Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
For academic purposes, the case study called "Case Study 2: Cocacola" is analyzed, in which the
characteristics such as sender, receiver, message, medium and code of some of its advertisements
are presented. The strategies implemented by the company in the relaunch of a product are also
analyzed. Finally, a series of questions are raised regarding the reading to answer it from the
point of view of Project management.
Objetivos.....................................................................................................................................12
Introducción................................................................................................................................13
Metodología................................................................................................................................14
1. ¿De qué manera la problemática que Coca Cola ha enfrentado ha generado cambios en
su estrategia de negocio y que efectos generan esos cambios? Descríbalas.............................15
2. ¿Cuáles son las condiciones para usar con éxito la dirección de proyectos en relación al
mensaje que la compañía emite a sus consumidores y potenciales clientes? Amplíe sus
respuestas...................................................................................................................................15
3. ¿Qué otra estrategia a manera de código que se mantiene apoya Coca Cola y con qué
objetivo?....................................................................................................................................16
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Evaluar las acciones realizadas para ejecutar las estrategias de la empresa Coca- Cola
desde le Gerencia de Proyectos.
Introducción
Metodología
Para efectos de la actividad se plantea una lectura base de la cual se desprenden una
serie de interrogantes que serán respondidos desde el punto de vista de la Gerencia de
proyectos.
Ahora la empresa, como cualquier empresa tiene que pensar en reinventarse, en innovar.
Atendiendo a esto pensaron en estrategias de relanzamiento de productos que incentivaran el
consumo de esas bebidas. También, un cambio de sus estrategias se debe a los cambios en las
normas, para el caso de la compañía, cambios en las normas sobre la salud de los consumidores,
esto se traduce en pensar en productos más saludables o “menos nocivos para la salud.
Está claro que el éxito de la compañía se ha logrado gracias a una buena dirección en la
organización. Pero para lograr el éxito, como el que han tenido hasta el momento fue necesario
plantear desde un principio cual sería el objetivo principal de la empresa, por ejemplo, definir
que tipo de empresa querían ser, como querían ser recordadas, que productos o subproductos
querían llevar al mercado, cuál iba a hacer su segmento de clientes, debían conocer bien a sus
clientes, entre otros.
Así como definir un objetivo claro de la empresa también debieron gestionar el recurso humano
calificado para realizar el trabajo de transmitir con claridad el mensaje que ellos querían dar a sus
clientes. Así mismo definir porque medios querían darse a conocer, entender que medios son los
preferidos por los clientes, entre otros aspectos.
Lo principal que debía hacer el equipo encargado de la dirección de la empresa es definir con
claridad lo que quieren lograr y posterior a esa definición gestionar los recursos necesarios como
capital, mano de obra, medios y demás para poder tener éxito en lo que querían transmitir a sus
clientes.
para cada estrategia publicitaria se analiza el contexto social para que el mensaje sea pertinente y
también se analiza la viabilidad de esa estrategia, en pocas palabras se analiza si la estrategia
genera valor económico o valor intangible. A través de esa estrategia la compañía logro tener el
reconocimiento mundial, hoy en día Coca-Cola está presente en cada tienda de barrio y el lugar
más apartado, y el trabajo que han logrado está tan bien realizado que sus clientes no piensan a la
hora de comprar esa bebida, solo la compran porque es Coca-Cola.
La empresa para ese tiempo planteo la campaña de Coca-Cola Lime and lemon, la cual se basaba
básicamente en un relanzamiento de producto y aprovechando la temporada de verano. El
objetivo era aumentar el consumo de esta bebida en un 10% y que las personas para esa
temporada del año prefirieran tomar una Coca-Cola Lime and lemon en lugar de cerveza. Para la
campaña la empresa había definido un segmento de mercado que estaba compuesto por personas
entre las edades de 19 a 39 años que salen con amigos a disfrutar la temporada de verano ya sea
en la playa, bares o terrazas. La compañía deja abierta la posibilidad de que no solo se consuma
el producto, sino que promueve a creatividad de los consumidores la combinación de esta
presentación de Coca-Cola con otras bebidas alcohólica o también con alimentos.
Los resultados que ha logrado Coca-Cola en el mercado teniendo en cuenta sus estrategas son:
Reconocimiento por toda la población en general, no solo por su segmento de clientes. Aumentar
sus ganancias de manera constante. Impactar de manera significativa a las personas. Aumentar su
participación en el mercado. Aumento de clientes
¿Cómo ha logrado su
exito?
ELEMENTOS DE UN
ANUNCIO
CODIGO
El código hacer
El mensaje para Coca- El medio será teniendo referencia a la esencia
El emisor es la empresa. Y El receptor son los Cola no busca aumentar
clientes o publico en en cuenta como quiere del anuncio. EL plantear
para esta etapa tiene en las ventas como objetivo llegar a su publico o bien la sensacion que
general. Se debe tener unico principal sino que
cuenta el contexto social y pobalcion en general. quieren transmitir
claro cual es el segmento busca depsertar la
econocimo del Basicamente es el teniendo en cuenta el
al cual va dirigida la sensibilidad del
lugar donde va esfectuar la mecanismo que utilizan publico o segmento de
campaña
campaña para transmitir el mercado.
especator. mensaje.
ida y tener objetivo claros. Tambien debe contar con un excelente equipo de trabajo que permita lograr los objetivos planteados para la campaña y tambien que logre trasnmiti
8. ¿Qué valores de marca desde la Gerencia de Coca Cola, han construido y
valuado como valor positivo?
Planet
Partners
People
Portfolio
Profit
3. Definición de los plazos de entrega de finalización del proyecto, este plazo será definido
de tal manera que brinde espacio entre la entrega y la puesta en marcha de la campaña.
Teniendo en cuenta el caso de estudio de Coca-Cola, se puede establecer que para que una
empresa pueda tener éxito es necesario que este defina claramente hacia dónde quiere ir, como lo
quiere hacer y de qué manera va a hacerlo, es necesario que cada uno de los involucrados en el
proceso comparta la visión y tenga claridad de los que la compañía quiere lograr para que de esta
manera los resultados sean los deseados.
Hoy en día la innovación es clave para las empresas. Una empresa que no innove es una empresa
que el mercado va haciendo a un lado. Es por ello que las empresas deben pensar siempre en la
mejora continua y en innovación constante que permita que sus clientes sigan siendo fieles y
también que puedan adquirir nuevos clientes.
de https://nazarecita.files.wordpress.com/2012/09/cocacola-briefing-para-nueva-
campac3b1a.pdf
The Coca-Cola Company: Refresh the World. Make a Difference. (s. f.). The Coca-Cola