Microsoft es una empresa de origen estadounidense fundada el 4 de abril de 1975 por Bill gais

dedicada al sector de software y el hardware teniendo su cede en Washington estados unidos

Este caso nos describe la evolución de las filosofías políticas y prácticas de los recursos humanos
de Microsoft y como se aplicaban para crear la base competitiva de la empresa ´

El caso se centra en como Microsoft ha intentado conservar su capacidad para atraer desarrollar y
motivar el talento de máximo nivel mientras crecía desde una pequeña empresa hasta un monstro
global

los años ochenta selección de personal: atraer a los mejores y mas brillantes
En los primeros tiempo Microsoft su preferencia por el personal que conformaría la empresa eran
jóvenes recién graduados de las mejores universidades 

Es ahí donde se encuentra en lo que es la selección del personal donde su visión era contratar a los
mejores y mas brillantes

La filosofía que aplicaba Microsoft era N-1 n representaba el numero de personas realmente
necesarias para un trabajo por lo que se contrataba a un personal rigorosamente seleccionado

Ante la renuncia de unos altos directivos muy conocidos en 1999 la empresa debe de decidir si ha
llegado el momento de cambiar una cultura que en opinión de muchos constituye la base de su
competitividad

Microsoft en los años noventa

Los años noventa llego y las ventas sobrepasaban los 1.00 millones de dólares y el número de
empleado había superado la marca de los 5.000 había dejado de ser la empresa incipiente,
pequeña y personal, tuvieron que modificar las políticas y prácticas de personal originales.

En esta compañía no se aceptaban empleados mediocres como estrategia para mantener la

responsabilidad de los empleados brillantes y que se mantuvieran motivados a estos empleados se
les asignaban acciones en la compañía en lugar de sueldos altos estas estrategias ofrecía liquides

En los años 90 había crecido mucho presentándose un grave problema por lo que se hicieron unos
cambios de su posticas muchos empezaron a retirarse y otros fueron retirados por las empresas
todo esto a cusa del estrés después de esto hubo cambios en la directiva se trabajo en la
formación de líderes y hubo cambios en las políticas

Steve Ballmer
Recientemente nombrado presidente y director general de
operaciones de la compañía
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