Javer reporta crecimiento en ingresos, UAFIDA y utilidad neta en resultados 3T22

2022
TERCER
TRIMESTRE
TERCER TRIMESTRE 2022
JAVER ANUNCIA RESULTADOS DEL 3T22 Y 9M22 CON CRECIMIENTO EN INGRESOS,

UAFIDA, UTILIDAD NETA Y UNA FUERTE GENERACIÓN DE FLUJO LIBRE DE EFECTIVO
Monterrey, Nuevo León, México – 24 de octubre, 2022 - Servicios Corporativos Javer

S.A.B. de C.V., (BMV: JAVER) (“Javer” o “la Compañía”), anuncia sus resultados financieros
para el tercer trimestre (“3T22”) y los primeros nueve meses (“9M22”) al 30 de septiembre
de 2022. Todas las cifras presentadas en este reporte están expresadas en miles de pesos
nominales ($), a menos que se indique lo contrario.
Resultados:
• Las unidades vendidas incrementaron 4.1% a 3,171 en el 3T22 en comparación a las

3,047 unidades del 3T21. Durante 9M22 se escrituraron 9,135 viviendas, representando
una contracción de 8.0% en comparación con las 9,934 unidades desplazadas en el
mismo periodo de 2021, debido principalmente al cambio y mejora en la mezcla de
ventas, con el objetivo de maximizar las utilidades.
• Los ingresos netos crecieron 22.1% pasando de $1,779.7 millones en el 3T21 a $2,172.2
millones en el 3T22. De manera acumulada se reportaron $5,972.0 millones, 6.5% mayor
a los $5,606.3 millones generados en 9M21, lo cual demuestra la efectividad de la
mejora en la mezcla de ventas, al incrementar los ingresos con una menor venta de
unidades, debido a un mayor precio promedio.
• La UAFIDA ascendió a $333.5 millones en el 3T22, creciendo 10.1% comparada con los
$302.9 millones registrados en el 3T21. En 9M22, la UAFIDA fue de $871.5 millones,
presentando un incremento de 6.8% contra el mismo periodo de 2021, donde fue de
2
$815.9 millones, efecto proveniente de la mejora en la mezcla de ventas, la optimización

de costos y gastos, y una mayor venta de lotes comerciales.
• El resultado neto se vio favorecido por los efectos mencionados anteriormente,

sumando $97.6 millones en el 3T22 y $221.5 millones en 9M22, los cuales son 34.7% y
25.2% mayores, respectivamente, a los $72.4 millones y $176.9 millones resultantes en
el 3T21 y 9M21.
• El flujo libre de efectivo (FLE) fue de $444.0 millones en el 3T22, un crecimiento

exponencial contra lo reportado en el 3T21, donde fue negativo por $26.1 millones, esto
dado a que durante el trimestre se realizó una menor inversión en reservas territoriales.
En 9M22 el FLE creció 26.6% a $658.3 millones, en comparación con los $519.9 millones
de 9M21, consecuencia de los mismos efectos del trimestre. Esto nos lleva a tener un
flujo libre de efectivo de $909.5 millones para el periodo de 12 meses al cierre de
septiembre de 2022, cifra récord para la Compañía.
3
COMENTARIO DEL DIRECTOR GENERAL
El Sr. René Martínez, Director General de la Compañía comentó, “Nos acercamos a la recta
final del año y mantenemos la inercia de los dos trimestres anteriores, con resultados
financieros y operativos favorables, presentando un crecimiento contra el mismo periodo
de nueves meses de 2021, apalancados en la mejora en la mezcla de vivienda desplazada.
El impacto positivo por el cambio en la mezcla de productos ha provocado que nuestro

precio promedio de venta ronde los $649 mil pesos en el acumulado del año, un crecimiento
de 15.6% contra el presentado en septiembre de 2021, ayudando así a compensar la
disminución en el volumen en los segmentos de precios de venta más bajos.
El efecto anteriormente comentado y las eficiencias generadas en costos nos arrojan un

crecimiento para los últimos doce meses terminados al 30 de septiembre de 2022 de la
UAFIDA en el orden de 5.1% en comparación con la cifra de 2021, y una expansión de 50
pbs en el margen bruto reportado en el 9M22, a pesar de la presión inflacionaria en los
costos de los principales insumos.
Al 30 de septiembre de 2022 los niveles de la deuda bruta y deuda neta con relación a la
UAFIDA se encuentran en el orden de 2.14 y 1.16 veces, respectivamente, una mejora
sustancial en su comparativa contra las observadas en el mismo período del año anterior.
Con respecto a la estructura de capital nos complace informarles que el 14 de octubre del
presente, firmamos un crédito sindicado por un monto de $2,450,000,000.00 (dos mil
cuatrocientos cincuenta millones de pesos 00/100), el cual se encuentra sujeto a ciertas
condiciones suspensivas para la disposición de los recursos. El uso de estos últimos será al
100% para liquidar el crédito actual, firmado en 2019. Esta nueva estructura mejora las
condiciones de plazo y de costo para la Compañía, lo que nos deja en una mejor posición
para continuar con el afianzamiento de nuestro modelo de negocio.
En materia de sustentabilidad, logramos que dos de nuestros proyectos obtuvieran la

certificación EDGE emitida por la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas
en inglés), lo que garantiza a nuestros clientes que sus viviendas generan ahorros en agua
y luz, así como que los materiales utilizados en la construcción generaron ahorros en
emisiones. Continuaremos sumándonos para contribuir con acciones en pro del cuidado del
medio ambiente.
Es importante destacar que recientemente el INFONAVIT anunció que aumentará la edad

máxima para obtener un crédito hipotecario de 65 a 70 años, lo cual propiciará un
incremento en el monto máximo a obtener, en promedio $180 mil pesos, a la vez que
4
ampliará la base de la demanda potencial. Dichos cambios se implementarán a finales del

mes de noviembre. Adicionalmente, el proceso de escrituración continua para los esquemas
de financiamiento del FOVISSSTE entrará en vigor el próximo mes, lo que ayudará a que el
trámite para los créditos que se otorgarán a partir del siguiente año sea más fácil para los
derechohabientes.
En seguimiento a nuestro plan estratégico, por considerarlo un estado con potencial

adecuado para el desarrollo de nuestro modelo de negocio y dada la cercanía con el Estado
de México, hemos firmado la adquisición de dos inmuebles en el estado de Puebla.
Esperamos las primeras escrituras para el ejercicio 2023, y que la inversión total en estos
dos proyectos oscile en los $400 millones de pesos. La administración de estos desarrollos
la llevará a cabo nuestro equipo de la unidad de negocios del Estado de México, hasta no
afianzar los resultados y considerar abrir una oficina más en este estado. Puebla será el
noveno estado en donde Javer sumará su participación.
Por último, quisiera comentarles que dado lo positivo de los resultados en estos nueve
meses del año, modificamos al alza nuestra guía para el ejercicio 2022, con crecimiento en
ingresos y con un incremento de aproximadamente 7% en la UAFIDA.”
5
UNIDADES VENDIDAS E INGRESOS NETOS
% de % de % de % de
Unidades Vendidas 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación
unidades unidades unidades unidades
Vivienda Interés Social - 0.0% 69 2.3% (100.0%) 7 0.1% 246 2.5% (97.2%)
Vivienda Media 2,720 85.8% 2,611 85.7% 4.2% 7,908 86.6% 8,506 85.6% (7.0%)
Vivienda Residencial 451 14.2% 367 12.0% 22.9% 1,220 13.4% 1,182 11.9% 3.2%
TOTAL 3,171 100.0% 3,047 100.0% 4.1% 9,135 100.0% 9,934 100.0% (8.0%)
Ingresos % de % de % de % de
3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación
(Miles de pesos) ingresos ingresos ingresos ingresos
Vivienda Interés Social - 0.0% 19,656 1.1% (100.0%) 2,096 0.0% 69,796 1.2% (97.0%)
Vivienda Media 1,359,033 62.6% 1,177,202 66.1% 15.4% 3,851,283 64.5% 3,770,160 67.2% 2.2%
Vivienda Residencial 796,661 36.7% 562,590 31.6% 41.6% 2,077,096 34.8% 1,738,655 31.0% 19.5%
Total de Ingresos por Viviendas 2,155,693 99.2% 1,759,448 98.9% 22.5% 5,930,474 99.3% 5,578,611 99.5% 6.3%
Ingresos por Lotes Comerciales 16,474 0.8% 20,264 1.1% (18.7%) 41,514 0.7% 27,654 0.5% 50.1%
TOTAL 2,172,167 100.0% 1,779,712 100.0% 22.1% 5,971,988 100.0% 5,606,265 100.0% 6.5%
* Las viviendas de interés social tienen un precio de venta menor a $300,000. El segmento de vivienda media tiene un precio de venta arriba de $300,000 y
hasta $850,000. Las unidades residenciales tienen un precio de venta mayor a $850,000.
Unidades Vendidas 3T22

Las unidades vendidas sumaron 3,171 durante el 3T22, de las
Residencial, cuales el 85.8% fueron del segmento de vivienda media y el 14.2%
14.2%
de residencial. En 9M22 se registraron 9,135 unidades
escrituradas, participando la vivienda media con un 86.6% y la
residencial con 13.4%. En el 3T22 se observó un incremento de
4.1% en las viviendas desplazadas y cabe resaltar que, dada la
Media,
85.8%
mejora en la mezcla, las unidades residenciales crecieron 22.9%.
Ingresos 3T22 En cuanto a los ingresos, en el 3T22 fueron de $2,172.2 millones,

