CASO DE ESTUDIO No.

Estrategia de comunicación para una

nueva cultura organizacional.

1- Redireccionar visión y 3- Reinventar visión y

valores organizacionales,
involucrar a gerentes y
líderes de grupo para
transmitir la nueva cultura
organizacional, además, de
los canales de comunicación
como manuales, correos,
carteles y reuniones de grupo,
mantener seguimiento de los
cambios.
2- Mantener la misma visión y
valores, pero reforzar su
aplicación a través de
involucramiento de los
gerentes en transmisión de
nuevos valores.
valores compartirlos lo
nuevos valores a través
canales de comunicación
oficiales sin involucrar a
la gerencia en la
transmisión de los nuevos
valores.

Probablemente haya una Solo transmitir los nuevos

Cambiar la forma de pensar
mejora en el desempeño, valores sin tener un
y actuar para obtener
sin embargo, para tener respaldo por parte de la
resultados proyectados,
cambios duraderos es gerencia no traería los
podremos enfrentar
necesario hacer cambios cambios esperados en la
resistencia al cambio.
desde la raíz. cultura organizacional.

Propuesta elegida: La propuesta elegida es la propuesta número 1 Redirección de visión y valores,

además, el rediseño de la medición de desempeño basado en los nuevos valores aplicados y así poder
visualizar y dar seguimiento a la nueva cultura organizacional.