pregunta 7 Respuesta guardaca Puntuc como oo. F Marear progunta Dadi {os siguientes elementos que cortesponden a la evolucion de la turbulencia, seleccione la respuesta correcta. “Habitual, extrapolable, irregular, novedoso” © Velocidad de! cambio © b. Dimensi6n del mercado © c.Retos que afronta la direccion © d. variables de éxito © ©. Naturaleza de los acontecimientos Quitar mi eleccionPregunta i identifi bs Tomando en cuentas las descripciones siguientes, usted debe identificar a que forma de sinergia conscta corresponde Puntua 100 sobre 100 F Marcar peal La coordinacion del flujo de productos o servicios de una unidad con los de otra reduce el inventario, aumenta a ee capacidad de utilizacion y mejora el acceso al mercado. ¥ Las unidades combinadas se benefician con frecuencia del conocimiento o las destrezas compartidas, lo cual implica _ Conecimiento compartido + un apalancamiento de competencias centrales. v 1a alineacién de las estrategias de dos o mds unidades de negocio proporciona a una corporaci6n una ventaja significativa por medio de la reduceién de la competencia Estrategia combinada 5 entre las unidades y el desarrollo de una respuesta, coordinada a competidores comunes (estrategia horizontal) v En ocasiones, las unidades combinadas ahorran dinero al compartir recursos, como unaiinstalacion de manufacture © un laboratorio de lyD comun, ¥ ° Recursos tangibles compartidasae Tomando en cuentas algunos conceptos referentes a las capacidades gerenciales, identifique a que ae conceptos se refiere. ca 100 10100 _— count Copacided para enfrentarse a situaciones complejas y tomar las declsiones adecuadas ¢ estrategica Capacidad —_ para hacer frente a las situaciones dificiles con firmeza y decisién emocional Copacidad para dirigir y motivar alos colaboradores y para relacionarse con sus compafieros ¢ Interpersonal Capacidad —_En |g doble vertiente de Ia gestion empresarial y la especifica del sector técnica vreoune 4 ume po sobre t20 Meron regu Dada fa siguiente descripcion reterente a los etapas de desarrollo corporatvo, seleccione la respuesta correcta "Es caracterizada por la emprasa que administra dlversaslineas de productos en muchas industras y escentraiza lo autotida de Ia toma de decisiones. Las organaaciones que se encuentran en asta etapa crecen mediante Ia diversiicacion de sus lineas de productos y la expansion para aborcar {reas geogrsticas mas amplias” © etapa lv Mas all de las Unidades Estrategicas de Negocios ® cea Estructura simple © © etapa Estructura divisional © etapa estructura funcionalDada la siguiente deseripcion referente al entorno, usted debe selaccionar la respuesta correcta. “Es ol ‘estado de inestabilidad que analizando el pasado, se observa en el entomo de la emprescr. O.a.cambio © b.Problema © e.Amenaza © d.évolucion © e Turbulenciajaca oct Io siguiente descripcion, referente 0 le evolucién de la turbulencia seleccione lo respuesta aan SE | ox pre ce) cnecen| a ier crete ee ectres teconogcan| organ coce| ver Tr Imports howe pune de que oerolog ee eno actual una deo uo mouios Gea SR es eee tee carte ee ee ea etec eee clase de factores”| 9 @ Velocidad dol cambio x b.varioble de exto ‘Naturale de los acontecimientos ‘.Retos que atronta la dreccién «© Dimension del mercado eepuesta inorreeta la respuesta comecta es: Variable de énito|requnta 7 una 100 ovr 100 fr Morcar pregunta [Dado fos siguientes elementos que corresponden a la evolucién de lo turbulencia, seleccione fa respuesta correcta. “Habitual, extrapolable, irregular, novedoso" 4a. Velocidad del cambio b. Dimension del mercado © ¢.Retos que atronta la direccion ¥ 4d. Variables de éxito €. Naturaleza de los acontecimientos Respuesta correcta La respuesta correcta es: Retos que atronta la direccionPregute 8 Punts 000 sare 00 Yr aercor penne Proginte 9 uns 900 sane 100 vy Mrear Integrar el