Lotes Comerciales,
0.8%
conformados 62.6% por la venta de viviendas de segmento medio
y 36.7% por viviendas residenciales. En 9M22 se reportaron
ingresos por $5,972.0 millones, integrados en un 64.5% por
Residencial,
36.7% vivienda media y 34.8% por vivienda residencial. En comparación
con los mismos periodos de 2021, el 3T22 presentó un incremento
de 22.1% en ingresos totales y en 9M22 de 6.5%, destacando en
ambos periodos la variación positiva de 41.6% y 19.5% en los
Media, 62.6%
ingresos aportados por el segmento residencial, respectivamente.
Durante el 3T22 y los 9M22 se reportaron $16.5 millones y $41.5

millones de ingresos por ventas de lotes comerciales,
respectivamente. De manera acumulada, dichos ingresos
presentan un incremento de 50.1% respecto a los registrados en
9M21, debido a la mayor disponibilidad de lotes comerciales.
6
Precio de Venta Promedio 3T22

(Miles de pesos)
El precio promedio de venta creció 17.7% a $679.8 mil en el
Vivienda Interés Social -
3T22, comparado con los $577.4 mil registrados en el 3T21. En
9M22 el precio promedio de venta ascendió a $649.2 mil,
Vivienda Media 499.6
siendo 15.6% mayor a los $561.6 mil presentados en 9M21.
Vivienda Residencial 1,766.4
Dichos incrementos son un efecto más de la continua mejora
Precio Promedio de Ventas 679.8
en la mezcla de productos.
(M iles de peso s) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación

Vivienda Interés Social - 284.9 (100.0%) 299.4 283.7 5.5%
Vivienda Media 499.6 450.9 10.8% 487.0 443.2 9.9%
Vivienda Residencial 1,766.4 1,532.9 15.2% 1,702.5 1,470.9 15.7%
Precio Promedio de Ventas 679.8 577.4 17.7% 649.2 561.6 15.6%
Tipo de Financiamiento El INFONAVIT continúa siendo la principal fuente de crédito

5%
hipotecario para los clientes de Javer. En el 3T22, el 87.6%
6%
2%
2%
de las unidades desplazadas fueron financiadas a través del
INFONAVIT
FOVISSSTE INFONAVIT, incluyendo el esquema COFINAVIT. Para el
COFINAVIT
Instituciones Financieras
periodo de 9M22, similarmente, el 86.0% de las viviendas
Otros
fueron adquiridas con el mismo tipo de financiamiento.
Aunque dicho instituto sigue siendo la principal fuente de
85%
crédito, en ambos periodos se ha observado un incremento
en las viviendas financiadas con créditos bancarios, lo cual
se debe al creciente desplazamiento de unidades de mayor
valor.
% del % del % del % del

Tipo de Financiamiento 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación
total total total total
INFONAVIT 2,698 85.1% 2,608 85.6% 3.5% 7,646 83.7% 8,454 85.1% (9.6%)
FOVISSSTE 48 1.5% 68 2.2% (29.4%) 370 4.1% 438 4.4% (15.5%)
COFINAVIT 78 2.5% 77 2.5% 1.3% 211 2.3% 272 2.7% (22.4%)
Instituciones Financieras 202 6.4% 160 5.3% 26.3% 521 5.7% 433 4.4% 20.3%
Otros 145 4.6% 134 4.4% 8.2% 387 4.2% 337 3.4% 14.8%
TOTAL 3,171 100.0% 3,047 100.0% 4.1% 9,135 100.0% 9,934 100.0% (8.0%)
Las ventas a través de medios digitales continúan afianzándose, por lo que durante el 3T22
el 66.8% de los clientes que compraron una vivienda llegaron a través de dichos medios,
representando un incremento de 7.2 puntos porcentuales contra el 3T21.
7
Ventas Digitales Históricas
80%
67% 67%
70% 62% 63%
58% 60% 60% 60% 59% 60%
60%
50% 43%
40% 35%
32%
28%
30% 25%
20%
10%
0%
1T19 2T19 3T19 4T19* 1T20 2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
*Este trimestre y los anteriores son periodos prepandemia
UTILIDAD BRUTA / MARGEN BRUTO
Utilidad Bruta
3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación
(Miles de pesos)
Viviendas 598,444 523,038 14.4% 1,679,886 1,562,955 7.5%
Lotes Comerciales 11,967 14,576 (17.9%) 33,959 17,375 95.4%
TOTAL 610,411 537,614 13.5% 1,713,845 1,580,330 8.4%
Margen Bruto (%) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación

Viviendas 27.8% 29.7% (2.0 pp) 28.3% 28.0% 0.3 pp
Lotes Comerciales 72.6% 71.9% 0.7 pp 81.8% 62.8% 19.0 pp
TOTAL 28.1% 30.2% (2.1 pp) 28.7% 28.2% 0.5 pp
Utilidad Bruta La utilidad bruta fue de $610.4 millones en el 3T22, creciendo

(Miles de pesos)
700,000 30.2%
28.1%
13.5% respecto a los $537.6 millones del 3T21. En 9M22 se
35.0%
30.0%
25.0%
20.0%
500,000
610,411 registró un incremento de 8.4%, pasando de $1,580.3 millones
15.0%
10.0%
5.0%
537,614 0.0%
en 9M21, a $1,713.8 millones en el periodo acumulado actual. El
-5.0%
-10.0%
-15.0%
-20.0%
300,000 aumento es resultado del desplazamiento de unidades de mayor
-25.0%
-30.0%
-35.0%
-40.0%
valor, la contención de costos y del incremento en las ventas de
-45.0%
-50.0%
-55.0%
100,000 -60.0%
3T21 3T22 lotes comerciales.
Utilidad Bruta Margen Bruto
8
El margen bruto se contrajo ligeramente por 2.1 puntos porcentuales en el 3T22, cerrando
en 28.1%, sin embargo, en 9M22 se incrementó 0.5 puntos porcentuales contra su
comparativa, situándose en 28.7%.
UAFIDA / Margen UAFIDA
(Miles de pesos) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación

Gastos de Administración y Ventas 312,138 257,723 21.1% 943,482 837,367 12.7%
% de Ventas 14.4% 14.5% (0.1 pp) 15.8% 14.9% 0.9 pp
UAFIDA 333,529 302,873 10.1% 871,462 815,881 6.8%

Margen UAFIDA 15.4% 17.0% (1.7 pp) 14.6% 14.6% 0.0 pp
Gastos de Administración y
Los gastos de administración y ventas alcanzaron los $312.1
Ventas
(Miles de pesos) millones en el 3T22 y $943.5 millones en 9M22, lo cual
14.5% 15.0%
400,000
14.4% representa un incremento de 21.1% y 12.7%, respectivamente,
13.0%
300,000
debido a los efectos extraordinarios de la reforma laboral, en
312,138 11.0%
200,000
257,723
los que se ha trabajado para mitigarlos con estrategias de
9.0%
contención. Es por eso que, como porcentaje del nivel de
100,000 7.0%
ventas, durante el trimestre se observó una disminución de 0.1
0 5.0%
3T21 3T22 puntos porcentuales.
Gastos de Administración y Ventas % de Ventas
UAFIDA La UAFIDA ascendió a $333.5 millones en el 3T22, creciendo

(Miles de pesos)
400,000
17.0% 10.1% comparada con los $302.9 millones registrados en el
15.4% 3T21. En 9M22, la UAFIDA fue de $871.5 millones, presentando
15.0%
300,000 333,529
302,873 un incremento de 6.8% contra el mismo periodo de 2021,
10.0%
200,000 5.0%
donde fue de $815.9 millones, efecto proveniente de la mejora
0.0%
100,000 en la mezcla de ventas, la optimización de costos y gastos, y una
-5.0%
0
mayor venta de lotes comerciales.
-10.0%
3T21 3T22
UAFIDA Margen UAFIDA
9
COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO
(Miles de pesos) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación
Gastos Financieros 150,221 129,254 16.2% 411,709 362,805 13.5%

Productos Financieros (22,793) (12,270) 85.8% (51,984) (31,072) 67.3%
Pérdida (Ganancia) Cambiaria neta de la
(4,386) 24,369 (118.0%) 12,326 76,032 (83.8%)
posición de derivados
Costo Integral de Financiamiento 123,042 141,352 (13.0%) 372,051 407,765 (8.8%)
Ganancia (pérdida) neta en coberturas de

4,144 21,586 (80.8%) 50,872 110,316 (53.9%)
flujo de efectivo
El costo integral de financiamiento (CIF) fue de $123.0 millones en el 3T22, lo cual

representa una disminución de 13.0% contra el CIF de $141.4 millones del 3T21, debido al
prepago parcial de la deuda durante el mes de febrero y a las ganancias de los instrumentos
financieros derivados. En 9M22 el CIF fue de $372.1 millones, 8.8% menor a los $407.8
millones reportados durante el 9M21 por los mismos efectos comentados.
El resultado neto se vio favorecido por los efectos mencionados anteriormente, resultando
en $97.6 millones en el 3T22 y $221.5 millones en 9M22, los cuales son 34.7% y 25.2%
mayores, respectivamente, a los $72.4 millones y $176.9 millones resultantes en el 3T21 y
9M21.
La utilidad integral fue de $101.7 millones en el 3T22 y de $272.4 millones en 9M22.
ACTIVOS / PASIVOS
El efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido fue de $1,390.5 millones al 30

de septiembre de 2022.
CAPITAL DE TRABAJO
El ciclo de capital de trabajo registrado al 30 de septiembre de 2022 fue de 263 días, 29

días menor a los 292 días registrados en el mismo periodo de 2021, derivado de una menor
inversión en reservas territoriales y al aumento de líneas de factoraje a utilizar para el pago
de proveedores.
10
Septiembre 30, 2022 Septiembre 30, 2021

(Miles de pesos) Monto Días Monto Días
Cuentas por cobrar 646,016 30 638,313 30
Inventario (en proceso) 3,983,785 257 3,791,955 247
Inventario (reserva de tierras) 1,462,340 94 1,791,431 117
Proveedores 1,789,785 116 1,538,101 100
Anticipo de clientes 61,572 3 36,563 2
Capital de trabajo 4,240,784 263 4,647,035 292
Ingresos U12M 7,875,246 7,738,837

Costo de ventas U12M 5,638,705 5,584,163
Ciclo de Capital de Trabajo Histórico
296 308 318 329 330 329 320 311

