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Contenido
Un mensaje de John C. Maxwell 2
Más Allá del Éxito
1. Actitud
3
2. Crecimiento personal 7
3. Prioridades
11
4. Relaciones
15
5. Mi relación más importante 19
6. De las buenas intenciones a las buenas acciones 23
7. Del éxito a la trascendencia 27
Sesión extra 30
Acerca de John C. Maxwell 34
1
Un mensaje de
John C. Maxwell
Apreciado amigo,
En mis cinco décadas de trabajar con personas y esforzarme por agregarles valor, he llegado
al convencimiento de que en el fondo, todos esperan ser exitosos, vivir una vida con propósito
y marcar una diferencia.
¿Te sientes identificado? Si es así, estas lecciones en mesas redondas te serán de gran ayuda.
Han sido pensadas para agregar valor a tu vida, ayudarte a ser más exitoso y presentarte un
camino que va incluso más allá del éxito.
Durante las próximas siete semanas tendrás la oportunidad de conversar sobre temas que son
claves para el éxito; como las prioridades, la actitud y las relaciones. También podrás aprender
y conversar sobre lo que significa vivir intencionalmente, lo cual he descubierto que es el
puente hacia una vida de trascendencia.
Mahatma Gandhi nos aconsejó ser el cambio que deseamos ver en el mundo. Si quiero que mi
casa, el lugar donde trabajo, mi comunidad o mi país sean mejores, entonces yo necesito
convertirme en alguien mejor. Lo logramos si somos intencionales en cuanto a esto. Uno de los
mejores beneficios es que nos posiciona para agregar valor a otras personas.
Así es que quiero darte la bienvenida a este emocionante proceso. Te sorprenderá todo lo que
puede ocurrir en solo siete semanas si estás dispuesto a hablar con honestidad en estas
reuniones, y tienes apertura para un cambio positivo. Además, te animará el impacto favorable
que podrás tener en otras personas.
2
M E S A R E D O N DA 1 «¡La actitud es lo que marca la diferencia!
Actitud
La actitud no lo es todo, pero es algo que
puede hacer una diferencia en tu vida».
- John C. Maxwell
Nota: Se incluye el tiempo grupal estimado de cada paso para una mesa NOTAS
redonda de ocho personas.
REFLEXIONES
Instrucciones: Por turnos, lee con tus compañeros los siguientes párrafos.
Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atención.
Para aprender más sobre lo que significa ser positivo, reflexiona sobre los
siguientes puntos:
Tu actitud es algo que tú escoges. Las personas comunes esperan que alguien
venga a motivarlas. Se ven tentadas a creer que su forma de pensar y de sentir
depende de sus circunstancias. En realidad, la actitud siempre es una elección.
De hecho, aunque no podamos controlar muchas de nuestras circunstancias,
siempre podremos controlar nuestras actitudes. Elegir una actitud positiva hace
que cualquier circunstancia se vea mejor. Cuando escoges tu actitud, estás
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M E S A R E D O N DA 1 - L A AC T I T U D
Tu actitud precede a tus acciones. Las acciones siempre son una expresión
externa de tus sentimientos. Lo que sientas acerca de una situación o
circunstancia determinada afectará la forma en que reacciones ante ella. Cuando
cambias tus sentimientos, cambias la forma en que actúas. Al decidir tener una
actitud positiva, haces que sea más fácil para ti optar por acciones positivas, y
con frecuencia esto produce resultados positivos.
BENEFICIOS
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M E S A R E D O N DA 1 - L A AC T I T U D
1. Habla contigo mismo. La persona que es más importante que escuches, eres
tú mismo. Lo que te digas a ti mismo acerca de tu situación, puede ser el ancla
que te impida avanzar o la vela que te impulse hacia adelante. Escoge tener
pensamientos positivos. Cuando surjan pensamientos negativos, responde con
positividad. Debes decirte a ti mismo algo positivo como respuesta. No
permitas que las voces negativas en tu mente te influencien a ver las cosas de
manera negativa. Encuentra inmediatamente el lado positivo de la situación
antes de proseguir. Recuerda que puedes escoger lo que piensas.
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M E S A R E D O N DA 1 - L A AC T I T U D
Reflexiona y responde
Escoge alguna idea que hayas subrayado que sea importante para ti. Toma un minuto para
decirles a todos lo que escogiste y por qué es importante para ti.
Evaluación y acción
Llena la siguiente sección de autoevaluación.
En una escala del 1 al 10, ¿qué tan bien demuestras esta cualidad en tu vida?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
¿Qué persona conoces que sea un ejemplo de esta cualidad? ¿Qué es lo que más admiras de esa
persona?
¿Qué acción específica puedes llevar a cabo inmediatamente para mejorar tu puntuación?
