MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE. CASTILLA PIURA RESOLUCION DE ALCALDIA NP 346.2021-MDC.A Castilla, 23 de setiombre de 2024 visto: El INFORME N° 284-2021-MDC-GPP-SGDI, de fecha 20 de setiombre del 2021, emitdo por el Abg. Francisco Cérdova Sanchez - Subgerente de Deserta Insituconal€l INFORME N° 965-2021-MDC-GPP de fecha, 20 de seiambre del 2021, emit por la Econ. Sila Maeny Prado Ancajma - Gerente de Planeemionto y Presupuest, El INFORME N° 865-2021-MOC-GAJ de fecha 2 de soiemre del 2021, emitido pore Abog. Pavel ijl More Vilela- Gorente de Asesora Juridica y; CONSIDERANDO: ul Atoulo 194 de a Constuctén Politica del Per, establece que las municpadades provincial y distritales son los drganos de goblemo local. Tienen eutonomia politica, economica y administrativa en los asuntos do su competncia.Asinismo, el Arculo II del Titdo Prelminar de la Ley N* 27872, Ley Organica de ‘Municipalidades (LOM), sefiala que la autonomia que la Consiitucién Politica del Peri establece para las "ps, munipaldades adicacn la facutad de eereracos da gobierno, admiistavosy de admiisteén con sic oe Nal ordenamiento juridico. De la misma manera, el Articulo 43 de la LOM, sefiala que las resoluciones de alcaldia “Gprctn yresvlven os asntos de crete admit, ena 2} LE’) Que et Decoto Legislato N° 1086, Ley dl Stora Naroral de Pleneanento Estrin y del Cento Nacional de Pieneemiento Estratégico (CEPLAN), establece en su numeral 5.1 del Articulo § que ol CEPLAN es el pip. oganismo técrico especiaizado que ejerce la funcién de érgano rector, crete: y de coordnacion del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico; Que, mediante Resolucién de Presidencia det Consejo Diectvo N? 026-2017-CEPLANIPCD sa aprueba la “Directiva N° 001-2017-CEPLANIPCD, ‘Directiva para la actualizacéin del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional’, la cual en su Cuarta Disposicion Complementaria Transitoria seiala que la Presidencia del Consejo Direcvo del CEPLAN aptueba la actualizacin de guias e instumentos metodolégicos necesarios para orienta la ‘acualizacion de pallicas y planes a diferentes nivles, considerando el ciclo de planeamiento estratégio para la ‘mejor continua y ls lineamientos para casos de desastre (Que, mediante Resoluién de Presiéencia del Conseo Directvo N* 033-2017-CEPLAN/PCD se aprucba ta “Guia pera o} Planeamiento insttucional”aplcable para las entdades que inlegran el Sistema Nacional de oS %\ Pieneemiento Estatégico en los tes nveles de gobiemo, la cual estabece las paulas para el planeamiento yefiensy &) nstivconal que conprende a palin y bos panes que permite a eaboracino modicaion del Plan Estatigco RNGLLO institucional -PEly el Plan Operaivo Insitucional ~ POI, en el marca del Cico de Planeamniento Estraexico parala tmejora continua. La citada Guia ha sido modiicada posteriomente mediante Resoliciones de Presidencia del ‘Consejo Directv N° 062-2017-CEPLANIPDC, N° 053-2018-CEPLANPOC y N° 016-2019-CEPLANIPDC; Que, el numeral 4.1 de fa Guia preciada, seiala que el Pian Estatagico Instlucional (PEI) es un instumento de gostn que define la esralegia de Plego para lograr us cbjetvos en un periodo minmo de res (3) aos, ravés denicavas disetadas para produc unamejora on ebienestar de la poblacion ala cua sive. Estos atjelvos se deen relejar en resulados. Asinismo, en la Section 5 de la menconada Gui, se sein los lineamientos para a elaboracin del PEI, precsando que el documento de PE| debe contener informacion precisa sobre su defo y la razones que lo suslentan Que, mediante INFORME N° 284-2021-MDC-GPP-SGDI de fecha 20 de setiembre de 2021, Ia Subgerencta de Desaralo Institucional alcanza el Informe Técnico del PEI 2021-2025 de la Municipaldad Distrital de Casta, en el cual se indica que el citadoinstrumento de gestion ha sido elaborado de acuerdo con lametcdologia establecidal.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA PIURA RESOLUCION DE ALCALDIA N° 346-2021-MDC.A t fen la Seccion 6 de la “Gula para el Pleneamiento Insitucional’ de CEPLAN, siguiendo la estructura del PEL ‘establecida, asi como los correspondientes anexos; (Que, maciante INFORME N° 965.2021-MDC-GPP de fecha 20 de setlembre de 2021, la Gerencia de Planeamiento y Presupuesio sola la aprobacién del PEI 2021-2025 do la Municipaidad Distal de Casilla, indicando que el CEPLAN ha vetficado y validado la metodologia, la consstenca y coherencia del PEI con el Plan Estralégico de Desarrollo Nacional (PEON) y la Potica General de Gobiemo, y ha emido el respective Informe Tecnico: (Que, la Gerencia de Planificaciony Presupuesto, mediante coreoelectrénic de fecha 08 de setiembre de 2021 (Expediente 20210001527), solist6 al CEPLAN emit el Informe Técnico de valdacion sobre la Evaluacion de Diseto (conorencia interna y exteina) del Plan EstratégicoInsivcional (PE!) 2021-2025 de a Municipalded Distal de Castila, en el marco de lo ostatlecido en la Sento 6.7 dela Guia para el Planeamiento institucional; A (Que, metiante OFICIO N° 0000487.2021-CEPLAN-DNCP, la Direcién Nacional de Coordinacién y FPleneamiento Esvatégico del CEPLAN ha remitdo el Informe Técnico N* 0000232-202-CEPLAN-DNCPPE ~/ meciant el cual la especialista en Prospectiva Terttoral emite opinion favorable respecto al PEI 2021-2025 de la ‘Municipalidad Distal de