279 276 292 292 290 294 263
FLUJO LIBRE DE EFECTIVO
El flujo libre de efectivo (FLE) fue de $444.0 millones en el 3T22, casi 1,800% mayor a lo
reportado en el 3T21, donde fue negativo por $26.1 millones, esto dado que durante el
trimestre se realizó una menor inversión en reservas territoriales. En 9M22 el FLE creció
26.6% a $658.3 millones, en comparación con los $519.9 millones de 9M21, consecuencia
de los mismos efectos del trimestre. Esto nos lleva a tener un flujo libre de efectivo de
$909.5 millones para el periodo de 12 meses al cierre de septiembre de 2022, cifra récord
para la Compañía.
11
(Miles de pesos) 3T22 3T21 9M22 9M21
UAFIDA 333,529 302,873 871,462 815,881

(+) Tierra incluida en costos 171,196 127,937 432,253 407,421
(+-) Cambios en el Capital de Trabajo 168,206 (115,011) 6,745 436,077
Gastos Financieros (108,436) (126,990) (335,189) (377,610)
Impuestos en Efectivo (43,284) (28,181) (99,636) (112,825)
Gastos de Capital en Tierra (75,432) (183,850) (219,991) (646,985)
Gastos de Capital en Maq. y Equipo (1,800) (2,912) 2,658 (2,025)
Flujo Libre de Efectivo 443,979 (26,134) 658,302 519,934
El flujo libre de la firma, es decir sin considerar el pago de intereses, fue de $552.4 millones
en el 3T22, mientras que en el 3T21 fue de $100.9 millones, representando un incremento
de 447.7%. De manera acumulada, se registra un flujo libre de la firma de $993.5 millones
en 9M22, 10.7% arriba a lo generado en 9M21.
Flujo Libre de la Firma Histórico
576 552
355 377
308 270 286
196 192 221
121 101 155
71
-3
PROYECTOS EN DESARROLLO
1T20 2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
Inicios 4,203 1,453 4,213 3,394 3,034 3,435 2,638 3,554 2,660 3,400 2,639
Unidades Terminadas 3,724 2,230 4,247 4,073 3,157 3,602 3,173 3,165 2,528 3,056 3,107
Unidades Escrituradas 3,372 3,205 3,668 4,057 3,434 3,453 3,047 2,931 2,919 3,045 3,171
Inventario Final de Unidades Terminadas (IFUT) 1,604 629 1,264 1,300 1,044 1,184 1,308 1,528 1,157 1,234 1,157
Unidades en Desarrollo (incl. IFUT) 7,763 6,011 6,556 5,906 5,532 5,513 5,122 5,745 5,486 5,840 5,312
Total de Reservas 77,330 74,114 71,799 68,247 64,959 67,067 64,978 64,298 61,935 60,156 57,356
Los inicios de unidades fueron 2,639 en el 3T22, tan solo 1 unidad mayor al mismo trimestre
del año pasado y 22.4% menor al 2T22, debido a que la mezcla de ventas se ha ido
orientando hacia segmentos de productos de precio más alto disminuyendo el volumen.
12
Las unidades terminadas fueron 3,107 en el 3T22, un nivel similar a las 3,173 unidades
terminadas del 3T21.
El inventario final de unidades terminadas al 30 de septiembre de 2022 fue de 1,157, 11.5%

menor a las 1,308 unidades del 3T21, debido a los mismos factores mencionados
anteriormente.
Año de inicio de los desarrollos
4,500
2022
4,000 2021
2020
3,500
2019
3,000 2018
Unidades Vendidas
2017
2,500
2016
2,000 2015
2014
1,500 2013
2012
1,000
2011
500 2010
2009
0
RESERVAS TERRITORIALES
Al 30 de septiembre de 2022, las reservas territoriales de la Compañía alcanzaron un total

de 57,356 unidades, de las cuales el 68.0% son reservas adquiridas directamente por la
Compañía y el 32.0% restante son reservas obtenidas mediante fideicomisos de tierra.
13
Reservas Territoriales por segmento y por estado

Reservas territoriales por
al 30 de septiembre de 2022
segmento de vivienda
Interés Estado Unidades Porcentaje

Residencial Social, Aguascalientes 5,365 9.4%
8.3% 17.1%
Estado de México 4,223 7.4%
Jalisco 14,931 26.0%
Nuevo León 14,040 24.5%
Querétaro 7,001 12.2%
Quintana Roo 3,986 6.9%
Media,
74.6% Tamaulipas 7,810 13.6%
Total 57,356 100%
DEUDA Y POSICIÓN DE DERIVADOS
Al 30 de septiembre de 2022, Javer continúa con acceso a líneas de crédito puente por
$100.0 millones y $69.5 millones en arrendamientos. Dichas líneas de crédito pueden ser
utilizadas por la Compañía siempre y cuando esté en cumplimiento con sus obligaciones en
relación con el contrato del crédito sindicado.
Asimismo, Javer celebró ciertas operaciones con instrumentos financieros derivados

buscando proteger el 100% de su exposición al tipo de cambio en relación con la porción
del crédito sindicado denominado en dólares americanos, así como para fijar la tasa de
interés en pesos mexicanos y dólares americanos. Al 30 de septiembre de 2022, Javer
contaba con US$12 millones en líneas de crédito disponibles de sus contrapartes de
operaciones financieras derivadas para llevar a cabo el financiamiento de cualquier efecto
negativo en el valor razonable de las mismas.
Al 30 de septiembre del 2022, la deuda total / UAFIDA fue de 2.14x, deuda neta a UAFIDA
de 1.16x y el efectivo disponible para servicio de la deuda fue de 1.57x.
Con fecha de 14 de octubre de 2022, la Compañía celebró la firma de un nuevo crédito

sindicado, cuyos recursos se utilizarán para realizar un pago anticipado voluntario del
crédito sindicado actual. En la nueva estructura se mantendrá el esquema de garantías del
crédito sindicado actual y su fondeo está sujeto al cumplimiento de condiciones
suspensivas. Esta operación permitirá que Javer mejore las condiciones financieras de su
14
estructura de deuda, su perfil de vencimientos y mantenga la inercia positiva de los últimos

trimestres.
Deuda a corto plazo (Miles de pesos) Sep-22 Derivados Valor Septiembre 30, 2022
Documentos por pagar a Instituciones Financieras - (Miles) Razonable $ (Ps.) US.
Porción circulante de la deuda a largo plazo 755,281 Instrumentos Financieros 123,177 6,066
TOTAL 755,281
Deuda a largo plazo (Miles de pesos) Sep-22

Crédito Sindicado 2,302,370 Vencimientos
Arrendamientos financieros 170,141 (millones de pesos)
Menos porción circulante 755,281
TOTAL 1,717,230 1,038
DEUDA TOTAL* 2,472,511 755

EFECTIVO, EQUIVALENTES DE EFECTIVO Y EFECTIVO RESTRINGIDO 1,390,535 639
DEUDA NETA 1,081,976
Razones Financieras Sep-22

DEUDA TOTAL */ U12M UAFIDA 2.14
DEUDA NETA / U12M UAFIDA 1.16 22 18
Efectivo disponible para servicio de deuda 1.57
Activos a deuda total** 3.05 Oct 22-Sep 23 Oct 23-Sep 24 Oct 24-Sep 25 Oct 25-Sep 26 Oct 26+
* Deuda Total : Pa ra l a convers i ón de l a porci ón en USD del crédi to s i ndi ca do, s e util i za el
tipo de ca mbi o de 19.17 MXP/USD que fue pa ctado en el contra to de i ns trumentos
deri va dos .
** Activos (efectivo, equi va l entes de efectivo y efectivo res tri ngi do + cuentas por cobra r
corto y l a rgo pl a zo + i nventari os i nmobi l i a ri os + res erva s terri tori a l es ) / deuda total .
Indicadores Históricos de Deuda
Deuda Total/UAFIDA Deuda Neta/UAFIDA
3.52 3.46
3.40 3.41
3.27
3.37 3.20
3.07 3.06
3.03
2.95 2.87
2.80 2.79
2.77 2.53 2.76 2.69
2.48 2.40 2.28 2.23
2.23
2.14
1.77 1.78
1.64 1.62
1.47
1.16
15
Vencimientos Proforma con nuevo Crédito Sindicado

Vencimientos
(millones deProforma
pesos)
(millones de pesos)
679 684
590 610
57
Oct 22-Sep 23 Oct 23-Sep 24 Oct 24-Sep 25 Oct 25-Sep 26 Oct 26+
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Como parte del compromiso que tiene la Compañía con la sustentabilidad, durante el
trimestre Javer obtuvo la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies,
por sus siglas en inglés) para dos de sus proyectos, Muriel Residencial ubicado en Nuevo
León y Jardines de Magnolias en el Estado de México, sumando un total de 1,880 viviendas
certificadas.
EDGE fue creado por la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés),
miembro del Banco Mundial, y su objetivo es evaluar la eficiencia energética e hídrica que
tendrá cada vivienda para el usuario final, así como el ahorro energético generado a través
de los materiales utilizados en el proceso constructivo.
16
SERVICIOS CORPORATIVOS JAVER S.A.B. de C.V.

lo invita a participar en su teleconferencia y presentación vía webcast en español
de los resultados del
Tercer Trimestre de 2022
El día martes 25 de octubre de 2022

11:00 a.m. Hora New York
10:00 a.m. Hora Ciudad de México
PRESENTADORES
René Martínez Martínez, Director General
Felipe Loera Reyna, Director de Administración y Finanzas
Verónica Lozano, Directora de Planeación, RI y RSC
Para participar, por favor marque:

001(973) 528-0011 desde México
+1(888) 506-0062 desde E.U.A.
Código de acceso: 814491
Para tener acceso a la presentación vía webcast, ir a:

http://webcast.investorcloud.net/javer/index.html
Sobre Javer:
Servicios Corporativos Javer S.A.B. de C.V. se especializa en el desarrollo de viviendas de interés social, media y residencial. La Compañía
inició operaciones en 1973, y su corporativo se encuentra en Monterrey, Nuevo León. Javer tiene presencia en los estados de
Aguascalientes, Estado de México, Jalisco, Nuevo León, Quintana Roo, Querétaro y Tamaulipas. Adicionalmente, la Compañía abrió su
primer fraccionamiento en Guanajuato durante 2019 que es administrado por la oficina de Querétaro. En 2021, la Compañía reportó
ingresos por $7,509 millones y un total de 12,865 unidades vendidas.
Advertencia Legal:
Este comunicado puede contener ciertas declaraciones a futuro. Estas declaraciones se relacionan con proyecciones, desarrollos y
estrategias de negocio futuras y pueden ser identificadas mediante el uso de términos y frases como “anticipa”, “cree”, “puede”, “será”,
“estima”, “espera”, “prevé”, “tiene la intención”, “pretende”, “puede”, “planea”, “predice”, “proyecta”, “tiene como objetivo”,
“estrategia”, términos o frases similares, y pueden incluir referencias a supuestos.
La Compañía previene a los inversionistas que las declaraciones a futuro no son garantía de un desempeño a futuro y están basadas en
diversas suposiciones y que los resultados reales de las operaciones, incluyendo la posición financiera y liquidez, así como el desarrollo
de la industria mexicana de otorgamiento de créditos, puede diferir significativamente de las declaraciones a futuro contenidas en este
comunicado. Adicionalmente, si los resultados de la Compañía son consistentes con las declaraciones a futuro incluidas en este
comunicado, dichos resultados o desarrollos pueden no ser indicativos de los resultados o desarrollos en periodos subsecuentes. Las
declaraciones a futuro solo se refieren a la fecha de este comunicado de prensa y la Compañía no asume ninguna obligación de revisar o
actualizar ninguna declaración a futuro, ya sea como resultado de nueva información o nuevos eventos u obligaciones.
Estas declaraciones a futuro incluyen, entre otras, la posición financiera futura de la Compañía y los resultados de sus operaciones, la
estrategia, planes, metas y objetivos de la Compañía, desarrollos futuros en los mercados en los que opera o busca participar, y cambios
regulatorios anticipados en la industria, o en los mercados en los que opera o tiene la intención de operar.
17
Servicios Corporativos Javer, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias

Estados consolidados de situación financiera
Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021
(En miles de pesos)
Nota 2022 2021

Activo
Activo circulante:
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido 3 $ 1,297,785 $ 1,334,109
Cuentas por cobrar 4 560,099 452,187
Inventarios inmobiliarios 6 3,983,785 3,877,344
Pagos anticipados 505,831 453,092
Otros activos circulantes 280,959 227,164
Total de activo circulante 6,628,459 6,343,896
Efectivo restringido a largo plazo 3 92,750 92,868
Cuentas por cobrar a largo plazo 4 85,917 85,250
Reservas territoriales 6 1,462,340 1,828,584
Edificios, moldes y maquinaria y equipo 204,266 194,015
Instrumentos financieros derivados 7 123,177 42,195
Impuestos a la utilidad diferidos 11 357,920 357,920
Otros activos no circulantes 146,137 157,729
Total de activos $ 9,100,966 $ 9,102,457
Pasivos y capital contable
Pasivo circulante:
Préstamos de instituciones financieras 8 $ - $ 334
Porción circulante del pasivo a largo plazo 8 755,281 334,075
Cuentas por pagar a proveedores y otras cuentas por pagar 9 2,217,787 2,123,992
Cuenta por pagar a parte relacionada 165 165
Anticipos de clientes 61,572 37,631
Impuestos a la utilidad por pagar 11 - 10,700
Intereses por pagar 47,988 46,762
Total de pasivo circulante 3,082,793 2,553,659
Deuda a largo plazo 8 1,717,230 2,731,600
Cuentas por pagar por compra de terrenos - 7,991
Beneficios a los empleados 102,532 96,598
Impuestos a la utilidad diferidos 11 1,554,258 1,343,189
Total de pasivos 6,456,813 6,733,037
Capital contable:
Capital social 12 1,158,611 1,165,701
Prima en emisión de acciones 35,559 26,131
Utilidades acumuladas 1,393,801 1,172,278
Otras partidas de la utilidad integral 56,182 5,310
Total de capital contable 2,644,153 2,369,420
Total de pasivos y capital contable $ 9,100,966 $ 9,102,457
Las notas adjuntas son parte de los estos estados financieros consolidados.
18

Estados consolidados de resultados y otros
resultados integrales
Por los periodos que terminaron el 30 de septiembre de 2022 y 2021
(En miles de pesos, excepto utilidad por acción)
Nota 3T 2022 3T 2021 9M 2022 9M 2021

Ingresos 14 $ 2,172,167 $ 1,779,712 $ 5,971,988 $ 5,606,265
Costo de ventas 1,561,756 1,242,098 4,258,143 4,025,935
Utilidad bruta 610,411 537,614 1,713,845 1,580,330
Gastos de administración (103,016) (84,952) (344,319) (287,583)
Gastos de venta (140,896) (114,029) (400,046) (375,576)
Gastos generales (68,226) (58,742) (199,117) (174,208)
Otros ingresos, neto 6,479 1,992 14,206 8,015
Gasto por intereses, neto (127,428) (116,983) (359,725) (331,733)
(Pérdida) ganancia cambiaria, neta (568) (13,512) 5,627 (11,031)
Ganancia (pérdida) en valuación de
instrumentos financieros derivados 7 4,954 (10,857) (17,953) (65,001)
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 181,710 140,531 412,518 343,213
Impuestos a la utilidad 11 (84,131) (68,088) (190,995) (166,287)
Utilidad neta 97,579 72,443 221,523 176,926
Otra partida de la utilidad integral del año:
Partida que se reclasificará en el futuro a
resultados en coberturas de flujo de
efectivo, neto de impuestos 4,144 21,586 50,872 110,316
Total de la utilidad integral $ 101,723 $ 94,029 $ 272,395 $ 287,242
Utilidad básica y diluida por acción $ 0.35 $ 0.26 $ 0.79 $ 0.63
El número promedio ponderado de acciones para determinar la utilidad básica por acción por los
periodos terminados el 30 de septiembre de 2022 y 2021 fue de 279,332,646 y 278,642,628,
respectivamente; para la determinación de la utilidad por acción diluida, el número promedio
ponderado de acciones fue de 283,632,404 y 282,846,608, respectivamente.
Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados.
19

Estados consolidados de cambios en el capital contable
(En miles de pesos)
Otras
partidas
de la
Prima en utilidad Total de
Capital emisión de Utilidades (pérdida) capital
social acciones acumuladas integral contable
Saldos al 1 de enero de 2021 $1,170,131 $ 20,535 $1,026,389 $ (134,724) $ 2,082,331
Emisión de acciones asociadas con
el plan de pago basado en
acciones (3,049) 5,596 - - 2,547
Recompra de acciones (1,381) - - - (1,381)
Utilidad integral - - 176,926 110,316 287,242
Saldos al 30 de septiembre de 2021 $1,165,701 $ 26,131 $1,203,315 $ (24,408) $ 2,370,739
Otras
partidas
Prima en de la Total de
Capital emisión de Utilidades utilidad capital
social acciones acumuladas integral contable
Saldos al 1 de enero de 2022 $1,165,701 $ 26,131 $1,172,278 $ 5,310 $ 2,369,420
Emisión de acciones asociadas con
el plan de pago basado en
acciones (7,090) 9,428 - - 2,338
Utilidad integral - - 221,523 50,872 272,395
Saldos al 30 de septiembre de 2022 $1,158,611 $ 35,559 $1,393,801 $ 56,182 $ 2,644,153
20

Estados consolidados de flujos de efectivo
(En miles de pesos)
2022 2021
Flujos de efectivo por actividades de operación:
Utilidad antes de impuestos a la utilidad $ 412,518 $ 343,213
Más (menos):
Gasto por intereses, neto 359,725 331,733
Efectos de valuación de instrumentos financieros derivados 17,953 65,001
Depreciación y amortización 69,981 66,761
(Ganancia) pérdida cambiaria no realizada (5,397) 11,444
Pagos basados en acciones 2,338 2,547
(Aumento) / disminución en:
Cuentas por cobrar (108,579) 212,801
Inventarios inmobiliarios y reservas territoriales 260,652 (120,964)
Otros activos circulantes 33,373 (12,405)
Pagos anticipados (52,739) 103,581
Aumento / (disminución) en:
Cuentas por pagar a proveedores y otras cuentas por pagar 76,663 137,882
Anticipos de clientes 23,941 (32,633)
Impuestos a la utilidad pagados (99,597) (112,824)
Flujos netos de efectivo generados en actividades de operación 990,832 996,137
Flujos de efectivo por actividades de inversión – Adquisición de moldes,
maquinaria y equipo 2,658 (2,025)
Flujos de efectivo por actividades de financiamiento:
Pago de préstamos de instituciones financieras (334) (8,025)
Pago de préstamos a largo plazo (706,752) (104,352)
Intereses pagados (335,188) (377,612)
Recompra de acciones - (1,381)
Emisión de acciones 12,656 7,416
Venta de acciones - 3,465
Pago de comisiones y honorarios por la obtención de préstamo a largo
plazo - (96,566)
Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de financiamiento (1,029,618) (577,055)
(Disminución) aumento neto de efectivo, equivalentes de efectivo
y efectivo restringido (36,128) 417,057
Efecto de las variaciones del tipo de cambio en el efectivo en
moneda extranjera (314) (11)
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio
del periodo 1,426,977 805,875
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del
periodo $1,390,535 $1,222,921
Datos complementarios de actividades de inversión sin flujos de
efectivo:
Cuentas por pagar por la adquisición de activos fijos bajo arrendamiento
financiero $ 67,725 $ 18,557
21

Notas a los estados financieros consolidados
Por los periodos de nueve meses que terminaron el 30 de septiembre de 2022 y 2021 y por el
periodo que terminó al 30 de septiembre del 2022 y al 31 de diciembre del 2021
(En miles de pesos, excepto cuando se indique lo contrario)
1. Entidad que informa