Asegúrate de incluir quién, qué, dónde, cómo y cuándo realizarás esta acción.
6
M E S A R E D O N DA 2 «Si te enfocas en metas, puedes alcanzarlas,
Crecimiento personal
pero eso no garantiza el crecimiento.
Si te enfocas en el crecimiento, crecerás
y siempre alcanzarás metas».
- John C. Maxwell
Las personas que continúan aprendiendo siempre
tienen futuro.
Nota: Se incluye el tiempo grupal estimado de cada paso para una mesa NOTAS
redonda de ocho personas.
REFLEXIONES
Instrucciones: Por turnos, lee con tus compañeros los siguientes párrafos.
Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atención.
Esa pregunta cambió la vida de John, porque él nunca antes había considerado
que el crecimiento personal fuera algo que debiera planear. Hasta ese
momento, John ni siquiera se había dado cuenta de que el crecimiento personal
era algo que debía buscar de manera intencional. De allí en adelante, el
crecimiento personal intencional se convirtió en su meta.
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M E S A R E D O N DA 2 - C R E C I M I E N TO P E R S O N A L
Toda persona es valiosa. Toda persona tiene potencial para crecer. Eso te
incluye a ti. Nunca debemos compararnos con los demás. Solo debemos
comparar a la persona que somos ahora con la que podríamos ser si
creciéramos. Luego debemos esforzarnos por convertirnos en esa persona
potencial.
Solo puedes dar de lo que tienes. En su libro, Las 15 leyes indispensables del
crecimiento, John hace énfasis en una poderosa verdad: debemos hacer nuestra
contribución al mundo que nos rodea. Como dice John, debemos ser como ríos,
no como estanques; debemos compartir lo que tenemos, no acumularlo.
El crecimiento personal alimenta nuestra capacidad para dar algo a los que nos
rodean. Cuando continuamos creciendo, seguimos teniendo algo que dar. Este
proceso de dar lo mejor de nosotros para ayudar a otros, finalmente resulta en
que ellos también dan lo mejor de sí para ayudarnos. El crecimiento personal
impulsa una cultura de excelencia y abundancia.
BENEFICIOS
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M E S A R E D O N DA 2 - C R E C I M I E N TO P E R S O N A L
2. Aprende algo nuevo cada día. Cierta vez, un amigo le preguntó a John:
«¿Cuándo fue la última vez que aprendiste a hacer algo por primera vez?». El
crecimiento que experimentaste la semana pasada, el mes pasado o el año
pasado no te va a sostener. Necesitas seguir aprendiendo algo ahora. Escoge
algo nuevo que puedas aprender y comienza hoy.
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M E S A R E D O N DA 2 - C R E C I M I E N TO P E R S O N A L
Reflexiona y responde
Escoge alguna idea que hayas subrayado que sea importante para ti. Toma un minuto para
decirles a todos lo que escogiste y por qué es importante para ti.
Evaluación y acción
Llena la siguiente sección de autoevaluación.
En una escala del 1 al 10, ¿qué tan bien demuestras esta cualidad en tu vida?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
¿Qué persona conoces que sea un ejemplo de esta cualidad? ¿Qué es lo que más admiras de esa
persona?
¿Qué acción específica puedes llevar a cabo inmediatamente para mejorar tu puntuación?
Asegúrate de incluir quién, qué, dónde, cómo y cuándo realizarás esta acción.
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M E S A R E D O N DA 3 «Las personas que desarrollan todo su
Prioridades
potencial y hacen realidad sus sueños
determinan sus prioridades y actúan
basadas en ellas diariamente».
- John C. Maxwell
Las prioridades claras te indican qué hacer y hacia
dónde ir.
Nota: Se incluye el tiempo grupal estimado de cada paso para una mesa NOTAS
redonda de ocho personas.
REFLEXIONES
Instrucciones: Por turnos, lee con tus compañeros los siguientes párrafos.
Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atención.
Cuando comienzas tu día, ¿cómo determinas qué hacer primero? ¿Tienes una
estrategia? Solo con un enfoque en las prioridades podrás decidir lo que es
realmente importante. Todos los que quieren lograr algo significativo tienen la
agenda llena. La pregunta que debemos hacernos no es: «¿tendré la agenda
llena?», sino: «¿con qué estará llena mi agenda?».
Si no has elaborado un plan para lograr lo que es más importante para ti,
dedicarás todo tu tiempo a reaccionar a lo que es importante para alguien más.
Entonces, ¿cuál es el secreto para vivir de acuerdo a las prioridades?
