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Informe
evaluaciones
de desempeño
Área medición de energía
NOVIEMBRE DE 2022
Introducción 3
Objetivos 3
Metodología 4
Resultados 5
Gráficas comparativas 6
Conclusiones y recomendaciones 7
Anexos 8
Como primera experiencia evaluativa se realizó un estudio estratégico del proceso final a
implementar tomando en cuenta objetivos generales y análisis de los indicadores de desempeño
a considerar, su peso y valoración.
Objetivos
generales
Medir cualitativa y cuantitativamente el desempeño grupal e individual.
Proveer un marco metodológico buscando canalizar u orientar el dialogo positivo
entre subordinados y jefes, favoreciendo la sinergia a través de la retroalimentación.
Brindar claridad a los colaboradores en cuanto a los indicadores que miden su
desempeño.
Identificación de debilidades y fortalezas tanto individuales como de los equipos.
Realizar un diagnóstico de necesidades de capacitación objetivo.
Conocer el valor agregado y potencial de desarrollo de los colaboradores.
CARACTERISTICAS DE DESEMPEÑO
1. Calidad del trabajo que realiza
2. Cantidad de trabajo que es capaz de realizar
3. Supervisión Requerida
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
1. Disciplina
2. Cooperación
3. Obtención de Resultados
4. Capacidad para tomar decisiones
El porcentaje global de Desempeño del Departamento de Medición es de un 85%, siendo un Muy Buen
Rendimiento destacando el Factor humano en el equipo.
5 de 12 colaboradores se mantienen en un rango Excelente
4 de 12 colaboradores se mantienen en un rango Muy Bueno
1 de 12 colaboradores se mantienen en rango Bueno
2 de 12 muestra un desempeño Malo
METRICA DE PORCENTAJES
0 - 70 : MALO
71 - 80 : BUENO
81 - 90 : MUY BUENO
91 - 100 : SOBRESALIENTE
Recomendaciones
No tomar en cuenta para las evaluaciones generales a los
colaboradores con menos de 6 meses de antigüedad.
Evaluar el desempeño de los nuevos ingresos durante los 30-60-
90 días siguientes a su inicio, detectando a tiempo oportunidades
de mejora.
Incluir capacitación especifica que refuerce el desarrollo de dichas
habilidades como grupo.