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que involucra a TODOS los empleados de una planta; operadores, tcnicos de mantenimiento, supervisores, almacenistas, compradores, ingenieros y gerentes en la responsabilidad de mantener el equipo y maquinaria en ptimas condiciones operativas. OBJETIVOS-BENEFICIOS DEL TPM: 1. Incremento en la capacidad productiva de una planta. 2. Incremento en el nivel de calidad del producto final. Reduccin de defectos. 3. Reduccin en costos de mantenimiento correctivo de emergencia. 4. Extensin de la vida til del equipo y maquinaria. 5. Mejor administracin de inventarios de refacciones. 6. Mayor grado de seguridad e higiene.. FILOSOFIA DEL TPM: La responsabilidad del mantenimiento y conservacin de los equipos y maquinaria de una planta es responsabilidad de todos los empleados; gerentes, supervisores, operadores, tcnicos, almacenistas, compradores y administrativos. Todos se deben involucrar en la compra, el cuidado, el mantenimiento y las mejoras de los equipos. LAS BASES DEL TPM: El mantenimiento total productivo se basa en cuatro pilares para su funcionamiento. Estos son: 1. Formacin de grupos de mejora de equipos. 2. Implementacin del mantenimiento autonomo. 3. Administracin de equipos temprana. (Administracin del ciclo de vida) 4. Lograr la excelencia en mantenimiento implementando iniciativas nuevas como; tcnicas de mantenimiento predictivo, optimizacin de tareas del mantenimiento preventivo, RCM, FMEA, anlisis de criticidad, anlisis de causa raz, etc. LOS 10 PASOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO (TPM) 1. Hacer una evaluacin preliminar de la planta. 2. Obtener apoyo de gerencia y compaeros. 3. Organizar el comit de direccin. 4. Seleccionar el campen. 5. Definir metas objetivos y planes. 6. Seleccionar el rea piloto y equipos crticos. 7. Capacitacin filosfica y tcnica de todo el personal. 8. Formacin de equipos de mejora. 9. Difusin masiva del inicio del TPM en toda la planta. 10. Hacer limpieza inicial en el rea piloto.
PRUEBA INICIAL PARA DETERMINAR SI ESTAN LISTOS PARA TPM. Determine si su empresa esta madura para iniciar la implementacion del TPM mediante este simple anlisis. REQUISITOS INDIPENSABLES PARA EL XITO DE LA IMPLEMENTACION: 1. Tener el apoyo de Gerencia. 2. Capacitar a todo el personal en la filosofa del TPM 3. Contar con una asesora externa con amplia experiencia en implementacin del TPM. 4. Elaborar estndares y procedimientos adecuados para el mantenimiento autonomo. 5. Documentar todas las actividades. 6. Contar con herramientas visuales para monitorear indicadores y mostrar avances. 7. Realizar auditorias de Progreso por asesores externos.