Prioriza lo que debe ser primero. El autor Robert J. McKain escribió: «El motivo
por el que no alcanzamos la mayoría de nuestras metas importantes es porque
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M E S A R E D O N DA 3 - P R I O R I DA D E S
pasamos nuestro tiempo haciendo lo secundario primero». Cuando sabes cuáles NOTAS
son tus prioridades, eres capaz de poner en primer lugar lo que debe estar
primero. Un recurso que puedes usar es el Principio de Pareto. Este principio,
también conocido como la regla del 80-20, afirma que debes invertir el 80% de
tu tiempo y tu atención en el 20% más importante de tus tareas. En otras
palabras, si tienes diez cosas por hacer, debes ordenarlas según su nivel de
prioridad y dedicar casi todo tu tiempo a las dos cosas principales. Así alcanzas
el mayor nivel posible de productividad.
John dice: «Si las tareas requeridas en mi trabajo son las mismas en las que uso
mis fortalezas y doy muy buenos resultados, y además son las que me brindan la
máxima recompensa, entonces tendré éxito».
BENEFICIOS
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M E S A R E D O N DA 3 - P R I O R I DA D E S
1. Registra la manera en que usas tu tiempo. Durante una semana, lleva un diario
para documentar las cosas a las que dedicas tu tiempo. Escribe todo lo que
hagas, hora por hora, sin importar lo pequeño o intrascendente que parezca. Al
terminar la semana, identifica las tareas que han sido una pérdida de tiempo, las
tareas que no se ajustan a tus prioridades y las áreas en las que mantuviste el
enfoque. Además, identifica las prioridades a las que no dedicaste suficiente
tiempo. Si tomas conciencia de cómo administras tu tiempo, puedes comenzar
a enfocarte más en las cosas que son prioritarias. La siguiente semana, ajusta la
manera en que inviertes tu tiempo.
2. Haz cambios para dedicarte más a tus áreas de fortaleza. Haz una lista de
tres o cuatro cosas que hagas bien. ¿Qué porcentaje de tu tiempo dedicas a
hacerlas? ¿Qué porcentaje de tus recursos dedicas a tus áreas de fortaleza?
Elabora un plan para hacer cambios que te permitan dedicar el 80% de tu
tiempo a tus fortalezas. Si no puedes hacerlo, probablemente haya llegado el
momento de revaluar tu empleo o tu carrera.
3. Haz que el día de hoy sea tu obra maestra. Cuando comiences tu día, planifica
tus actividades de acuerdo con tus prioridades. Revisa tu calendario y tu lista de
cosas por hacer antes de comenzar el día para determinar la manera como vas
a usar tu tiempo. Luego, haz lo que puedas para aprovechar el día de la mejor
manera posible.
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M E S A R E D O N DA 3 - P R I O R I DA D E S
Reflexiona y responde
Escoge alguna idea que hayas subrayado que sea importante para ti. Toma un minuto para
decirles a todos lo que escogiste y por qué es importante para ti.
Evaluación y acción
Llena la siguiente sección de autoevaluación.
En una escala del 1 al 10, ¿qué tan bien demuestras esta cualidad en tu vida?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
¿Qué persona conoces que sea un ejemplo de esta cualidad? ¿Qué es lo que más admiras de esa
persona?
¿Qué acción específica puedes llevar a cabo inmediatamente para mejorar tu puntuación?
Asegúrate de incluir quién, qué, dónde, cómo y cuándo realizarás esta acción.
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M E S A R E D O N DA 4 «En condiciones normales, la gente trabaja
Relaciones
con personas que le agradan. En condiciones
no normales, también lo hará».
- John C. Maxwell
Nota: Se incluye el tiempo grupal estimado de cada paso para una mesa NOTAS
redonda de ocho personas.
REFLEXIONES
Instrucciones: Por turnos, lee con tus compañeros los siguientes párrafos.
Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atención.
Pocas cosas en la vida son más importantes que las personas y nuestra relación
con ellas. La calidad de nuestras relaciones afecta todas las áreas de nuestra
vida. Por ese motivo, debemos hacer todo lo posible para entablar relaciones
sólidas y positivas. Estas son algunas cosas que tienes que tener en cuenta al
hacerlo:
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M E S A R E D O N DA 4 - R E L AC I O N E S
Toda persona puede elevar o llevar al suelo a los demás. Las personas son la NOTAS
fuente tanto de nuestras mayores alegrías como de nuestros mayores desafíos.
Por eso, John C. Maxwell enseña el Principio del Ascensor, que dice: «Podemos
elevar a los demás o llevarlos al suelo en nuestras relaciones». Cuando
ayudamos y animamos a los demás, los estamos elevando. Estamos agregando
a sus vidas. Los hacemos mejores. Cuando somos negativos y egoístas,
llevamos a las personas al suelo. Cada día, debemos decidir cuál de estas dos
cosas vamos a hacer.
