Fuerzas Externas Políticas

Son decisiones de los gobiernos federal, estatal y municipal que afectan a las
empresas tales como: estabilidad política, sistemas de gobierno, relaciones
internacionales, restricciones a las importaciones y exportaciones, etc.

Fuerzas Externas Legales

Leyes que rigen las empresas para su observación, tales como: ley de sociedades
mercantiles, ley de títulos y operaciones de crédito, ley de permisos y licencias,
leyes de patentes, sobre monopolios, etc.

Fuerzas Externas Fiscales

Son las reformas fiscales a las cuales incluyen la miscelánea fiscal que
comprende: forma de pago de los impuestos, tipos de impuestos: ISR, ISPT, IVA,
ISA, ISN, IAR, ISAI, ISDB, etc.

Fuerzas Externas Sociales

Son indicadores sociales manejador por el INEGI, que las empresas utilizan para
sus estudios, tales como: crecimiento demográfico, empleo y desempleo, estilos
de vida, riqueza, pobreza, etc.

Fuerzas Externas Tecnológicas

Son el desarrollo de tecnologías, que las empresas tienen que observar para no
quedar fuera de competencia tales como: rapidez en los cambios tecnológicos,
maquinaria, equipos, comunicación, procedimientos de producción.

Fuerzas Externas Directas

Son hechos o eventos del entorno que si están relacionadas con la actividad
principal de la empresa se conoce también como modelo M.Porter
 Estrategias genéricas de Michael Porter.
Son un conjunto de estrategias que buscan obtener una ventaja competitiva para
la empresa, a través del liderazgo en costos, la diferencia o el enfoque.

Objetivos del liderazgo en costos.

Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a
través de una reducción en los costos