Cuacro de Mando integral con los procesos de plantieacion yd ereacion de presupuesto dle la organizacion #8 clave para crear una organizacion basada en la Balance score cord x Nota: ulice en la respuesta sole mindscula, sinfoltas de ortograia y con une sola palabra La respuesta conecta os: estrategia Eziete une contusion considerable cobre fa dilerenclo entre gestionar la estrategle y gestionar fa eso x Nota: ulice en la respuesta sole mincscula, sin fitas de ortograia y con una sola palabra La respuesta correcta es:téctiearee A comionzos de la dcoda do ls trent Henry Ford pare no peri © tiempo quo ol énfosis de mercado se despiziaa de produccon ol maning {te Etatagiagobaldefor x Ie 9st aa Fora Motor Co. su posicion dominant ents nduste outomoisica, Note woe en respuesta 2 mindsets de ogra con una soa plobra torespueste conecta ex miopia ‘ara siglarte cescipcion determine ses verdadero fais “ye mplementaclon dela eetratepi mola extabiecer programs pare olgnar ondos alos nvevor ‘ctvicades presupuests para mandjar los detalles dart yprocedimiontos pore asgnarfondos @ Seleccione un Foleo v respuesta comecta os Fao!rogunaT obr0100 Morea pregunta Indique si es verdadero o falso Ia siguiente descripcién: “Para minimizar el impacto de las ‘oportunidades posibles, las organizaciones deben desarroliar planes de contingencia como parte de su proceso de evaluacion de estratagias’. Seleccione una: = Verdadero x Falso La respuesta correcta es also’eee Un estudio realizado por R Seott de la universidad de Harvard muestra que las empresas se come desarrollan en tres etapas distintas: producto unico, negocio unico y negocio cae ah ‘unico x fice) Nota: utiice en la respuesta solo mindscula, sin faltas de ortogratfia y con una sola palabra Pregunto a ceed ui La respuesta correcta es: multipleProgunta 3 ccomecro Punta 100 sobre 100 © Marear pregunta Existe una contusion considerable sobre la diferencia entre gestionar la estrategia y gestionar la tactica v ‘Nota: utlice en la respuesta solo mindscula, sin faltas de ortogratia y con una sola palabra La respuesta correcta es: tacticaPreguno 4 ea Tomando en cuenta algunas etapas de desarrollo organizativo que se describen a continuacién, ca usted debe identificar a que caracteristica se retiere. puna 90 sore aun Control personal de decisones oporatvas yestrarégicas, control personal de decisiones estratégicas con mayor delegacién de decisiones operativas basadas en control por regias y delegacién de Sistema de control decisiones producto-mercado dentro de los nagacios existentes con controles indirectos Un canal o un conjunto de canales, un conjunto de canales y canales _pistribucion multiples No institucionalizado orientado por el director propietario, busqueda cada vez mas institucionalizada de mejoras en productos y procesos Investigacion y desarrollo. y busqueda institucionalizada en nuevos productos asicomoen mejoras. Necesidades del propietario versus necesidaes de ia empresa; {graddos de integracion, objetivos de participacion de mercado, ‘amplitud de la linea de producto y entrada y salidade sectores ¥- v Elocelones estratégicasrepre mwoio0 ‘owieo ror [Esten algunos corinos a extrtegio de octane oz de as cuales ve describe os siguentes en a que usted denticara a cual camino coresponde, ‘senecesta atuclor ‘ostactoras que ra {Camino con un grupo estat Geckioneedelos —¥ ‘Stentor Penta enetrayecto el comprar yu habit de compro para ereer productos Seonicies ‘tteratvos Reprontee Gmaeraenquelo | i por oleance dela ofertade productos 0 servos eintacion uncionat-emoes marcaapelaaa¥ femocién que el ismo preductoo senico ‘tece. oat aternatvas entroyhverade la camino anita rama.dei negocio ‘que ctectan a ‘ia etentada atrvte de ternpo ‘egoco alolerge de tipo y generaun “apregunta 6 comoete unta00 s0bro 100 Marear pregunta 1.1 Cuadro de mando integral proporciona