UNIVERSIDAD PERUANA “LOS ANDES”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

TRABAJO ACADEMICO No. __

GESTION DE EMPRESAS EN ENTORNOS DE CRISIS

ASIGNATURA: VALUACION DE EMPRESAS

INTEGRANTES NINAHUANCA BELLO, LUCERO

SECCIÓN/AULA: A1

DOCENTE: LEONEL MARTIN VALENTIN ELIAS

HUANCAYO - 2022
 UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS ÁREA TECNOLÓGICA BÁSICA

GESTION DE EMPRESAS EN ENTORNOS DE CRISIS

PORQUE FRACASAN LAS EMPRESAS

Ciclo de flujo de caja: la falta de

sincronización entre los ingresos, Las empresas entran en crisis por una combinación de
Razones externas
pagos, gastos, egresos puede ser grave factores las que crean una espiral de deterioro

 Hiperinflación
Activos corrientes: la empresa debe  Terrorismo Los causantes del deterioro empresarial han existido por
tener un balance aceptable de activos  Pandemias tiempo
corrientes  Guerras
 Terremotos
Para salir debemos estar dispuestos a reinventarnos para asi
Apalancamiento Operativo: se refiere a sacar adelante la empresa
los costos fijos relativos a las utilidades Razones internas
que puedan lograr con ventas

El alto endeudamiento
Apalancamiento Financiero: La deuda
requiere pagos y devolución de lo Dar respuestas
prestado correctas a las
preguntas equivocadas

Crecer sin tener

Plazo y estructura de la empresa:
reserva de caja
Decisión de prestarse a corto o largo
plazo tasas fijas o variables

ASIGNATURA : VALUACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE : MTRO. CPC. LEONEL M. VALENTÍN ELÍAS
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS ÁREA TECNOLÓGICA BÁSICA

¿COMO OBTENER UTILIDADES?

LA VISION CUALITATIVA DE LA SEGMENTACION
EMPRESA PIRAMIDE DE SHLOMO MAITAL

Para Paul Sallenave, que ve a la El cliente paga por el valor percibido y

empresa como una mesa en equilibrio entendamos que calidad es
predictibilidad. La gente busca una marca  No hay mercado hay
porque tiene seguridad de lo que esta mercados
comprando
 Marketing significa
Antes de entrar a balances veamos las descubrir necesidades
ventas si estas han caído o no  Marketing no es ventas
 Segmentación usual:
 Valor percibido demografía
 Calidad: predictibilidad  Posicionamiento
Si esta altamente apalancada o no  Precio- sacrificio de consumidor  Perfil psicográfico
por el producto o servicio
 Costo- piso de seguridad
 Productividad=maquinaria
Si tiene muchos activos fijos y si cuenta recursos humanos
con personal calificado  Curva de experiencia

ASIGNATURA : VALUACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE : MTRO. CPC. LEONEL M. VALENTÍN ELÍAS