DESARROLLO DE EJERCICIOS PRACTICOS

Ejercicio E8-15: Antigüedad de la cuenta

Cuenta por cobrar 1 a 30 dias 31 a 60 dias 61 a 90 dias mas de 90 dias

170,000 70,000 50,000 30,000 20,000

% incobrable estimado 0.6% 3.0% 9.0% 40%

Provision cta. incobrable 420 1,500 2,700 8,000 = 12,620

1.

Cuentas por cobrar

Provisión para Cuentas
170,00 Incobrables
0 10,100

12,620 saldo
fijado como
meta
10,100 saldo acreedor mas/menos ajuste =12,620 saldo acreedor

Pda #1
Gasto por cuentas
Incobrables(12,620- 2,520
10,100)
Provisión por cuentas
2,520
incobrables
2._

Cuentas por cobrar Provisión para Cuentas

Incobrables
170,00
10,100
0
2,520 ajuste
12,620 saldo
Neto cuenta por final
cobrar= 157,380
Ejercicio E8-16
Provisión para Cuentas
Cuentas por cobrar Incobrables
33,000 4,000

Pda #1
Efectivo 25,000
Ingresos por ventas 25,000

Pda #2
Cuenta por cobrar 161,000
Ingreso por venta 161,000

Pda #3
Efectivo 127,000
Cuentas por cobrar 127,000
Gastos x Cuentas Incobrables 2% de 161,000 = L. 3,220.00

Pda #4
Provision para cuenta 2,200
Incobrable
Cuenta por cobrar 2,200
(Cancelacion cta. incobrables)
Provisión para Cuentas
Incobrables Cuentas por Cobrar
2,200 4,000 (sep/11)
33,000 127,000
1,420 (oct/11)
Pda #5 sep/11
Gasto por3,220
cuentas 161,00 2,200
1,420
Incobrables Balance 0
Provisión por General oct/11
1,420
cuentas incobrables cuenta 194,00 129,200
0
por cobrar 64,800
64,800
(-)provision cta incobrable 3,220

Cuentas por cobrar neto 61,580

Ejercicio E8-17: Cancelacion Directa

Cuentas por cobrar

33,000

Pda #1 Cuentas por

Efectivo 25,000 cobrar
Ingresos por 25,000 33,000 127,000
ventas
161,00 2,200
0
Pda #2
194,00 129,200
Cuenta por cobrar 161,000
Saldo→ 0
Ingreso por venta 161,000
64,800

Pda #3
Efectivo 127,000
Cuentas por cobrar 127,000

Pda #4
Gastos por cuentas 2,200
Incobrables
Cuenta por cobrar 2,200
(Cancelacion cta. incobrables)

Ejercicio P8-26 A
Provisión para Cuentas
Cuentas por cobrar Incobrables
145,00 5,800 (05/11)
0
(05/11)
 Pda #1
Cuentas por 530,000
cobrar
Ingresos por 530,000
ventas
Provisión para Cuentas
Incobrables
Pda #2 5,000 5,800 (05/11)
Efectivo 573,000 9,800
Cuentas por cobrar 573,000
10,600
Pda #3
Provision para cuenta 5,000 Cuentas por cobrar
Gastos x Cuentas Incobrables
Incobrable
Cuenta por cobrar 5,000 145,000(5/11) 573,000
(Cancelacion cta. incobrables) 530,000 5,000
2% de 530,000= L.10,600 675,000 578,000
97,000
Pda #4 Saldo
Gasto por cuentas
9,800
Incobrables
Provisión por
9,800
cuentas incobrables

2.cancelacion Directa

Pda #1
Cuentas por cobrar 530,000
Ingresos por ventas 530,000

Pda #2
Efectivo 573,000
Cuentas por cobrar 573,000

Cuentas por cobrar

Pda #4
Gasto por cuenta 5,000 145,000(5/11) 573,000
Incobrable 530,000 5,000
Cuenta por cobrar 5,000
(Cancelacion cta. incobrable) 675,000 578,000
97,000
saldo
3._ El monto de gasto por cuenta incobrable en el de provision nos da L.9,800, en el
Directo 5,000, este método no compara bien los gastos por cuentas incobrables contra
los ingresos, el monto que se acopla mejor a los gastos es el de provision, por lo tanto
el que reportaría en el estado de resultado seria el de provision aunque es mas alto
pero es el mas real.

4._En este ejercicio nos salió igual la cuenta por cobrar por los dos métodos el de
provision y el de cancelación Directa, el de cancelación directa, este método reporta
cuenta por cobrar a su monto total, pero los activos se sobreestiman en el balance
general, el monto mas realista es el de provision.

