Trabajo Final Economia

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Trabajo Final ( Economia)
administración industrial (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

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1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Farfán Clavijo Rosa Mercedes ID: 1120552

Dirección Zonal/CFP: CFP/TALARA
Carrera: Administración Industrial Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo Economía
Tema del Trabajo: Elaboración de un Estudio de mercado
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
25/0 07/1 13/1
9 0 0
Preparar los recursos: internet y
1 x
computadora.
Recopilación de información en
2 x
distintas páginas web.
Selección de información
3 x
precisa.
Llenado de información general
4 x
y planificación del trabajo.
5 Resolución de preguntas guía. x
6 Primera entrega de evidencias. x
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
¿Cómo hacer un estudio de mercado?

1
2
¿Por qué es importante discriminar las funciones del dinero y sus efectos en la economía?
3
¿Cómo analizar el impacto de la tasa de interés en la actividad económica?
4
¿Qué es la demanda y la oferta monetaria?
5
¿En qué consiste la oferta y la demanda agregada?
6

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. ¿Cómo hacer un estudio de mercado?
¿Qué ES UN ESTUDIO DE MERCADO?

Un estudio de mercado es un paso esencial en el éxito de una organización. Una buena idea inicial no es
suficiente para crear un negocio rentable. También debe conocer el mercado en el que se va a establecer.
Un estudio de mercado consiste en recolectar información y realizar un análisis de datos sobre un mercado
específico.
Un estudio de mercado tiene tres pilares fundamentales: la oferta, la demanda y el entorno.
1. Define el objetivo de tu estudio

El primer paso consiste en conocer el propósito de tu mercado. Para hacer esto, responde estas tres
preguntas:
¿Cuál es la naturaleza del mercado y cuáles son sus tendencias?
¿Quién es tu público objetivo? ¿Cuáles son las categorías de tus clientes potenciales?
¿Quiénes son tus competidores? ¿Cuál es su posicionamiento en relación con estas empresas?
2. Diseña tus preguntas de investigación

Para asegurar la efectividad de los datos recolectados, debes asegurarte de que tu encuesta cuente con lo
siguiente:
Naturaleza y las tendencias del mercado
3

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Clientes objetivos
La competencia
3. Recolecta los datos

El siguiente paso en nuestra guía sobre cómo realizar un estudio de mercados consiste en realizar un
proceso de recolección de datos, y la forma más efectiva de lograrlo es a través de encuestas online.
4. Analiza los resultados
Después de recolectar la información necesaria, el siguiente paso consiste en realizar una análisis de
datos.
Como mencionamos, si cuentas con la plataforma de encuestas adecuada como QuestionPro, podrás
visualizar los datos en tiempo real y realizar un análisis de información profundo, que además, puedes
acompañar de tablas, estadísticas, etc.
El análisis de datos es un factor determinante para tu proyecto, ya que te permite obtener una observación
real de la industria.
5. Escribe un informe de los resultados