Castila, concluyendo que el mismo ha sido elaborado en apicacién alas orientaciones que establece la Directiva de actvalzacion de! Plan Estrategico de Desarrollo Nacional y la Gula para el Planeamieno insitucional, recomendando cantina con ls trites corresponcientes para su aprobocén mediante ‘acto resolutvo y disponer su puidlcacion en el Portal de Transparencia Estandar de la entided, debiendo enviar al ‘CEPLAN, meciante coreo electrico, la ruta de acceso (ink): asimismo, sea que la enidad debe registrar la informacion de la Matiz de Objetivos y Aociones Estrategicas del PE! en el zplicaivo CEPLAN V.01;, ‘Que, mediante INFORME N° 865-2021-MDC-GAJ, de fecha 21 de setiembre de 2021, la Gerencia de ‘Asesoria Juridica emite opinion legal, concluyendo que es procedente la aprobacion del Plan Estratico Instiucional (PE!) para el perioda 2021-2025 de la Municipaldad Distal de Castila, en cumplimiento de las Enviado el: lunes, 13 de setiembre de 2021 05:09 p.m Para: Alcaldia MuniCastilla CC; Planeamiento MuniCastilla ; joseas2877 @gmall.com; Sandy k. Silva Pifia ; Daisy Heldinger Zevallos ; Tramite Documentario Asunto: Oficio e IT de elabora Importancia: Alta n del PEI de la MD de Castilla Estimados Sefiores Previo cordial saludo y por especial encargo de la Srta. Daisy Heldinger Zevallos, Directora de la Direccién Nacional de Coordinacién y Planeamiento Estratégico, remitimos el Oficio de la referencia, el mismo que contiene el Informe Técnico N"0232-2021-CEPLAN-DNCPPEI, con la verificacién y validacién del PEI de la Municipalidad Distrital de Castilla. Mucho agradeceremos acuse de recibo. Saludos Cordiales, Ménice Sifuentes Cancine | Ai trqatuwastooray'ess Rey a . CPP messi ae Peden of asd hivenentrcepin pe209725 804 Correo: Paneamiente MuniCactila-Outook 2 RV: Oficio e IT de elaboracién del PEI de la MD de Castilla Alcaldia MuniCastilla ae 15/09/2021 16:11 Para: Planeamiento MuniCastila CC; Gerencia Municipalidad Castilla 2 archives adjuntos (1 MB} INFORME TECNICO-000232-202 1-DNCPPELpaf; OFICIO-000467-2021-DNCP MIDIS.paf SRA, GERENTE DEPP SE LE HACE LLEGAR EL PRESENTE CORREO, A FIN DE QUE RESULEVA CONFORME A SUS ATRIBUCIONES, CABE SENALAR QUE EL ESCRITO PRINCIPAL ESTA SIENDO DERIVADO A SU DESPACHO CON VIESTO DEL DESPACHO DE ALCALDIA SALUDOS De: Monica Sifuentes Cancino Enviado el: lunes, 13 de setiembre de 2021 05:09 p.m. Para: Alcaldia MuniCastilla CC: Planeamiento MuniCastila ; joseas2877 @gmail.com; Sandy k. Silva Pifia ; Daisy Heidinger Zevallos ; Tramite Documentario ‘Asunto: Oficio e IT de elaboracién del PEI de la MO de Castilla Importancia: Alta Estimados Sefiores Previo cordial saludo y por especial encargo de la Srta, Daisy Heidinger Zevallos, Directora de la ireccién Nacional de Coordinacién y Planeamiento Estratégico, remitimos el Oficio de la referencia, el mismo que contiene el informe Técnico N°0232-2021-CEPLAN-DNCPPEI, con la verificacién y validacién del PE! de la Municipalidad Distrital de Castilla Mucho agradeceremos acuse de recibo. Saludos Cordiates, Monica vents Gancine | Heetvnaytint sd "Oy drusenpenetcine cePlan moieivae amen ~acenarne ps foutook ofce365.com/mailinboxid/AAQKADE2ZTHOOWYXLTeSMOQINOFINS 1 MzMSLTJINDF mMWJIMOdrNAGAF a30AKgsOGWiI%28... 114Ch ee 5 iy Rear “econ dela gualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombre “ato del Gicentenare del Per: 200 as de Independencia San Isidro, 13 de Septiembre del 2021 OFICIO N° D000467-2021-CEPLAN-DNCP Setar: JOSE ELIAS AGUILAR SILVA ‘cade MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA CALLE AYACUCHO 414 - PIURA-PIURA-CASTILLA Presente Asunio Remite Informe Técnico de verificacion y vaidacion del proyecto del PE! 2021- 2025 Referencia Correo electronica (Exp. 2021001627) De mi consideracion: Me dirj austed para saludarle cordiamentey en atencén al correo electr6nco dea referencia, pore cual Soician et Iforme Técrico del Plan Estratégico institucional PE! 2021 - 2025 de la Municipalidad Distrital do Casta por parte del CEPLAN, en marco a lo élspuesto en la Ovrctiva N°001-2017- CEPLANIPCD y su modifcatoria ‘Sobre el particular, se comunica que el equipo de especalstas, previa revision de ta articuacion det contenido la estructura del Plan Estratégico sefilado ha elaborado el Informe Técnico N°D000232- 2021-CEPLAN-DNGPPEI qve se adjunta al presente, conciuyendo que el Plan EstratégicoInstucional PE| 2021 ~ 2025 cumple con lo requerido en la normativa vigente, Finalmente 6 lelicta el estuerzo para el desarrollo del proceso de planeamiento estratégico institucional el equipo tecnico y ala Alta Direoion al lderar fa elaboraién del Plan EstratégicoInsivcional de su inttucén, ‘Aprovecho la ocasion para expresarte las muestras de mi consideracion y esta, ‘Aventamente, Documento frmado cigtalmente Daisy Heidinger Zevalos Directora Nacional de Coordinacién y Planeamiento Estratégico Centro Nacional de Planeamiento Estrategico ~ CEPLAN S Gia San Isidro, 13 de Septiembre del 2021 INFORME TECNICO N*° D000232-2021-CEPLAN-DNCPPEI A DAISY HEIDINGER ZEVALLOS DIRECTOR NACIONAL DE COORDINACION Y PLANEAMIENTO ESTRATEGICO De SANDY KATHERYN SILVA PINA ESPECIALISTA EN PROSPECTIVA TERRITORIAL santo Veriticacin y vaidaci del proyecto Plan Estratégico Insilucional 2021-2025 de la Municiplidad Distital de Castilla Referencia Corre electrénico - Exp. (2021001627) Fecha Elaboracion: San Isidro, 19 de Septiembre de 2021 Tengo a bien digitne a sted, en atencén a coreo electrénico de fecha de recepcion Of de setiombre 2024, mediante ol cual la Gorenca de planeamientoy pesupuesto dela Municpaldad Distal de Casila, femite su proyecto de Plan Estratégio Instiuciona 2021-2026 ysolta el nformo Técnico de vaidaccn en el marco de lo establecido en la Seccén 6.7 de a Guia para el Ptaneamianto Instituconal |. ANTECEDENTES Sobre la normativa aplicable 4. En marco al Decreto Legislativo N° 1086 - Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estatégico y del Contro Nacional de PianeamientoEstratégico, ol CEPLAN debe asesorar alas entidades do fa Administracin Pablica para la elaboracién, sequimiento y Ia evaluacion de paliicasy planes estratégioos de desarralo con la finalidad de lograr que estos se ajusten a fos cbjetivos estiatégoos de desarrollo nacional previstas en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional ~ PEDN. 2. Mediante Resolucion de Presidencia de Consejo Directive N*028-2017/CEPLAN/PCD de fecha 02 ‘de mayo del 2017 y pubicado en El Peruano el (3 de mayo del 2017, aprueba la Directva N*00'- 2017-CEPLANIPCD “Diretiva para la actualzacién del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional’ su modifcatoria, 3. Con Resolution do Presidencia de Consejo Direcivo N°033-2017/CEPLANIPCD de fecha 02 de junio de 2017 se aprueba la Guia para el Paneamiento insttucional en el marco del cco de Planeamionto Estratégco para la mejora continu, la misma que fue madificada por Resolscién de Presidercia de Consejo Drrecivo N°062-2017/CEPLANIPCD de fecha 23 de noviembre de 2017 4, A través de la Resolucén de Presidencia de Consejo Directive N°053-2018ICEPLANIPCD de fecha 31 de octubre de 2018, se aprueba la madificacin a la Guia para el Ptaneamiento Insttuciona en el marco del ile de Planeamiento Esratéico para la mejora continua. 5. A raves de la Resolucién de Presidancia de Consejo Directivo N°016-201SICFPLANIPCD de fecha 25 de marzo de 20219, se aprueba la modificacién a la Guia para e Planeamiento Insitucional en el marco del ciclo de Planeamiento Estratégico para la mejora continuaPERU Perey oat eres eiuites okie fino det Hconteaio del Jat ais de tedepensten Sobre el Proceso de Asistencia Técnica qt La parbcipacidn del CEPLAN comprendié el acompatiamiento y el asesoramiento diigido al ‘rgano encargado del planeamiento por lo que se da cuenta que el proceso se reaiz6 de forma partcipatva Eliniio del proceso de etaboracén del PEI 2021-2025, obedece la necesidad de contr con un PEI enmarcado en la normalvidad del ente rector, conformando la Comision de planeamiento estrategico de acuerdo a la Resolucién de Prosidencia de Consejo Dieclivo N°016- 201SICEPLANIPCD de fecha 25 de marzo de 2019. I ANALISIS 1 La Soccion 5. Plan Estraégico Insicional - PEI de la Gula para al planeamiento institucional seftala que ‘El documento BEI debe contener informacion precisa sobre su diseio y las razones ‘que lo sustentan’ ‘Asimismo, la Seccién 5.7. Validacién y aprobacién del PEI de la Guta, seal que las entdades pilblicas deben renilr por correo elecibnico sus proyectos de PEI al CEPLAN, quien verlica y ‘alda fa consislencia técnica y emilee! informe Técnico respectiva. Luego de la validacion, el titular de la enlidad debera emit el ato resohitivo de aprabacion y disponer su publicacion en el Portal de Transparencia Estandar Dé la veriicactén reaizada al proyecto PEI se evidencia el desarolo del contenido mlnimo que setiala la Guia par el planeamiento institucional Sobre el nivel de cumpimiento de ls eteros de evaluacién de a Matiz de Veriicaion se resala lo siquente Del cumplimiento del Critrio del 1 ald + Se observa que la declaracién de police institucional se concreta can el PEL J Se evidencia @ desarrollo metodoiogico de la misién institucional, objetivos estrategions insttucionales y acciones estratégicas institucional. 1+ ElPlan Estralégico Insttucional dela Municpaidad Dstt de Castila 2021-2026 cuenta con 42 Objavos Estratégicos Instlucionales y 42 Azciones Estatégicas insttucionales, incuyendo un OEI de Gestion del Riesgo de Desastes, attoulados a 10 Objelivos Estratégicos Tertoriales. (Del cumpliminto del Creo dal 6 «+ Cumple con el desarrollo de la rua esrtyica y la esbuctura de presentacén del PEI asi como el US0 de los formats de los Anesos B-1 y 8-2, Indicados en la Guia para el planeemient instucional II, CONCLUSIONES 1 So veriica y valida que el Plan EstratogicoInsttucional ~ PEI de la Municipaldad Distal de aslo 2021-2005, ha sido elaborado en apicacin alas orentaciones que esiablace la Directva de aclualzacion del Plan Estrat8qo de Desarollo Nacional y !a Guia para el Planamiento Insitucional Confme al esutado de la Matiz de Verifcacion, se concluye qu es favorable proceder con aprobacion del PELof feat Patras) de portenidades para Mujeres v Hombre 5) Pen 209 abs de te IV, RECOMENDACIONES 1. Se recomienda continuar con los ramites cortespondientes para su aprobacién mediante acto resoluivo disponer su publicacién en el Portal de Transparencia Estandar de fa entidad y a ruta de accuso (ink) debra ser enviada por corto electrnico al Ceplan. 