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UNIVERSIDAD MEXICO AMERICANA DEL NORTE, A.C.

ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN

ETICA PROFESIONAL

CARPETA ETICA DE LOS NEGOCIOS CONCEPTOS

ALUMNO: JESS ELIZARRARAS DE LEON TITULAR: C.P.A JORGE AMERICO GARCIA REYNOSO

LIC. COMERCIO INTERNACIONAL IX CUATRIMESTRE

CONCEPTOS: CARPETA ETICA DE LOS NEGOCIOS La tica en negocios es el estudio de la naturaleza, el propsito, la funcin y la justificacin de las reglas de la conducta correcta dentro del contexto del comercio. CONCEPTOS ETICOS EN LOS NEGOCIOS 1. CONFLICTO DE INTERES: Se dice que una situacin constituye un conflicto de intereses(o potencial del mismo) en un conjunto de circunstancias en las que el individuo tiene la capacidad de influir en decisiones que promueven su inters propio 2. HONESTIDAD Y EQUIDAD: La honestidad es una predisposicin a decir generalmente la verdad e inspirar confianza. La equidad es la habilidad para ser objetivo en relacin con el propio inters y tratar el inters de los dems con justicia y de manera equitativa 3. MORALIDAD PRIVADA Y PBLICA: La moralidad privada es propia de las acciones que rodean la vida de un individuo siempre que otros no resulten impactados de manera significativa. La moralidad pblica est relacionada con las acciones que abarcan un grupo y sus miembros y como estas afectan significativamente a otros. CONSTITUYENTES DE LA SITUACION ETICA DE LOS NEGOCIOS Dueos Empleado Gerencia Consumidores Mercadotecnia contabilidad

ALGUNAS TEORIAS MORALES RELEVANTES A LA ETICA DE LOS NEGOCIOS 1. TELEOLOGIA: Un acto se juzga correcto con base en su propensin para producir cierta clase de consecuencias. 2. DEONTOLOGIA: Un acto se juzga correcto con base en la intencin subjetiva del agente que comete el acto, independientemente de las consecuencias prospectivas 3. RELATIVISMO: Todas las normas morales son relativas a la persona, el lugar, el tiempo y la cultura. No hay norma moral objetiva, inmutable y universal. 4. ETICA DE LA VIRTUD: Es la opinin de que la base moral principal y fundamental debe encontrarse en el carcter de una persona.

LA DIMENSION ETICA Esta pertenece a cierto campos de conducta dentro de la corporacin, la comunidad o la sociedad que, aunque mp estan regulados por la ley, si estn regidos por expectativas y prohibiciones implcitas respecto al comportamiento aceptable. EL ESCENARIO DE LA TOMA DE DECISIONES 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA DE LA ETICA 2. ETAPAS DEL DESARROLLO MORAL a. primitivismo b. reciprocidad c. empata d. conciencia social e. contrato y derecho sociales f. principios ticos universales 3. EL PAPEL DE LA CULTURA CORPORATIVA 4. INFLUENCIAS INTERPERSONALES SOBRE LA TOMA ETICA DE DECISIONES INFLUENCIAS DENTRO DE ORGANIZACIN SOBRE LA TOMA ETICA DE DECISIONES A. LIDERAZGO: La habilidad para ejercer un liderazgo positivo es una parte vital para inspirar en los subordinados un comportamiento tico B. MOTIVACION: Es la capacidad para estimular a los empleados para que desempeen un buen trabajo y trabajen en forma productiva de acuerdo con las metas de la compaa C. PODER: El poder y la influencia de los lderes y de otras personas importantes tienen una correlacin directa con su efectividad y capacidad motivacional. PODER DE RECOMPENSA: Es la capacidad de una persona o de una organizacin para regular el comportamiento mediante el incentivo de resultados deseables PODER COERCITIVO: El mecanismo operativo aqu es el temor y la intimidacin por el fracaso de cumplir o acatar.

PODER LEGTIMO: Cuando un lder tiene una fuerte lealtad inspirada y es una autoridad reconocida con poder legitimo, tendr una gran influencia sobre los subordinados. PODER EXPERTO: Puede tener una gran influencia sobre los subordinados y su deseo de acatar por las recomendaciones del experto. PODER REFERENTE: Cuando una persona percibe que otra tiene metas y aspiraciones y tiene cierto grado de empata hacia la otra persona. CONFLICTO Y RESOLUCION DEL CONFLICTO 1. CONFLICTO: El conflicto es el resultado del desacuerdo entre los valores de un individuo y los de la cultura corporativa CONFLICTO PERSONAL-CORPORATIVO: Cuando hay discordia entre los valores personales de un individuo y la poltica corporativa, existe el potencial para el conflicto. CONFLICTO SOCIAL-PERSONAL: La disparidad entre los valores de un individuo y las normas sociales establecidas para influir para el conflicto. CONFLICTO CORPORATIVO-SOCIAL: Cuando los valores o los productos de una corporacin estn en desacuerdo con las normas sociales, hay potencial para el conflicto. DUMPING DE PRODUCTOS PELIGROSOS. Es cuando la corporacin puede tratar de vender el producto en un mercado extranjero con leyes mucho menos severas o donde los funcionarios locales estn dispuestos a aceptar sobornos y mirar hacia otro lado