENTRO HISTÓRICO Y
BENEFICIO DE LA CIUDAD DE
EDIFICADO DE AREQUIPA ZONA MONUMENTAL
AREQUIPA
RECONOCIMIENTO DEL 14 - GERENCIA DE
3 AEI.10.03 PATRIMONIO CULTURAL EJE 2, LIN. 2.2 CENTRO HISTÓRICO Y
ACCESIBLE A LA POBLACIÓN ZONA MONUMENTAL

6. Anexos
6.1. Matriz de Articulación de Planes (Anexo B-1)
Objetivo estratégico Territorial Acción estratégica Territorial Objetivo Estratégico InstitUcional

Explicación de Relación
CaUsal con OET o AET
Código ENUNCIADO INDICADOR Código ENUNCIADO INDICADOR Código ENUNCIADO INDICADOR
Existe relación directa entre el OEI y
PROMOVER EL
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN el OET, ya q Ue la promoción del
DESARROLLO SOCIAL
OEI.01 QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS desarrollo social y CULTU ral es U n
Y CULTURAL EN LA
SOCIALES estím U lo a la mejora de las
PROVINCIA condiciones de vida de la población
Fortalecer los
PROMOVER EL
programas sociales Existe U na relación directa entre el
Mejorar las DESARROLLO
Porcentaje de la de lU cha contra la PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN OEI y el OET, ya q Ue la promoción de
condiciones de SALUDABLE DE LA
OET.01 población en sITUación AET.01.01 pobreza para la ND OEI.02 QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS del desarrollo sal U dable de la
vida de la POBLACIÓN EN LA
de pobreza población en SALUDABLES población inflUye en la mejora de
población PROVINCIA DE
sITU ación de condiciones de vida de la misma
AREQUIPA
pobreza
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO Existe U na relación directa entre el
FORTALECER LA ANUAL DEL PLAN OPERATIVO OEI y el OET, ya q Ue el objetivo
OEI.05 GESTIÓN INSTITUCIONAL instit U cional ayU da a qUe se pU eda
INSTITUCIONAL PORCENTAJE DE EJECUCIÓN concretar la mejora de condiciones de
PRESUPUESTAL la población
Fortalecer la
instit U cionalidad de
Porcentaje de niños los principales
menores a 5 años con AET.03.01 actores públicos y ND FOMENTAR EL Existe U na relación directa entre el
Mejorar las desnUtrición crónica privados para DESARROLLO PORCENTAJE DE CENTROS OEI y el OET, ya q Ue es preciso el
condiciones de garantizar servicios OEI.09 URBANO ORDENADO POBLADOS EN CONDICIONES fomento del desarrollo U rbano
OET.03
habitabilidad de de calidad DE LA PROVINCIA DE ADECUADAS ordenado q Ue permita garantizar la
los CIUDA danos. AREQUIPA mejora de las condiciones de
Porcentaje de Promover la mejora
habitabilidad de los CIUDA danos
población atendida de los servicios de
AET.03.02 ND
con el servicio de agU a salU d y saneamiento
y desagüe para los CIUD adanos
A RTICUL ar la
REDUCIR LOS ÍNDICES
capacidad
DE INSEGURIDAD Existe U na relación inversa entre el
Fortalecer la Tasa de delitos operativa de la NUMERO DE DELITOS Y FALTAS QUE
CIUDAD QUE OEI y el OET, ya q Ue al redU cir los
OET.04 segU ridad reportados ante la AET.04.01 PNP, Serenazgo y ND OEI.03 AFECTAN LA SEGURIDAD
AFECTAN LA índice de insegU ridad se fortalece la
CIUDAdana PNP sociedad civil para CIUDADANA
SEGURIDAD segU ridad CIUDAdana
hacer frente a la
CIUDADANA
delinCUencia
Propiciar el
Mejorar las Existe U na relación directa entre el
ordenamiento del MEJORAR EL
condiciones de Tiempo en minU tos de OEI y el OET, ya q Ue al mejorar el
tránsitopúblico y de SERVICIO DE PORCENTAJE DE VEHÍCULOS QUE
accesibilidad del ingreso y salida servicio de tránsito en la provincia se
OET.05 AET.05.01 carga pesada para ND OEI.07 TRANSPORTE Y PRESTAN SERVICIO MASIVO URBANO
servicio de UchU mayo - Terminal mejora las condiciones de
liberar la TRANSITO EN LA DE MANERA FORMAL
transporte para Terrestre accesibilidad del servicio de
accesibilidad para PROVINCIA
los CIUDA danos los CIUDA danos transporte
Promover la Promover el PROMOVER LA PORCENTAJE DE LA ACTIVIDAD Existe U na relación directa entre el
OET.06 Tasa de desempleo (%) AET.06.01 ND OEI.06
competitividad desarrollo COMPETITIVIDAD ECONÓMICA FORMALIZADOS EN EL OEI y el OET, ya q Ue plantea

Objetivo estratégico Territorial Acción estratégica Territorial Objetivo Estratégico InstitUcional

Explicación de Relación
CaUsal con OET o AET
Código ENUNCIADO INDICADOR Código ENUNCIADO INDICADOR Código ENUNCIADO INDICADOR
económica en la prod U ctivo a través ECONÓMICA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA promover la competitividad
provincia. de la arTICU lación de DISTRITO DE económica a través de la
los sectores y AREQUIPA formalización de actividades
empresas económicas q Ue repercU tirá en la
red U cción de la tasa de desempleo
NÚMERO DE KM CON MEDIDAS DE
PROTECCIÓN FÍSICA FRENTE AL
PROTECCIÓN DE LA
Preservar la Establecer políticas RIESGO DE INUNDACIÓN Y EROSIÓN
Porcentaje de POBLACIÓN Y SUS Existe U na relación directa entre el
integridad de los de segU ridad y PORCENTAJE DE SERVICIOS
población vU lnerable MEDIOS DE VIDA OEI y el OET, ya q Ue al proteger a la
OET.07 CIUDAdanos ante AET.07.01 riesgos qU e para ND OEI.04 PÚBLICOS CON MAYORES NIVELES
ante U n desastre FRENTE A PELIGROS DE SEGURIDAD FRENTE A PELIGROS población ante peligros se preserva
los desastres salvagU ardar a los
nATURAL DE ORIGEN NATURAL la integridad de los mismos
nATURALes CIUDAdanos PORCENTAJE DE CAPACIDAD
Y ANTRÓPICOS
INSTALADA BÁSICA FRENTE A
EMERGENCIAS Y DESASTRES
Fortalecer la gestión
AsegU rar la Porcentaje de resIDUOs Existe U na relación directa entre el
de la calidad MEJORAR LA
calidad sólidos dispU estos GENERACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS OEI y el OET, al mejorar la gestión en
OET.08 AET.08.01 ambiental para U na ND OEI.08 GESTIÓN AMBIENTAL
ambiental en la respecto a los res IDUOs PER CÁPITA este tema se pU ede asegU rar la
CIUDAd más EN LA PROVINCIA
CIUDAd sólidos recolectados calidad ambiental en la CIUDAd
salU dable
Generar alianzas
público privado con FOMENTAR EL USO
Preservar el los actores para SOCIAL DEL PORCENTAJE DE INMUEBLES DE Existe U na relación directa entre el
Porcentaje de bienes
patrimonio diseñar políticas de PATRIMONIO INTERÉSHISTÓRICOARQUITECTÓNICO OEI y el OET, el fomento del Uso
OET.09 patrimoniales en AET.09.01 ND OEI.10
CULTU ral de la protección del CULTURAL DEL CENTRO HISTÓRICO social del patrimonio CULTU ral de la
Óptimas condiciones
provincia patrimonio para EDIFICADO DE INTERVENIDO CIUDAd permitirá preservarlo
salvagU ardar a los AREQUIPA
CIUDAdanos