2. Asimismo, la entidad debe registar la informacion de la Matiz de Otjativos y Acciones Estratégicas del PE! en el aplicaivo CEPLAN V.01 Es cuanto debo informa. ‘Aentamente Document fmado digitalmente Sandy K. Siva Pita Especialsta en Prospectva Teritrial Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN Saws “aS seneueen?cues Eee “Focha de remision del proyecto da PEL | nortumidets para Atojeres I do seliemibve de 2021 (Bales da 98008 Tain ol Planoamieato Inatiucional Criterios de evaluacion Valoracion ‘Observaclones (0)7 Recomendaciones (R)_ 1. Declaracién de la Poitica institucional | Se vetiea gis aula con proserar| 4a | 1a Doclaasién de 1a. Poltica | [Linseionat 2. Construccién de la Mision Se idenitica con clavidad tos 24 | elamenios estabiaciaos pare fa construct 3. Construccién de los Objotivos Estratégicos Institucionalos - OE ‘Aiculaci6n de pollicas y planes a travis da los OE! janiieacion de un OET de Gestion | dal nasgo de dosastre aA 32 | Tg | Consistencia on ia eonstveeiba de 6s Gel Tipoty orécién, | Descripeién ‘Cumpie con 4 Jot cater | estaviecio. ga | Coforencay constanca onra | | 34 | opto, ndeadorsy meta, | 4 Construccién de las Acciones Estratégicas Instituclonales - AEI [ Gonssiencia an fa constuccion ce tas ALS patyraloza Cumplo” Gan 2 ol itrio establecido |'Consistoncia y cohorenda entra Tos ccionos, indicadoros y fontficacion de la Ruta Estratégica les OE y AEI : pres ise: it : Gurmple” cov 6, Estructura de presentacién dol PEL 2 fel etiterio | establecido. | Gumple con 2 ol ctitrio ‘establecido. | [ Cumpla con Ta” prosentacién dal | ‘contenido minimoy elenado corresto dolos Anexos B-1,B-2 y BS aje final w geerenanoMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA* Cosiilla PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 Has, Meds ean MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021 - 2025 Alcalde: Abg. José Elias Aguilar Silva Gerente Municipal C.P.C. José Hilthor Tavara Atoche Gerente de Planeamiento y Presupuesto: Econ. Silvia Marleny Prado Ancajima ‘Subgerente de Desarrollo Institucional: Abg. Francisco Cérdova Sanchez@ Cail Abg. Sr. Sr. Ing. Sr. Sr. Sra. Sr. Sr. Sr. Sra. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 CONCEJO MUNICIPAL 2019 ~ 2022 Alcalde José Elias Aguilar Silva Regidores Ricardo Daniel Aguilar Santisteban Manuel Antonio Cruz Cérdova Albania Margarita Facundo Aguilar Carlos Alberto Lopez Meza Mauricio Junior Mijahuanga Berri Edwuin Edilberto Neira Noira Karin Inés Oriundo Salazar Jaime Rafael Ruiz Becerra Luis Enrique Ruiz Huaman Claudio Alfonso Vallejo Paz Lesly Carolina Zapata Ortiz |) En Castila, juntos hacemos el cambioll!RD ger gas Costilla PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 CONTENIDO PRESENTACION VI DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL MISION INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES (CON INDICADORES) ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (CON INDICADORES) RUTA ESTRATEGICA ANEXOS 6.1 MATRIZ DE ARTICULACION DE PLANES (ANEXO B-1) 6.2 MATRIZ DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (ANEXO B- 2) 6.3 FICHAS TECNICAS DE INDICADORES OEI/AE! (ANEXO B-3) PAG. 40 co 16 25 42ED pareve w Costila PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 PRESENTACION La Municipalidad Distrital de Castilla es el érgano del Gobierno Local que goza de autonomia politica, econémica y administrativa en los asuntos de su competencia conforme a lo establecido en la Ley organica de Municipalidades, Ley N° 27972. EI Plan Estratégico Institucional 2021-2025 es un documento de gestién estratégica que ha sido construido segin lo establecido por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico- CEPLAN, Organismo Técnico adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros del Pert, De acuerdo al Decreto Legislative N°1088, es la instancia gubernamental rectora del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico peruano. El Plan Estratégico Institucional 2021-2025, ha sido elaborado con la participacién activa de funcionarios _y trabajadores de la entidad, donde cada uno de ellos aportaron con su conocimiento y experiencia tomando como base el procedimiento establecido en la Guia para el Planeamiento Institucional modificada por Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016- 2019/CEPLAN/PCD actualizada el 25 de marzo del 2019, cuyo contenido y sus modificatorias son aplicables para las entidades integran el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico en los tres niveles de gobierno; ademas, esta elaborado de manera articulada al Plan de Desarrollo Concertado Regional y al Plan de Desarrollo Concertado Local 2019-2030Cosi PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 Haas, MACCONSS C1 CUNO |. DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL EI gobierno local tiene la prioridad de enfrentar decididamente la inseguridad ciudadana, el desorden del transito y el comercio, y la desigualdad de oportunidades de las personas, de tal manera que en los préximos tres afios lograr un distrito seguro, ordenado, democratico e igualitario, en concordancia con las politicas nacionales, para lo cual se proveeran servicios publicos eficientes y oportunos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, prioritariamente en un ambiente sano, seguro y participativo, 1.1 OBJETIVOS DE POLITICA a) Lograr un distrito seguro, ordenado, democratico e