Fundamentos de Administración

Maite P. Romero

Facultad de ciencias sociales y humanísticas, Escuela superior politécnica del

litoral

Profe: Marcela Yonfa

14 de junio del 2021

 Caso 6: Negocio de Beisbol

Pregunta 1.-

En el beisbol se toman distintas decisiones en cada juego, como quienes serán

los que van a jugar, quienes quedaran en banca, quienes serán los suplentes en
caso de que le suceda algo a un jugador, entre otras cosas.

Diría que seria los problemas no estructurados, ya que las jugadas cada vez y
cuando son distintas además de que tienen que ser creativos con las jugadas
que realizan.

Las condiciones que toman son la de riesgo, puesto que cada jugada es
diferente y no se puede saber con exactitud que puede suceder, solo cuentan
con las probabilidades de ganar la jugada.

Pregunta 2.-

Pienso que no estoy de acuerdo que los gerentes realicen esto, ya que ellos
deberían ver como a lo largo del tiempo se vienen desempeñando los
jugadores y si estos han aportado en manera positiva al equipo, referente a
esto se procede a tomar decisiones.

Pregunta 3.-

La sabermetría es un análisis basado en estadísticas para de esta manera ver si

hay eficacia en el campo de juego.

Esta se relaciona con el beisbol al momento de cómo se desempeñan los

jugadores ya sea en anotaciones o en sus jugadas y como estas benefician o
afectan al equipo.
Pregunta 4.-

 Racionalidad: los gerentes tienen que pensar al momento de elegir los

jugadores para obtener el mayor beneficio de estos.
 Intuición: los gerentes deciden elegir a los jugadores instintivamente
por el comportamiento en los juegos anteriormente si estos han tenido
un buen desempeño en la cancha.

Pregunta 5.-

Considero que no habría exceso de información, ya que los únicos que

manejan información como tal son los que forman del equipo, no habría
información de terceros.

Referencias:

Robins E. (2014). Administración Decimosegunda Edición. Person Education de

México. *Administracion_libro_12_edicion_1.pdf