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de la gestión de proyectos
Por Jeremy McAbee, 13 Enero 2021
Cada proyecto que emprende tu equipo tiene un fin. Ya sea que se ejecute en beneficio de
un cliente o una meta interna de la organización, siempre puedes medir el éxito de un
proyecto determinado en relación con sus resultados definidos.
Sin embargo, cada proyecto también supone una oportunidad única para perfeccionar los
procesos de tu equipo y mejorar la eficiencia y los resultados futuros del proyecto. ¿Cómo?
Midiendo y analizando las métricas de rendimiento de la gestión de proyectos.
En esta entrada, analizaremos algunos de los tipos más comunes de evaluación del
rendimiento de proyectos y abordaremos los objetivos de rendimiento de la gestión de
proyectos que pueden ayudarte a sacar el máximo partido de cada proyecto.
¿Por qué medir el rendimiento de los proyectos?
Ante todo, al seguir y analizar los indicadores adecuados, obtendrás información clave
sobre el rendimiento de tu equipo desde una perspectiva individual y de alto nivel. Podrás
identificar obstáculos en los flujos de trabajo y otras ineficiencias que luego puedes
comenzar a corregir, lo que mejorará el rendimiento y los resultados futuros del proyecto.
Por ejemplo, Wrike te permite crear paneles de control personalizados y avanzados para
comprender mejor los obstáculos. Esto significa que podrás responder más rápidamente a
los problemas que podrían descarrilar tu proyecto. Wrike también te permite crear de
manera sencilla informes que se adaptan a tu proyecto para obtener datos más amplios y
esclarecedores.