La Fundación Argia es una entidad sin ánimo de lucro y su patronato está compuesto por: • La Comunidad de Padres Trinitarios

de Algorta • Bilbao Bizkaia Kutxa • La Iglesia Diocesana de Bilbao

TRINITARIOAK

C/ Trinidad Nº 11 · 48993 Algorta, Bizkaia Tel: 944 911 946 · 944 607 012 · Fax: 944 607 080 contacta@fundacionargia.org · www.fundacionargia.org impreso en papel reciclado enero 2009

índice
un poco de historia .................................................................... 4 misión y valores ........................................................................ 6 organizarse, comunicarse, cooperar ......................................... 8 hospital de día ......................................................................... 10 recursos residenciales ............................................................. 12 ocio y tiempo libre ................................................................... 14 programa de voluntariado ...................................................... 16 satisfacción.............................................................................. 17

un poco de

historia
Martín Baraiazarra, presidente de la Fundación Argia.

El fundador de los trinitarios es San Juan de Mata, un hombre altamente innovador en aquella sociedad y circunstancias históricas. Nació en 1.154 en Foucon, pueblecito acostado en los Alpes franceses, dependiente de los Condes de Cataluña. Cursó sus estudios en la Sorbona de París, de la que fue profesor. Más tarde se ordenó de sacerdote. En el año 1.193, en su primera misa, tuvo una especie de revelación-visión del Redentor, que mantenía encadenado a dos cautivos. Juan de la Mata maduró su proyecto en la soledad, y en 1.198 el Papa Inocencio III aprobó la Orden Trinitaria. Había nacido en la Iglesia la primera “Orden Redentora”. Conseguida la aprobación de la Orden, Juan de Mata pone en marcha la actividad redentora. En 1.199 se dirige al Norte de África y realiza la primera redención de cautivos, a la que siguieron otras muchas llevadas a cabo por los Trinitarios.

Junto a las casas e iglesias de los Trinitarios se van creando pequeños hospitales para atender a los pobres, enfermos, transeúntes, y para acoger a los cautivos que han sido rescatados y carecen de hogar. La preocupación primordial, no la única, de S. Juan de Mata fue la redención de los cautivos cristianos que vivían en peligro inminente de perder su fe. Murió en Roma el año 1.213 (17 del XII). Esta orden, que dio tantos frutos en cuanto a la redención de la esclavitud física, quiere ahora, en nuestro caso, hacerse presente en la liberación integral del hombre, reactualizando su carisma en la “redención” psicológica e integral de aquellas personas que sufren una enfermedad mental de curso grave. Allá por el año 1.985 los Trinitarios adoptaron la decisión de cerrar progresivamente el colegio-seminario de Algorta durante el trienio 1.985-88, y que venía funcionando desde el año 1.924. Se trata del edificio de Argia. Efectivamente, el 23 de junio de 1.988 se clausuró el colegio.

Surgió entonces la posibilidad de destinarlo a Centro Sanitario para “prevención, tratamiento, rehabilitación y reinserción social de personas afectadas por enfermedades y trastornos psíquicos de larga duración”. Y el 10 de Febrero de 1.990, sábado, año del Centenario de la puesta en marcha de esta casa de los Trinitarios de Algorta, se inaugura de la Fundación Argia. El 12 de Febrero, a las 9 de la mañana, se abrieron las puertas de Argia a los cinco primeros usuarios. Años más tarde, el 12 de Mayo de 1993, se firma un doble Convenio de Colaboración entre la Fundación Argia Y Bilbao Bizkaia Kutxa por un lado, y Los Padres Trnitarios y BBK por otro. A partir de esta fecha queda integrada la BBK como copatrono en la Fundación Argia a todos los efectos durante los 20 años siguientes. Al año siguiente, día 22 de noviembre de 1.994, entra a formar parte del Patronato la Diócesis de Bilbao.

“Gloria a la Trinidad, y a los cautivos, la libertad” Esta frase viene en el escudo que el fundador de los trinitarios mandó esculpir en el año 1.209. Es de gran tamaño, en mosaico, todo policromado, que se conserva como el primer día en el centro de Roma. “Gloria a la Trinidad, y a los cautivos, la libertad”, son los dos aspectos que convergen en la Fundación de la Orden de la Santísima Trinidad - Trinitarios, y que mejor define lo que se quiere que sea la Fundación Argia.

misión y valores

Argia se propone: Promover en las personas la conciencia de la dignidad humana y cristiana en la enfermedad. La investigación sobre las causas, métodos de prevención, formas y técnicas de tratamiento, asistencia y rehabilitación de la enfermedad mental. Desarrollar actividades de formación en los distintos campos de la asistencia. Cualesquiera otras actividades relacionadas con la asistencia psiquiátrica y psicológica que puedan contribuir a la mejora de las condiciones de la vida humana.

