Seminario Enfoques

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Equipo docente

SESIÓN 10
Logro de la sesión 10:

Al finalizar la sesión el estudiante propone estrategias a

través de la matriz PEYEA y FODA como parte de un
plan estratégico de una empresa de su entorno, siendo
responsable.
 MPC
Matriz del Perfil Competitivo (de Charles Kepner)

Antero Ortiz Chávez

 MPC
La identificación y la evaluación de los objetivos, estrategias, fortalezas y debilidades de los
competidores es considerada la parte más importante del proceso de la formulación de las
estrategias.

Una herramienta que resume la información decisiva sobre los competidores es la MPC

Antero Ortiz Chávez

 MPC

Antero Ortiz Chávez

 MPC: ¿PARA QUÉ SIRVE?
Identifica a los competidores más importantes de una empresa e informa
sobre sus fortalezas y debilidades particulares.

Los resultados de ellas dependen en parte de juicios subjetivos en la

selección de factores, en la asignación de ponderaciones y en la
determinación de clasificaciones, por ello debe usarse en forma cautelosa
como ayuda en el proceso de toma de decisiones.

Antero Ortiz Chávez

Pasos para hacer una MPC

Antero Ortiz Chávez

Pasos para hacer una MPC

Antero Ortiz Chávez

Pasos para hacer una MPC

Antero Ortiz Chávez

Pasos para hacer una MPC

Antero Ortiz Chávez

Pasos para hacer una MPC

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