PLAN DE ACCIÓN

Un plan de acción es donde se plasman actividades generales para iniciar la

implementación del programa bajo la metodología de las 5S. Todo el personal
perteneciente a la organización directo e indirecto debe tener labores estratégicas y
seguimiento de las acciones claves “clasificar, limpiar, ordenar, estandarizar y disciplina” y
se plasma en un cronograma de actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CONTROL DE CAMBIOS
Cuando llevamos a cabo un proceso de cambio, no basta solo con seguir unas pautas para
implementar los cambios de la forma adecuada, sino que también es necesario medir y
controlar esas actividades de gestión del cambio en organizaciones y empresas.
Pero ¿cómo podemos medir la gestión del cambio? La gestión del cambio debe medirse
con indicadores de proceso y de resultado, siendo estos primeros aquellos que miden el
desempeño de la ejecución de ciertas actividades que se realizan para implementar el
cambio, mientras que los indicadores de resultado miden el resultado final.
Antes de implementar cualquier cambio, es importante medir qué impacto va a tener y,
posteriormente, qué avance ha tenido dicho impacto a lo largo del tiempo. Esta medición
supone todo un reto para la gran mayoría de las empresas debido a que la gestión del
cambio no es un concepto tangible, pero es fundamental que se tenga en cuenta si se
quiere hacer el cambio y evolucionar adecuadamente.
 BIBLIOGRAFIA
http://www.idep.edu.co/sites/default/files/PG-GTH-13-01%20Programa%20orden%20aseo
%20V1.pdf

https://www.karismatia.com/medir-gestion-cambio-empresa/#:~:text=La%20gesti%C3%B3n
%20del%20cambio%20debe,resultado%20miden%20el%20resultado%20final.