igualitario b) Proveer servicios ptiblicos eficientes y oportunos ©) Contribuir a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos 1.2 LINEAMIENTOS: Los lineamientos de politica institucionales que se exponen a continuacién, se han priorizado segtin el siguiente orden correlativo: i. Mejorar la seguridad ciudadana, con énfasis en la lucha contra la delincuencia comtin y organizada. ii, Fortalecer e impulsar proyectos de inversion en infraestructur basica educativa con impacto socioeconomico sostenible iii. Brindar servicios de salud de calidad, oportunos, con capacidad resolutiva y con enfoque territorial iv. Impulsar las capacidades de la Municipalidad para atender v. _Fomentar la competitividad basada en las potencialidades de desarrollo econémico de cada territorio, facilitando su articulacién al mercado nacional e internacional asegurando elCsi ES tila Ha PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y del patrimonio cultural vi. Mejorar los niveles de logro de aprendizaje de los estudiantes con énfasis en los grupo con mayores brechas. vii. Aumentar la cobertura sostenible de servicios de agua y saneamiento. viii. Fortalecer y modemizar la gestion institucional para una adecuada entrega de los servicios municipales, fomentando una amplia participacién vecinal en el desarrolo distrital. 1.3 PRINCIPIOS Y VALORES: La Municipalidad Distrital de Castilla fomenta, promueve y practica los principios y valores que se enuncian, los mismos que se encuentran enmarcados en el Codigo de Etica e Integridad de la Municipalidad: * RESPETO. A la Constitucion y las leyes, garantizando que en todas las fases del proceso de toma de decisiones o en el cumplimiento de los procedimientos administrativos, se respeten los derechos a la defensa y al debido procedimiento. * PROBIDAD. Actua con rectitud, honradez, honestidad, procurando satisfacer el interés general, y desechando todo provecho o ventaja personal. * EFICIENCIA. Brinda calidad en cada uno de los servicios, procurando mantener un personal capacitado y comprometido con el servicio public * IDONEIDAD. Fomenta el ejercicio de la funcién publica con una aptitud técnica, legal y moral, como condicién esencial para el ejercicio de la funcién publica.ED ipa Aw Costilla PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 * VERACIDAD. Promueve la autenticidad en las relaciones funcionales con todos los miembros de su institucién y con la ciudadanta, y contribuye al esclarecimiento de los hechos. * LEALTAD Y OBEDIENCIA. Promueve entre sus servidores y funcionarios una actuacién con fidelidad y solidaridad hacia todos los miembros de su institucién, cumpliendo las érdenes que imparta el superior jerdérquico competente, con las formalidades del caso y que tengan por objeto la realizacién de actos de servicio que se vinculen con las funciones a su cargo. * JUSTICIA Y EQUIDAD. Promueve una permanente disposicién para el cumplimiento de sus funciones, otorgando a cada uno lo que le es debido, actuando con equidad en sus relaciones con el Estado, con el administrado, con sus superiores, con sus subordinados y con la ciudania en general. * LEALTAD al ESTADO de DERECHO. Promueve la lealtad a la Constitucién y al Estado de Derecho. La préctica transparente de estos Principios y Valores contribuird a la conservacién y fortalecimiento de la comunidad, lo que constituira garantia del estado de derecho y de justicia a nuestra sociedad.@ Cosi sete ier iia PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 MISION INSTITUCIONAL Conforme a lo dispuesto en el articulo IV del Titulo Preliminar de la Ley Organica de Municipalidades Ley N° 27972, la Municipalidad Distrital de Castilla declara la siguiente: MISION INSTITUCIONAL, Brindar servicios publicos de calidad, promoviendo y | gestionando el desarrollo del distrito de forma segura, ‘oportuna e integral, mediante una gestién con ética, | transparencia, eficacia y participacién ciudadana,6 Cai fchaes, hacennas el can! PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 i, = OBJETIVOS ESTRATEGICOS, INSTITUCIONALES (CON INDICADORES) Porcetaje de servicios pcos rndador por a Protager a ls poblacén y sus motls de ds | MOC con mayors nies de segura ene 3 trent sos pelgros€eongen natural anréplos | pelgos corror | elas de cast, Poreenole de anions dlendadas en gen feetetpel lt eeaean Geena rea tmergencles por desire de ongen natural y antrdplos ercioe] By arpet inc ocorcrusFonTal | Roce loca a oy | anleresN rea con102 | atstnode cast formals en los tres} prelales rubros de negocio en el dito decal, Tisorar ba condelones de abhabited ene] Porcenae del presopuesto de —nveraibn dist de casita ini eal ce tceees nA esate ree onto de manteniiente. de le lneestuctura de Sancaleno en os centos poblaos urls del ditt de cast Saar | Woncierldenrole —urbnotenrora | Porenne de poUban urns aoe ordenadoysosenble del ditto do asta | vidandos adecuadason el ititodo stil, Fromover Ia pesién ambient de! aistiio-de| Preentale de resduor sox predic en cont0s | costa thud que son ecglds adetundarente pra nica Teds lcs de seguridad cnadara ena Taso devia en] Wet rtara ae OE1.06 | aistrito de Castilla distrito de Castilla Conti co a ealed das veror de ake | Namere de pobadars de Breas rales y urbane del distito de castle args del dito de Casa que parla