El objetivo principal de este documento es presentar los resultados de tu investigación y recomendaciones.
QuestionPro te permite obtener un informe profesional de los resultados de tu encuesta, el cual puedes
descargar en diferentes formatos y compartir con las personas adecuadas para tomar las decisiones en la
organización.
2. . ¿Por qué es importante discriminar las funciones del dinero y sus efectos en la economía?
La mayoría del tiempo creemos que la función del dinero es básicamente darnos capacidad de adquisición
y brindarnos una estabilidad económica, puesto que entre más tengamos, mejor será la vida que
llevaremos.
Sin embargo, para la economía el dinero significa muchísimo más que el poder adquisitivo de las personas,
por lo que expertos en macroeconomía hablan de tres funciones principales de este activo. Estas son:
medio de pago o de cambio, unidad de cuenta y depósito de valor.
3. ¿Cómo analizar el impacto de la tasa de interés en la actividad económica?
En este trabajo se argumenta que existe una controversia teórica sobre el impacto de la tasa de interés en
el gasto de la inversión y, por consiguiente, sobre la demanda efectiva. Grosso modo se postula que esta
relación puede ser directa (positiva o negativa) o indirecta, o sea afecta el diferencial entre los rendimientos
futuros actualizados (precio de demanda determinado en mercado de capital) y el precio de oferta de la
inversión o, directamente, sobre la distribución de las ganancias. En el entorno de la economía Peruana se
encontró que la función de la tasa de interés es estabilizar el tipo de cambio y reducir la inflación sin
mostrar un fuerte impacto en el crecimiento económico.
4. ¿Qué es la demanda y la oferta monetaria?
El equilibrio del mercado de dinero o mercado monetario es el punto de mercado que se produce como
consecuencia del cruce de la oferta monetaria con la demanda monetaria. Como resultado de esta
equivalencia, obtendremos el nivel de tipos de interés óptimo a corto plazo.
La demanda de dinero de define como la proporción de riqueza que las personas quieren mantener en
forma de dinero. Sin embargo, la oferta de dinero se define como el efectivo en manos de público más los
depósitos que mantienen en cuentas bancarias.
Demanda monetaria < Oferta monetaria

En este caso, el tipo de interés será más alto que el de equilibrio porque la gente tendrá su dinero más
líquido ya que su coste de oportunidad es bajo. De este modo, los bancos tendrán que elevar las
rentabilidades de sus productos financieros para poder colocarlos entre el público.

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La demanda de productos de renta fija será muy alta y por tanto, los bancos colocarán fácilmente sus
productos financieros y no necesitarán ofrecer mayores rentabilidades para atraer fondos de la gente, de
este modo, existirá una presión a la baja de los tipos de interés.
Demanda monetaria > Oferta monetaria

En este caso, el tipo de interés es más bajo que el de equilibrio, la gente tendrá más incentivos a tener
dinero líquido, como por ejemplo depósitos a la vista, cuentas de baja remuneración o dinero en efectivo.
De esta forma, el coste de oportunidad será mayor, y la gente estará interesada en invertir en productos
que puedan ofrecer una mayor rentabilidad y, a su vez, sujetos a mayor riesgo.
La distribución de la cantidad de dinero que las personas demandan depende de cómo esté desarrollado el
sistema financiero y la confianza en éste. Se considera que cuanto mayor es el nivel de producción y renta,
mayor será la demanda de dinero y, a su vez, el tipo de interés se incrementará, teniendo una pendiente
positiva la curva LM.
5. ¿En qué consiste la oferta y la demanda agregada?
Demanda agregada
Dados todos estos elementos podemos decir que el comportamiento de la demanda
agregada es muy similar a lo que ocurre, en microeconomía, con la elasticidad de la
demanda, es decir: a precios más bajos la demanda aumenta y si suben disminuye.
Oferta Agregada
La oferta agregada es un indicador macroeconómico que nos dice la cantidad de
bienes y servicios que las empresas de un país están en disposición de producir y
vender durante un periodo determinado de tiempo y a un determinado nivel de
precios.
La clave de todo es la inversión porque, como hemos visto, la oferta agregada tiene como límite la
capacidad de producción y, con el crecimiento económico, la demanda agregada va creciendo y
desplazándose hacia la izquierda.
Esto significa que si no hay inversión el aumento de la demanda agregada llegará a suponer sólo un
aumento de precios pero no del consumo al no crecer y desplazarse a la derecha de manera paralela la
oferta.
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6.
FUXION BIOTECH S.A.C