Creer lo mejor de las personas generalmente hace que surja lo mejor de ellas.
Cada uno de nosotros tiene que escoger entre dos opciones en la vida.
Podemos ver lo peor de las personas y tratarlas basados en nuestras bajas
expectativas, o podemos decidir ver lo mejor de ellas y tratarlas de acuerdo a
ello.
BENEFICIOS
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M E S A R E D O N DA 4 - R E L AC I O N E S
1. Pon primero a los demás. John C. Maxwell nos recuerda que toda la población
del mundo (con una mínima excepción) se compone de otras personas.
Mantener esta perspectiva nos ayudará a recordar que debemos poner
primero a los demás. Esta semana, enfócate en servir a otros y poner sus
necesidades antes que las tuyas.
2. Busca entender a los demás más que intentar que te entiendan a ti. Otra
lección que nos enseña John es el Principio del Intercambio, que dice: «En vez
de poner a otros en nuestro lugar, debemos ponernos nosotros en el lugar de
ellos». ¿Cómo puedes hacer eso? Escucha y haz un mayor esfuerzo por intentar
comprender el punto de vista de la otra persona, en lugar de tratar de que
entienda el tuyo. Esta semana, haz que tu meta sea hablar menos, escuchar
más y entender a los demás.
3. Restaura una relación rota. Si tienes una relación rota, necesitas hacer todo lo
que esté a tu alcance para restaurarla. Para lograrlo, normalmente es necesario
que tú tomes la iniciativa. Haz un esfuerzo para contactarte con alguien a quien
tal vez le hayas hecho daño, aun si la ruptura de la relación no haya sido del
todo culpa tuya. Cuando le das prioridad a tener buenas relaciones, a veces
debes tomar la iniciativa para restaurarlas. Discúlpate por haber contribuido al
problema y mantente abierto y dispuesto a perdonar, aun si la otra persona no
responde de la misma manera.
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M E S A R E D O N DA 4 - R E L AC I O N E S
Reflexiona y responde
Escoge alguna idea que hayas subrayado que sea importante para ti. Toma un minuto para
decirles a todos lo que escogiste y por qué es importante para ti.
Evaluación y acción
Llena la siguiente sección de autoevaluación.
En una escala del 1 al 10, ¿qué tan bien demuestras esta cualidad en tu vida?
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¿Qué persona conoces que sea un ejemplo de esta cualidad? ¿Qué es lo que más admiras de esa
persona?
¿Qué acción específica puedes llevar a cabo inmediatamente para mejorar tu puntuación?
Asegúrate de incluir quién, qué, dónde, cómo y cuándo realizarás esta acción.
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M E S A R E D O N DA 5
Esta es una sesión opcional creada por
Mi relación más
John C. Maxwell en la que habla sobre su fe.
Si deseas participar, puedes proceder con
importante
esta mesa redonda como con las otras.
Nota: Se incluye el tiempo grupal estimado de cada paso para una mesa NOTAS
redonda de ocho personas.
REFLEXIONES
Instrucciones: Por turnos, lee con tus compañeros los siguientes párrafos.
Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atención.
Acabas de terminar una mesa redonda sobre relaciones, y quiero darte la opor-
tunidad de que conozcas la relación más importante de mi vida: mi relación con
Dios, mi principal amigo.
1. Una cerca
Algunas personas se imaginan una cerca o un muro cuando piensan en Dios.
Quiero decir, un muro realmente alto e intimidante sin puertas, aperturas, ni
manera de evitarlo. Las personas que ven así a Dios creen en él y sienten que
está al otro lado de esa cerca, pero consideran que no hay manera posible en la
tierra de llegar a él; que es inalcanzable. Así que dejan de intentarlo y creen que
nunca podrán conocerlo.
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M E S A R E D O N DA 5 - M I R E L AC I Ó N M Á S I M P O R TA N T E
Amigo, esta es una imagen incorrecta. ¿Sabes por qué lo digo? Cuando Adán y NOTAS
Eva pecaron en el Jardín del Edén, se escondieron de Dios. Pero ¿qué hizo Dios?
No los ignoró. Por el contrario, fue a buscarlos. Quería conectarse con ellos.
¡Dios quiere encontrarte y está dispuesto a saltar la cerca por ti!
2. Una escalera
Otras personas se imaginan una escalera cuando piensan en Dios. Ven a Dios
en lo alto y esperan subir esa escalera para llegar a él. ¿Cómo? Mediante buenas
acciones, haciendo lo correcto y tratando de ser buenas personas. Tienen la
esperanza de que si son lo suficientemente buenos, podrán abrirse paso a
través de sus buenas acciones y algún día llegarán a Dios.
