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Caso Práctico de Auditoria Administrativa
Caso Práctico de Auditoria Administrativa
Generalidades de la empresa:
El presente negocio abrió sus puertas a la ciudadanía de Jinotepe el 11 de Mayo del
2009, el mismo nace de la necesidad de encontrar una nueva fuente de ingresos para
la familia Ruiz Borja.
El Ing. Xavier Ruiz y su esposa la Sra. Jenny Borja en su búsqueda constante de nuevas
formas de ingreso y siempre con la visión de generar fuentes de empleo, busca nuevas
alternativas de negocio de allí surge la idea de instalarse el asadero de pollos, realizando
con anterioridad un análisis de todos los posibles riesgos que esto conlleva, ya que hay
una fuerte competencia; teniendo como fortaleza el respaldo de una gran empresa como
es “AVITALSA, con su producto POLLO ANDINO “que provee de materia prima principal
para el asadero.
El negocio fue creado con capital propio y se ubica en la localidad de la ciudad XY, y el mismo que ha
llegado a tener una buena clientela a por su sabor, la atención al cliente y la salubridad
que existe.
FILOSOFÍA
Procurar la satisfacción de la sociedad mediante la venta de productos de consumo rápido
de calidad y precios accesibles, con una atención ágil, amable y personalizada.
PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES
El Asadero Pollo Tejano, guiará y desarrollará sus procesos por medio delos siguientes
principios y valores:
PRINCIPIOS
Lealtad:
Los empleados mantienen un compromiso integral con el negocio, ya que se sienten identificados
con el ejercicio de sus funciones.
Confianza:
Existe una estabilidad laboral que permite al personal sentirse seguros en el desarrollo de
las actividades.
Honestidad:
Siempre transparentes en la gestión administrativa e identificada con un compromiso
hacia la sociedad, el estado y el medio ambiente.
Eficiencia:
Se posee la capacidad de alcanzar los objetivos y metas planteadas con los recursos y
tiempo disponible en cada una de las actividades encomendadas para lograr así la
optimización.
Responsabilidad:
Existe un compromiso del personal de cumplir con sus actividades en los plazos y formas
pactadas, para brindar un excelente producto a los clientes.
BASE LEGAL ASADERO POLLO TEJANO
La base legal con la que cuenta y es administrado el negocio es la siguiente:
Esta ley tiene por objeto establecer bajo la dirección del Servicio de Rentas Internas SRI
el registro, conciliación, declaración y pago de tributos sobre los ingresos de fuente
ecuatoriana que generan las personas naturales y jurídicas en el ejercicio de sus
actividades laborales, manifestados mediante tasas, impuestos y controles especiales
generar una renta que estimule la inversión, la reinversión, el ahorro y empleo para el
desarrollo económico, social del Estado. El Asadero Pollo Tejano para realizar su
actividad económica cuenta con el RUC 1713282877001 (Ver Anexo No. 2), es una
persona natural no obligada a llevar contabilidad por cuanto no pasa los montos
establecidos.
Ministerio de Trabajo
El Ministerio de Trabajo ejerce la rectoría y normalización de los sectores de trabajo por
medio de la implementación de políticas activas de empleo tendientes al desarrollo de los
recursos humanos regulando las relaciones laborales.
ORGANISMOS DE CONTROL
Ministerio de Trabajo.
ORGANIZACIÓN DEL ASADERO POLLO TEJANO.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Representación gráfica que comprende la distribución de las funciones, puestos, áreas y
relaciones de una empresa.
GRAFICO N° 1
Asistencia Tributaria
Responsable de:
Revisar la legalidad y veracidad de la documentación sustentatoria de las transacciones
del negocio.
PREPARACIÓN:
COCINA:
Sra. Alicia Copa y Sra. Juana remache
Aquí trabaja una persona que inicia sus labores a las 8:30 a.m. encarga de preparar el
consomé, arroz, ensalada, ají que son el complemento para la venta del plato; por otro
lado deja listo todo para la venta de la tarde, ya que sus labores del día terminan a las
4:30 p.m. e ingresa la otra colaboradora para la venta de la tarde
CAJA:
En esta área se encuentra la dueña del local de lunes a jueves y los fines de semana
tenemos una persona encargada, la misma que es responsable de:
Tener una presentación impecable
Recibir al cliente de manera amable y respetuosa
Ser paciente con los comensales que llegan a nuestro establecimiento.
Cobrar los pedidos que realice el cliente
Despachar el producto
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
GRAFICO N° 3
UBICACIÓN GEOGRÁFICA ASADERO POLLO TEJANO
POLÍTICAS DEL ASADERO POLLO TEJANO
POLÍTICAS DE COMPRA
POLÍTICAS DE VENTA
El producto que es para la venta será revisado por el cliente en el momento del
despacho.
En contratos que se realicen se recibirá un anticipo del 50% del valor acordado y
la diferencia en el momento de la entrega del pedido.
PROVEEDORES
El Asadero Pollo Tejano para la venta de pollos al carbón a sus clientes dispone
de los siguientes proveedores
CUADRO N° 1
ASADERO POLLO TEJANO
PROVEEDORES
CLIENTES
Los clientes del asadero Pollo Tejano son los habitantes de la ciudad de Riobamba, así
niños, jóvenes y adultos por la atención y su sabor.
HORARIO DE TRABAJO
El horario de trabajo se distribuye de la siguiente manera:
La entrada es a las 8:30 am del primer grupo de trabajo hasta las 4:30pm; y a partir de
esta hora ingresa el otro grupo de trabajo en otro horario de 4:30 pm a 10:30 pm.
RECURSOS TECNOLÓGICOS (Ver Anexo N°3)
Dispone:
PRODUCTOS Y SERVICIO QUE OFRECE
El Asadero Pollo Tejano ofrece a su distinguida clientela los siguientes productos:
CUADRO N° 2
ASADERO POLLO TEJANO
LISTA DE PRECIOS
ANÁLISIS FODA
Es una matriz que nos va a servir para ordenar la información recolectada del entorno
interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades) El
Asadero Pollo Tejano a continuación presenta sus fortalezas, oportunidades, debilidades
y amenazas, obtenidas de la encuesta realizada a sus empleados y clientes.
CUADRO N° 3
ASADERO POLLO TEJANO
MATRIZ FODA
Requerimientos para la elaboración de trabajo final de Auditoria Administrativa.
Luego de conocer la información preliminar del negocio se requiere de usted como auditor
para que realice la auditoria Administrativa.
Para el caso se requiere que usted explote todas sus habilidades que ha requerido en su
perfil como futuro Licenciado en el Área de Administración de Empresa.
V. Etapa de la Instrumentación
1. Propuesta técnica.
2. Programa de trabajo
3. Técnicas de recolección
4. evolución utilizando la medición de la información recolectada
5. Evidencias utilizando los Papeles de trabajo
VI. Informe de la Auditoria Administrativa
1. Informe General de Auditoria Administrativa
2. Conclusiones y Recomendaciones de la Auditoria Administrativa
ANEXOS
ANEXO # 1
ANEXO # 2
ANEXO # 3
ANEXO # 4