de onor la campatas dds de. sake grevena cngarizads por a Manicpaided Distal de castl Contribuir con la calidad de los servicios | Numero de estudiantes de nivel primaria (4° y 5° excatos del dbo de asa trado) do ls WEE, poblas del sito. que oxt08 bartpan en los programas de pomacién de la lecracomprenaogaiados por la ‘uncpadDstrtal de Casta Promover Klos sahdalor en la poHGin de | Wimero de pobldores que parpan en Ts] ori0s | disttode costa programas minkipales de pomoctn de hblos es eTeaae a Siti WaT ono 5 peed (eee oe ye esa de crrerta al de a oferta turca tasionémica ene sto de cata Morar save de Wanipone y Washo dal] Wimaro de Wd de vos y cals con sfalincn OBI | aistrito de Casita horizontal en el distrito de Castilla Fever ia cart mucin ic | ote ae Peet SoSH el FO on 1112 | Municaad Distal de costa tivel de porlad muy aha con niveles de ejecucén igual o mayor 300% Pagina | 10Cosiila PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (CON INDICADORES) La Municipalidad Distrital de Castilla cuenta con cuarenta y dos (42) Acciones Estratégicas Institucionales (AE!) para el horizonte temporal de los afios 2021- 2026, las cuales contribuyen al logro de los doce (12) Objetivos Estratégicos Institucionales (OE).Be Cost i eatas, Meenas cL cannove! PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 pee Zea [-eraninaagn des ndindors otnon roteger ala poblacin y sus medios de vida frente 4 los peligros de origen natural y antrépcos del distrito de cast, Porcentaje de serviclos — publicos brindados por la MOC con mayores niveles de seguridad frente a peligro. Porcentaje de acciones ejecutadas on estion reactiva para la preparacién y respuesta frente a emergencias por desastre de origen natural yantrépicos AEL.OL.OL studios realzados para establecer el nivel de riesgo dal teritorio del Distrito de Casi. Porcentaje de zonas vulnerales con evaluaciones de riesgo de desastres AEL.O1.02 TImplementacién adecuada de medidas preventivas de proteccién frente a poligros en el Distrito de castil, AELOL.O3 Capacidad instalada para la preparaciin respuesta frente a emergencias y desastres en el distri, frente al Fendmeno El Nifo (FEN), reubicados en zonas seguras stock disponibles frente a emergencias ydesastres Porcentaje de poblacién vulnerable | Porcentaje de kit de implementos en | F102 Promover la competitvdad econémica en el distrito de Castil, Ac1.02.01 fAastncin Wena de forme oportuna para ks huevos emprendedores del Distt de cast, Porcentaje de Wikio y paquets ‘empresas formales en los tres (3) principales rubros de negocio en el ‘emprendedores forganizados que participan en las asistencias téenicas. Ae102.02 ‘Acciones de control y fiscalizacion oportuna de actividades econémicas oportunas en el Distrito de Castilla Porcentaje de actividades econémicas | fscalizadas oportunamente. nE1.02.03 Programas de fortalecimiento que agregan valor productivo a fos agentes econémicos del Distrito de Castilla Numero de agentes econémicos que participan en programas de fortalecimiento que agrogan valor productivo enelclstrito Mejorar las condiciones de habitabildad en el distri de Castila {que se benefician con los servicios ‘mantenimiento dela infraestructura d saneamlento ejecutados por: ‘Municipalidad Distital de Castilla AEL.03.01 Saneamiento bésico con calidad en beneficio de la poblacién rural en el Distrito de Castilla, Porcentaje de dirigentes vecinales de los centros poblados del érea rural que partisan en kas——_Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento ASS) Ae1.03.02 Gestion efciente y sostenible de servicio de agua potable para consumo humane en los centros poblados rurales del dstrito de Castilla membros de as as Aimiistedora de Servos 4 Saneamento ~ ASS exitentes en centor pobados rales dot dite ave asbien a lis omnadas 4 Capactoiin yatta eri tspeclalvada ‘rgaiadas por Maric Distal de Cost, Promover el decarrolln urbane tertorial ordenado y sostenible del dstrito de Castilla Porcentaje de poblacién urbana que vive en viviendas adecuadas en ol Distrito de Castilla, Porcentaje de diigentes vecnales, |) ) es PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 Plan de Desarrollo Urbano (PDU) elaborado en el | Porcentaje de elaboracién del Plan de astoaon Distito de Castilla Desarrollo Urbano (PDU) del distito de [seek a pau see teaata ere Catasto acwalizado en la jursdcclin del Distrito | Porcentaje de predios urbanos sin ci ddeCastila ce catastro a) Fspacios pilblicos recuperados y priorados en | Forcentaje de espacios —pdblcos faunas benefcio del Distrito de Castila recuperados en el Distrito Asistencia técnica en desarrollo urbano de forma | Porcentaje de diigentes veclnales que integral en beneticio de la poblacién del Distrito de | reciben capactacién y/o. asistencia oe Castilla ‘técnica en materia de desarrollo urbano enel Distito a “Saneamiento fico legal de predios focalizados en | Porcentaje de predios con saneamiento So elDistrito de Casta fsico legal. ‘Promover la gestién ambiental del davito de | Porcontaje de residues sOldos One castila producides en la ciudad que son . tecogidos adecvadamente por la ‘Municipalidad ‘Segregacion en la fuente y recoleccion selectva de | Numero de toneladas de residuos residuos séldos en el Distrito de Castilla, sélidos inorgénicos —_recuperados | eas