Esta es otra imagen incorrecta. No hay nada que podamos hacer por nosotros
mismos para llegar a Dios. Nunca podemos ser lo suficientemente buenos, y
nunca podremos hacer lo suficiente como para lograrlo.
Solo podemos recibirlo como un regalo, como resultado de que Dios haya
enviado a Jesús a morir por nosotros.
3. Un cesto de basura
Muchos piensan en Dios, y todo lo que les viene a la mente son las cosas
negativas sobre sí mismos, lo malo que han hecho y desearían olvidar. Es como
si estuvieran viendo un cesto de basura completamente sucio, y están
avergonzados. Se dicen: «Yo no soy digno de ver a Dios. He hecho demasiadas
cosas malas. Dios no quiere verme, así que voy a evitarlo».
Esta es otra imagen incorrecta de quien Dios es. ¿Sabes por qué? Porque sin
importar el mal que hayas hecho, Dios te ama de todas maneras. Siempre te ha
amado y siempre te amará.
Lo digo por lo que hizo Jesús en su vida. La gente lo criticaba por pasar tiempo
con ladrones, prostitutas y otros pecadores. Las autoridades religiosas decían
que no era lo suficientemente religioso. Pero Jesús les dijo que él era un
médico... un médico espiritual. Los médicos no pasan tiempo con los que están
sanos, sino con los enfermos, para curarlos.
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M E S A R E D O N DA 5 - M I R E L AC I Ó N M Á S I M P O R TA N T E
El corazón de Dios para nosotros se describe en una parábola que contó Jesus NOTAS
sobre el buen pastor. El pastor dejó a las noventa y nueve ovejas obedientes
que estaban con él para ir a buscar a una que estaba perdida. Ese es el carácter
de Dios. Sale a buscarnos. Quiere salvarnos.
Me encanta lo que dice la Biblia en 2 Corintios 5:17: «Esto significa que todo el
que pertenece a Cristo se ha convertido en una persona nueva. La vida antigua
ha pasado; ¡una nueva vida ha comenzado!». Eso me da mucha tranquilidad.
Significa que Dios tiene la capacidad de mirar más allá de mi pasado y amarme.
También puede hacer eso por ti.
4. Una puerta
La última imagen que quiero compartir contigo es la de una puerta. Es la puerta
de nuestro corazón. Dios está al otro lado de esa puerta y toca suavemente para
pedir que lo dejemos entrar a nuestra vida. Esta es la verdadera imagen de Dios.
En la Biblia, Jesús dice: «Yo estoy a la puerta y llamo. Si oyes mi voz y abres la
puerta, entraré». Esa es la promesa si abrimos esa puerta. No dice que tal vez lo
haga. Dice que entrará.
Dios quiere que lo conozcamos. Quiere tener una relación con nosotros. Tienes
que entender algo: si Dios está a 1000 pasos de distancia, él dará los primeros
999 pasos para llegar a ti. Todo lo que nos pide es que demos un paso.
Gracias Jesús, por amarme tanto que moriste en la cruz por mí. Hoy sé que
estás tocando a la puerta de mi corazón y pidiendo entrar a mi vida. Así que
abro la puerta de mi corazón. Te pido que entres y vivas conmigo, que
perdones mis pecados y seas mi salvador y amigo. De hoy en adelante
viviré contigo, te amaré y te seguiré. Gracias por perdonar todos mis
pecados y hacerme una nueva persona en Cristo. Amén.
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M E S A R E D O N DA 5 - M I R E L AC I Ó N M Á S I M P O R TA N T E
Reflexiona y responde
Escoge alguna idea que hayas subrayado que sea importante para ti. Toma un minuto para
decirles a todos lo que escogiste y por qué es importante para ti.
2. ¿Te identificas con alguna de las cuatro imágenes de Dios? Si es así, explica por qué. De lo
contrario, explica por qué no.
3. ¿Tienes la intención de tomar alguna acción como respuesta al mensaje de John? Si es así,
¿qué harás?
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M E S A R E D O N DA 6
«Todo lo que vale la pena en la vida es
Nota: Se incluye el tiempo grupal estimado de cada paso para una mesa NOTAS
redonda de ocho personas.
REFLEXIONES
Instrucciones: Por turnos, lee con tus compañeros los siguientes párrafos.
Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atención.
¿Qué necesitas para ser una persona exitosa? Esta es una pregunta que tal vez
te hayas hecho antes. La mayoría de la gente se la hace. Si te hicieran esa
pregunta en este momento, ¿qué responderías? ¿Oportunidades? ¿Educación?
¿Dinero? ¿Relaciones con personas influyentes? ¿Reconocimiento? ¿Talento?
John C. Maxwell explica que la vida intencional se caracteriza por tres palabras:
Deliberación: Ser intencional nunca sucede por accidente. Es necesario que las
personas reflexionen sobre su vida, consideren hacia dónde quieren dirigirse y
qué quieren hacer.
