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ACTIVIDAD 8.

PRINCIPIOS DEL MODELO DE MARKOWITZ

ALUMNAS: CLAUDIA LIZETH PADILLA SALAZAR

TATIANA J. GONZALEZ MUÑOZ

PROFR. JAVIER LUNA CABRERA

MATERIA: FINANZAS INTERNACIONALES


INSTRUCCIONES DE LA ACTIVIDAD

1.-Visita el sitio del Instituto Nacional Electoral y descarga la base de datos de los resultados Electorales Presidenciales
de 2012, y realiza lo siguiente en una hoja de cálculo:

 Por cada uno de los distritos, elabora una gráfica de barras en la que esquematices el número de votos de los partidos
políticos participantes
 Calcula la media, la varianza y la desviación estándar de los resultados por partido político, puedes apoyarte en las
herramientas del software que utilices como hoja de cálculo

2.- Redacta una conclusión acerca de la relación existente entre los cálculos realizados para el desarrollo de este
ejercicio, y la resolución de un modelo de Markowitz para la estimación de riesgos y volatilidad financiera.
Aguascalientes
152,543
149,705 PAN
160,000
140,000 PRI
120,000 PRD
100,000 PVEM
80,000 60,677
PT
60,000
33,705
31,826 MC
40,000 17,518
11,976
9,243 7,768 13,426
20,000 2,9791,063 645 392 Nueva Alianza
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC

MICHOACAN

600000
547578

500000

400000 362379
338848

300000

200000
136663

100000 77339
27742 26729 34513 26133
18346 5545 1723
0
Coahuila
428,998
450,000 PAN
379,416
400,000
PRI
350,000
300,000 PRD
250,000 PVEM
200,000 146,846 PT
150,000
72,088 MC
100,000 40,595
22,496 27,833
50,000 13,271 12,285 7,9912,2151,391 382 21,612 Nueva Alianza
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC

Baja Californa
339,508
339,637

300,000 237,550
200,000 106,660
73,501
100,000 31,657
17,053 34,889
24,258 5,1742,33449022,232
15,458
Series1
0
I a T s
N PR PRD VEM PT C C C C
M ianz VEM T M D P M T M RE ulo
G
PA D N
P Al I P P PR PR P N_ sN
eva PR PRD CA oto
_ V
Nu OS
O T
_V
M
NU
Distrito Federal
1,499,539
1,600,000
1,200,000 844,120
891,077
647,154
800,000
326,625
400,000 172,15999,21187,332 108,83127,26214,7833,940 90,434 Series1
40,467
0
I s
N PR D
PR PVE
M PT C za EM
C PT C C G
RE Nulo
PA M
lian V T M D D
M T M
N
A IP P PR PR P _ s
eva PR PRD C AN oto
u S_ V
N
O TO
_V
UM
N
Estado de Mexico
2,500,000 2,229,331 PAN

2,000,000 PRI
1,472,320 PRD
1,500,000 1,250,720
PVEM
1,000,000 PT
668,397
462,523 MC
500,000
138,667
68,400 160,460
139,309 87,395 145,107 Nueva Alianza
28,468
11,033
3,379
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC

Jalisco
1,200,000 1,098,232
1,051,789 PAN
1,000,000 PRI

800,000 PRD
PVEM
600,000
PT
400,000 322,176
224,679 263,693
MC
200,000 93,506 125,892 82,894
55,124
47,300 16,701
12,781 12,422 Nueva Alianza
1,500
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC
Nuevo Leon
900,000 800,099 PAN
800,000
PRI
700,000
600,000 540,972 PRD
500,000 PVEM
400,000 PT
300,000 246,613
MC
200,000 88,464 109,344
62,159 66,680 38,503 Nueva Alianza
100,000 16,674 18,539 15,231
3,0652,858 613
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC

Puebla
700,000 640,910
597,056 PAN
600,000 PRI
500,000 433,628 PRD
400,000 PVEM
300,000 230,404
210,840 PT
200,000 107,046 MC
56,050
43,039 47,700 69,709
100,000 26,924 9,8367,138 781 Nueva Alianza
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC
Veracruz
1,400,000 PAN
1,203,155
1,200,000 PRI
944,255
1,000,000 PRD
800,000 694,670
PVEM
600,000 PT
400,000 215,432 MC
185,359
200,000 54,169
41,637 50,740
46,289 39,938 85,184 Nueva Alianza
11,525
3,843 877
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC

Queretaro
288,343
300,000 270,449 PAN
250,000 PRI

200,000 PRD

129,244 PVEM
150,000
PT
100,000
49,831 MC
50,000 15,630 20,285 26,861 23,671
10,446 13,467 4,6711,753 818 Nueva Alianza
333
0 PRI PVEM
PRD PT MC
PRD PT
PRD MC
PT MC
GUANAJUATO

1000000 950190

900000

800000
718008
700000

600000

500000

400000

300000
205538
200000 161134

100000 56508 63353


24659 19580 37991
8177 2607 1136
0

CHIAPAS

500000 478375

450000
400879
400000

350000 326841 328527

300000

250000

200000

150000 128543
101099
100000 63739
48117
36399
50000 25640
5448 2475
0
CAMPECHE

120000

100000

80000

60000 114002
108575

40000
58677

20000 33347
19178
7584 11316 9787
2891 3773 1539 1136
0
NOMBRE_ESTADO PAN PRI PRD PVEM PT MC NVA_ALIANZA PRI_PVEM PRD_PT_MC PRD_PT PRD_MC PT_MC
AGUASCALIENTES TOTAL 152543 149705 60677 9243 11976 7768 33705 31826 17518 2979 1063 645
BAJA CALIFORNIA TOTAL 343418 342948 239995 17215 31965 24504 35225 107824 74234 15599 5219 2360
BAJA CALIFORNIA SUR TOTAL 75554 79225 34490 2612 5176 4680 4974 23423 14939 2999 868 487
CAMPECHE TOTAL 108575 114002 58677 2891 7584 11316 9787 33347 19178 3773 1539 1136
COAHUILA TOTAL 431411 381439 147517 13324 22598 12347 27957 72439 40797 8032 2223 1397
COLIMA TOTAL 101520 102142 42001 3544 7954 3867 4881 18452 11209 2272 685 398
CHIAPAS TOTAL 326841 478375 400879 328527 63739 25640 48117 128543 101099 36399 5448 2475
CHIHUAHUA TOTAL 328842 486803 182943 22782 28803 17317 48318 110060 56319 11082 3671 1929
DISTRITO FEDERAL TOTAL 844380 891413 1499826 40484 172180 99233 87358 326789 647277 108849 27267 14785
DURANGO TOTAL 194239 256015 64437 7002 34852 6282 15417 57620 26754 7027 1120 1307
GUANAJUATO TOTAL 950190 718008 205538 56508 24659 19580 63353 161134 37991 8177 2607 1136
GUERRERO TOTAL 154009 414518 445921 32472 42073 49298 20221 84450 87215 25658 9292 2215
HIDALGO TOTAL 215204 413840 272034 17850 28947 15248 50225 85654 72839 17431 4152 1664
JALISCO TOTAL 1107052 1059005 324651 47590 55512 226506 94199 265586 127008 12868 16818 12512
MEXICO TOTAL 1255552 2237323 1478798 68703 139218 140178 161122 671180 464731 87729 28644 11106
MICHOACAN TOTAL 338848 547578 362379 27742 26729 18346 34513 136663 77339 26133 5545 1723
MORELOS TOTAL 157673 218086 228739 20669 27814 19818 19090 58037 68156 13199 4685 1872
NAYARIT TOTAL 83074 179277 84844 5187 13301 7927 8920 37306 31069 6165 1674 1003
NUEVO LEON TOTAL 803643 543832 247735 16765 88968 18616 62452 109979 67023 15336 3082 2877
OAXACA TOTAL 290989 447202 469194 28793 48694 53508 18340 80450 92667 23323 6515 2316
PUEBLA TOTAL 642183 598032 434111 27016 107162 43080 56128 230770 211061 47752 9843 7146
QUERETARO TOTAL 289489 271443 129898 10473 15706 13532 20384 50037 27024 4697 1756 826
QUINTANA ROO TOTAL 111385 130420 147643 7963 12736 7021 10372 40900 43878 11546 2567 901
SAN LUIS POTOSI TOTAL 349116 324274 148887 24214 34217 25757 32595 82914 40998 9980 3623 2388
SINALOA TOTAL 296551 437847 184556 13992 16849 13556 22634 100420 50735 9120 3298 1341
SONORA TOTAL 347174 351835 179309 9282 20974 13522 16336 74808 41720 9959 3304 1458
TABASCO TOTAL 65073 287011 468904 6048 16899 18448 5771 53493 102571 33090 6214 1013
TAMAULIPAS TOTAL 600707 401309 174311 12727 22193 14889 31649 80361 56815 9617 3089 1576
TLAXCALA TOTAL 98801 134007 119453 6620 17506 11122 15986 44281 49198 9789 2560 1164
VERACRUZ 1204713 945739 695497 41674 54240 46344 50810 215755 185582 39978 11539 3846
YUCATAN TOTAL 395729 368846 126525 14603 13194 9207 18235 58131 21840 5258 1685 742
ZACATECAS TOTAL 122467 250502 88682 17015 32278 5769 21455 71291 23876 9238 1265 867
TOTAL DE VOTOS 12786945 14562001 9749051 961530 1246696 1004226 1150529 3703923 2990660 635054 182860 88611