1.1 Entidad que informa
Servicios Corporativos Javer, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias (la Compañía o JAVER) es una
compañía tenedora que, junto con sus subsidiarias, se dedica a la construcción y
comercialización en México de vivienda de interés social, media y residencial, en forma de
desarrollos inmobiliarios. Su oficina matriz se localiza en Av. Juárez 1102, Piso 34, Colonia
Centro, Monterrey, Nuevo León, México, 64000. La Compañía inició operaciones en 1973 y
en la actualidad es una de las desarrolladoras de vivienda líder en términos de número de
unidades vendidas a nivel nacional.
1.2 Subsidiarias de JAVER
Las subsidiarias de JAVER y sus principales actividades, las cuales son poseídas al 100% son:
Comercialización de bienes inmuebles:
Casas Javer, S. A. de C. V.
Casas Javer de México, S. A. de C. V.
Casas Javer de Querétaro, S. A. de C. V.
Inmuebles para Ti, S. A. de C. V.
Servicios de urbanización y construcción:
Urbanizaciones Javer del Noreste, S. A. de C. V. (1)
Servicios de construcción:
Construcción de Viviendas Javer, S. A. de C. V. (1)
Servicios de administración:
Servicios Administrativos Javer, S. A. de C. V. (1)
Servicios financieros:
Casas Consentidas Javer, S. A. de C. V., S. O. F. O. M., E. N. R.
(1)
Subsidiaria fusionada con Casas Javer, S. A. de C.V. a partir del 1 de enero de 2022.
2. Principales políticas contables

2.1 Cumplimiento con la normatividad contable
Los estados consolidados han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de
Contabilidad (IAS, por sus siglas en inglés) 34, Información financiera intermedia, emitida por
el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés).
Para propósitos de los estados consolidados adjuntos, cierta información y revelaciones que
normalmente se incluyen en los estados financieros consolidados anuales auditados de acuerdo
con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) han
sido condensadas u omitidas en los estados consolidados que se acompañan de conformidad
con lo dispuesto en el IAS 34; adicionalmente, los resultados de operación de los períodos
presentados, no son necesariamente indicativos de los resultados de operación que hubiera
tenido la Compañía si se hubiesen presentado sobre una base anual. Por lo tanto, para una mejor
22
comprensión, los estados consolidados deben leerse conjuntamente con los estados financieros
consolidados anuales auditados del ejercicio que terminó el 31 de diciembre 2021, que fueron
preparados también de acuerdo con las IFRS.
2.2 Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera nuevas y revisadas
En el año en curso, la Compañía aplicó las modificaciones a las IFRS emitidas por el IASB las
cuales son obligatorias y entraron en vigor a partir de los ejercicios que inicien en o después
del 1 de enero de 2022.
Contratos onerosos – Costos de cumplimiento de un contrato (Modificaciones al IAS 37)
Las modificaciones especifican qué costos incluye una entidad al determinar el costo de
cumplir un contrato con el fin de evaluar si el contrato es oneroso. Las modificaciones se
aplican a los periodos anuales de presentación de informes que comienzan a partir del 1 de
enero de 2022 a los contratos existentes en la fecha en que se aplican por primera vez las
modificaciones. En la fecha de la aplicación inicial, el efecto acumulado de aplicar las
modificaciones se reconoce como un ajuste al saldo inicial de las utilidades acumuladas y otros
resultados integrales, según corresponda. Los comparativos no se actualizan. La Compañía no
contaba con contratos onerosos al 31 de diciembre de 2021.
2.3 Bases de preparación
En la preparación de los estados financieros consolidados se aplicaron las mismas políticas
contables, de presentación y métodos de valuación que las aplicadas en la preparación de los
estados financieros consolidados anuales de la Compañía por el año que terminó al 31 de
diciembre de 2021.
2.3.1 Presentación de estados de resultados y otros resultados integrales
La Compañía presenta sus costos y gastos en los estados de resultados y otros resultados
integrales atendiendo a su función, como es la práctica en la industria.
2.3.2 Presentación de estados de flujos de efectivo
Se presentan utilizando el método indirecto, a elección de la Compañía.
2.3.3 Utilidad por acción
La utilidad básica por acción ordinaria se calcula dividiendo la utilidad neta consolidada entre
el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período. Por los
periodos terminados el 30 de septiembre de 2022 y 2021 la Compañía mantuvo acciones que
potencialmente pueden ser diluidas, sin embargo, la diferencia de dichas acciones con las
ordinarias no fueron materiales.
2.4 Bases de consolidación
Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de JAVER y sus
Subsidiarias en las que tiene control. El control se obtiene cuando JAVER: a) tiene poder sobre
una entidad, b) está expuesto, o tiene los derechos a los retornos variables derivados de su
participación en dicha entidad y, c) tiene la capacidad de afectar tales rendimientos a través de
su poder sobre la compañía en que invierte.
Los resultados de las subsidiarias adquiridas o vendidas durante el año se incluyen en el estado
de resultados y otros resultados integrales, desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la
fecha efectiva de venta, según sea el caso. La utilidad (pérdida) integral total de las subsidiarias
se atribuye a los dueños de la Compañía y a intereses no controladores (en la medida que sea
posible identificarla), aun cuando esto resulte en que los intereses no controladores tengan un
saldo deficitario.
23
Todas las transacciones y saldos entre las compañías afiliadas son eliminados en la
consolidación de los estados financieros.
La Nota 1 a los estados financieros muestra las subsidiarias en las que JAVER posee una
participación controladora.
2.5 Juicios y estimaciones contables críticas
En la aplicación de las políticas contables de la Compañía, la administración requirió realizar
juicios, estimaciones y supuestos sobre los valores contables de los activos y pasivos que no
se obtienen de otras fuentes. Las estimaciones y supuestos asociados se basan en la experiencia
histórica y otros factores que se consideran relevantes y se revisan en forma continua. Los
resultados reales pueden diferir de dichas estimaciones. Las modificaciones a las estimaciones
contables se reconocen en el período en el que se modifica la estimación, si la modificación
afecta únicamente ese período, el período actual o períodos futuros.
La Compañía considera como juicios y estimaciones contables críticas: el control sobre
operaciones conjuntas de fideicomisos de terrenos, las vidas útiles de edificios, moldes,
maquinaria y equipo, los impuestos diferidos, el deterioro de activos de larga duración y la
valuación de instrumentos financieros derivados.
En opinión de la Administración de la Compañía, todos los ajustes (incluyendo las provisiones
recurrentes normales) necesarios para una presentación razonable, han sido incluidos en los
estados consolidados intermedios.
3. Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
Para propósitos del estado consolidado de flujos de efectivo, el efectivo incluye efectivo
disponible en bancos e inversiones temporales, así como el efectivo restringido. Las
inversiones temporales de gran liquidez se mantienen en posiciones de efectivo de un día. El
efectivo al final del período, como se muestra en los estados consolidados de flujos de efectivo,
puede conciliarse con las partidas en los estados consolidados de posición financiera como
sigue:
Al 30 de Al 31 de
septiembre diciembre
de 2022 de 2021
Efectivo y bancos $ 21,117 $ 164,429
Inversiones temporales 1,109,924 1,082,554
Efectivo restringido a corto plazo (1) 166,744 87,126
Total de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo
restringido a corto plazo 1,297,785 1,334,109
Efectivo restringido a largo plazo (1) 92,750 92,868
Total de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo
restringido presentado en el estado de flujos de efectivo $1,390,535 $1,426,977
(1)
Efectivo restringido destinado para el pago de los intereses trimestrales y amortizaciones de capital
del Crédito Sindicado. Dicho efectivo se compone principalmente de inversiones de alta liquidez y
realizadas con instituciones de bajo riesgo crediticio.
4. Cuentas por cobrar

La composición de cuentas por cobrar (y su correspondiente estimación para cuentas
incobrables) al 30 de septiembre de 2022 son similares al 31 de diciembre de 2021; dichas
cuentas se valúan a costo amortizado.
El período de crédito promedio para la venta de casas es de aproximadamente 45 días.
24
Los saldos con el Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los trabajadores (Infonavit)
representan un 66.72% y 61.71%, del total de cuentas por cobrar al 30 de septiembre de 2022
y al 31 diciembre de 2021, respectivamente.
El riesgo de cobranza con el Infonavit no es importante, ya que los créditos están respaldados
por fondos aportados por los empleadores que participan con las cuotas al Infonavit. El riesgo
de cobranza de los otros créditos se considera poco importante, debido a que están respaldados
por instituciones financieras acreditadas. Ni el Infonavit, ni los otros créditos cuentan con una
historia importante de incumplimiento de cobranza.
4.1 Cuentas por cobrar a largo plazo
Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 diciembre de 2021, las cuentas por cobrar a largo plazo
presentadas en el balance general corresponden a la venta de lotes comerciales.
4.2 Derechos de cobro
Los derechos de cobro de las cuentas por cobrar a corto y largo plazo al 30 de septiembre de
2022 y al 31 de diciembre de 2021, fueron cedidos a un fideicomiso de garantía el cual fue
creado de acuerdo al contrato del crédito sindicado (Nota 8).
5. Transacciones y saldos con partes relacionadas
Los detalles de las transacciones y saldos entre la Compañía y otras partes relacionadas se
presentan a continuación:
5.1 Transacciones
30 de septiembre de
2022 2021
Gasto por servicios de urbanización (1) $ (2,294) $ (1,358)
Gastos por servicios administrativos (2,3) (18,264) (16,960)
Gasto por interés (2) (4,856) (5,579)
(1) Durante los periodos concluidos el 30 de septiembre de 2022 y 2021 la Compañía realizó transacciones con
una afiliada de Casas Javer, S. A. de C. V.
(2) Los gastos por intereses, así como una parte de los servicios administrativos son derivados de los
arrendamientos que se mantienen con las empresas mencionadas en el siguiente punto 5.2 a los estados
financieros.
(3) Los gastos por servicios administrativos corresponden principalmente a honorarios por asesoría financiera a
partes relacionadas de la Compañía tenedora Servicios Corporativos Javer, S. A. B. de C. V.
5.2 Saldos por pagar con partes relacionadas:

Al 30 de Al 31 de
de 2022 de 2021
Desarrolladora y Urbanizadora Las Láminas, S. A. de C. V. (1) $ 165 $ 165
(1)
99.9% propiedad de un accionista de JAVER y se dedica a la infraestructura para desarrollos habitacionales.
Al 30 de Al 31 de
septiembre diciembre de
de 2022 2021
Inmobiliaria Torre M, S.A. de C.V. (1) $ 54,629 $ 61,378
Administración de Proyectos y Servicios en Condominio, S.C. (1) 5,000 5,494
$ 59,629 $ 66,872
(1) Estos saldos corresponden al pasivo por derechos de uso por la renta de las oficinas corporativas y se presentan
en la deuda a largo plazo y su correspondiente porción circulante.
25
5.3 Compensación a personal administrativo clave

La remuneración a directores y miembros del consejo de administración durante el año fue
como sigue:
Al 30 de septiembre de
2022 2021
Honorarios, sueldos y otras prestaciones $ 52,899 $ 40,302
6. Inventarios inmobiliarios y reservas territoriales

Terrenos Casas en Urbanización
en proceso proceso de y
de desarrollo construcción equipamiento Total (1)
Saldos al 31 de diciembre de 2020 $ 737,372 $ 1,148,936 $ 1,936,513 $ 3,822,821
Adiciones / compras - 2,849,995 1,627,158 4,477,153
Transferencia de reservas territoriales 619,259 - - 619,259
Ventas (559,785) (2,875,517) (1,606,587) (5,041,889)
Saldos al 31 de diciembre de 2021 796,846 1,123,414 1,957,084 3,877,344
Adiciones / compras - 2,478,106 1,256,389 3,734,495
Transferencia de reservas territoriales 424,055 - - 424,055
Ventas (447,135) (2,361,408) (1,243,566) (4,052,109)
Saldos al 30 de septiembre de 2022 $ 773,766 $ 1,240,112 $ 1,969,907 $ 3,983,785

(1) Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, los inventarios inmobiliarios de la
Compañía se encuentran garantizando el crédito sindicado mencionado en la Nota 8, y las líneas
de crédito revolventes mencionadas en la Nota 9.
6.1 Reservas territoriales
Se refiere a las reservas de terrenos que la Compañía pretende desarrollar en el futuro y se
presentan como activos no circulantes.
La Compañía no identificó ningún deterioro relacionado con dichos activos al 30 de septiembre
de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, respectivamente.
Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el monto de inventarios y reservas
territoriales que garantizan las líneas de crédito revolventes menores a un año mencionadas en
la Nota 9, asciende a $524,074 y $407,785, respectivamente. Por otra parte, al 30 de septiembre
de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, un importe de $788,404 y $1,153,879, respectivamente,
del saldo de reservas territoriales se encuentra garantizando el crédito sindicado mencionado
en la Nota 8.
7. Instrumentos financieros
7.1 Valor razonable de instrumentos financieros
Los montos de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido mantenidos por la
Compañía, las cuentas por cobrar y por pagar a terceros, partes relacionadas y la porción
circulante de la deuda financiera se aproximan a su valor razonable debido a que tienen
vencimientos a corto plazo o porque los efectos del valor del dinero en el tiempo no son
importantes. La deuda financiera a largo plazo se reconoce a su costo amortizado y genera
intereses a tasa variable.
Los importes en libros de los instrumentos financieros como se muestran en el estado de
situación financiera adjunto al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 (efectivo,
equivalentes de efectivo y efectivo restringido, cuentas por cobrar a corto y largo plazo,
26
instrumentos financieros derivados, cuentas por pagar a proveedores y otras cuentas por pagar,
cuentas por pagar por compra de terrenos y deuda a corto plazo), son similares a sus valores
razonables. El valor razonable de la deuda a largo plazo a las fechas antes mencionadas
asciende a $2,467,628 y $2,899,763, respectivamente.
7.2 Riesgos de mercado
Riesgo cambiario – La exposición de la Compañía a la volatilidad del tipo de cambio del peso
contra el dólar norteamericano se muestra como sigue (las cifras en esta Nota están expresadas
en miles de dólares norteamericanos – US$):
a. La posición financiera es:
Al 30 de Al 31 de diciembre
septiembre de 2022 de 2021
Activos financieros US$ 1,078 US$ 971
Pasivos financieros (16,350) (20,613)
Posición financiera neta pasiva US$ (15,272) US$ (19,642)
Equivalente en pesos mexicanos $ (308,383) $ (402,969)
b. Los tipos de cambio, en pesos, vigentes a la fecha de los estados financieros son como
sigue:
Al 30 de Al 31 de
septiembre de diciembre de
2022 2021
Dólar estadounidense $20.1927 $20.5157
c. Estrategia de cobertura sobre riesgos de mercado

La Compañía está expuesta a riesgo de tipo de cambio y tasas de interés, ambos riesgos
relacionados con el Crédito Sindicado el cual vence en 2024, por el cual se obtuvo un
préstamo en pesos por $2,745 millones y US$21 millones en dólares norteamericanos
(Nota 8). Los intereses se liquidan sobre una base trimestral. La Compañía ha
implementado una estrategia de cobertura de derivados para cubrir el principal e intereses
del mencionado crédito, tanto en dólares como en pesos, pagando en pesos mexicanos a
una tasa promedio ponderada de 14.68%.
La intención de la Administración es mantener su portafolio de coberturas de derivados
mientras siga estando expuesta a riesgos de tipo de cambio en el pago del principal e
intereses. Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, la Compañía tiene
cubierto el principal de la deuda en dólares y los pagos de intereses de ambas deudas hasta
el vencimiento del Crédito Sindicado en 2024. Los efectos de la cobertura se registran
dentro de las otras partidas de la utilidad integral y son recicladas al resultado integral de
financiamiento conforme su devengación, la exposición que cubren son los cambios
derivados a variaciones en el tipo de cambio y tasas. Los instrumentos derivados
cumplieron con un alto porcentaje de efectividad.
Al 30 de septiembre de 2022, la Compañía ha reestructurado los instrumentos financieros
derivados combinados, para alinearlos de acuerdo con el prepago del Crédito Sindicado
mencionado en la Nota 8, para implementar la estrategia de administración de riesgos de
cobertura descrita en el párrafo anterior (montos nocionales en millones), que fueron
designados como coberturas de flujos de efectivo:
27
Nocional Nocional Tasa fija Fecha de Fecha de

(por (por Tipo de Tasa Variable (por pago (por pago Valor
Vencimiento cobrar) pagar) cambio (por cobrar) pagar) cobrar) (por pagar) razonable
LIBOR 3M +
13 de noviembre de 2024 US$10.5 $201.3 $19.17 7.50% 14.30% Trimestral Trimestral $ 15,585
LIBOR 3M +
13 de noviembre de 2024 US$10.5 $201.3 $19.17 7.50% 14.26% Trimestral Trimestral 16,070
TIIE 28 +
13 de noviembre de 2024 $1,372.6 $1,372.6 - 7.75% 14.81% Trimestral Trimestral 44,672
TIIE 28 +
13 de noviembre de 2024 $1,372.6 $1,372.6 - 7.75% 14.66% Trimestral Trimestral 46,850
$ 123,177
Por el periodo que terminó el 30 de septiembre de 2022, la Compañía reconoció una

ganancia neta acumulada de $8,308 por los instrumentos financieros derivados combinados.
7.2.1 Análisis de sensibilidad sobre los riesgos de mercado
La siguiente revelación proporciona un análisis de sensibilidad de los riesgos de mercado a los
que está expuesta la Compañía, tanto para tipo de cambio como tasa de interés considerando
su estrategia de cobertura existente:
a) Si el tipo de cambio de cierre usado para el cálculo del valor razonable de los
instrumentos financieros derivados ($20.1927) hubiera disminuido en un 10.00%, la
otra partida de la utilidad integral del año de la Compañía hubiera disminuido $36,575,
resultante del impacto asociado con el valor razonable de los instrumentos financieros
derivados.
b) Si las tasas de interés LIBOR 3M y TIIE 28 hubieran disminuido en un 10.00%, la otra
partida de la utilidad integral del año de la Compañía hubiera disminuido $26,041,
resultante del impacto asociado con el valor razonable de los instrumentos financieros
derivados.
c) 7.3 Riesgo de liquidez
La siguiente tabla muestra las fechas de vencimiento de los financiamientos a corto y largo
plazo al 30 de septiembre de 2022. Los montos indicados representan los pagos de efectivo
contractuales (no descontados), por lo que difieren de los montos reconocidos en los estados
financieros consolidados. Los instrumentos financieros derivados se presentan en una base neta
(efectivo por pagar neto de efectivo por cobrar) como si la capacidad e intención de liquidarlos
fuera sobre una base neta:
Tipo de pasivo 2022 - 2023 2023 - 2024 2024 - 2025 2025 - 2026 2026 - 2027 Total
Porción circulante del pasivo a
largo plazo y sus relativos intereses $ 728,716 $ - $ - $ - $ - $ 728,716
Cuentas por pagar a proveedores y
otras cuentas por pagar 2,060,731 - - - - 2,060,731
Cuentas por pagar por compra de
Terrenos 157,056 - - - - 157,056
Deuda a largo plazo e intereses (1) - 954,039 566,772 24,900 13,343 1,559,054
Derivados (2) 398,031 312,988 89,400 - - 800,419
Total $3,344,534 $1,267,027 $ 656,172 $ 24,900 $ 13,343 $5,305,976
(1) Los pagos de intereses de deuda variable son calculados utilizando la tasa al 30 de septiembre de 2022.
(2) El pago de intereses intereses asociados con el Crédito Sindicado está cubierto con instrumentos financieros
derivados como se describe anteriormente (Nota 7.2), por lo tanto, los pagos contractuales de interés a ser
hechos por el Crédito Sindicado, se presentan netos de las utilidades a ser recibidas por las coberturas de
derivados.
28
7.4 Riesgo de crédito