A lo largo de estos años se ha ido perfilando y asentando cuál es la misión de la Fundación Argia: tiene como objetivo servir al interés general mediante la puesta en marcha de actividades asistenciales y servicios para la prevención, tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las personas afectadas por enfermedades mentales graves y trastornos psíquicos, colaborando en su caso, con otras organizaciones e instituciones, para el desarrollo de tales actividades.

Nerea Loizaga, gerente de la Fundación Argia.

Conforme a los principios que se desprenden de los Estatutos nos caracteriza: Una cultura religioso-humanista, que tiene en su origen en el carisma Trinitario-Liberador, que orienta la actividad de los profesionales que trabajan en el Hospital de Día y en los Recursos Residenciales dentro de los principios del humanismo cristiano. Una psiquiatría humanizada al servicio de una mayor calidad de vida del usuario-paciente. La calidad asistencial y la mejora de la calidad de vida del usuario-paciente son las metas de toda la actividad médico-terapeútica y asistencial. Aceptar que nuestros mejores recursos son los valores personales y profesionales de nuestros hombres y mujeres. Valoramos nuestros Recursos Humanos y su desarrollo profesional. El compromiso para trabajar en equipo potenciando los estilos de gestión participativa donde tienen cabida las distintas opiniones y la participación del trabajo en equipo. Mantener una posición de vanguardia en la atención médicapsiquiátrica y asistencial. Una apuesta por la mejora continua de técnicas médico-terapéuticas, asistenciales y organizativas. Una apuesta por avanzar en la formación continua, mediante un esfuerzo formativo permanente para mejorar la capacidad y el enriquecimiento profesional de nuestro personal. Una misión de servicio abierto a la sociedad, potenciando nuestra apertura a través de una integración cada vez mayor al medio socio cultural donde el Hospital de Día y los Recursos Residenciales están enclavados.

organizarse, comunicarse, cooperar
procesos estratégicos gestión de mejora continua gestión estratégica gestión de personal

procesos operativos ocio y tiempo libre recursos residenciales

clientes

incorporación

hospital de día

finalización

resultados

procesos de apoyo

gestión de recursos materiales

gestión administrativa y financiera

hostelería

voluntariado

Desde el año 2004 contamos con el Certificado ISO NORMA UNE-EN-ISO 9001/2000, y estamos inmersos en la utilización como referente del modelo EFQM, y en los principios de Gestión de la Calidad Total, trabajando en la actualidad en la implantación de la Gestión por Procesos.
Actualmente, la Fundación Argia atiende, entre su servicio de Hospital de Día y su servicio de Recursos Residenciales, a ciento diez personas. A través de planes estratégicos quinquenales, se persigue la satisfacción de: Personas afectadas por enfermedad mental grave. Familiares de nuestros usuarios. Instituciones públicas y privadas con las que mantenemos convenios y acuerdos de colaboración Proveedores internos y externos. Profesionales y voluntarios de la Institución. Una búsqueda que se vale de las siguientes herramientas: Planes Personalizados de atención a usuarios. Procesos operativos con los que dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes. Plan Plan pital Plan Plan de de de de de Formación anual para nuestro personal Mantenimiento anual de las infraestructuras del HosDía y de los Recursos Residenciales. Satisfacción interna y externa. Comunicación interna y externa.

Herramientas que se integran en programas de intervención: La vida en verde. Autocuidados. Educación para la Salud. Autoestima. Habilidades Sociales. Manejo del Estrés. Uso de la Medicación. Control de Síntomas. Habilidades en Gestión Económica. Actividades Ocupacionales y Talleres.

Bienvenido Presilla, director médico.

hospitalde día
Para atender las demandas de todos nuestros clientes, el Hospital de Día estructura su personal en: dirección, gerencia, psiquiatras, psicólogos/as, enfermeros/as, asisitentes sociales, educadores/as, religiosos trinitarios, personal de servicios auxiliares, y voluntariado.