RUC: 20513081236, sus actividades comerciales:
-Elaboración de otros productos Alimenticios.
-Elaboración de Bebidas No Alcohólicas.
FUXION BIOTECH SAC una compañía multinacional, establecida en 2006, que cambia la vida de las
personas, con su particular forma de ver el mundo.
FUXION investiga, desarrolla y produce alimentos nutracéuticos únicos que ayudan a alcanzar el máximo
potencial de salud en el organismo; y los comercializa a través de distribuidores independientes,
brindándoles la oportunidad de tener un negocio propio que va de la mano con un sostenido crecimiento
personal y financiero.
Están en 17 países.
Ellos parten del respeto y orgullo por nuestra herencia, a la cual mejoran y potencian mediante la
innovación, tomando lo mejor de la vida moderna para este fin.
Tienen una causa: generar transformación positiva en cada familia relacionada con su organización.
Sabiendo que la felicidad se alcanza a través de la plenitud, para ello brindamos la posibilidad de lograr un
crecimiento integral; Salud Plena con sus innovadores productos, Crecimiento Financiero mediante la
oportunidad de negocio y Crecimiento Personal con nuestros cursos y talleres de SER.

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ESTUDIO DE MERCADO DE LA
EMPRESA FUXION
MISION:
Transformar la sociedad a través de las familias que viven en Salud Plena, por medio de una franquicia con
productos únicos que integran los conocimientos ancestrales de culturas milenarias y lo más avanzado en
Biotecnología, unión a la que llamamos Fusión Nutracéutica.
VISION:
Ser la mejor organización del bienestar para el mundo, ofreciendo una propuesta única de Salud
Verdadera, cuyo concepto engloba la Salud Física, Salud Financiera y Salud Emocional.
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD
Todo reto que se presente en la organización siempre es manejado con ética, responsabilidad y un gran
compromiso con el beneficio común del empresario y la compañía.
INNOVACIÓN, FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO

Entendemos que lo único permanente es el cambio, por eso no solo nos adaptamos, sino que también lo
provocamos e innovamos continuamente para así garantizar el crecimiento continuo.
VOLUNTAD DE ACERO
Nuestra gran perseverancia y pasión nos mantienen enfocados hacia el único resultado que asegura
nuestro éxito: Mejorar la vida de las personas.
CREATIVIDAD
Nuestro pensamiento no lineal, creativo e innovador nos permite crecer y mejorar continuamente. También
usamos las tecnologías existentes y al mismo tiempo creamos nuevas, especialmente en el campo de la
salud y biología mediante productos naturales.
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Fomentamos la generación de grandes servidores y líderes, que a través del respeto estimulen el trabajo
compartido y promuevan en sus equipos la lealtad, gratitud y edificación

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ENCUESTA:
Una encuesta es un procedimiento dentro de los diseños de una investigación
descriptiva en el que el investigador recopila datos mediante el cuestionario
previamente diseñado, sin modificar el entorno ni el fenómeno donde se recoge la
información ya sea para entregarlo en forma de tríptico, gráfica o tabla. Los datos
se obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una
muestra representativa. La función de las encuestas es proporcionar datos
verídicos, a partir de los cuales se toman decisiones.
Objetivo de una encuesta

Evaluar periódicamente los resultados de un programa en ejecución. Saber la
opinión del público acerca de un tema en específico. Investigar previamente de
las características de la población para hacer las preguntas correctas.
 Para ello se realizó una encuesta de investigación para recopilar datos

básicos sobre la importancia de LOS PRODUCTOS DE “FUXION
BIOTECH” y se obtuvieron los siguientes resultados:

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Diagramas de
rentabilidad de la
empresa Fuxion,
según la encuesta
presentada:
Canales de
Distribución:
Los canales de distribución son los
recursos por los que se producen
los desplazamientos de los
productos hasta llegar al
consumidor final. Toda empresa
que trabaja en el giro comercial
cuenta con un sistema
interactivo a través del cual
hace llegar sus productos al
consumidor final.
Un canal de distribución está

constituido por las empresas
o personas que facilitan la
circulación de un producto
elaborado hasta llegar a las
manos del comprador o
usuario. El punto de partida
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del canal de distribución es el productor. El punto final o de destino es el

