No se puede tener un dirección definida y, rumbo si no se sabe - Definir la sobre todo, los cuáles son nuestros situación actual: Determinar a trabajadores saben recursos que nos dónde se dirige la cómo llegar. permitirán lograr los objetivos. Durante el empresa: planeamiento estratégico se definen las fortalezas, El planeamiento estratégico es un proceso debilidades, IMPORTANCIA DEL mediante el cual se implementan los planes oportunidades y PLANTEAMIENTO operativos para que una empresa pueda alcanzar amenazas de la sus objetivos. Es por ello su vital importancia, ya empresa. Se defina ESTRATEGICO que en un entorno competitivo es imposible también la propuesta lograr los objetivos sin un plan definido de valor y ventajas competitivas.
De nada sirve tener -Formulación de la
objetivos si no tenemos estrategia: claro cómo llegar a estos. En este proceso se definen las acciones a corto y largo plazo para llegar a los objetivos. Estos deben ser medibles, específicos, realistas, relevantes y en un periodo de tiempo determinado.