Al Hospital de Día acuden nuestros usuarios-pacientes de 9:30 a 17:45 horas, de lunes a viernes, y en el mismo, reciben estas prestaciones: Atención Sanitaria. Es desarrollada por médicos psiquiatras y enfermeras, que se caracterizan por consultas médicas, control y administración de medicación, analíticas y seguimiento de consultas con atención primaria, grupos de educación para la salud, autocuidados en lo referente a higiene, salud y cuidado personal y apoyo familiar. Atención Psicológica. Comprende las consultas terapéuticas, grupos de habilidades sociales, el trabajo en grupos psicoterapéuticos, manejo de estrés, autoestima. A nivel familiar se organiza un programa psicoeducativo, grupos de apoyo y atención individualizada.

El Hospital de Día satisface los requisitos de los usuarios respecto a atención diurna. Consiste en un servicio sanitario que, centrado en los planes personalizados, estructura de modo flexible un programa individualizado en torno a las distintas actividades terapéuticas y ocupacionales existentes en el centro.

Fátima Merino, enfermera.

Atención Social. Abarca la atención del usuario-paciente en el binomio necesidad-recursos aportando información, gestión y coordinación con organizaciones y actividades sociales. Realiza apoyo especializado a nivel individual, familiar y de grupos formativos de usuarios. Atención Pastoral. Tenemos una preocupación especial por la espiritualidad de nuestros usuarios-pacientes y para aquellos que libremente lo desean, se lleva a cabo una Actividad Pastoral, a través de grupos de encuentros, celebraciones y apoyos personales. Programa de actividades ocupacionales. Estas actividades son el fundamento de la metodología rehabilitadora ocupacional, mediante la búsqueda de dos objetivos básicos: recuperar, incorporar y dotar de funcionalidad y social al usuario, y ocupar un espacio sano al día que amortigüe la sintomatología positiva y negativa de la enfermedad.

Las actividades están distribuidas en un programa semanal de veinte horas, cuatro al día. Recogen intereses y necesidades del usuario. Se agrupan desde la lógica de sus objetivos: creativas, deportivas, intelectuales, culturales, de socialización y artísticas. Están organizadas y dirigidas por monitores, con la colaboración de voluntarios y la coordinación de un Responsable. Programa de talleres. Los talleres se incluyen dentro del programa ocupacional pero, de una manera paralela, persiguen objetivos distintos a las actividades ocupacionales, con una metodología también distinta. Los talleres pretenden un acercamiento al mundo laboral adulto, a través de la realización de trabajos de manufactura, limpieza, mantenimiento y artesanía. Se consigue que el usuario asuma una responsabilidad laboral, incentivada económicamente y que le sirva para adquirir habilidades laborales más complejas, para poder trabajar en espacios protegidos y/o normalizados fuera del Hospital.

recursos residenciales
Contamos con 18 pisos abiertos entre Bilbao y Baracaldo, y la residencia Zurimendi en Galdames para satisfacer los requisitos de nuestros clientes respecto a su alojamiento. Los Recursos Residenciales constituyen un servicio comunitario de alojamiento y soporte social ubicado en pisos en los que conviven varias personas afectadas de enfermedad mental grave y crónica con un suficiente nivel de autonomía.

Jokin Cortezón, responsable de recursos residenciales.

La unidad de Recursos Residenciales está constituida por una red de dieciocho pisos, ubicados en Bilbao y Barakaldo. Cada uno forma una unidad convivencial de cuatro a seis usuariospacientes. Los pisos están organizados en modelos de baja, media o alta autonomía según las necesidades de apoyo y control. Dentro del esfuerzo por mejorar el servicio a nuestros usuarios, hemos abierto una residencia de atención las 24 horas del día, en el municipio vizcaíno de Galdames: La residencia Zurimendi recoge la iniciativa de crear una pequeña residencia de carácter socio-sanitario, para personas que padecen una discapacidad psíquica severa mediante la puesta en marcha de un recurso residencial comunitario que permita ofrecer un lugar para vivir y una red de apoyo adaptado a sus capacidades, posibilitando una vida integrada en la sociedad sin pasar a depender de estructuras psiquiatricas hospitalarias de larga estancia.