consumidor. El conjunto de personas u organizaciones que están entre productor
y usuario final son los intermediarios. Los canales de distribución pueden ser
directos, cuando la relación se establece sin intermediarios entre productor y
consumidor o indirectos, cuando existen intermediarios.
Intermediarios y clientes:
FUXION comercializa sus productos a través de diversos canales: intermediarios,
tienda online. Como parte de la estrategia de FUXION de acercarse al mercado
de manera directa, ha venido reduciendo su participación en la venta de
productos para concentrarse en el servicio de comercialización y distribución.
Sabiendo que La competencia hace referencia a aquella situación en la que,
dentro de un mercado, están presentes ciertos compradores (que buscan
satisfacer sus necesidades) y vendedores (que intentan maximizar sus
beneficios). En esta situación, los vendedores ofertan productos y servicios a los
compradores, y esta relación entre oferta y demanda determina el precio de estos
productos y/o servicios. Cuando hablamos de una “empresa competitiva”, nos
referimos a la capacidad que tiene esta organización para soportar la
competencia y generar rentabilidad y beneficios dentro del mercado en el que
participa.
Objetivo Fijo De La Empresa:

Brindar una mayor regeneración, energía, revitalización y limpieza. En su sitio
web afirman que son productos básicos que complementan la nutrición para
alcanzar la salud plena.
Competencia:
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Fuxion es la oportunidad que estabas buscando para alcanzar un crecimiento

integral en tu vida que te lleve a la realización personal.
Este producto va a ser representado en bolsas bioamigables (para los polvos de
pequeñas cantidades del producto); cajas biofom (para proteger las bolsas
bioamigables) y botellas (para el producto liquido) y tarro de plástico para
cantidades mayores, en lo cual estarán etiquetadas por el logotipo, denominación
de la empresa y su valor nutricional, en el cuál detallará sus componentes, tiempo
de vida y fecha de caducidad, siendo una base de crecimiento del cuerpo
humano.
Sobre nosotros
Somos una empresa multinacional líder en la industria del bienestar con
presencia en más de 18 países. Desde 2004 estamos comprometidos en
brindar alternativas saludables que acompañan a las personas en todas
las etapas de su vida de forma integral, a la cual llamamos "Salud
Verdadera". Ofrecemos un concepto único al que llamamos Fusión
Nutracéutica. Mezclando tecnología de punta con conocimientos
milenarios, nuestros productos brindan a cada una de las células del
cuerpo la cantidad adecuada de nutrientes que necesita para alcanzar
un estado de salud plena. Nuestros productos son distribuidos a través
una red de Emprendedores que han hecho suyo el compromiso de
mejorar la vida de miles de familias. Gracias a nuestro Sistema de
Expansión y Resultados, la oportunidad FuXion ofrece la invaluable
experiencia de cambiar vidas, iniciando con la tuya. Nuestra promesa de
Salud Verdadera, que incluye Salud Física, Salud Financiera y Salud
Emocional esta ahora mismo generando beneficios para miles de
personas en el mundo. Nuestras acciones son simples, ¡Mejoramos tu
vida!
OMNILIFE
Los productos OMNILIFE
han probado sus
excelentes beneficios
para la salud, nutrición y
bienestar físico de las
personas, con una
trayectoria de más de 25
años en el mercado.
Los productos Omnilife
son productos
alimenticios (bebidas
alimenticias en su
mayoría) formulados con
vitaminas, minerales,
aminoácidos, extractos de frutas, plantas y otros nutrientes
que, como alimentos que, como alimentos que son brindan
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la energía y nutrición necesaria para que se desarrollen

correctamente los procesos bilógicos del cuerpo humano.
Omnilife es un conjunto de elementos para el bienestar
general del ser humano.
PROLIFE
Es
una empresa e
nfocada en
mejorar la
calidad de vida
y el bienestar
de las
personas, a
través de la
comercialización de los productos de nuestras