segregados para su transformacién 0 routiizaciénen el disrito de Castilla ‘Manejo Integral de residuos sélidos en beneficio | Porcentaje de residuos _sdlidos de los ciudadanos del Distrito de Casta recolectados en el distrito de Castla | eae due son dipuestos adecuadamente en | sl Fefoatrioie ‘Mantenimiento y conservacion permanente de | Porcentaje de areas verdes (en Mts.2) Asi0503 fteas verdes de uso piiblico en el Distrito de | en estado dptimo de mantenimiento y Castilla cconservacin Plan anual de evaluacin y fiscaleacin ambiental | Porcentaje de tmplementacion del Pan 105.08 implementado en benefcio del Distrito de Castila | anual de evaluacién y_fiscalizacion ambiental. ‘Aslatencla tna oportuna en gestion ambientala | Porcentaje de dirgentes vecinales del los ciudadanos ene Distrito de Casilla distro de Costila que reciben AE105.05, capacitacién asistencia técnica en "materia de gestién ambiental por parte de la Municipaidd Distrital de Castilla, tae Rodlcir los indices de nseguridad ciudadana en el | Tasa de vctimizacion en el drea urbana oe distrito de Costila del distrito de Castila, Programa de seguridad cludadana vecinal de | Porcentaje de dirgentes que AELO6.01 manera focalzada en el Distrito de Costa conforman las Juntas Vecinales de oe me Seguridad Cdadana Programa de preveneién de volenda famillar de | Nimero de vecinos afectados que son ‘Af1.06.02 ‘manera oportuna en benefio del Distt de | atendidos en programas muricipales de Castilla prevencién della violencia familar. Plan local de seguridad ciudadana implementado | Porcentaje de implementacién del plan 81.06.03 dde manera dptima en el Distrito de Castilla local de seguridad ciudadana del Distrito Sistema de seguridad cludadana integral_en | Porcentaje del programa d boenefcio dele poblaién equipamiento esteatégico del serv |eueeg® distal de serenazgo implementado] ] ‘Coniribuir con la calidad de los servicios de salud | Numero de pobladores de areas rur ‘dl distrito de Castilla urbano marginales del distrito Castilla que participa de las campatias ee médicas. de salud preventiva organieadas por la Municipalidad Distital de Casta Pagina | 4PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 Programas de salud preventiva orientados @ favor de la poblacién menores de 36 meses del Distrito Nimero de nifios y niias menores de '36 meses beneficarios de las carnpafias fratuitas de diagnéstico y tratamiento de la anemia infantil organizadas por fa ‘Municipalidad Distrital de Castil, 1.07.01 de Castilla Programas de asistencia nutriclonal focaliaados en la poblacién vulnerable del distito de Casi nei.07.02 Programas de salud promocional orientados a poblaciones vulnerables E0703, F108 ‘Miimero de beneficiarios que acceden al Programa Vaso de Leche en el distrito de Castilla ‘Niimero de pobladores en situacion de | wulnerabilidad que que son benefciatios de ls programas de salud | promocional organizados por la ‘Municipaidad Distital de Castil Conivibuir con la calldad de los Servicios educativos el istrito de Castilla, Nimero de estudiantes de nivel primaria (4° y 5* grado) de las ILEE. poblicas del distrito que participan en os programas de promociin de la lectura comprensiva organizados por la ‘Municipalidad Distrital de Castilla. AEL0R01 ‘Apoyo en equipamlento, infaestructura_y mobili adecuado para estudiantes en las Instituciones educativas del Distrito de Casta, Porcentaje de Instituciones Educativas (ILEE} de Educacién Basica Regular (€8R) benefciadas con los servicios de ‘mantenimiento de la infraestructura educativa y/o dotacién de equipos tocnolégicos ejecutados por la ‘Municipalidad Oistrital de Castilla ‘AE.08.02 Programas educativos y cilturales muniipales dirigidos a estudiantes de nivel secundario del distrito de Casta Numero de estudiantes de nivel secundaria de las ILEE. piblcas det distrito que participan en los programas ‘educativos y culturales organizados por {a Municipalidad Distrital de Castila Promaver hibitos saludables on la pobladn del lstrto de Castila ‘Numero de pobladores que particpan fen los programas _municipales de ppromocidnde habitos saludables. AEL09.01, AEL09.02 Programas de apoyo social de forma permanente a ‘grupos de poblacion vulnerables del Distrito de Castl Programas de actividades deportivas integrals de facil acceso para Ia poblacidn del Distrito de Castilla Numero de personas en situacién de vulnerablidad —atendida en los programas municipales de apoyo social. Nimero de jvenes que accede a los Programas Deportivas oxganizados por la Municipalidad Distrita de Casi ‘AEL.09.03 Escuelas _y_talleres __mulidiciplinarios implementados para jovenes y nos del Distrito decastilla Servicio de atenclén de calidad al piblco en Ia 'Namero_de jovenes y nifios del cistito de Castila que accede a fos talleres de verano muitdisciplinarios Jimplemontados por la Municipalidad. _| wero de escolares de Educacion Bisica Regular (EBR) que accede a los pehe2 9 biblioteca de la Municipalidad Distrital de Castilla servicios de biblioteca municipal en el Ea ono dla de caste Tele fevoiomere elaine x casi aE acuioor | ostte de cst mal le ie ep ps oc pat) [RT ene FeO EST ci1002 | deltursmo sosterible ena Dstrto desta | recben sstenl dence especalende Fea Gen Shs Ges reas | oom ne core ATS aersoas | colina decane AEE el Popiane ee Dear