23
M E S A R E D O N DA 6 - D E L A S B U E N A S I N T E N C I O N E S
A L A S B U E N A S AC C I O N E S
Estas tres palabras son esenciales para que recorras la cuesta empinada a la
trascendencia. La mayoría de la gente confía en sus buenas intenciones, con la
esperanza de que serán suficientes para alcanzar el éxito y trascender. Sin
embargo, hay un mundo de diferencia entre las buenas intenciones y la vida
intencional. Lee la siguiente lista de palabras y observa la diferencia entre ellas:
Deseo Acción
Anhelo Propósito
Algún día Hoy
Fantasía Estrategia
«Espero que» «Definitivamente»
Pasivo Activo
Ocasional Continuo
Emoción Disciplina
«Alguien debería» «Lo haré»
Al leer esta lista, ¿te das cuenta de por qué las buenas intenciones en sí mismas
nunca son suficientes para cambiar tu estilo de vida?
Si todo lo que haces es cultivar buenas intenciones, pero nunca actúas con
intencionalidad, es probable que te conviertas en una persona frustrada más que
realizada. Tu deseo de un cambio positivo podrá aumentar, pero la falta de
resultados te dejará frustrado.
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M E S A R E D O N DA 6 - D E L A S B U E N A S I N T E N C I O N E S
A L A S B U E N A S AC C I O N E S
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M E S A R E D O N DA 6 - D E L A S B U E N A S I N T E N C I O N E S
A L A S B U E N A S AC C I O N E S
Reflexiona y responde
Elige alguna idea que hayas subrayado que sea importante para ti. Toma un minuto para decirles
a todos lo que escogiste y por qué es importante para ti.
Toma un minuto para compartir con el grupo qué acción específica planeas llevar a cabo esta
semana.
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M E S A R E D O N DA 7
«Hay dos grandes días en tu vida:
Del éxito a la
El día en que naciste y el día en que
descubriste por qué».
Nota: Se incluye el tiempo grupal estimado de cada paso para una mesa NOTAS
redonda de ocho personas.
REFLEXIONES
Instrucciones: Por turnos, lee con tus compañeros los siguientes párrafos.
Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atención.
Los expertos dicen que la persona más introvertida influirá en 10,000 personas a
lo largo de su vida. ¡Todos influencian a alguien! A fin de cuentas, hay dos clases
de personas: las que agregan valor y las que reciben valor. La influencia siempre
se gana al agregar valor a los demás.
La pregunta es: ¿Usarás tu influencia para ayudar a los demás a ser mejores?
Una vez que he aprendido algo, ¿lo guardo para mí solo o lo comparto con los
demás?
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M E S A R E D O N DA 7 -
D E L É X I TO A L A T R A S C E N D E N C I A
Ideas clave
Una vez que has decidido formar tu mesa redonda Más Allá del Éxito, toma en
cuenta lo siguiente:
1. Las claves para liderar tu propia mesa Más Allá del Éxito
Transparencia
Cuando el facilitador de la mesa es abierto y honesto, todos se sienten libres
para ser genuinos.
Si el facilitador destaca solamente sus fortalezas o pretende ser una persona sin
defectos y desafíos, las personas de la mesa no serán honestas y no crecerán.
John Maxwell enseña que los líderes van por delante. Como líder, tendrás que
ser el primero en ser abierto sobre tu necesidad de crecer.
Compromiso
Cuando lideras, tu objetivo es animar a los participantes a comprometerse a
poner en práctica lo que aprenden.
Crecimiento es igual a cambio. Si quieres crecer, debes cambiar.
Como líder, debes comprometerte a actuar y cambiar.
También debes animar –o incluso desafiar– a otras personas a comprometerse
a vivir con intencionalidad.
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M E S A R E D O N DA 7 -
D E L É X I TO A L A T R A S C E N D E N C I A
Reflexiona y responde
Elige alguna idea que hayas subrayado que sea importante para ti. Toma un minuto para decirles
a todos lo que escogiste y por qué es importante para ti.
Reflexión
Se hizo un estudio entre personas que se acercaban al final de su vida; en esta investigación se
les preguntó qué hubieran hecho diferente. La mayoría hubiera querido asumir más riesgos.
Cuando la gente se lamenta, por lo general no es por haber fracasado al intentar algo nuevo.
Generalmente es por nunca haberlo intentado. No permitas que la oportunidad de marcar una
diferencia pase de largo. Da un paso hacia la trascendencia liderando una mesa redonda Más
Allá del Éxito.
1. Haz una lista de las personas (amigos, vecinos, colegas, familiares, contactos de redes, etc.)
que probablemente invitarías a tu mesa.