marcas aliadas. Nuestra propuesta la trabajamos a
través de una Fuerza de Ventas a nivel Nacional,
libre y comprometida con nuestro enfoque
Su objetivo es impulsar la salud y bienestar, para lograr mejorar la calidad de vida a través
de nuestras marcas aliadas, ONCOSALUD y MAPFRE, generando un impacto positivo en
las personas, con una red de Representantes a nivel nacional.
Herbalife Nutrition
Es una empresa de nutrición y una empresa de
comercialización de múltiples niveles que desarrolla
y comercializa productos nutricionales para el
control de peso, dietas deportivas y cuidado
personal. En 1980, la empresa fue fundada por
el empresario Mark R. Hughes en Los Ángeles,
donde todavía se encuentra su sede corporativa.
La empresa opera internacionalmente y
distribuye sus productos en 94 países a través
de una red de aproximadamente 4,5 millones de
distribuidores independientes. Emplea
aproximadamente a 8900 personas en todo el
mundo.
Los
productos
de Herbalife
Nutrition incluyen nutritivos batidos de proteínas, así
como barras de proteínas, tés, aloes, vitaminas y
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productos de hidratación, energía deportiva y cuidado

personal. El producto estrella de la empresa es el
batido de proteínas de Fórmula 1, un batido que
sustituye la comida a base de soja. El producto se
lanzó en 1980 y, a partir de 2015, fue el producto
más vendido de la empresa, representando casi el
30 % de las ventas totales.
COMPARAMOS LAS MARCAS Y SU CALIDAD DEL PRODUCTO:
Investigamos a cada competidor
Para examinar detalladamente las ventajas de otras compañías, se aplica la técnica del
disfraz, donde uno de los trabajadores o persona extra (de confianza) de FUXION al
ingresar a la empresa OMNILIFE como un cliente común detecta los imperfectos de sus
productos como la introducción de componentes químicos que dañan la salud del
hombre o una demora en su entrega, por el cuál al llegar donde su subordinado le narra
lo sucedido, lo que sirve para que FUXION perfeccione su producto final, sus
propiedades y beneficios para el cliente, como la vitaminas, minerales, fibras, tal es el
camu camu, luteína, acal que contribuye al sistema inmunológico.
De acuerdo con nuestros resultados anteriores, nuestra empresa FUXION, necesita un

sistema de delivery con mayor rapidez, para que la entrega a nuestros consultores, sea
de manera eficaz y así, este llegue al consumidor final siendo confiables y únicos.
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Conociendo las nuevas tendencias innovadoras, eficaces y grandes oportunidades de

negocio en nuestro país, se aspira a la creación de nuevas sucursales en distintas
provincias, para el abastecimiento de nuestros clientes.
¿Cómo analizar a la competencia?
La competencia es muy adaptable a los diferentes cambios que se deben dar,

esto quiere decir que cada empresa o compañía, hace diversos cambios de
estrategias e implementa su manera de producción para poder expandirse a
tiempo.
Para esto la compañía FUXION, tiene que ir perfeccionando su manera de

trabajar, debe capacitar a sus trabajadores y consultores, comprar nuevas
maquinarias y usar productos de mayores beneficios para la salud, reducir
tiempos también es otro factor para crecer.
Oferta y Demanda:
Demanda FUXION se enfrenta a una demanda plena puesto que su producto es

de gran ayuda para el organismo humano ya que se presentan en forma de
deliciosas bebidas funcionales que se adaptan a tus hábitos alimenticios,
ofreciéndote deliciosos refrescos, batidos, tés y cafés que producen resultados
asombrosos en tu cuerpo. Los consumidores suelen ser personas jóvenes y
adultos.
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 Demanda respecto:
 Consumo:
Los cereales constituyen un producto básico en la alimentación por sus

características nutritivas, su capacidad para provocar saciedad inmediata,
además de su tratamiento culinario y sencillo de gran versatilidad.
De acuerdo con la encuesta nacional de presupuestos familiares, se observa lo

siguiente:
 -El maíz según ámbito geográfico, el mayor consumo se da en el área rural