Ejercicio P8-27A Antigüedad de la cuenta

Cuenta por cobrar 1 a 30 dias 31 a 60 dias 61 a 90 dias mas de 90 dias

166,000 100,000 40,000 16,000 10,000

% incobrable estimado 0.1% 1% 10% 30%

Provision cta. incobrable 100 400 1,600 3,000 = 5,100

1.

Cuentas por cobrar

Provisión para Cuentas
166,00 Incobrables
0 3,300

5,100 saldo
fijado como
meta
3,300 saldo acreedor mas/menos ajuste =5,100 saldo acreedor

Pda #1
Gasto por cuentas
1,800 Provisión para Cuentas
Incobrables(5,100-3,300)
Provisión para Incobrables
1,800 3,300
cuentas incobrables
1,800 ajuste
5,100 saldo
fijado como
meta
 Ultimo trimestre 2011

Pda #2 dic 28

Provision para cuenta incobrable 3,100  

Cuenta por cobrar, Black   1,700

Cuenta por cobrar, Jim waters    1,000

Cuenta por cobrar, Moon    400

Cancelación de cuentas incobrables

Cuentas por cobrar

Provisión para Cuentas
166,00 3,100 2._ Incobrables
0 3,100 3,300
4,900 nuevo
162,90 ajuste
0 5,100 saldo
fijado como
meta
3._ Balance General

cuenta por cobrar 162,900

(-)provision cta incobrable 5,100

Cuentas por cobrar neto 157,800

Ejercicio P8-28A

Pda Diciembre 31/cierre

Gasto para cuenta incobrable

1% de 440,000 4,400  
 Ingresos por Ventas   4,400

Pda #1 enero 17

Cuenta por cobrar 500  

Ingreso por ventas   500

Pda #2 Enero 29

Provision para cuenta incobrable 500  

Cuenta por cobrar

(cancelación cuenta incobrable)   500

Pda #3 Agosto 6

Efectivo 500  

Provision para cuenta incobrable   500

   

Pda #4 ( Dic. 31) 

Provision para cuenta incobrable 3,300  

Cuenta por cobrar Brian Kemper   1,700

Cuenta por cobrar Mary Martin   1,400 

Cuentas por cobrar Richard Renik 200
(cancelación cuentas incobrables)

Pda#5 ( Dic. 31) 

Gastos de Cuentas Incobrables 4,800  

Provisión de cuentas Incobrable   4,800

1% de 480,000    

Cuentas por cobrar Provisión para Cuentas

500 500 Incobrables
500 4,400
3,300
3,300 500
3,300 4,800
3,800 9,700
5,900 saldo
Gasto por cuenta Incobrable 3._ Balance general

4,400 Cuenta por cobrar 133,000

4,800 (Menos) provision cuenta incobrable 5,900
9,200
Cuentas por cobrar neto
127,100

Ejercicio P8-30A

principal * tasa de interes*tiempo = Monto de interes

1._ junio 1, 2010 , 18,000 * 0.10 * 360/360 = 1,800 + 18,000 = 19,800 vl al vencimiento

Fecha de vencimiento junio 1 2011

2._ septiembre 30, 2010 15,000 * 0.11 * 90/360 = 412.50 + 15,000 = 15,412.50

Fecha de vencimiento, diciembre 30, 2010

3._ octubre 19, 2010, 7,000 * 0.09 * 60/360 = 105 + 7,000 = 7,105

Fecha de vencimiento, diciembre 19, 2010

Pda #1

Efectivo 19,800  

Documento por cobrar   18,000

Intereses por cobrar

18,000*0.10*210/360   1,050
Ingreso por intereses
18,000*0.10*150/360 750
Cobro de documento por cobrar mas intereses

Pda #2

Efectivo 15,412.50  

Documento por cobrar   15,000

 Intereses por cobrar
15,000*0.11*90/360   412.50

Cobro de documento por cobrar mas intereses

Pda #3

Efectivo 7,105  

Documento por cobrar   7,000

Intereses por cobrar

7,000*0.09*60/360   105

Cobro de documento por cobrar mas intereses

Ejercicio P8-32A

En miles En miles En miles

Balance General Parcial
2012 2011 2010
Activos circulante
Efectivo 80 60 50
Inversiones a corto plazo 130 165 105
Cuentas por cobrar neto 260 270 230
Inventarios 365 325 305
Gastos pagados por adelantado 55 20 45
Activos circulantes totales 890 840 735
Pasivos circulantes totales 570 640 660
Estado de resultado parcial
Ingresos por ventas 5,870 5,150 4,230