Metodología de

Lean
La metodología Agile Lean es una oportunidad para mejorar la eficiencia y la
eficacia de una organización. Este método se basa en reducir los residuos en una
organización mediante la eliminación de pasos y procesos innecesarios. Su
objetivo es ser un marco de trabajo flexible, iterativo e incremental, que permita
el desarrollo de productos y servicios que sean capaces de adaptarse a las
necesidades de los clientes.

Primeros Comienzos
En sus inicios, creó el método Just-in-Time
(JIT), que se encargaba de eliminar los
desperdicios entre operaciones, líneas y
procesos.

¿Cuáles son los principios de

la metodología Lean?
●Identificar el valor
●Mapea el flujo de efectivo
●Manten el flujo continuo
●Aplica el sistema pull
●Busca la mejora continua

Ventajas de la
Metodologia
•Se minimizan los despilfarros de dinero y
tiempo.
Tendrás control de los desperdicios del
proceso

Desventajas de la
Metodologia
Se debe modificar todo el status quo de la
empresa.
No es una metodología fácil de implementar.
Los procesos del método Lean ameritan que
se sigan con bastante rigor

CONSEJOS PARA APLICARLA

Organiza tu Negocio
Inicia por pequeños Cambios
Establece tus metas

Equipo de
Ibarra Acuña Octavio Abraham
Ortiz Valdes Eva
Perez Ontiveros Emily Fernanda
Perez Ontiveros Viridiana