Pliego: MUnicipalidad Provincial de AreqUipa

Periodo: 2019 - 2022
Misión Promover la adecUada prestación de servicios públicos y el desarrollo sostenible y armónico para la ciUdadanía areqUipeña con calidad,
InstitUcional: transparencia y ética
Logros esperados en el periodo del Unidad

EI / AEI Línea de Base Valor acTUal
plan Orgánica
Nombre del
Método de CalcUlo responsable
indicador
del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2019 2020 2021 2022 indicador
(NUMERO DE BENEFICIARIOS DE LA
POBLACIÓN VULNERABLE QUE 30,478 31,599 32,572 33,374 33,877 34,952
RECIBEN EL APOYO DE LA
COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA 1,000,253 1,016,535 1,033,372 1,050,784 1,068,791 1,085,345
OPORTUNA +NUMERO DE
DEPORTISTAS BENEFICIADOS EN
COMPETENCIAS DE ALTO
RENDIMIENTO + NUMERO DE
PERSONAS QUE ACCEDE A
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
MUNICIPALES + NUMERO DE
PERSONAS BENEFICIADAS EN
PROMOVER EL PORCENTAJE DE LA SERVICIOS DE REHABILITACIÓN 10 - GERENCIA DE
DESARROLLO SOCIAL Y POBLACIÓN QUE BASADA EN LA COMUNIDAD +
2017 2018 DESARROLLO
OEI.01 CULTURAL EN LA ACCEDEN A LOS NUMERO DE PERSONAS ADULTAS
MAYORES ATENDIDOS + NUMERO DE SOCIAL
PROVINCIA SERVICIOS SOCIALES NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN
PRESUNTO ESTADO DE ABANDONO 3.05% 3.11% 3.15% 3.18% 3.17% 3.23%
QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE
PROTECCIÓN Y CUIDADO + NUMERO
DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES
QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
COMO FACTOR PROTECTOR +
NUMERO DE ALUMNOS APROBADOS
EN EDUCACIÓN TÉCNICA Y
ESPECIALIZADOS )*100 / NUMERO
TOTAL DE LA POBLACIÓN
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 01- PROMOVER EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL EN LA PROVINCIA
NUMERO DE
PROGRAMAS DE
BENEFICIARIOS DE LA SUMA DEL NUMERO DE
COMPLEMENTACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIARIOS DE LA
ALIMENTARIA 10.04 - S.G.
VULNERABLE QUE POBLACIÓN VULNERABLE
OPORTUNA A PROGRAMAS
AEI.01.01
POBLACIÓN
RECIBEN EL APOYO DE QUE RECIBEN EL APOYO 11,899 2017 11,749 2018 11,789 11,789 11,789 11,749 ALIMENTARIOS Y
LA DE LA
VULNERABLE DE LA VASO DE LECHE
COMPLEMENTACIÓN COMPLEMENTACIÓN
PROVINCIA DE
ALIMENTARIA ALIMENTARIA OPORTUNA
AREQUIPA
OPORTUNA

OEI / AEI Línea de Base Valor acTUal Logros esperados en el periodo del plan Unidad
Orgánica
Nombre del
Código Descripción indicador Valor Año Valor Año 2019 2020 2021 2022 del
indicador
30 30 30 30 30 30
500 500 550 600 600 640

NUMERO DE
POBLACIÓN
SUMA DEL NUMERO DE 300 300 350 350 350 375 10.03 - S.G. DE
VULNERABLE
SERVICIOS POBLACIÓN VULNERABLE PROMOCIÓN
QUE ACCEDE A
SOCIALES DE QUE ACCEDE A SERVICIOS 2017 2018 SOCIAL Y
SERVICIOS
MANERA SOCIALES DE MANERA PARTICIPACIÓN
SOCIALES DE
INTEGRAL EN INTEGRAL 3,400 3,400 4,000 4,000 4,000 4,300 VECINAL
MANERA
AEI.01.02 BENEFICIO DE
INTEGRAL
LA POBLACIÓN
VULNERABLE
PROVINCIA DE
AREQUIPA
4,230 4,230 4,930 4,980 4,980 5,345
NUMERO DE
ALUMNOS SUMA DEL NUMERO DE
10.02 - S.G. DE
EGRESADOS QUE ALUMNOS EGRESADOS EN
ADQUIEREN EDUCACIÓN TÉCNICA Y 349 2017 350 2018 353 355 358 360 EDUCACIÓN Y
CULTURA
FORMACIÓN ESPECIALIZADOS
TÉCNICA
NUMERO DE
DEPORTISTAS
SUMA DEL NUMERO DE 10.06 - S.G. DE
BENEFICIADOS
DEPORTISTAS BENEFICIADOS JUVENTUD,
PROGRAMAS DE EN
EN COMPETENCIAS DE ALTO 2,600 2017 3,300 2018 3,500 3,750 4,000 4,405 RECREACIÓN Y
ACTIVIDADES COMPETENCIAS
RENDIMIENTO DEPORTES
DEPORTIVAS DE ALTO
MUNICIPAL DE RENDIMIENTO
AEI.01.03
FÁCIL ACCESO
NUMERO DE
PARA LA
POBLACIÓN QUE SUMA DEL NUMERO DE 10.06 - S.G. DE
POBLACIÓN DE
ACCEDE A POBLACIÓN QUE ACCEDE A JUVENTUD,
LA PROVINCIA
ACTIVIDADES ACTIVIDADES DEPORTIVAS 11,400 2017 11,970 2018 12,000 12,500 12,750 13,093 RECREACIÓN Y
DEPORTIVAS MUNICIPALES DEPORTES
MUNICIPALES
NUMERO DE PERSONAS QUE ACCEDEN