un marco para considerar la estrategia utilzada en la creacion de valor desde cuatro v_ perspectivas, Nota: utlce en ic respuesta solo minascula, sin faltas de ortogratia y con una sola palabraaaa Integrar el Cuadro de Mando Integral can los pracesos de planiticacien y de creacién de presupuesto Sl de la orgonizacln es clave para crear una organizacion basada en la Puntta 000 . asin estratégica 5 F Meson Nota: utilice en la respuesta solo minUsculas, sin faltas de ortagratia y con una sola palabra pregunta La respuesta correcta es: estrategiasone ‘Tomando en cuenta las siguientes descripciones usted debe identiicar a que criterio de evaluacion cortesponde. Pune 00 sobre 60 Fr Moreor regu Una estrategia no debe presentar objetivos o polticas incongruentes. Congruencia & v Una estrategia debe propiciar que se cree y conserve una ventaja compettivaen | yentajo un area seleccionada de activiciod, bs La consonancia se refiere a la necesidad de que los estrategas examinen las See tendencias v ponibles ni crear problemas que | yiobilidad v Una estrategia no debe acaparar los recursos imposibles de resolver.Pregunce 9 untae 100 sobee100 warcar pregunta xisten cigunos elementos para implementar la estrategia del océano azul en una empresa, a continuacién se describe una de ellas y usted identificard de las opciones que se presentan a cual cortesponde: "Repara en realizar un trabajo de campo para observar la dinémica global del sector ‘al que pertenece tu empresa y analiza las respuestas obtenidas por medio de un cuadro estratégica de comparacién. © Redetinir las fronteras del mercado para ampliarias, ©. Ve mas alla de la demanda existente ©. asegura la viabilidad comercial del acéano azul ~ Tomar en cuenta a idea global por encima de ios namerosPregunia 10 undo 000 s00re 190 y Maeat pregunta Indique si es verdadero © falso la siguiente descripcion: “E| mundo de los negocios se ve representado en su mayoria por el océano azul, regico por ja competencia entre las empresas. Por ot contrario, el océano rijo busca dirigir a las companias a generar nuevos espacios de mercado haciendo ielevante ki competencia. Seleccione una: » Verdadero % also. La respuesta correcta es Falso’Prepunia TT sobre 100, y Maece pregunta Tomando en cuenta las etapas de desarrollo organizativo que se describen a continuacion, usted debe identiticar a que caracteristica se refiere Por medio de contacto personal o por criterios subjetivos; cada vez més Impersonal utlizanco eriterios tecnicos y/o de coste y mas impersonal utilizando eriterios de mercado (retomo sobre la inversién y participacion de mercado), a. Media del desempeno © b.Ninguna de elias * .Producto-servicio 4 investigacion y desarrollo «Estructura de la organizacionPregunta7 ospuesta guordac Puntua como 00 F Marcar pregunta Dado los siguientes elementos que corresponden a la evoluci6n de la turbulencia, seleccione la respuesta correcta “Habitual, extrapolable, irregular, novedoso” CO a. Velocidad del cambio © b, Dimension del mercado © c.Retos que atronta la direccion CO 4. Variables de éxito C @.Naturaleza de los acontecimientos Quitar mi eleccionPregunsaT : Tomando en cuentas las dascripciones siguientes, usted debe identficar a que forma de sinergia corresponde Pura 100 sobre 100 y Maeat sara La coordinacion del flujo de productos o servicios de una unidad con los de otra reduce el inventario, aumentala ‘Economia deescalaoalcance + copacidad de utiizacion y mejora el acceso almercado. ¥ tas unidades combinadas se benefician con frecuencia det cconocimiento 0 las destrezas compartidas, lo cual implica _Condcimiento compartido ‘un apalaneamiento de competencias centrales v {a alineacion de las estrategias de dos 0 mas uniciades cio ‘negocio proporciona a una corporacion una ventaja significativa por medio de la reduccién de la competencia | Estrategia combinada