Matriz de Evaluación de Fact

Factores críticos

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Factores críticos
1
2
3
4
5
6

7
8
9
10
11

Oportunidades
 Oportunidades

0.40
0.30
0.24
0.12
0.06 0.01 0.06
0.00 0.00 0.00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Balance Positivo

Calificar entre 1y 4
 Matriz de Evaluación de Factores Externo
Oportunidades
Factores críticos
Disponibilidad de tecnología avanzada para los servicios que ofrecen las empresas del sector

Disponibilidad de financiamiento con bajas tasas de interés para las empresas del sector
Aumento del 12% de la IED en el sector de comercio y servicios 
Baja amenaza de la acción del gobierno hacia las empresas del sector.
Disponibilidad de materia prima sustentables para la actividad de serigrafia
La amplia cobertura de redes móviles facilita la comunicación entre las empresas y los clientes
La amenaza de servicios sustitutos para las empresas del sector es baja

Amenazas
Factores críticos
Disminución del del PIB para el cierre del 2022
No hay disminución de los niveles de pobreza en Nicaragua
Disminución de la tasa de empleo en el país. 
Aumento de impuestos que pagan las empresas del sector
Desencadenamiento de la crisis social-política 
Aumento de inseguridad jurídica en el país

Aumento en los precios de las materias primas utilizadas por las empresas del sector
Bajos niveles de educación en la población económicamente activa
Aumento de la migración
Alta rivalidad en el grupo estratégico
Carecer de control sobre el manejo y tiempo de envío de la materia prima importada 

Oportunidades Amenazas
 Oportunidades Amenazas

0.40 0.28
0.30
0.24 0.12
0.12 0.08 0.04 0.04 0
0.06 0.01 0.06
0.00 0.00 0.00
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Balance Positivo

Calificar entre 1y 4
es Externos (EFE)
Evaluación
% ponderación Evaluación 1 - 4 Valor

10.00% 3.0 0.30

3.00% 2.0 0.06
6.00% 2.0 0.12
8.00% 3.0 0.24
0.50% 1.0 0.01
3.00% 2.0 0.06
10.00% 4.0 0.40
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
40.50% 1.19

Evaluación
% ponderación Evaluación 1 - 4 Valor
4.00% 2.0 0.08
2.00% 2.0 0.04
4.00% 3.0 0.12
7.00% 4.0 0.28
2.00% 2.0 0.04
2.50% 3.0 0.08
10.00% 4.0 0.40
2.00% 2.0 0.04
8.00% 3.0 0.24
10.00% 4.0 0.40
8.00% 4.0 0.32
100.00% 2.04

Amenazas
 Amenazas

0.40 0.40
0.28 0.32
0.24
0.04 0.08 0.04

4 5 6 7 8 9 10 11

3.22
4 Muy Importante
3 Importante
2 Poco Importante
1 Nada Importante
 Matriz de Evaluación de Factores Exter
Oportunidades
Factores críticos
Disponibilidad de plataformas digitales para impulsar las
1 ventas
Empresas dispuestas a realizar alianzas para mejorar la
2 experiencia del cliente
Disponibilidad y fácil acceso a diferentes métodos de pagos
(transferencia, depósito, cheque, plataformas de pago, TDC) y
3 divisas (dólares, euros, criptomonedas, entre otros)
4 Confianza de los clientes en las transacciones en línea
5
6
7
8
9
10
Fortalezas

Amenazas
Factores críticos
Alta presencia de competidores en medios digitales con
1
grandes comunidades
2 Ingreso de nuevas empresas en la industria
Empresas que realizan envío de los productos no son
3
confiables
4 Alto valor de alquiler afecta los costos operativos
5 Aumento de impuestos y otros aranceles
6
7
8
9
10
 Total

Oportunidades Am

0.56 0.60 0.60

0.40
0.24
0.16 0.16
0.06
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 2 3 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Balance Positivo

Calificar entre 1y 4

¿Cuáles son los factores externos clave? Lo que debes considerar para tu estrategia em

Los factores externos clave a considerar pueden clasificarse en cinco grandes categorías:

Factores económicos.
Factores sociales, culturales, demográficos y ambientales.
Factores políticos y legales.
Factores tecnológicos.
Factores relacionados con la competencia.

Es importante identificar y analizar estos factores, ya que cualquier cambio en ellos, puede afe
el entorno en el que se desenvuelve tu negocio.

Para detectar las oportunidades y amenazas, se debe reunir toda la información posible sobre
ello, se pueden usar fuentes de información secundaria como estadísticas oficiales o de instan
información disponible en medios de comunicación. Siempre verifica que sean fuentes con inf

También, es posible reunir información sobre la competencia y otros aspectos clave. Esto pue
llamadas telefónicas o entrevistas con informantes clave.

Posteriormente, una vez reunida toda la información considerada relevante para la elaboració
análisis de la misma. Para hacerlo, es importante que participen las personas involucradas en
ayudar a detectar oportunidades y amenazas importantes, además de enriquecer el análisis c
diferentes.
información disponible en medios de comunicación. Siempre verifica que sean fuentes con inf

También, es posible reunir información sobre la competencia y otros aspectos clave. Esto pue
llamadas telefónicas o entrevistas con informantes clave.

Posteriormente, una vez reunida toda la información considerada relevante para la elaboració
análisis de la misma. Para hacerlo, es importante que participen las personas involucradas en
ayudar a detectar oportunidades y amenazas importantes, además de enriquecer el análisis c
diferentes.
de Factores Externos (EFE)
Evaluación
% ponderación Evaluación 1 - 4 Valor

14.00% 4.0 0.56

10.00% 4.0 0.40

20.00% 3.0 0.60

20.00% 3.0 0.60
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
64.00% 2.16

Evaluación
% ponderación Evaluación 1 - 4 Valor

8.00% 3.0 0.24

8.00% 2.0 0.16

8.00% 2.0 0.16

6.00% 1.0 0.06
6.00% 1.0 0.06
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
0.00% 0.0 0.00
 100.00% 0.68

Amenazas

0.24
0.16 0.16
0.06 0.06
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

sitivo 2.84
4 Muy Importante
3 Importante
2 Poco Importante
1 Nada Importante

nsiderar para tu estrategia empresarial

n cinco grandes categorías:

quier cambio en ellos, puede afectar positiva o negativamente

da la información posible sobre los factores indicados . Para

estadísticas oficiales o de instancias de reconocida seriedad e
erifica que sean fuentes con información confiable y oportuna.

otros aspectos clave. Esto puede ser a través de Internet,

da relevante para la elaboración de la matriz, se debe pasar al

n las personas involucradas en el negocio ya que pueden
más de enriquecer el análisis con opiniones y perspectivas
erifica que sean fuentes con información confiable y oportuna.

otros aspectos clave. Esto puede ser a través de Internet,

da relevante para la elaboración de la matriz, se debe pasar al

n las personas involucradas en el negocio ya que pueden
más de enriquecer el análisis con opiniones y perspectivas