La exposición máxima al riesgo de crédito corresponde a los saldos de efectivo, equivalentes
de efectivo y efectivo restringido, cuentas por cobrar y los activos por instrumentos financieros
derivados. Los saldos de efectivo son mantenidos en instituciones financieras con alta calidad
crediticia. La Compañía administra su riesgo de crédito relacionado con su cartera de derivados
celebrando solamente transacciones con contrapartes reconocidas y sujetas de crédito. Al 30
de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, la exposición máxima al riesgo de crédito
relacionada con su activo proveniente de instrumentos financieros derivados es de $123,177 y
$42,195, respectivamente. La Compañía no mantiene colaterales para dichos montos.
8. Deuda
a) Deuda a largo plazo
Al 30 de Al 31 de
A costo amortizado de 2022 de 2021
Crédito Sindicado $2,745 (i) $1,992,513 $2,521,292
Crédito Sindicado US$21 millones (i) 309,857 395,683
Pasivos por arrendamiento (ii) 170,141 148,700
2,472,511 3,065,675
Porción circulante (755,281) (334,075)
Deuda a largo plazo $1,717,230 $2,731,600
Datos importantes de los contratos de préstamos a largo plazo

(i) Al 31 de diciembre de 2021, la Compañía mantenía un Crédito Sindicado con garantías
por un monto en pesos de $2,745 millones a unas tasas de TIIE 28 + 7.75% y un monto
en dólares por US$21 millones a una tasa de LIBOR 3M + 7.50%. Dicho Crédito
Sindicado tiene una vigencia de 5 años con vencimiento en 2024, y es garantizado por una
parte sustancial de los activos de la Compañía y sus subsidiarias, mediante la celebración
de un fideicomiso de garantía, administración y fuente de pago, un contrato de prenda
sobre acciones de las subsidiarias y un contrato de prenda sin transmisión de posesión. La
obtención del Crédito Sindicado generó gastos adicionales cuyo saldo neto ascendió a
$114,097 y $163,822, respectivamente, y se presenta neto en el pasivo a largo plazo en el
estado consolidado de posición financiera al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de
diciembre de 2021.
Durante el mes de febrero de 2022, la Compañía realizó un prepago a la deuda del Crédito
Sindicado, por un monto de quinientos millones de pesos, de los cuales $434,375
corresponden a la parte en pesos y $65,265 (US$3.3 millones) a la de dólares,
respectivamente.
El contrato base del Crédito Sindicado con vencimiento en 2024, contiene ciertas
restricciones, compromisos de hacer y no hacer y otros requisitos, los cuales han sido
sustancialmente cumplidas al 30 de septiembre de 2022. Dichas restricciones,
compromisos de hacer y no hacer y requisitos restringen la facultad de la Compañía y de
sus subsidiarias para, entre otras cosas y bajo ciertas condiciones, incurrir en deuda
adicional, pagar dividendos o redimir, recomprar o retirar acciones de su capital social o
de la deuda subordinada, realizar ciertas inversiones, constituir gravámenes, ventas de
activos, ciertas operaciones con partes relacionadas, fusiones y consolidaciones.
Los vencimientos por año del Crédito Sindicado al 30 de septiembre de 2022 se muestran
a continuación:
29
Miles de
dólares Miles de pesos
2022 US$ 5,040 $ 658,860
2023 6,930 905,933
2024 4,135 526,463
(ii) La Compañía tiene contratados arrendamientos financieros relacionados con los derechos
de uso de bienes inmuebles, moldes, camiones, equipo de transporte y equipo de cómputo
con diversos plazos de vencimiento.
b) Préstamos de instituciones financieras
El 16 de agosto de 2018, la Compañía contrató una línea de crédito con Banco del Bajío
S.A. Institución de Banca Múltiple hasta por $160,095, con una tasa de interés TIIE más
puntos adicionales de acuerdo a la fecha de cada disposición. Al 31 de diciembre de 2021
la Compañía mantenía un saldo por pagar de $334, a una tasa de interés TIIE + 3.5 puntos.
El 27 de septiembre de 2019, la Compañía contrató una nueva línea de crédito con Banco
del Bajío S.A. Institución de Banca Múltiple hasta por $352,622, con una tasa de interés
TIIE más puntos adicionales de acuerdo a la fecha de cada disposición. Al 30 de
septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 la Compañía no tiene disposiciones por
pagar, al 30 de septiembre de 2022 la Compañía puede disponer aun de dicha línea de
crédito un importe de $100,000.
9. Cuentas por pagar a proveedores y otras cuentas por pagar
Al 30 de Al 31 de
de 2022 2021
Cuentas por pagar a proveedores (i) $ 553,865 $ 509,029
Cuentas por pagar por compra de terrenos 157,056 278,932
Líneas de crédito revolventes (ii) 1,078,809 927,495
Otros pasivos 428,057 408,536
$ 2,217,787 $ 2,123,992
(i) La Compañía mantiene un fondo de garantías relacionado con defectos potenciales en la
construcción de las casas, que se les retiene a los constructores y se reembolsa hasta que se libere
la vivienda de defectos en su construcción, que es aproximadamente un año. El pasivo relacionado
con dicho fondo ascendió a $286,533 y $274,123 al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre
de 2021, respectivamente.
(ii) Bajo un programa que permite a sus proveedores obtener financiamiento de varias instituciones
financieras. El límite máximo al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 es de
$1,332,500 y $935,000, respectivamente. Ordinariamente, la Compañía paga a las instituciones
financieras calificadas dentro de los 90 días de la fecha de la factura y el proveedor es responsable
de pagar a la institución financiera una comisión por financiamiento.
10. Plan de bono pagado en acciones

El programa de bono para ejecutivos se basa en el cumplimiento de ciertas métricas
establecidas anualmente por la administración, el monto del bono se determina con base en el
nivel de responsabilidad de cada participante, y se concede al empleado elegible anualmente y
después de retener los impuestos aplicables, pagadero en acciones de Servicios Corporativos
Javer, S.A.B. de C.V.
La Compañía contabiliza su plan de bonos por el pago con base en acciones como una
operación de pago con base en acciones liquidadas con capital, ya que finalmente liquidará sus
obligaciones con sus empleados emitiendo sus propias acciones.
30
11. Impuestos a la utilidad

La Compañía está sujeta al impuesto sobre la renta (ISR). El ISR se calcula considerando como
gravables o deducibles ciertos efectos de la inflación. Asimismo, la Compañía tiene la opción
de deducir las compras de terrenos para desarrollos inmobiliarios en el año de adquisición o en
el momento de la venta. También se disminuye en su totalidad la PTU que se paga.
Conforme a la Ley de ISR la tasa fue 30% para 2022 y 2021 y continuará la misma tasa para
años futuros.
Los impuestos a la utilidad, causados por JAVER y sus subsidiarias de manera individual se
integran como sigue:
30 de septiembre de
2022 2021
ISR causado $ 1,728 $ 60
ISR diferido 189,267 166,227
$ 190,995 $166,287
Los impuestos a la utilidad por los periodos que terminaron el 30 de septiembre de 2022 y 2021
fueron determinados considerando dichos períodos como años fiscales normales, calculados
sobre la base de las diferencias temporales de los activos y pasivos al cierre de cada período.
Las tasas efectivas (no auditadas) fueron 46.3% y 48.5%, respectivamente.
Al 30 de septiembre de 2022, JAVER y ciertas subsidiarias tienen pérdidas fiscales por
amortizar por aproximadamente $801,108 para ISR, que pueden ser utilizadas para compensar
utilidades gravables futuras.
Las pérdidas fiscales antes indicadas fueron ajustadas por la inflación de acuerdo con la Ley
del ISR y la Compañía estima que utilizará las pérdidas en años subsecuentes.
12. Capital contable

a. Durante periodo que terminó el 30 de septiembre 2021, se realizó la recompra de 89,231
acciones por un monto de $1,381.
b. Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el 24.8% y 25.1%,
respectivamente, del capital social, propiedad de Proyectos del Noreste, S.A. de C.V., está
actualmente en posesión de Scotiabank Inverlat, S.A., Institución de Banca Múltiple,
Grupo Financiero Scotiabank, División Fiduciaria, como fiduciaria (la Fiduciaria
Scotiabank) conforme a un contrato de fideicomiso irrevocable de administración
celebrado por y entre Proyectos del Noreste, S.A. de C.V. como fideicomitente, los
accionistas controladores, como fideicomisarios, y la Fiduciaria Scotiabank. Las acciones
en poder de la Fiduciaria Scotiabank se liberarán progresivamente ya sea a Proyectos del
Noreste, S.A. de C.V. o a los accionistas controladores, con base en ciertos criterios de
liberación descritos en el contrato de compra de acciones, que corresponden al pago de
indemnizaciones y/o ajustes de precios incluidos, así como del resultado de las acciones
legales relacionadas con contingencias fiscales entre los accionistas propietarios de las
acciones que integran el capital social de JAVER.
c. Proyectos del Noreste, S.A. de C.V., mantiene derechos de voto especiales con respecto a
ciertos asuntos identificados en los estatutos como asuntos reservados y decisiones
importantes, que deberán ser aprobadas en una asamblea extraordinaria por la mayoría de
votos de los accionistas controladores y por la totalidad de los accionistas Serie “B”.
13. Contingencias
a. El 20 de agosto de 2019, el Servicio de Administración Tributaria notificó a Casas Javer,
S.A. de C.V. ("Casas Javer") subsidiara de la Compañía, una determinación derivada de
31
una revisión fiscal al ejercicio 2014, aplicando un criterio en la deducción de los gastos
de urbanización e infraestructura realizados por Casas Javer, desconociendo los mismos
por considerar que éstos no son estrictamente indispensables para los fines de la empresa
por el simple hecho de que parte de las obras de urbanización e infraestructura son cedidas
y donadas a los municipios para su posterior operación. Como resultado de lo anterior, la
autoridad fiscal determinó un crédito por concepto de supuestas contribuciones omitidas
en relación con el impuesto sobre la renta de personas morales en el ejercicio fiscal 2014,
por la cantidad de $120,413, más actualizaciones, recargos y multas.
El 27 de septiembre de 2019, la Compañía presentó un recurso de revocación, el cual, con
fecha 5 de julio de 2022 la autoridad fiscal confirmó la determinación del mencionado
crédito fiscal.
La Compañía considera que la determinación del crédito fiscal, así como la resolución del
recurso de revocación son infundadas e ilegales y que existen elementos suficientes para
hacer valer los recursos y medios de defensa disponibles en las instancias siguientes,
conforme a la legislación aplicable.
b. Fideicomisos de terrenos para el desarrollo de fraccionamientos (Convenios) – La
Compañía celebra convenios donde el terreno (aportado por un tercero) y otros activos
(inventarios) contribuidos por la Compañía se mantienen en fideicomisos; la Compañía y
los dueños del terreno actúan como fideicomitentes y fideicomisarios respectivamente en
dichos Convenios.
El fideicomiso sirve como garantía para asegurar que el convenio entre las dos partes se
ejecute conforme a los términos establecidos.
c. La Compañía se ve involucrada en ciertos procedimientos legales de carácter incidental
en el desarrollo de sus operaciones y actividades en el curso habitual. Actualmente la
Compañía no es parte de litigio o procedimiento arbitral alguno que involucre
reclamaciones o el pago de cantidades significativas, ni tiene conocimiento de que se
encuentre pendiente de resolución o exista amenaza de inicio de algún procedimiento de
este tipo.
d. La industria de la vivienda en México está sujeta a un gran número de regulaciones en
materia de construcción y uso de suelo, cuya aplicación compete a diversas autoridades
federales, estatales y municipales, estos cambios pueden afectar la operación de la
Compañía.
14. Información por segmentos