entre las unidades y el desarrollo de una respuesta 5 coordinada a competidores comunes (estrategia horizontal) En ocasiones, as unidades combinadas ahorran dinero al ‘compartir recursos, como una instalacion de manufactura Recursos tangibles comporticos ‘un laboratorio de lyD comin v‘egunta 3 ae Tomando en cuentas algunos conceptos referentes a las capacidades gerenciales, identifique a que = conceptos se refiere ‘nco100 te 00 oma Copocidod para entrentarse a situaciones complejas y tomarlas dectsiones adecuadas ¢ estrategica Capacidad para hacer frente alas situaciones aiticiles con firmeza y decision ‘emacional Copacidad para dirigiry motivar a los colaboradores y para relacionarse con sus companeros + interpersonal ’ Copacidad En a doble vertionte de la gestién empresarial y la espectfica del sector tecnicareoune 4 ume po sobre t20 Meron regu Dada fa siguiente descripcion reterente a los etapas de desarrollo corporatvo, seleccione la respuesta correcta "Es caracterizada por la emprasa que administra dlversaslineas de productos en muchas industras y escentraiza lo autotida de Ia toma de decisiones. Las organaaciones que se encuentran en asta etapa crecen mediante Ia diversiicacion de sus lineas de productos y la expansion para aborcar {reas geogrsticas mas amplias” © etapa lv Mas all de las Unidades Estrategicas de Negocios ® cea Estructura simple © © etapa Estructura divisional © etapa estructura funcionalDada la siguiente deseripcion referente al entorno, usted debe selaccionar la respuesta correcta. “Es ol ‘estado de inestabilidad que analizando el pasado, se observa en el entomo de la emprescr. O.a.cambio © b.Problema © e.Amenaza © d.évolucion © e Turbulenciajaca oct Io siguiente descripcion, referente 0 le evolucién de la turbulencia seleccione lo respuesta aan SE | ox pre ce) cnecen| a ier crete ee ectres teconogcan| organ coce| ver Tr Imports howe pune de que oerolog ee eno actual una deo uo mouios Gea SR es eee tee carte ee ee ea etec eee clase de factores”| 9 @ Velocidad dol cambio x b.varioble de exto ‘Naturale de los acontecimientos ‘.Retos que atronta la dreccién «© Dimension del mercado eepuesta inorreeta la respuesta comecta es: Variable de énito|requnta 7 una 100 ovr 100 fr Morcar pregunta [Dado fos siguientes elementos que corresponden a la evolucién de lo turbulencia, seleccione fa respuesta correcta. “Habitual, extrapolable, irregular, novedoso" 4a. Velocidad del cambio b. Dimension del mercado © ¢.Retos que atronta la direccion ¥ 4d. Variables de éxito €. Naturaleza de los acontecimientos Respuesta correcta La respuesta correcta es: Retos que atronta la direccionPregute 8 Punts 000 sare 00 Yr aercor penne Proginte 9 uns 900 sane 100 vy Mrear Integrar el Cuacro de Mando integral con los procesos de plantieacion yd ereacion de presupuesto dle la organizacion #8 clave para crear una organizacion basada en la Balance score cord x Nota: ulice en la respuesta sole mindscula, sinfoltas de ortograia y con une sola palabra La respuesta conecta os: estrategia Eziete une contusion considerable cobre fa dilerenclo entre gestionar la estrategle y gestionar fa eso x Nota: ulice en la respuesta sole mincscula, sin fitas de ortograia y con una sola palabra La respuesta correcta es:téctiearee A comionzos de la dcoda do ls trent Henry Ford pare no peri © tiempo quo ol énfosis de mercado se despiziaa de produccon ol maning {te Etatagiagobaldefor x Ie 9st aa Fora Motor Co. su posicion dominant ents nduste outomoisica, Note woe en respuesta 2 mindsets de ogra con una soa plobra torespueste conecta ex miopia ‘ara siglarte cescipcion determine ses verdadero fais “ye mplementaclon dela eetratepi mola extabiecer programs pare olgnar ondos alos nvevor ‘ctvicades presupuests para mandjar los detalles dart yprocedimiontos pore asgnarfondos @ Seleccione un Foleo v respuesta comecta os Fao!