TABLA DE PROMEDIO, DESVIACION ESTANDAR Y VARIANZA DE LOS PARTIDOS EN MEXICO


MEDIA 311696 375143 183750 16890 27272 16283 25296 80406 53527 10531 3301 1517
DESVIACION ESTANDAR 345475 405574 347081 56788 38381 45572 32272 124389 131708 23668 6803 3536
VARIANZA 119352812364 164489998994 120465234284 3224844964 1473109677 2076777229 1041489560 15472544158 17347104295 560152979 46283494 12500844
Conclusión
El modelo de Markowitz es un modelo cuyo objetivo consiste en encontrar la cartera de inversión óptima para cada inversor en términos de
rentabilidad y riesgo realizando una adecuada elección de los activos que componen dicha cartera.

En este caso también se puede tener una idea de que va a ocurrir en próximas elecciones analizando los datos que nos ofrece el 2012, el riesgo ,
que partidos son los de más agrado , en que estados y se puede tener un panorama electoral más amplio.

Una vez hecho este cálculo pasaremos a estudiar las preferencias del inversor. Para simplificar, supongamos que es una persona con mucha
aversión al riesgo y que quiere una cartera que tenga el mínimo riesgo posible. Entonces según esas preferencias, pasaremos a la tercera
etapa. Etapa en la que escogeremos la cartera óptima. La cual estará situada en el punto amarillo (cartera de mínima varianza).

A continuación vemos como de las combinaciones posibles de entre las inversiones existentes habrá algunas que formarán parte de la frontera
eficiente, mientras que el resto u o freceran una rentabilidad peor que la óptima para esa rentabilidad esperada, o tendrá mayor riesgo que otra
de las alternativas disponibles.
Referencias Bibliográficas
Baca, G. y Marcelino, M. (2016). Ingeniería financiera. México: Grupo Editorial Patria. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11379380
Colección E-Libro de Pórtico: Biblioteca Digital Haga clic para ver más opciones

Capítulo 4. Administración de riesgos financieros.

Páginas 107 a 124

Conti, D., Simó, C. y Rodríguez, A. (2005). Teoría de carteras de inversión para la diversificación del riesgo: enfoque
clásico y uso de redes neuronales artificiales (RNA). Revista Ciencia e Ingeniería, 26(1). Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10647506
Colección E-Libro de Pórtico: Biblioteca Digital Haga clic para ver más opciones

Páginas 36 a 42

Instituto Nacional Electoral. (s.f.). Sistema de Consulta de la Estadística de las Elecciones Federales 2014-2015 [Sitio
web]. Recuperado de http://siceef.ine.mx/

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