3. Cuenta tu experiencia vivida en la mesa redonda a las personas que escogiste e invítalas a
participar en tu mesa.
Toma un minuto para compartir con el grupo el plan de acción que planeas llevar a cabo esta
semana.
29
SESIÓN EXTRA
«La vida no consiste en los años vividos
Preparándote como
sino en su utilidad. Si estás creciendo,
amando, sirviendo, animando y agregando
¡Estamos muy emocionados al ver tu pasión por agregar valor a otras personas! El facilitador
tiene una función importante y agradecemos tu inversión de tiempo y esfuerzo en esta
labor tan valiosa. A medida que guíes a los participantes de tu mesa redonda a través de
Más Allá del Éxito, vas a compartirles principios probados y les darás la oportunidad de
desarrollar y practicar el liderazgo personal al aplicar su paso de acción cada semana.
I. ¿Qué es un facilitador?
Un facilitador se puede definir como alguien que anima a las personas a compartir, y les
permite aprender y crecer a través de su ejemplo.
Estos cinco pasos incluyen el tiempo estimado para una mesa redonda de ocho personas.
1. Compartir los resultados (10 min). Cada persona toma un minuto para compartir los
resultados de la acción específica de la semana anterior, comenzando por el facilitador y
siguiendo luego en círculo.
2. Ver video, leer y subrayar (15 min). Todos ven el video de John Maxwell en el que
enseña acerca del principio de la sesión. Luego se turnan para leer en voz alta los párrafos
de la lección, y subrayan lo que les parezca más importante. (Si no tienes video, pasa
directamente al texto).
30
SESIÓN EXTRA -
P R E PA R Á N D O T E C O M O FAC I L I TA D O R
3. Discusión (12 min). Cada persona toma un minuto para compartir una idea que haya
subrayado y dirá por qué es importante para ella. El facilitador comienza y le siguen los
otros participantes.
4. Autoevaluación (10 min). Cada participante toma tres minutos para anotar sus respuestas
a la evaluación y paso de acción.
• Como facilitador, debes hacer todo primero y ser un ejemplo para los demás de lo que
deben hacer.
• A todos se les dará la oportunidad de participar y se les animará a hacerlo. Ve de
participante en participante y pídeles que se turnen para leer, compartir o responder
preguntas.
• Si alguien quiere dejar pasar su turno, muestra respeto y no lo fuerces a participar.
• Sé transparente y auténtico. Debes estar dispuesto a admitir tus defectos para crear un
ambiente seguro, en el que todos puedan hablar con autenticidad. Un facilitador puede
compartir con discreción sin dejar de ser honesto.
• Todos deberán utilizar los pronombres yo, me y mí al compartir. Palabras como nosotros,
ustedes, ellos y las personas deberán evitarse al estar compartiendo.
• Cuando aplico la verdad a mi vida, soy transformado. Si intento imponer la verdad a los
demás, pueden sentirse juzgados y resistirse al proceso. Nadie se desenvuelve bien
cuando se siente juzgado. Acepta y respeta sus respuestas y evaluaciones.
• Dale las gracias a cada participante después de haber compartido.
• Asegúrate de que los pasos de acción sean personales y específicos. Anima y ayuda a las
personas a especificar el qué, quién, dónde y cuándo para ayudarles a ser más precisas.
• Haz una breve anotación sobre el paso de acción de cada participante que te ayude a dar
seguimiento la semana siguiente.
• Si alguien intenta monopolizar la conversación o le gusta hablar mucho, no lo
avergüences ni lo señales. Espera alguna pausa en la conversación y aprovecha el
momento para enfocar la atención en la persona siguiente. Recuérdales a todos que el
tiempo sugerido para responder es de aproximadamente un minuto.
• Evita temas que pudieran levantar barreras dentro del grupo, tales como la política.
• Respeta el tiempo de los demás comenzando y finalizando a la hora señalada.
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SESIÓN EXTRA -
P R E PA R Á N D O T E C O M O FAC I L I TA D O R
• Las mesas redondas funcionan mejor cuando se reúnen el mismo día, a la misma hora,
todas las semanas.
• La aplicación es la clave del éxito. Cada mesa redonda lleva a un paso de acción
específico, medible y alcanzable.
• Los miembros de la mesa redonda deben hacerse responsables ante los demás de llevar
a cabo la acción a la que se comprometan y después celebrar juntos las victorias.
Paso 1:
Nota: En cada mesa redonda después de la primera sesión, compartirás cuál fue tu paso de
acción de la lección anterior y cómo lo aplicaste. Luego, les pedirás a todas las personas de
la mesa redonda que compartan su experiencia. Debido a que esta es la primera sesión,
puedes omitir este paso. En lugar de eso, pídeles a los participantes que tomen un minuto
para presentarse y decirles a los demás a qué se dedican.
