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Nombre: Aguirre Gutiérrez Rafael

Grupo: 1306
Materia: operaciones.

En el texto nos presenta los diferentes enfoques de liderazgo que


maneja durante la época.

Alo largo de la lectura vamos viendo como van tomado o más bien
dicho de otra forma se van complementando los diferentes
conceptos de liderazgo, los diferentes conceptos van mas bien
enfocados a la parte gerencial o directiva de una empresa u
organización.

A lo largo del texto vamos viendo como un líder tiene que tratar a
los optativos de una empresa y una teoría que nos marca el autor
el da de teoría X y Y de McGregor. A qui podemos ver como se le
va dando un enfoque de que partido de la escuela científica de
Taylor y como van pasando por diferentes enfoques hasta llegas a
la escuela de las relaciones humanas para darle un enfoque mas
humanístico a los operativos.

Pero texto me pareció un poco bueno y malo ya que en mi parecer


mi concepto de liderazgo es un poco diferente, ya que lo que yo
puedo entender es que un líder es aquel que transmite sus
conocimientos aquel no sabe aquello que el otro .
Nombre: Aguirre Gutiérrez Rafael

Grupo: 1306

Materia: operaciones

El toyotismo corresponde a una revolución en la producción industrial que fue


pilar esencial en el sistema de procedimiento industrial japonés y que después
de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo
referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor
básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a
través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que
supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento
característico del proceso de cadena fondista.

El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la


práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este
sistema que se desarrolló entre fines de la década del 30 y principios de los 70,
supone una combinación de cadenas de montaje, maquinaria especializada,
altos salarios y un número elevado de trabajadores en plantilla. Este modo de
producción resulta rentable siempre que el producto pueda venderse a un
precio bajo en una economía desarrollada.

El taylorismo corresponde a la división de las distintas tareas del proceso de


producción que trae consigo el aislamiento del trabajador y la imposición de un
salario proporcional al valor que añaden al proceso productivo. Este fué un
nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la
productividad y evitar el control del obrero en los tiempos de producción.

Frederick W. Taylor intentó eliminar por completo los movimientos innecesarios


de los obreros con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de
la industria. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles
y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada
tarea específica.