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Cultura Organizacional

Entendemos como cultura organizacional aquellas normas y valores por los que se rige una empresa. Unos
principios relacionados con la estructura de la compañía, con los métodos de desempeño del trabajo, y hasta el
modo en que se relaciona la plantilla. 

La idea es que esta cultura organizacional sea coherente y permita al trabajador identificarse con lo que se
transmite socialmente. Es justo por esa razón por lo que es clave a la hora de reclutar nuevos empleados, como
decíamos hace unas líneas.

Componentes básicos de la cultura organizacional de una empresa.

 Las normas organizacionales

 Estructura de poder o tipo de liderazgo

 Las relaciones de la plantilla

 Los valores de la empresa

La estructura de poder o estructura en general de la empresa es otro de los elementos que ayudan a definir la
cultura organizacional. 

La estructura de poder queda reflejada habitualmente en el organigrama empresarial. Esta herramienta,


además, resulta de gran ayuda cuando nos encontramos ante una nueva incorporación.

Otro de los componentes básicos de la cultura organizacional son las relaciones

 Relaciones verticales: es decir, entre la parte baja del organigrama y otras más altas.
 Relaciones horizontales: Entre personal del mismo nivel.
 Percepciones ajenas: Se trata de clientes y proveedores, la relación con ellos y cómo
perciben a la compañía.

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