Paso 2:
«Vamos a comenzar leyendo sobre el tema. Yo leeré el primer párrafo y la siguiente
persona a la derecha continuará y así sucesivamente. Conforme vayamos leyendo el texto
vamos a estar atentos y a subrayar lo que nos llame la atención. Cuando hayamos
terminado de leer, cada uno tomaremos un minuto para compartir una cosa que hayamos
subrayado que nos haya parecido la más importante, con una breve explicación de por
qué fue tan impactante».
El grupo deberá leer todo el material, con excepción de la sección de «Evaluación y acción».
Paso 3:
«Por favor, comparte por qué lo que subrayaste es importante para ti y trata de hacer tus
comentarios en el espacio de un minuto. Yo tomaré el primer turno...».
Asegúrate de utilizar los pronombres yo, me y mí para poner el ejemplo de cómo compartir.
Recuerda: la transformación comienza conmigo. Asegúrate de darle las gracias a cada
persona después de que haya compartido.
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SESIÓN EXTRA -
P R E PA R Á N D O T E C O M O FAC I L I TA D O R
Paso 4:
«Gracias por habernos compartido esto. Ahora vamos a tomar dos o tres minutos para
responder la sección de “Evaluación y acción”. Primero debes evaluar cómo aplicas
actualmente esta cualidad en tu vida, en una escala del uno al diez. Uno es la puntuación
más baja, lo cual significa que crees que eres muy malo en ello. Diez significa que crees
que eres perfecto. Por favor, evita elegir cinco o seis. Asegúrate de que tu evaluación
refleje la realidad de hoy, no a ti en tu mejor momento. Anota tus respuestas. Yo también
voy a anotar las mías ahora mismo».
Paso 5:
«Vamos a tomar cada uno un minuto para compartir lo que escribimos en la sección de
“Evaluación y acción”. Yo tomaré el primer turno.
Me califiqué hoy con un _______ en la cualidad de la actitud.
Me di esta puntuación porque ____________________________________________.
Si aumento mi puntuación, los beneficios que experimentaré serán ________________.
Siento que ______________________________ es un buen ejemplo de esta cualidad.
Es por ello que, _______________________________________________________.
Esta semana, mi acción específica será _____________________________________
___________________________________________________________________».
Recuerda: Para que una acción sea específica debes responder a las siguientes preguntas:
- Qué vas a hacer
- Con quién lo vas a hacer
- Cómo lo vas a hacer
- Dónde lo vas a hacer
- Cuándo lo vas a hacer
Debe ser un paso pequeño, medible y alcanzable. Cuando hayas terminado, mira a tu
derecha y pídele a la siguiente persona que comparta. Recuerda darle las gracias a cada
persona después de haber participado.
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Acerca de John C. Maxwell
John C. Maxwell es autor número uno de best sellers del New York Times,
consultor y orador que ha escrito más de cien libros traducidos a cincuenta
idiomas, con más de veintiséis millones de copias vendidas en el mundo.
Todos los años habla ante compañías de la lista Fortune 500, presidentes de
distintos países y muchos de los líderes de negocios más importantes del
mundo.
En 2014 John fue nombrado el experto en liderazgo más influyente del mundo
por las revistas Business Insider e Inc., y la American Management Association lo identificó como el
líder con mayor influencia en el mundo de los negocios. John también recibió el Premio Madre Teresa
por la Paz Mundial, otorgado por Luminary Leadership Network ese mismo año.
Después de graduarse con una licenciatura en teología y contraer matrimonio en junio de 1969 con
Margaret, su novia de la preparatoria, John se embarcó en una carrera como pastor. A lo largo de
veintiséis años John lideró tres iglesias, incluyendo Skyline, una de las iglesias más influyentes en
Estados Unidos cuando él se retiró en 1995.
John fundó The John Maxwell Company, que proporciona capacitación corporativa y recursos para
líderes, y The John Maxwell Team, que capacita y certifica a consultores y oradores. También fundó
dos organizaciones sin fines de lucro: The John Maxwell Leadership Foundation y EQUIP. Estas
organizaciones han capacitado a más de seis millones de líderes en todos los países del mundo.
John entiende que su misión en la vida es agregar valor a los líderes que multiplican ese valor en
otras personas. Es un comunicador talentoso dotado de un fantástico sentido del humor; John
disfruta conectarse tanto con grandes audiencias como con individuos de manera personal. Su estilo
característico es la comunicación de principios atemporales de manera divertida, clara y sencilla.
John y Margaret tienen dos hijos casados y cinco nietos. Viven en los Estados Unidos de América y
pasan todo el tiempo posible con su familia.
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