A LOS PROGRAMAS DE SALUD
PROMOVER EL PREVENTIVO-PROMOCIONAL
DESARROLLO PORCENTAJE DE MUNICIPAL EN LA PROVINCIA + 28,194 28,238 28,800 28,800 28,800 29,099
NUMERO DE PERSONA BENEFICIADA
SALUDABLE DE LA POBLACIÓN CON APOYO NUTRICIONAL + NUMERO 09 - GERENCIA
LA POBLACIÓN QUE ACCEDEN A 2017 2018 DE SERVICIOS AL
OEI.02
DE PERSONAS PREVENIDAS DE
ENFERMEDADES ZOONOTICAS EN EL
EN LA LOS SERVICIOS DISTRITO + NUMERO DE ACTORES DE LA
CIUDADANO
PROVINCIA DE SALUDABLES ACTORES DE LA CADENA
AREQUIPA AGROALIMENTARIA APLICANDO
BUENAS PRACTICAS )*100 / NUMERO
TOTAL DE LA POBLACIÓN 1,000,253 1,016,535 1,033,372 1,050,784 1,068,791 1,068,791
2.82% 2.78% 2.79% 2.74% 2.69% 2.69%

Orgánica
Nombre del
indicador
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 02 -PROMOVER EL DESARROLLO SALUDABLE DE LA POBLACIÓN EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA
NUMERO DE
APOYO PERSONA
NUTRICIONAL BENEFICIADA 10.04 - S.G.
SUMA DEL NUMERO DE
OPORTUNA A LAS CON APOYO PROGRAMAS
AEI.02.01
PERSONAS NUTRICIONAL
PERSONA BENEFICIADA 3,000 2017 3,000 2018 3,500 3,500 3,500 3,750 ALIMENTARIOS Y
CON APOYO NUTRICIONAL
AFECTADAS CON EN LA VASO DE LECHE
TUBERCULOSIS PROVINCIA DE
AREQUIPA
NUMERO DE
PERSONAS QUE
SUMA DEL NUMERO DE
ACCEDEN A LOS
PERSONAS QUE ACCEDEN A 09.04 - S.G. DE
PROGRAMAS DE
LOS PROGRAMAS DE SALUD SANEAMIENTO,
PROGRAMAS DE SALUD
PREVENTIVO- 25,080 2017 25,080 2018 25,080 25,080 25,080 25,080 SALUBRIDAD Y
SALUD PREVENTIVO-
PROMOCIONAL MUNICIPAL SALUD
PREVENTIVO- PROMOCIONAL
EN LA PROVINCIA
PROMOCIONAL MUNICIPAL EN
AEI.02.02 LA PROVINCIA
ORIENTADOS A
FAVOR DE LA NUMERO DE
SUMA DEL NUMERO DE
POBLACIÓN DE ACTORES
ACTORES DE LA ACTORES 09.04 - S.G. DE
LA PROVINCIA CADENA
DE LA CADENA SANEAMIENTO,
AGROALIMENTA
AGROALIMENTARIA 0 2017 22 2018 50 75 100 125 SALUBRIDAD Y
RIA APLICANDO
APLICANDO BUENAS SALUD
BUENAS
PRACTICAS PRACTICAS
SERVICIO DE NUMERO DE
CONTROL CANES SUMA DEL NUMERO DE 09.04 - S.G. DE
INTEGRAL DE ATENDIDOS EN CANES ATENDIDAS EN LOS SANEAMIENTO,
AEI.02.03
CANES DEL LOS SERVICIOS SERVICIOS DE CONTROL DE 114 2017 158 2018 220 220 220 269 SALUBRIDAD Y
DISTRITO DE DE CONTROL DE ZOONOSIS SALUD
AREQUIPA ZOONOSIS
REDUCIR LOS 17,307 7,586 16,000 15,000 14,000 14,219
NUMERO DE
ÍNDICES DE
DELITOS Y SUMA DEL NUMERO DE
INSEGURIDAD 10,554 2,775 9,000 8000 7,000 6,901 13 - GERENCIA DE
FALTAS QUE DELITOS Y FALTAS QUE
CIUDAD QUE 2017 2018 SEGURIDAD
OEI.03 AFECTAN LA
AFECTAN LA AFECTAN LA SEGURIDAD
CIUDADANA
SEGURIDAD CIUDADANA
SEGURIDAD
CIUDADANA 27,861 10,361 25,000 23,000 21,000 20,120
CIUDADANA
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 03 -REDUCIR LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD CIUDAD QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
PATRULLAJE DE
LOS SECTORES NUMERO DE
SUMA DEL NUMERO DE 13 - GERENCIA DE
COBERTURADO SECTORES
AEI.03.01
EN LA PATRULLADOS
SECTORES PATRULLADOS AL 16 2017 17 2018 17 17 17 17 SEGURIDAD
AÑO CIUDADANA
JURISDICCIÓN AL AÑO
DISTRITAL

OEI / AEI Línea de Base Valor acTUal Logros esperados en el periodo del plan
Unidad
Orgánica
Nombre del
indicador
PROGRAMA DE
SEGURIDAD
NUMERO DE
CIUDADANA
COMUNIDADES SUMA DEL NUMERO DE 13 - GERENCIA DE
INTEGRADA
AEI.03.02
IMPLEMENTADA
ORGANIZADAS PROGRAMAS EJECUTADOS A 122 2017 132 2018 142 152 162 172 SEGURIDAD
EN SEGURIDAD FAVOR DE LA COMUNIDAD CIUDADANA
A LA
CIUDADANA
COMUNIDAD
ORGANIZADA
NÚMERO DE KM
CON MEDIDAS
SUMA DEL NUMERO DE KM CON
DE PROTECCIÓN
MEDIDAS DE PROTECCIÓN
FÍSICA FRENTE
FÍSICA FRENTE AL RIESGO DE 16,675 2017 16,675 2018 16,75 16,675 16,675 16,675
AL RIESGO DE
INUNDACIÓN Y EROSIÓN
INUNDACIÓN Y
EROSIÓN
3 3 4 5 3 4
PORCENTAJE DE
SERVICIOS
PROTECCIÓN DE PÚBLICOS CON (SUMATORIA DEL NUMERO DE
SERVICIOS PÚBLICOS CON MAYORES
LA POBLACIÓN Y MAYORES NIVELES DE SEGURIDAD FRENTE A 200 2017 200 2018 200 200 200 200
SUS MEDIOS DE NIVELES DE PELIGROS / SUMATORIA DE SERVICIOS 04.04 - S.G. DE
VIDA FRENTE A SEGURIDAD PÚBLICOS) *100 GESTIÓN DE
OEI.04 PELIGROS DE FRENTE A RIESGOS DE
ORIGEN PELIGROS DESASTRES
NATURAL Y
ANTRÓPICOS
1.50% 1.50% 2.00% 2.50% 1.50% 2.10%
21 12 23 23 23 24
(SUMATORIA DE ACCIONES
PORCENTAJE DE IMPLEMENTADAS DE LA CAPACIDAD
CAPACIDAD INSTALADA BÁSICA FRENTE A
INSTALADA EMERGENCIAS Y DESASTRES /
SUMATORIA DE ACCIONES
21 2017 22 2018 23 23 23 24
BÁSICA FRENTE
A EMERGENCIAS PROGRAMADAS DE LA CAPACIDAD
INSTALADA BÁSICA FRENTE A
Y DESASTRES
EMERGENCIAS Y DESASTRES) *100
100.00% 54.55% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Nombre del Orgánica
Método de CalcUlo
Código Descripción indicador Valor Año Valor Año 2019 2020 2021 2022 responsable
del indicador
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 04 -PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA FRENTE A PELIGROS DE ORIGEN NATURAL Y
ANTRÓPICOS
(SUMATORIA DEL NUMERO
1 1 1 1 1 1
ACCIONES
IMPLEMENTADAS DE LA
120 360 160 160 160 160
CAPACIDAD OPERATIVA
PORCENTAJE DE
DEL CENTRO DE
CAPACIDAD 04.04 - S.G. DE
OPERACIONES DE
OPERATIVA DEL GESTIÓN DEL
EMERGENCIA / 2017 2018
CENTRO DE RIESGOS DE
SUMATORIA DEL NUMERO
OPERACIONES DE DESASTRES
EMERGENCIA
ACCIONES PROGRAMADAS 0.83% 0.28% 0.63% 0.63% 0.63% 0.63%
CAPACIDAD DE LA CAPACIDAD
INSTALADA PARA OPERATIVA DEL CENTRO
LA PREPARACIÓN Y DE OPERACIONES DE
AEI.04.01
RESPUESTA FRENTE EMERGENCIA) * 100
A EMERGENCIAS Y (SUMATORIA DEL NUMERO 30 60 120 180 270 270
DESASTRES DE KITS DE BAH FRENTE A
PORCENTAJE DE EMERGENCIAS Y
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,001
STOCK DE KITS DE DESASTRES A NIVEL
04.04 - S.G. DE
BAH FRENTE A SUBNACIONAL
GESTIÓN DE
EMERGENCIAS Y ADQUIRIDOS / SUMATORIA 2017 2018
RIESGOS DE
DESASTRES A DE STOCK DE KITS DE BAH
DESASTRES
NIVEL FRENTE A EMERGENCIAS Y 3.00% 6.00% 12.00% 18.00% 27.00% 27.00%
SUBNACIONAL DESASTRES A NIVEL
SUBNACIONAL
PROGRAMADOS) * 100
150 150 120 120 120 120

(SUMATORIA DEL NUMERO
PORCENTAJE DE DE PARTICIPANTES
PARTICIPANTES CERTIFICADOS EN CURSOS
PERSONAS CON 04.04 - S.G. DE
CERTIFICADOS EN BÁSICOS Y
FORMACIÓN Y GESTIÓN DE
AEI.04.02 CURSOS BÁSICOS Y ESPECIALIZADOS EN 2017 2018
CONOCIMIENTO EN RIESGOS DE
ESPECIALIZADOS MATERIA DE GRD Y ACC / 52,383 51,548 50,726 49,917 49,121 49,122
GRD Y ACC DESASTRES
EN MATERIA DE SUMATORIA DE TOTAL DE
GRD Y ACC POBLACIÓN DEL
DISTRITO) * 100
0.29% 0.29% 0.24% 0.24% 0.24% 0.24%

Método de CalcUlo
Código Descripción indicador Valor Año Valor Año 2019 2020 2021 2022 responsable del
indicador
NUMERO DE ZONAS
ESTUDIOS PARA SUMA DEL NUMERO DE
VULNERABLES CON 04.04 - S.G. DE
ESTABLECER EL ZONAS VULNERABLES
AEI.04.03
RIESGO A NIVEL
EVALUACIONES DE
CON EVALUACIONES DE 0 2017 2 2018 2 2 2 2 GESTIÓN DE
RIESGO DE RIESGOS
TERRITORIAL RIESGO DE DESASTRES
DESASTRES DE DESASTRES
4,559 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600

(SUMATORIA DE
PORCENTAJE DE EDIFICACIONES QUE
EDIFICACIONES CUMPLEN CON LA
INCORPORACIÓN
QUE CUMPLEN NORMATIVIDAD DE 04.04 - S.G. DE
DE LA GRD EN LA
AEI.04.04 CON LA SEGURIDAD EN 21,000 2017 21,000 2018 21,000 21,000 21,000 21,000 GESTIÓN DE
OCUPACIÓN Y USO
NORMATIVIDAD DE EDIFICACIONES / RIESGOS
DEL TERRITORIO
SEGURIDAD EN SUMATORIA DE DE DESASTRES
EDIFICACIONES EDIFICACIONES DE LA
PROVINCIA) * 100
21.71% 7.62% 7.62% 7.62% 7.62% 7.62%
(SUMATORIA DE LAS 4 5 5 5 5 5
ACCIONES DE AVANCE EN
LAS MEDIDAS NO 4 5 5 5 5 5
PORCENTAJE DE ESTRUCTURALES PARA EL
IMPLEMENTACIÓN AVANCE EN LAS CONTROL DE ZONAS
ADECUADA DE MEDIDAS NO CRÍTICAS FRENTE A
04.04 - S.G. DE
MEDIDAS DE ESTRUCTURALES PELIGROS / SUMATORIA
AEI.04.05 2017 2018 GESTIÓN DE
PROTECCIÓN PARA EL CONTROL DE ACCIONES
RIESGOS
FRENTE A DE ZONAS CRÍTICAS PROGRAMADAS EN LAS
PELIGROS FRENTE A MEDIDAS NO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% DE DESASTRES
PELIGROS ESTRUCTURALES PARA EL
CONTROL DE ZONAS
CRÍTICAS FRENTE A
PELIGROS) * 100
610 700 750 810 950 950
(SUMATORIA DEL
PORCENTAJE DE
NUMERO DE PERSONAS
PERSONAS
EXPUESTAS A PELIGROS
POBLACIÓN CON EXPUESTAS A
CON CAPACIDAD PARA 04.04 - S.G. DE
PRÁCTICAS PELIGROS CON
AEI.04.06 RESPONDER ANTE 52,383 2017 51,548 2018 50,726 49,917 49,121 49,122 GESTIÓN DE
SEGURAS PARA LA CAPACIDAD PARA
EMERGENCIAS Y RIESGOS
RESILIENCIA RESPONDER ANTE
DESASTRES / SUMATORIA DE DESASTRES
EMERGENCIAS Y
DE TOTAL DE POBLACIÓN
DESASTRES
DEL DISTRITO) * 100
1.16% 1.36% 1.48% 1.62% 1.93% 1.93%

