OBJETIVOS PART. Alejandra Vasquez

También podría gustarte

Está en la página 1de 2

Como gestionar el talento humano en una empresa:

Algunos objetivos:
 Formación continua a los trabajadores.
De hecho, es el equipo de gestión de talento humano quien es capaz de medir el
desempeño de cada miembro de la compañía en pro del éxito personal de cada
uno y el de la empresa. 

Pero cuáles son los objetivos de la gestión de talento humano, aquí cinco de ellos:

ATRAER TRABAJADORES
Uno de los principales objetivos del equipo de gestión de talento humano es la
atracción de empleados. Esta permite captar a candidatos calificados o con la
capacidad de adquirir las competencias necesarias para el puesto que
desempeñarán y los objetivos de la empresa.

RETENER Y MOTIVAR A LOS EMPLEADOS


Con ello puede proporcionar a su empresa colaboradores calificados, satisfechos
con su puesto de trabajo y fieles al negocio. Esto se puede lograr mediante la
motivación, que implica que cada empleado se identifique y comprometa con la
empresa; así como también con la ayuda que se ofrezca a aquellos para crecer
profesionalmente dentro de la compañía.

EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS


De esa forma se puede medir el desempeño de los empleados para tomar
medidas que ayuden a identificar su contribución e importancia para la compañía.
Se pueden tomar medidas, además para mejorar el desempeño de los
colaboradores, por ejemplo, mediante capacitaciones.

LOGRAR LA MAYOR PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES


Esto se puede conseguir mediante el entrenamiento y la motivación de
empleados. Como consecuencia, al ver mejorada la competitividad, la empresa
podrá alcanzar sus objetivos trazados.

VELAR PORQUE SE MANTENGA UN BUEN CLIMA LABORAL


Para ello puede establecer políticas éticas que propicien un mejor comportamiento
entre los empleados. Otras formas de motivar un buen clima laboral son:

 Mostrar preocupación por cada empleado.


 Manejar estrategias de flexibilidad respecto al lugar y horario de trabajo.
 Reconocer los logros de los miembros del equipo.
 Crear actividades recreativas fuera del trabajo, etc.

También podría gustarte