A ella dan respuesta la Fundación Eragintza impulsando dicha residencia y realizando las obras de remodelación y adecuación de la misma, y la Fundación Argia que gestiona el recurso cuya sostenibilidad económica está garantizada mediante un convenio con el Dpto. de Acción Social de la Diputación y el Dpto. de Sanidad del Gobierno Vasco. El edificio de la residencia Zurimendi, ubicado en el entorno rural de Galdames, es una vivienda de 600 m2, distribuidas en cuatro plantas y 5500 m2 de zonas ajardinadas. Está situada en las cercanías al casco urbano de Galdames y linda con la carretera que une esta población con Güeñes. Con una capacidad de 18 plazas, para personas de ambos sexos, ofrece estancias cortas, medias e indefinidas con el objetivo de favorecer una vida autónoma, en régimen de convivencia grupal, con apoyo y supervisión profesional 24 horas al día todos los días del año. Para atender las demandas de la unidad de Recursos Residenciales la estructura de personal se compone de: responsable de la unidad, coordinadores, monitores, y personal de servicios auxiliares.

ocio tiempo libre
y

Dos ejes articulan el ocio y tiemo libre de la Fundación Argia. Por una lado el club de tiempo libre “Evasión”, que nació en el año 2005 con el claro objetivo de ofrecer un espacio normalizador y social para disfrutar del tiempo libre en compañía, usando los recursos normales de la ciudad. Es una demanda de los propios usuarios, familiares y una clara necesidad para mejorar el proceso rehabilitador, desde una visión profesional. Las actividades se realizan todos los fines de semana del año, incluyendo dos fines de semana en albergues y una semana de colonias en el mes de septiembre. Por otro lado, el Espacio de Ocio, espacio que a través de la formación, acompañamiento y motivación de manera individual persigue enseñar a utilizar de forma provechosa el tiempo libre y convertirlo en un espacio gratificante y con sentido.

La fundación determina los siguientes valores sobre los que se sustentan el ocio y tiempo libre: El ocio como un ámbito propicio para la búsqueda de mejores condiciones de vida para las personas. Fomentar el valor de lo cotidiano. Ayudar a descubrir el placer que genera la realización de las tareas cotidianas que se han de realizar en el tiempo libre. Fomentar el valor de lo extraordinario, ofreciendo la oportunidad de realizar actividades que se salgan de la rutina diaria. Respetar los ritmos propios frente el activismo desenfrenado que impregna nuestra sociedad.

Posibilitar la inclusión y la participación. La importancia del grupo y de las relaciones personales. Se busca el desarrollo integral de la identidad de cada uno, por medio de la convivencia y de la experiencia práctica. Los profesionales son sujetos activos cuya misión es proponer alternativas de carácter cultural, artístico, deportivo, lúdico, creativo e integrador, encaminados a la reducción del ocio pasivo. Comprometido y generador de compromiso. La evaluación no debe estar presidida por criterios utilitaristas; ha de realizarse analizando los procesos intrínsecos de la propia actividad y el grado de satisfacción que produce, buscando siempre la mejora.

Los objetivos del ocio y tiempo libre son: generar espacios y alternativas donde resulte accesible a nuestros usuarios la vivencia satisfactoria del ocio, dotar de una formación para utilizar de forma sana su tiempo libre y convertirlo en un espacio gratificante y con sentido, y favorecer el desarrollo personal.

Ramón Tejada, coordinador de Ocio y Tiempo Libre.

programa de

voluntariado

El voluntariado tiene un especial interés y, para atender el compromiso de personas altruistas, existe un Programa de Voluntariado, que incorpora acciones formativas y de capacitación para la colaboración de las diversas promociones que se han incorporado al mismo. Participan voluntarios procedentes de la Parroquia de los P.P. Trinitarios, Asociación de Voluntarios de Argia, colaboradores de Escuela Diocesana de Educación, cursos de Facultad de Psicología y Escuela de Trabajo Social de la Universidad de Deusto. Cualquier persona con disponibilidad de tiempo y ganas de colaborar puede participar como voluntario poniéndose en contacto con la fundación. Las actividades y funciones del voluntariado son: programa de formación básica, organización de jornadas de voluntariado y salud mental, apoyo en el club de tiempo libre, y apoyo al usuario en las actividades de rehabilitación.

Carlos Gil, coordinador de actividades ocupacionales y voluntariado.

satisfacción
100% 50%

2002 2008

0% familias usuarios de hospital de día usuarios de recusos residenciales media del total

No hay mayor satisfacción que comprobar que los usuarios de Argia y sus familiares están cada vez más satisfechos.

Un tren, estaciones, bajar o seguir, un continente, un pueblo, un equipo, un diálogo, los idiomas no son suficientes, la piel, el contacto, la atención, la danza y el movimiento, la unión con los otros, los procesos, el acuerdo, no terminar donde falten las palabras, las emociones, los pensamientos, la reflexión sobre un modelo, dar aunque no nos comprendan, no somos diferentes, somos un torrente de lenguajes.

Texto escrito por usuarios de la Fundación Argia.

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