Parcial - Escenario 4 - Segundo Bloque-Teorico-Practico - Virtual - Gerencia de Producción - (Grupo b06)

14/11/22, 11:26 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B06]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
15 de nov en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
12 de nov en 0:00 - 15 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
Volver a realizar el examen
https://poli.instructure.com/courses/49231/quizzes/112184 1/14
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
41 minutos 70 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de nov en 23:55 al 16 de nov en 23:55.
Puntaje para este intento:

70 de 75
Entregado el 14 de nov en 11:26
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

suavización exponencial triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4
y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11?

47.3

44.11

15,7

27.77
Pregunta 2 5
/ 5 pts
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

promedio ponderado w1:0.55, w1:0.35 y w3:0.1, ¿Cuál es el pronóstico
del periodo 13?

191.5

189

192.9

195
Pregunta 3 5
/ 5 pts
¿Por qué es importante pronosticar?

Reducirá los costos por faltantes por defecto.

Aumentará el servicio por defecto.

Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura.

Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,
producción y materiales.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de

refrescos “PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la información
de sus pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que
le ayude a recalcular los datos que le hacen falta en la siguiente tabla.
Pronóstico
Periodo Demanda Error

(α = 0,15)
1 1700,00 a -231,04
2 1640,00 1503,61 -136,39
3 1335,00 1524,07 189,07
El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

1700

1468.96

1931.04

Ninguna de las anteriores
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el

método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”.
Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que
pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al
método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe
con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de

forma aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia

decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de

forma aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 3



Pregunta 6 5
/ 5 pts
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más
adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos
le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:




Pregunta 7 5
/ 5 pts
El S&OP suele elaborarse por:

SKU

Familias de productos

Subensambles

Unidades de producción
Pregunta 8 5
/ 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Disminución de los gastos en personal
Pregunta 9 5
/ 5 pts
Afirme o refute la siguiente información:
"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de negocio,
no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de comportamiento."

Falso

Verdadero
En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

para contar con información certera de cara al negocio.
Pregunta 10 5
/ 5 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

TCO
Correcta

Nivelación

Mixta

Persecución
Incorrecto Pregunta 11 0
/ 5 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 10%. Calcule el valor de B

7

6

4

5
Pregunta 12 5
/ 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquil

Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidade

$ 325.500.000

Ninguna

$ 417.700.000

$ 452.400.000
Pregunta 13 5
/ 5 pts

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500


Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
qué meses necesito de la mano de obra extra?

Todos los Meses

$ 35.425.000

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre
Pregunta 14 5
/ 5 pts

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquil

Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri

$ 41.028.000

$ 51.720.000

$ 35.425.000

$ 43.320.000
Pregunta 15 5
/ 5 pts
La estrategia de persecución consiste en:

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

Combinar diferentes estrategias.
Puntaje del examen:

70 de 75

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento:

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

¿Por qué es importante pronosticar?

Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de

Periodo Demanda Error

2 1640,00 1503,61 -136,39

3 1335,00 1524,07 189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

El S&OP suele elaborarse por:

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Afirme o refute la siguiente información:

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquil

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Agosto 2000 22 1500

Septiembre 20000 23 2000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquil

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

La estrategia de persecución consiste en:

Puntaje del examen:

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