ake Turfstico del Distrito _de Castilla, Pagina | 14Cost TAOS, WACOMES CL canote! (lia PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2021-2025 implementados Mejorar el servicio de Wansporte y tansito det ‘Niimero de m2 de vas y calles con sefalizacin horleontal en el dstrito de lenamiento integral del transport beneficio de la poblacion, oft distrito de Castla ccastila Seguridad vial integral en beneficio dela poblacién. | Porcentaje de intersecciones viales Maia lurbanas eritieas del disteito de Castilla, {que cuentan con semaforos instalados adecuadamente ii NGmero de operativos anuales de control de trinsito vehicular en I eaaen «oordinaciSn con la Policia Nacional del Ei J rent RP Porcentaje de actividades del plan de Plan de reordenamiento de trénsito transporte | reordenamiento de transporte, transto | Soe implementado en benetico del distrito, Y validad de la municipalidad de Castla, implementadas Rod vial vehicular y peatonal implementada en el| Nimero de —-m2__intervenios, Distrito ‘ehabiltados y mejorados en lated vial appre vehicular y peatonal urbana en el is distrito de Casilla Fortakcer la” Gestign institucional dea | Porcentaje de Actividades Operativas gio Municipalidad Distital de Casila, del PO! con nivel do proridad muy alta é ‘on niveles de ejecucién igual 0 mayor 21 100% Espacios y mecanismos de partcipacién ciudadana | Poreentaje de dirigentes vecinales del eae fortalecidos en fa Municipalidad Distital distito de Castila que participan en reuniones de trabajo con la Municipalidad Gestién por procesos implementados en fa Porcentaje ‘de procesos feiaz02 | ada eganeeeerer Maui Sa Gy sea Seuss ara | tema a Vio Toca per p08 poblacién la Municipalidad eT eee ee Meee aay aeeeae aes eat octet eins seia204 eat fete cal aoa ‘municipal Pagina | 45ot | eusea $70Z-1Z0Z TWNOIDN.LULSNI ODIDFLVALSa NVTd i Soa OTR BH SUSE | [SOP TORR Wp RT IST TTT EISSERAD OppeTaN, wp epUNTE iT SF /oueesn ono) Aonsexe9 ap eouaiesang “yen JOP upi2e|qod e| ap omyauag us jesBowu! 9070 TRY , al cooanataioe semen ee cap Us en may Sanne sp eousiesens | FMT seer ST PreoROT | ren /yeuny ouegin ojjesses9q 2p e:2u2305 ‘v313 | ue sopezuotad 4 sopesednves soougnd sovedsa | SOV013¥ | E pa poe ae Speen | FT Je59q 2p eDUDIID ‘738 ey g soe aaa | FT 7 /1€1ny ouequn ojJo1sesaq ap epua:25 "#33 | 19.u> operoger? (naa) ovequn oyosieseg ap uejg | T7POTRY ib = ae ae ‘Aso8s011 ap uonse8op eousieBers | sy'n | |B Ue sonsesap AseouRBioWe ¥ ava exsendses | eoToLy| — ¢ ee (eee es oral Whctameio eioeaneee aioe pei oe aa Saran Smnseres er Asam pugs op D02H5 | SWNT | ceppane MOUCeNMMunDmeMpsENNE | aororay | 2 sr ieee reserva |e [eumpepni pepundospepuee9 | P33 aes eee srs A ugpeiqod Asati spupneatap eousiosens | Siw wow} lao _[euepepnin Pepundas 2p e12u2109 138 | a ‘epyod K o8zeua:95 ap emuasa8qns/ stun upperged e| ap oyausq | p0'9013¥ ’ Cope jepinaeonepieesl|/ faa expemmp penmbes op Su ree eat Z bee nod Assos op epusnsans] | S¥-NN pcxasa sve cundpaouowsp| evsoiv| — £ sono ee a4 OEE Pes 9 1 pep pepuns op ebunog see pri een Gacl| gears | See ee 2a Aen ‘cuwnoeesoumnses | "930 | seme soveon 9p upbuannd op euedons aon j cored hotesesepeomntens/ | spun | emsxgepouanaieus epemeojemuew | roomy | 1 Turpepnpepunor op epunin | __~ tg | ap jeupen evepepne pepinass ap euredous VOISSLVHLS3 VLNY ‘A aae“t | eursea “UL UPROUBTE Sp SSUSTEHS | FENN | CHAN WS SATOT OGRA DF STURT - soacncee jomsunoeumacpems | ea |p ee wenenas exon toomey | BEY] sn secu eanpsaeaqUT znn ere anbojue co | orz0| 8 sp spvosstqns / everson 9 euer63 eoepousaee | ory | 233 “eonsun| uppouid p enueseSqns | -Z-NN | sepesddnons seisfesied 4 sajeiuawnvou 52007 e>nuguos3 ojo.ues9g 9p «0195 238 Ten ousuea sovodsuen ap eaueieSqns | ETN SRE ray | esmbnusoetj ep eoueio ans | __ 2313 | ue epevowoyeus oor Avejonpa sen pou | POTEB “pepiin mse ap ox OURS) [op O2yUEq ve opedweLIE tomenmnorcneomensis | 12a | weeatats etnnmsemaet| erty] § | pen | apart ‘ese ouegin ojossesop ap epuaieg | 233 ew) xsuodsuea | rra0 | | ees OTT HRTT] ae |p spopives Aowsugn uedsuen ap eouesneans 2.33 | vo anand auodsues jap lou olvaNseUaPI0 pasos, “pepien | ——@eNn ~uppees | A ousupn ‘ouedsuesn 9p eruaso3qns 7313 |e op opyoueq ue jedSoyur jen pepundos | TTY TF sa sae Er SD 3p OUR 1 T suodep| “EP NN ese eponsig | Isp ovepunoes jan ap sowwepmss © Sopp | ZOBDIY -eamypo ugpeanpe 9p eu | Sonne re are ugpenpe ep euesesans | 733 | seyedowunw sojemaro A somempe seweitoi | | | cewnn | BP Slee ee IRSeD ap OYsWsIG [ep SeAeanpa souoranyasuT v3 i 2 PNM | se um souepriso tied opersepe 0 wen) A eimonnsaeyjuy “oivauedinoe va. ohody WHAASG TAO EAVNO SP aRURRETS | EH T FeBUINFRUOEIGOE | |/ ouewiny ojozses99 ap eDusIe5, 738 jeuopowoxd pies ap seweidorg | S7COIY | € Soepos seuesio1g 9p enuaIssgNS | EP NT BP AERA UDDE;GON ewe | /oueuuny ojoxsesed ap eusi95, 373 | sopezyeaoy jeuossinnu eouaisise ap sewessoig | LORY z tenn eels “SBIeOS SeUesBold op eueiesqns vag Jevepepnp uppedioieg ap epuamaaans | zy NN emnserepouasa | | /pepisioaipeig e| 9p uois2ez038 para | I9Psesow gE ap sosousw ugregod e| ap one; | TOO) — TE -Ayequatquie ugnse8 ‘pryes ap euasasans |___esoperuauio ennuanasd pnjes ap sewesso12 SURpEpRID UDRTDRG TP ssstens / pepsin op nee ou cuen eee vogue upnsts Pres apenezedans | yw |Z MOURN Cuno? 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