La Dirección General y el Consejo de Administración evalúan, asignan recursos y toman
decisiones operativas de la Compañía con base en el ingreso por tipo de vivienda y de zonas
geográficas, respectivamente.
a) Productos de cuyos segmentos a informar se derivan ingresos por tipo de vivienda y
zona geográfica:
Los segmentos a informar por la Compañía son los siguientes:
Tipo de vivienda Zona geográfica
Interés social Nuevo León
Media Estado de México
Residencial Jalisco
Venta de lotes comerciales Aguascalientes
Querétaro
Tamaulipas
Quintana Roo
32
b) Ingresos y resultados por segmento de tipo de vivienda:

30 de septiembre de
Ingresos por segmento Utilidades por segmento
2022 2021 2022 2021
Interés social $ 2,096 $ 69,796 $ 462 $ 15,163
Media 3,851,282 3,770,160 1,017,987 1,023,273
Residencial 2,077,096 1,738,655 661,436 524,519
Lotes comerciales 41,514 27,654 33,960 17,375
Totales $ 5,971,988 $5,606,265 1,713,845 1,580,330
Costos administrativos corporativos y salarios de los
directores (929,276) (829,352)
Costos financieros (372,051) (407,765)
Utilidad antes de impuestos a la utilidad $ 412,518 $ 343,213

La utilidad por segmento representa la utilidad obtenida por cada segmento sin la asignación
de los costos administrativos corporativos y salarios de los directores, por ingresos y gastos
financieros y gasto por impuestos a la utilidad.
La operación de la Compañía depende en gran parte por la disponibilidad de fondos; de las
políticas, programas y procedimientos administrativos del Infonavit, la Sociedad
Hipotecaria Federal (SHF), el Fovissste y la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y
Urbano (SEDATU); y por las políticas del gobierno federal en materia de vivienda. La
Compañía no puede garantizar que el nivel de disponibilidad de créditos hipotecarios de
parte del Infonavit, el Fovissste, SEDATU y cualesquiera otras fuentes de financiamiento
se mantendrá estable, o que el gobierno federal no restringirá la disponibilidad de fondos a
causa de la situación económica o política, o modificará las políticas y los métodos
aplicables al otorgamiento de dichos créditos.
c) Información geográfica
La Compañía opera en siete áreas geográficas (estados) en México y los ingresos son
como sigue:
30 de septiembre de
2022 2021
Nuevo León $ 2,230,629 $1,893,939
Jalisco 915,281 790,132
Aguascalientes 498,360 593,753
Querétaro 614,817 747,912
Estado de México 1,149,563 946,510
Tamaulipas 87,360 76,278
Quintana Roo 475,978 557,741
$ 5,971,988 $5,606,265
Los inventarios inmobiliarios y reservas territoriales áreas geográficas, son los siguientes:
33
Al 30 de Al 31 de
de 2022 2021
Nuevo León $ 1,575,063 $ 1,823,294
Jalisco 1,050,738 969,026
Aguascalientes 613,287 535,996
Querétaro 725,785 812,887
Estado de México 716,270 780,156
Tamaulipas 220,754 246,608
Quintana Roo 544,228 537,961
$ 5,446,125 $ 5,705,928
d) Información sobre principales clientes

Como se indica en la Nota 4, el cliente principal de la Compañía es el Infonavit.
15. Evento subsecuente

Con fecha 14 de octubre de 2022, la Compañía firmó un crédito sindicado por un monto de
hasta $2,450 millones de pesos, a una tasa TIIE 28 + 4.70, con vencimiento en noviembre de
2027, los recursos serán destinados al pago anticipado del saldo insoluto del principal e interés
del crédito sindicado actual, además de los gastos relacionados con esta nueva transacción, el
nuevo crédito sindicado estará garantizado con las mismas garantías que el crédito sindicado
actual. La disposición de los recursos se encuentra sujeta al cumplimiento de una serie de
condiciones suspensivas para este tipo de operaciones, así como la obtención del
consentimiento de los acreedores existentes.
34

Javer reporta crecimiento en ingresos, UAFIDA y utilidad neta en resultados 3T22

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Javer reporta crecimiento en ingresos, UAFIDA y utilidad neta en resultados 3T22

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

2022

JAVER ANUNCIA RESULTADOS DEL 3T22 Y 9M22 CON CRECIMIENTO EN INGRESOS,

Monterrey, Nuevo León, México – 24 de octubre, 2022 - Servicios Corporativos Javer

• Las unidades vendidas incrementaron 4.1% a 3,171 en el 3T22 en comparación a las

$815.9 millones, efecto proveniente de la mejora en la mezcla de ventas, la optimización

• El resultado neto se vio favorecido por los efectos mencionados anteriormente,

• El flujo libre de efectivo (FLE) fue de $444.0 millones en el 3T22, un crecimiento

COMENTARIO DEL DIRECTOR GENERAL

El impacto positivo por el cambio en la mezcla de productos ha provocado que nuestro

El efecto anteriormente comentado y las eficiencias generadas en costos nos arrojan un

En materia de sustentabilidad, logramos que dos de nuestros proyectos obtuvieran la

Es importante destacar que recientemente el INFONAVIT anunció que aumentará la edad

ampliará la base de la demanda potencial. Dichos cambios se implementarán a finales del

En seguimiento a nuestro plan estratégico, por considerarlo un estado con potencial

UNIDADES VENDIDAS E INGRESOS NETOS

Unidades Vendidas 3T22

Ingresos 3T22 En cuanto a los ingresos, en el 3T22 fueron de $2,172.2 millones,

Durante el 3T22 y los 9M22 se reportaron $16.5 millones y $41.5

Precio de Venta Promedio 3T22

(M iles de peso s) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación

Tipo de Financiamiento El INFONAVIT continúa siendo la principal fuente de crédito

% del % del % del % del

Ventas Digitales Históricas

*Este trimestre y los anteriores son periodos prepandemia

UTILIDAD BRUTA / MARGEN BRUTO

Margen Bruto (%) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación

Utilidad Bruta La utilidad bruta fue de $610.4 millones en el 3T22, creciendo

UAFIDA / Margen UAFIDA

(Miles de pesos) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación

UAFIDA 333,529 302,873 10.1% 871,462 815,881 6.8%

UAFIDA La UAFIDA ascendió a $333.5 millones en el 3T22, creciendo

UAFIDA Margen UAFIDA

COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO

(Miles de pesos) 3T22 3T21 Variación 9M22 9M21 Variación

Gastos Financieros 150,221 129,254 16.2% 411,709 362,805 13.5%

Ganancia (pérdida) neta en coberturas de

El costo integral de financiamiento (CIF) fue de $123.0 millones en el 3T22, lo cual

La utilidad integral fue de $101.7 millones en el 3T22 y de $272.4 millones en 9M22.

El efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido fue de $1,390.5 millones al 30

El ciclo de capital de trabajo registrado al 30 de septiembre de 2022 fue de 263 días, 29

Septiembre 30, 2022 Septiembre 30, 2021

Ingresos U12M 7,875,246 7,738,837

Ciclo de Capital de Trabajo Histórico

296 308 318 329 330 329 320 311

*Este trimestre y los anteriores son periodos prepandemia

FLUJO LIBRE DE EFECTIVO

(Miles de pesos) 3T22 3T21 9M22 9M21

UAFIDA 333,529 302,873 871,462 815,881

Flujo Libre de la Firma Histórico

*Este trimestre y los anteriores son periodos prepandemia

El inventario final de unidades terminadas al 30 de septiembre de 2022 fue de 1,157, 11.5%

Año de inicio de los desarrollos

*Este trimestre y los anteriores son periodos prepandemia

Al 30 de septiembre de 2022, las reservas territoriales de la Compañía alcanzaron un total

Reservas Territoriales por segmento y por estado

Interés Estado Unidades Porcentaje

DEUDA Y POSICIÓN DE DERIVADOS

Asimismo, Javer celebró ciertas operaciones con instrumentos financieros derivados

Con fecha de 14 de octubre de 2022, la Compañía celebró la firma de un nuevo crédito

estructura de deuda, su perfil de vencimientos y mantenga la inercia positiva de los últimos

Deuda a largo plazo (Miles de pesos) Sep-22

DEUDA TOTAL* 2,472,511 755