con 12kilos 600gramos, en el área urbana con 2kilos 900gramos al año.
 -El consumo promedio del camu camu es del 1kilo 400gramos. En el área
rural con 3kilos 100gramos al año.
 -El promedio del trigo según el consumo en el ámbito geográfico, en área

urbana consume 26kilos 500gramos, e promedio anual es de 15kilos
300gramos.Lo aconsejado por los médicos como una dieta racional es lo
mínimo e indispensable para el organismo humano.
En el año 2006, el consumo por habitante era de 20 kilogramos al año, y al

cierre del 2018 llegó a 40 kilogramos, la estimación para el año 2020 es
que aumente en 2 kilogramo por consumidor.
 Precio:
Sabemos que los productos FUXION son diversos y de los cuales sus
precios también.
Considerando rexet, el cual es una bebida efervescente que ayuda a

proteger el hígado y promover su función desintoxicante de manera
saludable. De este el precio de no varía mucho puesto que es un bien
superior. En el siguiente cuadro podemos observar el comportamiento de
los precios en los años 2018 y 2020.
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INTERPRETACIÓN:
Si el precio aumenta en un 30% la cantidad demandada aumentara en 0.27

lo que indica que la demanda del producto rexet FUXION es inelástica.
Política y precios de costos:
En el caso de Rexet Fuxion se observa que a pesar de que el precio del

producto se ha incrementado en S/. 30 la cantidad demandada ha
aumentado y esto se explica porque la mayoría de consumidores peruanos
no están dispuestas a sustituir este producto, pues es considerado un bien
necesario, difícil de reemplazar para la protección y desintoxicación de
nuestro organismo (Higado).
Por ello conociendo la elasticidad de la demanda del producto rexet, la

política de precios empleada por la empresa FUXION es aumentar dicho
precio para obtener mayores ingresos por las ventas realizadas, debido a
que el comportamiento de los consumidores hace que sigan consumiendo
este producto aunque se presente un incremento en su precio, por su
calidad y buena presentación de sus productos vendidos.
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COMPONENTES DEL PRECIO DEL PRODUCTO:
La fuerte competencia impuesta por el mercado en cualquier área, tanto en

la prestación de servicios como en la venta de productos, exige que los
empresarios mantengan sus precios dentro de un determinado patrón para
no perder clientes. A su vez, conviene no bajar demasiado los valores,
pues podría comprometer el margen de beneficio. Encontrar el equilibrio
entre estos factores es el desafío del gestor para definir el precio de venta
de los bienes de consumo. Por ello conociendo la elasticidad de la
demanda del producto seleccionado (REXET), la política de precios
empleada por la empresa FUXION es aumentar dicho precio para obtener
mayores ingresos por las ventas realizadas, debido a que el
comportamiento de los consumidores hace que sigan consumiendo este
producto, aunque se presente un incremento en su precio. Los Precios de
los productos tomando como base los Costos El costo total más una
ganancia deseada: FUXION BIOTECH SAC determina cuál es su costo
total en materia prima para la elaboración del producto y cuál es la
ganancia que desean obtener por él, para que así puedan lograr tener un
equilibrio entre sus costos y precios y evitar pérdidas.
La mayoría de las compañías establecen sus precios basándose en

lo siguiente:
 Fijar tus precios según los costos de tus productos o servicios.
 Fijar tus precios según el valor de tus productos o servicios.
 Fijar tus precios según los precios de tu competencia
Muchas empresas van a utilizar sistemas de fijación de precio siguiendo

la formula siguiente:
PRECIO UNI= COST UNITARIO + MARGEN UNIT DE UTI DESEADA
Ecuación de precio:
PRECIO= PRECIO DE LISTA – INCENTIVOS + CARGOS ADICION
SEGÚN EL MERCADO:
 Riesgos de precios:
FUXION se encuentra expuesta al riesgo comercial proveniente del
precio de las materias natural medicinal necesarias para su
producción. Este riesgo se fortalece mediante negociaciones
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corporativas con los proveedores. Asimismo, un riesgo latente es la

