Pérez de la rosa Cecilia Judith

ACT. 3 PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Investigar en su institución la misión, visión y valores y realizar la siguiente:

1. ¿Cuáles son para usted las palabras clave que describen la visión de una institución educativa?
Considero que las palabras clave serán: Contribuir, promover, desarrollar,
2. ¿Cómo se sintió cuando leyó la visión de su institución?
Me sentí muy comprometida a ser parte de esos objetivos, de esos logros que se quieren alcanzar.
3. ¿Puede usted identificarse con esa visión? ¿Podría considerarla suya?
Si, me siento muy apropiada a la visión que tiene la escuela para con los alumnos y me considero capaz de
lograrlo junto con la organización escolar.
4. En caso contrario, ¿cómo habría que modificarla para que usted se identificara con ella?
Solo creo que agregaría un poco el trabajo colaborativo.
5. Con respecto a la misión de su institución, ¿es congruente la redacción de la misma con las acciones
que se llevan a cabo en su institución?
Si, en muchas ocasiones estos objetivos se ven inmersos en las actividades que se proponen día a día con los
alumnos.
6. Re-escriba la MISIÓN y la VISIÓN de su institución con los elementos anteriores.
Visión:
Contribuir a la formación de niños creativos, sabios y autónomos, desarrollando en ellos un sentido positivo de
sí mismos, en donde adquiera confianza para expresarse y ampliando en ellos la capacidad para resolver
problemas; favoreciendo su sensibilidad artística y promoviendo la preservación de la salud y del medio
ambiente; en un entorno de valores y felicidad a través de situaciones de aprendizaje significativas para la vida.
Misión:
Formar ciudadanos creativos, autónomos y competitivos para la sociedad, en la cual de forma óptima puedan
aplicar sus habilidades, experiencias, conocimientos y valores, mediante una actitud responsable y
comprometida de los docentes con el dominio de planes y programas vigentes y una participación activa de
padres de familia.
7. ¿Qué implicaciones, considera usted, que tiene la cultura organizacional en su institución?
Considero que tienen una influencia muy alta y que de no acatarlos la organización puede sufrir cambios que no
van acorde a la misión y visión de la institución. Y es responsabilidad de todos llevarla a cabo de forma
correcta.