Unidad
Método de CalcUlo
indicador
NUMERO DE
ACCIONES DE
RESPUESTA
ACCIONES DE RESPUESTA 16 2017 16 2018 16 16 16 16 GESTIÓN DE
IMPLEMENTADAS RIESGOS
IMPLEMENTADAS
DE DESASTRES
IMPLEMENTACIÓN
NUMERO DE
AEI.04.07 DE ACTIVIDADES SUMA DEL NUMERO DE
PLANES DE
CONTINGENCIALES PLANES DE
ACONDICIONAMIE 04.04 - S.G. DE
ACONDICIONAMIENTO
NTO TERRITORIAL ND 2017 ND 2018 ND ND ND ND GESTIÓN DE
TERRITORIAL Y
Y DESARROLLO RIESGOS
DESARROLLO URBANO
URBANO DE DESASTRES
APROBADOS APROBADOS
NÚMERO DE EESS
EN ZONAS SUMA DEL NUMERO DE
ALTAMENTE EESS EN ZONAS 04.04 - S.G. DE
EXPUESTAS A ALTAMENTE EXPUESTAS A 3 2017 3 2018 3 3 3 3 GESTIÓN DE
PELIGROS CON PELIGROS CON MEDIDAS RIESGOS
IMPLEMENTACIÓN MEDIDAS DE DE SEGURIDAD DE DESASTRES
ADECUADA DE SEGURIDAD
AEI.04.08
SERVICIOS
PÚBLICOS SEGUROS NÚMERO DE IIEE
EN ZONAS SUMA DEL NUMERO DE
ALTAMENTE IIEE EN ZONAS 04.04 - S.G. DE
EXPUESTAS A ALTAMENTE EXPUESTAS A 5 2017 5 2018 5 5 GESTIÓN DE
PELIGROS CON PELIGROS CON MEDIDAS RIESGOS
MEDIDAS DE DE SEGURIDAD DE DESASTRES
SEGURIDAD
DESARROLLO DE
INSTRUMENTOS NUMERO DE
ESTRATÉGICOS DOCUMENTOS
AEI.04.09
PARA LA GESTIÓN TÉCNICOS
DOCUMENTOS TÉCNICOS 4 2017 5 2018 5 5 5 5 GESTIÓN DE
APROBADOS RIESGOS
DEL RIESGO DE APROBADOS
DE DESASTRES
DESASTRES
PORCENTAJE DE PROMEDIO DEL

CUMPLIMIENTO PORCENTAJE DE
06.02 - S.G. DE
ANUAL DEL PLAN CUMPLIMIENTO DE LAS 68.30% 2017 55.73% 2018 74% 80% 85% 89.91% PLANIFICACIÓN
OPERATIVO ACTIVIDADES DE LA
INSTITUCIONAL MUNICIPALIDAD
FORTALECER LA
GESTIÓN
OEI.05 INSTITUCIONAL
PORCENTAJE DE (SUMA DEL MONTO

06.03 - S.G. DE
EJECUCIÓN EJECUTADO / SUMA DEL 56.40% 2017 32.40% 2018 80% 84% 86% 100.00% PRESUPUESTO
PRESUPUESTAL MONTO DEL PIM)*100

Método de CalcUlo
indicador
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 05 -FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
(SUMATORIA DEL MONTO
DE IMPUESTOS, TASAS Y
84,860,459 39,901,891 87,807,628 91,383,504 95,356,700 101,604,265
CONTRIBUCIONES
RECAUDACIÓN PORCENTAJE DE 12 - GERENCIA DE
RECAUDADOS/
AEI.05.01 EFICAZ EN LA TRIBUTOS Y OTROS, 2017 2018 ADMINISTRACIÓN
SUMATORIA DEL MONTO
MUNICIPALIDAD RECAUDADOS TRIBUTARIA
DE IMPUESTOS, TASAS Y
CONTRIBUCIONES 81,628,469 39,958,457 87,807,628 91,383,504 95,356,700 |102,891,404
PROGRAMADOS) *100
103.96% 99.86% 100% 100% 100% 98.43%
672 108 700 720 730 804
PORCENTAJE DE
CAPACIDADES (SUMA DEL NUMERO DE
PERSONAL
FORTALECIDAS DEL PERSONAS CAPACITADOS 1663 1663 1663 1663 1663 1663
CAPACITADO DE 04.02 - S.G. DE
AEI.05.02 PERSONAL DE LA / SUMA DEL NUMERO 2017 2018
LA RECURSOS HUMANOS
MUNICIPALIDAD TOTAL DEL PERSONAL) *
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL 100
PROVINCIAL
40.41% 6.49% 42.00% 43.30% 43.90% 48.36%
INSTRUMENTOS DE NÚMERO DE
GESTIÓN INSTRUMENTOS DE SUMA DEL NUMERO DE
ACTUALIZADOS EN GESTIÓN INSTRUMENTOS DE 04 - GERENCIA
AEI.05.03
BENEFICIO DE LA ACTUALIZADOS EN GESTIÓN ACTUALIZADOS 12 2017 8 2018 10 12 12 12 MUNICIPAL
ADMINISTRACIÓN LA EN LA MUNICIPALIDAD
MUNICIPAL MUNICIPALIDAD
ESPACIOS Y SUMA DEL NUMERO DE

MECANISMOS DE NÚMERO DE PERSONAS QUE 700 800 900 900 900 990
PARTICIPACIÓN PERSONAS QUE PARTICIPAN EN EVENTOS
10 - GERENCIA DE
AEI.05.04 CIUDADANA PARTICIPAN EN EL DE FORTALECIMIENTO 2017 2018
DESARROLLO SOCIAL
FORTALECIDOS EN DISTRITO DE VECINAL + SUMA DEL
LA MUNICIPALIDAD AREQUIPA NUMERO DE 1,900 2,100 2,300 2,500 2,650 2,860
PROVINCIAL PARTICIPACIÓN JUVENIL
2,600 2,900 3,200 3,400 3,550 3,850
517,973 530,922 546,850 563,255 585,786 599,345
(SUMA DE LOS
PROCESOS
PORCENTAJE DE EXPEDIENTES ATENDIDOS 04.03 - SUB
ADMINISTRATIVOS
DOCUMENTOS EN MENOS DE 03 DÍAS/ GERENCIA DE
AEI.05.05 EFICIENTES EN 986,284 2017 986,284 2018 986,284 986,284 986,284 986,284
ATENDIDOS EN SUMA TOTAL DE INFORMÁTICA Y
BENEFICIO DE LA
MENOS DE 03 DÍAS EXPEDIENTES ESTADÍSTICA
MUNICIPALIDAD
RECEPCIONADOS) * 100
52.52% 53.83% 55.45% 57.11% 59.39% 60.77%

Método de CalcUlo
indicador
GESTIÓN POR
PROCESOS NUMERO DE SUMA DEL NUMERO DE
06.04 - S.G. DE
AEI.05.06 IMPLEMENTADO PROCESOS PROCESOS 0 2017 0 2018 2 4 6 7 RACIONALIZACIÓN
EN LA IMPLEMENTADOS IMPLEMENTADOS
MUNICIPALIDAD
(NUMERO DE LA 6,105 8,547 13,838 18,722 20,350 25,112

PORCENTAJE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
PROMOVER LA
ACTIVIDAD FORMALIZADO EN EL 09.03 - S.G. DE
COMPETITIVIDA
ECONÓMICA DISTRITO DE AREQUIPA/ PROMOCIÓN DEL
D ECONÓMICA 20,350 2017 20,350 2018 20,350 20,350 20,350 20,350
OEI.06 EN EL DISTRITO
FORMALIZADOS EN NUMERO DE LA DESARROLLO
EL DISTRITO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA ECONÓMICO LOCAL
DE AREQUIPA
AREQUIPA EN EL DISTRITO DE
AREQUIPA) *100 30% 42% 68% 92% 100% 100%
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 06 -PROMOVER LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA

(SUMA DEL NUMERO DE
GESTIÓN 3,220 4,507 7,298 9,874 10,733 13,244
PYMES Y
EMPRESARIAL DE PORCENTAJE DE 09.03 - S.G. DE
EMPRENDEDORES
LAS MIPYMES Y PYMES Y 10,733 10,733 10,733 10,733 10,733 10,733 PROMOCIÓN DEL
FORTALECIDOS EN EL
AEI.06.01 EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES 2017 2018 DESARROLLO
DISTRITO / SUMA DEL
FORTALECIDOS EN FORTALECIDOS EN ECONÓMICO
NUMERO DE PYMES Y
EL DISTRITO DE EL DISTRITO 30.00% 41.90% 68.00% 92.00% 100.00% 100.00% LOCAL
EMPRENDEDORES EN EL
AREQUIPA
DISTRITO) *100
(SUMA DEL NUMERO DE

LA ACTIVIDAD
PORCENTAJE DE LA 71 92 122 163 204 232
ACTIVIDAD ECONÓMICA 09.03 - S.G. DE
ACTIVIDAD
ECONÓMICA FORMALIZADO EN EL PROMOCIÓN DEL
ECONÓMICA
AEI.06.02 FORMALIZADA EN DISTRITO DE AREQUIPA / 2017 2018 DESARROLLO
FORMALIZADOS EN
EL DISTRITO DE SUMA DEL NUMERO DE LA ECONÓMICO
EL DISTRITO DE
AREQUIPA ACTIVIDAD ECONÓMICA LOCAL
AREQUIPA
EN EL DISTRITO DE
AREQUIPA) * 100 20,350 20,350 20,350 20,350 20,350 20,350
0.35% 0.45% 0.60% 0.80% 1.00% 1.14%
OFERTA TURÍSTICA NUMERO DE

COMPETITIVA DE AGENTES DE LOS
AGENTES DE LOS TURISMO Y
AEI.06.03 LOS AGENTES DE DESTINOS
DESTINOS TURÍSTICOS 115 2017 137 2018 160 180 200 222 RELACIONES
LOS DESTINOS TURÍSTICOS
FORTALECIDOS EXTERIORES
TURÍSTICOS FORTALECIDOS

Unidad
Método de CalcUlo
del indicador
MEJORAR EL PORCENTAJE DE 1,377 98 500 300 200 0

(NUMERO DE VEHÍCULOS 11 - GERENCIA DE
SERVICIO DE VEHÍCULOS QUE
SANCIONADOS / NUMERO TRANSPORTE
TRANSPORTE Y PRESTAN SERVICIO 2,123 2017 2,123 2018 2,123 2,123 2,123 2,123
OEI.07 TRANSITO EN LA MASIVO URBANO DE
DE VEHÍCULOS URBANO Y
AUTORIZADOS) * 100 CIRCULACIÓN VIAL
PROVINCIA MANERA FORMAL 64.86% 4.62% 23.55% 14.13% 9.42% 0.00%
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 07 -MEJORAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE Y TRANSITO EN LA PROVINCIA
INFRAESTRUCTURA
NUMERO DE
URBANA CON SUMA DEL NUMERO DE
KILOMETRO DE 08.02 - S.G. DE
MANTENIMIENTO KILOMETRO DE
INFRAESTRUCTURA OBRAS PÚBLICAS Y
AEI.07.01 ADECUADO PARA EL
URBANA VIAL EN
INFRAESTRUCTURA 5.8 2017 18.7 2018 5 5 5 3 EDIFICACIONES
TRANSITO URBANA VIAL EN
ADECUADAS PRIVADAS
VEHICULAR Y ADECUADAS CONDICIONES
CONDICIONES
PEATONAL
NÚMERO DE SUMA DEL NUMERO DE

ORDENAMIENTO AUTORIZACIONES AUTORIZACIONES
INTEGRAL DEL OTORGADAS EN LA OTORGADAS EN LA 2,123 2017 2,123 2018 2,123 2,123 2,123 2,123 11 - GERENCIA DE
TRANSPORTE PROVINCIA PROVINCIA TRANSPORTE
AEI.07.02
PUBLICO EN URBANO Y
BENEFICIO DE LA CIRCULACIÓN VIAL
NUMERO DE
PROVINCIA SUMA DEL NUMERO DE
POSTULANTES CON
LICENCIAS
POSTULANTES CON 1,544 2017 418 2018 2,500 3,000 3,500 4,141
LICENCIAS OTORGADAS
OTORGADAS
NUMERO DE
SISTEMAS DE
INTERVENCIONES SUMA DEL NUMERO DE
TRANSPORTE 11.02 - S.G. DE
REALIZADAS AL INTERVENCIONES
AEI.07.03 FISCALIZADAS EN LA
SISTEMA DE REALIZADAS AL SISTEMA 1,377 2017 98 2018 500 300 200 0 TRANSPORTE
PROVINCIA DE URBANO Y ESPECIAL
TRANSPORTE DE TRANSPORTE URBANO
AREQUIPA
URBANO
ASISTENCIA TÉCNICA NUMERO DE

EN SEGURIDAD VIAL PERSONAS
AEI.07.04
MASIVO A LOS CAPACITADAS EN
PERSONAS CAPACITADAS 3,556 2017 1,050 2018 5,000 6,000 80,00 6,722 CIRCULACIÓN Y
EN SEGURIDAD VIAL EDUCACIÓN VIAL
USUARIO DE LA VÍA SEGURIDAD VIAL

Método de CalcUlo
del indicador
MEJORAR LA GENERACIÓN DE Kg DE RESIDUOS SOLIDOS 09.02 - S.G. DE

OEI.08 GESTIÓN AMBIENTAL RESIDUOS SOLIDOS PRODUCIDOS POR 0.41 2017 0.41 2018 0.43 0.44 0.45 0.461 GESTIÓN
EN LA PROVINCIA PER CÁPITA HABITANTE POR DÍA AMBIENTAL
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 08 -MEJORAR LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA PROVINCIA

736 657.82 680 700 756 730.618
TONELADAS DE SUMA DE TONELADAS DE
DISPOSICIÓN DE
RESIDUOS SOLIDOS RESIDUOS SOLIDOS DEL 191 211 231 251 271 291 09.04 - S.G. DE
RESIDUOS SOLIDOS
DEL ÁMBITO RELLENO SANITARIO + SANEAMIENTO,
AEI.08.01 EN FORMA 2017 2018
MUNICIPAL SUMA DE TONELADAS DE SALUBRIDAD Y
ADECUADA EN EL
ÁMBITO PROVINCIAL
DISPUESTOS RESIDUOS SOLIDOS 927 211 911 951 1007 1071.4 SALUD
ADECUADAMENTE RECICLADOS
MANTENIMIENTO Y
CONSERVACIÓN PORCENTAJE DE
ADECUADA DE M2 DE ÁREAS M2 DE ÁREA VERDE EN
09.02 - S.G. DE
ÁREAS VERDES Y VERDES EN ESTADO OPTIMAS CONDICIONES *
AEI.08.02
RECREATIVAS DE USO ÓPTIMO DE 100 / NUMERO TOTAL DE
450,582 2017 453,882 2018 457,182 460,482 463,782 467,082 GESTIÓN
AMBIENTAL
PUBLICO EN EL MANTENIMIENTO ÁREA VERDE
DISTRITO DE EN LA PROVINCIA
AREQUIPA
SUPERVISIÓN Y
FISCALIZACIÓN DE
NUMERO DE
LAS EMISIONES
EMPRESAS SUMA DEL NUMERO DE
ATMOSFÉRICAS 09.02 - S.G. DE
SUPERVISADAS Y EMPRESAS SUPERVISADAS Y
AEI.08.03 ADECUADA EN LAS
FISCALIZADAS EN FISCALIZADAS EN EMISIONES 177 2017 39 2018 180 180 180 195 GESTIÓN
EMPRESAS DE LA AMBIENTAL
EMISIONES ATMOSFÉRICAS
JURISDICCIÓN DEL
ATMOSFÉRICAS
DISTRITO DE
AREQUIPA
NUMERO DE
INSTITUCIONES SUMA DEL NUMERO DE
INSTRUMENTOS DE
PUBLICAS INSTITUCIONES PUBLICAS 09.02 - S.G. DE
GESTIÓN AMBIENTAL
AEI.08.04
IMPLEMENTADOS EN
IMPLEMENTAN IMPLEMENTAN 2017 1 2018 3 3 3 3 GESTIÓN
INSTRUMENTOS DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL
LAS INSTITUCIONES
GESTIÓN AMBIENTAL
AMBIENTAL

Logros esperados en el periodo del Unidad

OEI / AEI Línea de Base Valor acTUal
Nombre del plan Orgánica
Metodo de CalcUlo
indicador responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2019 2020 2021 2022 indicador
NUMERO DE
ASISTENCIA TÉCNICA SUMA DEL NUMERO DE
CIUDADANOS
INTEGRAL EN GESTIÓN CIUDADANOS 09.02 - S.G. DE
AEI.08.05
AMBIENTAL A LA
INFORMADOS
INFORMADOS RESPECTO A 1,134 2017 1,366 2018 2,022 2,232 2,482 2,916 GESTIÓN AMBIENTAL
RESPECTO A LA
POBLACIÓN LA CALIDAD DEL AIRE
GESTIÓN AMBIENTAL
(NUMERO DE CENTROS
FOMENTAR EL
PORCENTAJE DE POBLADOS EN
DESARROLLO URBANO 08 - GERENCIA DE
CENTROS POBLADOS CONDICIONES ADECUADA
OEI.09
ORDENADO DE LA
EN CONDICIONES / NUMERO DE CENTROS 6 2017 6 2018 7 8 9 10 DESARROLLO
PROVINCIA DE URBANO
ADECUADAS POBLADOS DE LA
AREQUIPA
PROVINCIA) * 100
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 09 -FOMENTAR EL DESARROLLO URBANO ORDENADO DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA
SANEAMIENTO FÍSICO NUMERO DE PREDIOS SUMA DEL NUMERO DE 08.03 - S.G. DE

LEGAL DE PREDIOS DE CON SANEAMIENTO PREDIOS CON ASENTAMIENTOS
AEI.09.01
FORMA ADECUADA EN FÍSICO LEGAL EN LA SANEAMIENTO FÍSICO 1,200 2017 1,700 2018 2,200 2,200 2,200 2,650 HUMANOS Y
LA PROVINCIA PROVINCIA LEGAL EN LA PROVINCIA CATASTRO
SERVICIOS PÚBLICOS NUMERO DE SUMA DEL NUMERO DE 08.02 - S.G. DE OBRAS

INTERVENIDOS EN SERVICIOS PÚBLICOS ESPACIOS PÚBLICOS PÚBLICAS Y
AEI.09.02
BENEFICIO DE LA INTERVENIDOS EN LA INTERVENIDOS EN LA 5 2017 6 2018 3 3 2 1 EDIFICACIONES
PROVINCIA. PROVINCIA PROVINCIA PRIVADAS
INFRAESTRUCTURA NUMERO DE
SUMA DEL NUMERO DE 08.02 - S.G. DE OBRAS
PUBLICA EN INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA PÚBLICAS Y
AEI.09.03 ADECUADAS PUBLICA CON
PUBLICA CON ADECUADO 21 2017 22 2018 15 16 14 12 EDIFICACIONES
CONDICIONES PARA LA ADECUADO
MANTENIMIENTO PRIVADAS
CIUDADANÍA MANTENIMIENTO
NÚMERO DE
ASISTENCIA TÉCNICA EN ASISTENCIAS SUMA DEL NUMERO DE
DESARROLLO URBANO TÉCNICAS EN ASISTENCIAS TÉCNICAS EN 08.03 - S.G. DE
DE FORMA INTEGRAL A DESARROLLO DESARROLLO URBANO A ASENTAMIENTOS
AEI.09.04
MUNICIPALIDADES URBANO A MUNICIPALIDADES 14 2017 14 2018 14 14 14 14 HUMANOS Y
DISTRITALES DE LA MUNICIPALIDADES DISTRITALES EN LA CATASTRO
PROVINCIA DISTRITALES EN LA PROVINCIA
PROVINCIA

Nombre del Metodo de Orgánica
Código Descripción indicador CalcUlo Valor Año Valor Año 2019 2020 2021 2022 responsable del
indicador
(NUMERO DE
50 60 100 130 150 179
INMUEBLES DE INTERÉS
FOMENTAR EL USO PORCENTAJE DE HISTÓRICO 2,000 2,000 2,000 ,2000 2,000 2,000
SOCIAL DEL INMUEBLES DE INTERÉS ARQUITECTÓNICO
14 - GERENCIA DE
PATRIMONIO HISTÓRICO INTERVENIDO /
2017 2018 CENTRO HISTÓRICO Y
OEI.10 CULTURAL ARQUITECTÓNICO DEL NUMERO DE
ZONA MONUMENTAL
EDIFICADO DE CENTRO HISTÓRICO INMUEBLES DE INTERÉS
AREQUIPA INTERVENIDO HISTÓRICO 2.50% 3.00% 5.00% 6.50% 7.50% 8.95%
ARQUITECTÓNICO) *
100
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI. 10 -FOMENTAR EL USO SOCIAL DEL PATRIMONIO CULTURAL EDIFICADO DE AREQUIPA
SUMA DEL NUMERO DE
NUMERO DE ARTISTAS QUE ARTISTAS QUE
10.02 - S.G. DE
ACCEDEN A HERRAMIENTAS ACCEDEN A
PARA EL DESARROLLO DE HERRAMIENTAS PARA 200 2017 250 2018 300 340 400 445 EDUCACIÓN Y
CULTURA
SUS PROCESOS CREATIVOS EL DESARROLLO DE SUS
PROCESOS CREATIVOS
SERVICIOS
CULTURALES SUMA DEL NUMERO DE
FOMENTADOS NUMERO DE POBLACIÓN 10.02 - S.G. DE
POBLACIÓN QUE SE
AEI.10.01
EN LA QUE SE BENEFICIA DE UNA
BENEFICIA DE UNA
80,000 2017 90,000 2018 100,000 120,000 150,000 159,000 EDUCACIÓN Y
POBLACIÓN DE OFERTA CULTURAL CULTURA
OFERTA CULTURAL
LA PROVINCIA
SUMA DEL NUMERO DE
NUMERO DE ATENCIONES A
ATENCIONES A LA
LA POBLACIÓN DE LA
POBLACIÓN DE LA
PROVINCIA QUE ACCEDEN 10.02 - S.G. DE
PROVINCIA QUE
A LOS SERVICIOS DE
ACCEDEN A LOS 140,000 2017 145,000 2018 150,000 160,000 170,00 165,000 EDUCACIÓN Y
DIFUSIÓN CULTURAL CULTURA
SERVICIOS DE DIFUSIÓN
MUNICIPAL EN LA
CULTURAL MUNICIPAL
PROVINCIA
EN LA PROVINCIA
PATRIMONIO
CULTURAL
SUMA DEL NUMERO DE
INTERVENIDO NUMERO DE BIENES 14 - GERENCIA DE
BIENES PATRIMONIALES
AEI.10.02 PARA EL PATRIMONIALES
CULTURALES 50 2017 60 2018 100 130 150 179 CENTRO HISTÓRICO Y
BENEFICIO DE CULTURALES INTERVENIDO ZONA MONUMENTAL
INTERVENIDO
LA CIUDAD DE
AREQUIPA
RECONOCIMIEN
SUMA DEL NUMERO DE
TO DEL
NUMERO DE PERSONAS PERSONAS 14 - GERENCIA DE
PATRIMONIO
AEI.10.03
CULTURAL
INFORMADAS DEL INFORMADAS DEL 740 2017 900 2018 1,200 1,250 1,400 1599 CENTRO HISTÓRICO Y
PATRIMONIO CULTURAL PATRIMONIO ZONA MONUMENTAL
ACCESIBLE A LA
CULTURAL
POBLACIÓN


Plan Estrategico Institucional - 2019-2022

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MUNICIPALIDAD

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Gerente de Planificación y PRESUPUesto:

SUb Gerente de Planificación:

SUb Gerencia de Planificación

MUNicipalidad Provincial de AreqUipa

Plan Estratégico InstitUcional (PEI – 2019 - 2022) Pág. 2de30

1. Política Institucional .............................................................................................. 4

1.1. Declaración de política institucional

En la municipalidad provincial de Arequipa, tenemos como finalidad el

 Promover el desarrollo social y cultural de nuestra ciudadanía

Los valores que motivan a nuestro personal a poder desempeñar su

Como trabajadores de la municipalidad nos identificamos con la institución municipal, además

Plan Estratégico InstitUcional (PEI – 2019 - 2022) Pág. 4de30

Promover la adecuada prestación de servicios públicos y el

3. Objetivos Estratégicos Institucionales

La institución municipal han planteado 10 Objetivos Estratégicos

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PROMOVER EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE ACCEDEN A LOS

PROMOVER EL DESARROLLO SALUDABLE DE LA PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE ACCEDEN A LOS

Plan Estratégico InstitUcional (PEI – 2019 - 2022) Pág. 5de30

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

REDUCIR LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD

PROMOVER LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA EN PORCENTAJE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA FORMALIZADOS

MEJORAR LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS PER

FOMENTAR EL DESARROLLO URBANO ORDENADO PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS EN CONDICIONES

FOMENTAR EL USO SOCIAL DEL PATRIMONIO PORCENTAJE DE INMUEBLES DE INTERÉS HISTÓRICO

4. Acciones Estratégicas Institucionales

OEI.01 PROMOVER EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL EN LA PROVINCIA

PROGRAMAS DE COMPLEMENTACIÓN NUMERO DE BENEFICIARIOS DE LA POBLACIÓN VULNERABLE

NUMERO DE POBLACIÓN VULNERABLE QUE ACCEDE A

NUMERO DE DEPORTISTAS BENEFICIADOS EN COMPETENCIAS DE

Plan Estratégico InstitUcional (PEI – 2019 - 2022) Pág. 6de30

OEI.02 PROMOVER EL DESARROLLO SALUDABLE DE LA POBLACIÓN EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA

NUMERO DE PERSONAS QUE ACCEDEN A LOS PROGRAMAS DE

PATRULLAJE DE LOS SECTORES COBERTURADO EN

PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA

CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACIÓN

PERSONAS CON FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO EN PORCENTAJE DE PARTICIPANTES CERTIFICADOS EN CURSOS

INCORPORACIÓN DE LA GRD EN LA OCUPACIÓN PORCENTAJE DE EDIFICACIONES QUE CUMPLEN CON LA

IMPLEMENTACIÓN ADECUADA DE MEDIDAS DE PORCENTAJE DE AVANCE EN LAS MEDIDAS NO ESTRUCTURALES

PORCENTAJE DE PERSONAS EXPUESTAS A PELIGROS CON

PORCENTAJE DE STOCK DE KITS DE BAH FRENTE A

NUMERO DE ACCIONES DE RESPUESTA IMPLEMENTADAS

DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS

NÚMERO DE EESS EN ZONAS ALTAMENTE EXPUESTAS A

OEI.05 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

AEI.05.01 RECAUDACIÓN EFICAZ EN LA MUNICIPALIDAD PORCENTAJE DE TRIBUTOS Y OTROS RECAUDADOS

CAPACIDADES FORTALECIDAS DEL PERSONAL DE PORCENTAJE DE PERSONAL CAPACITADO DE LA

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS EN NÚMERO DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS EN LA

AEI.05.04 ESPACIOS Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN

Plan Estratégico InstitUcional (PEI – 2019 - 2022) Pág. 7de30

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AREQUIPA

PROCESOS ADMINISTRATIVOS EFICIENTES EN PORCENTAJE DE DOCUMENTOS ATENDIDOS EN MENOS DE 03

GESTIÓN POR PROCESOS IMPLEMENTADO EN LA

OEI.06 PROMOVER LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA

GESTIÓN EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES Y

ACTIVIDAD ECONÓMICA FORMALIZADA EN EL PORCENTAJE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA FORMALIZADOS EN

OEI.07 MEJORAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE Y TRANSITO EN LA PROVINCIA

INFRAESTRUCTURA URBANA CON

ORDENAMIENTO INTEGRAL DEL TRANSPORTE NÚMERO DE AUTORIZACIONES OTORGADAS EN LA PROVINCIA

SISTEMAS DE TRANSPORTE FISCALIZADAS EN LA NUMERO DE INTERVENCIONES REALIZADAS AL SISTEMA DE

ASISTENCIA TÉCNICA EN SEGURIDAD VIAL MASIVO