variación en el precio del material ecoamigable la cual está afectada
por el precio internacional del papel. Esto tiene repercusión en la
industria de los envases biodegradables
Solo está autorizada a la inversión a plazo corto, este se refiere a
hacer frente a los imprevistos que se pueden presentar; por lo tanto,
se sugiere que se eviten las inversiones de alta volatilidad; es decir,
aquellos activos financieros que tengan una rentabilidad con mucha
variación o inestabilidad.
Riesgo Regulatorio Las tasas impositivas y regulaciones del Estado

son otro de los factores que afectan el comportamiento del sector.
Nuestro país se encuentra en cierta medida protegido ante el
ingreso de aquellos productos medicinales naturales, como el maíz,
trigo, camu camu, entre otros, los cuales se les monitorea
constantemente. Las importaciones de productos medicinal y natural
de países de la región andina tienen un impuesto de 5% así como
nuestras exportaciones a otros países; mientras que los
provenientes de otras regiones están gravados con un impuesto que
asciende a 10% más 7% al margen. El precio que es pagado a los
agricultores resulta de la negociación entre los agentes de dicho
mercado. En los últimos años el precio de cada planta medicinal ha
venido variando gracias a los reclamos de los agricultores. Al cierre
del 2020, el precio promedio nacional fue de s/.5 por kg,
considerando el aumento al año 2020, fue de s/.3 por kg.
 Riesgo operacional:
Las posibles pérdidas financieras vinculadas a aquellos eventos que,
siendo ajenos al control de la empresa, puedan alterar el desarrollo
de sus actividades.
Esto incluiría los fallos en los servicios públicos, los cuales afectan al
envió desde la empresa productora, hasta los consultores, también
considerando los desastres naturales y atentados como parte del
retraso de producción y los conflictos legales o administrativos, así
como los problemas derivados de la conflictividad delictiva o política
de un país o región en el cual se encuentra alguna sede de Fuxion.
Estos conflictos influyen en la demora de consumo y así mismo en el
vencimiento del producto al no llegar a tiempo a manos de sus
consumidores, provocando pérdidas debido a errores humanos,
procesos internos inadecuados y defectuosos.
Objetivo y plan de ventas:

Un Plan de Ventas es un documento en el que se establecen de
manera prudente los cálculos acerca de las ventas esperadas en
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una empresa para un periodo de tiempo determinado. Este Plan

incluye elementos estratégicos y tácticos tanto de tipo cualitativo
como de tipo cuantitativo.
Veremos los objetivos de corto plazo considerados por la empresa FUXION
dentro de los años 2013 al 2023 de manera ordenada:
INTERPRETACION:
 OCP1 (1.1): Al año 2016, FUXION facturará S/. 2000 millones, a
partir de los S/. 1,000 millones que facturó en el año 2013
 OCP1 (1.2): Durante el año 2020, la empresa tendrá ventas por S/.
4,000 millones, creciendo desde los S/. 2,000 millones que se calcula
venderán en el 2016.
 OCP1 (1.3): Para el 2023, FUXION habrá alcanzado una facturación
de S/.6, 000 millones, luego de que en el año 2020 vendería S/.
4,000 millones.
 OLP1: Pasar de una facturación de S/. 1,000 millones a S/. 6,000 millones
en los próximos diez años.
 Considerando a la competencia emos llegado a la

conclusión de :
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 Consideramos el crecimiento del Producto bruto Interno de

Fuxion en los años 2018 al 2020, según los países con sede
de abastecimiento.
 Ganancias considerables a consultores, según sus ventas:
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CONCLUSION:
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La conclusión es que está empresa se dedica a fabricar productos nutraceuticos.

