Es un proceso mediante el cual se predice las cantidades de un producto o servicio
que se van a requerir en el mercado y así satisfacer la demanda de los clientes. ¿Cómo puedo planificar demanda y por donde debo comenzar? Para lograr realizar una Planificación de la Demanda de manera efectiva, se debe de realizar lo siguiente:
Realizar un seguimiento mes a mes a la planificación de la demanda.
Elaborar una estructura organizativa. Mantener un sistema informático que permita administrar el proceso de la cadena de suministro. Comprender los impulsores de la incertidumbre. Estar preparado para cualquier cambio. Tener planes de respaldo, ya que no todo puede salir como se planeó. ¿Por qué es importante la planificación de la demanda? Es importante realizar una buena planificación de la demanda, ya que depende de este pronostico puede crecer o no la rentabilidad de la organización, es decir, pueden exceder de existencias o cómo también pueden estar desabastecidos de estas. ¿Beneficios de la Planificación de la demanda?
Aumento de la satisfacción del cliente
Control y gestión de stock de reserva Optimización del espacio de los almacenes Reducción de los costes Producción más organizada