Para ayudar a las personas en su físico y su salud de manera natural. Estando en
más de 10 países con una etiqueta limpia, pudiendo hacer dropshipping y E-
commerce, ayudando a que más familias puedan llevar un ingresar adicional a sus
hogares, ya que en tiempos de pandemia muchos tuvieron que ser desempleados
y quedándose sin ingreso para sus gastos primarios, con un buen plan de pagos,
teniendo ganancia de un 20 a un 50% en ventas directas y de un 5 a un 10% en
venta de sus socios, teniendo diversos bonos y ventajas, convirtiéndose en una
empresa de multinivel y trabajando con todas las de la ley, ya que sus socios
estratégicos cuentan con un RUC mype 3era categoría, convirtiéndose cómo
Microempresas.
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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
[NOMBRE DEL TRABAJO]
[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]
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LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop
Celular
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Word
Excel
Ms Teams
Plataforma institucional Blackboard Senati
Internet
5. MATERIALES E INSUMOS
Manual de estudios
Ppt brindados por la instructora
Videos You tuve
BIBLIOGRAFIAS:
https://fuxion.com/static/web/dist/plugin-revista/pdf/catalogo_bo.pdf
https://www.omnilife.com/peru/wp-content/uploads/sites/16/2015/02/lp-nacional-
peru.pdf
https://facturedo.pe/blog/que-son-las-inversiones-a-corto-plazo-ventajas-y-caracteristicas/
https://www.fuxion-peru.com/?gclid=Cj0KCQjww4OMBhCUARIsAILndv7D-
Xawp6zLM4nzj1Lzxp37am76GdvKiD-NFirb1y4XdEw38u7OVG0aAjSqEALw_wcB
(INFORMACION EXTRA DE UN CLABORADOR DE LA EMPRESA FUXION)
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Trabajo Final Economia

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administración industrial (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

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Apellidos y Nombres: Farfán Clavijo Rosa Mercedes ID: 1120552

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

¿Cómo hacer un estudio de mercado?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cómo hacer un estudio de mercado?

¿Qué ES UN ESTUDIO DE MERCADO?

Un estudio de mercado tiene tres pilares fundamentales: la oferta, la demanda y el entorno.

1. Define el objetivo de tu estudio

2. Diseña tus preguntas de investigación

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3. Recolecta los datos

5. Escribe un informe de los resultados

3. ¿Cómo analizar el impacto de la tasa de interés en la actividad económica?

Demanda monetaria < Oferta monetaria

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Demanda monetaria > Oferta monetaria

5. ¿En qué consiste la oferta y la demanda agregada?

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FUXION BIOTECH S.A.C

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INNOVACIÓN, FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

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Objetivo de una encuesta

 Para ello se realizó una encuesta de investigación para recopilar datos

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Un canal de distribución está

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del canal de distribución es el productor. El punto final o de destino es el

Objetivo Fijo De La Empresa:

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Fuxion es la oportunidad que estabas buscando para alcanzar un crecimiento

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la energía y nutrición necesaria para que se desarrollen

comercialización de los productos de nuestras

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productos de hidratación, energía deportiva y cuidado

COMPARAMOS LAS MARCAS Y SU CALIDAD DEL PRODUCTO:

Investigamos a cada competidor

De acuerdo con nuestros resultados anteriores, nuestra empresa FUXION, necesita un

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Conociendo las nuevas tendencias innovadoras, eficaces y grandes oportunidades de

¿Cómo analizar a la competencia?

La competencia es muy adaptable a los diferentes cambios que se deben dar,

Para esto la compañía FUXION, tiene que ir perfeccionando su manera de

Demanda FUXION se enfrenta a una demanda plena puesto que su producto es

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Los cereales constituyen un producto básico en la alimentación por sus

De acuerdo con la encuesta nacional de presupuestos familiares, se observa lo

 -El maíz según ámbito geográfico, el mayor consumo se da en el área rural

 -El promedio del trigo según el consumo en el ámbito geográfico, en área

En el año 2006, el consumo por habitante era de 20 kilogramos al año, y al

Considerando rexet, el cual es una bebida efervescente que ayuda a

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Si el precio aumenta en un 30% la cantidad demandada aumentara en 0.27

Política y precios de costos: