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IMPACTO DE LA GESTION HUMANA EN LOS RESULTADOS EMPRESARIALES SA8000:2008

PORQUE NACEN LAS INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL


CONTEXTO MUNDIAL Profundas transformaciones ocurridas principalmente a partir de la dcada de los 90s, como la globalizacin: Desintegracin de economas locales. Crecimiento del poder e influencia de transnacionales. Globalizacin de las crisis financieras.

CONTEXTO EMPRESARIAL
Bsqueda de productividad y mejores costos de produccin. Nuevas tecnologas de administracin empresarial: reingeniera, outsourcing, tercerizacin. Migracin de inversiones y fuentes de trabajo (menor costo de mano de obra e impuestos) Nuevas formas de contratacin laboral temporal. Deterioro del salario real de los trabajadores y por ende de su nivel de vida.

MODELANDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


CRITERIOS EMPRESARIALES: VALORES, ASPECTOS LABORALES, DERECHOS HUMANOS, IMPACTO A LA SOCIEDAD, PARTES INTERESADAS, MEDIOAMBIENTE, MEDIDAS ANTICORRUPCIN, Y RENTABILIDAD

LA NORMA SA8000

DEFINE MECANISMOS DE R.S. EN EMPRESAS. GLOBAL VERIFICABLE APLICABLE A TODO TIPO DE SECTOR DESARROLLADA POR EMPRESAS, ONGS Y UNIONES DE TRABAJADORES EN CONJUNTO

SE BUSCA CONDICIONES DE TRABAJO MAS HUMANAS


SA8000 esta basada en normas internacionales: Convenciones y Recomendaciones de la OIT Declaracin Universal de los Derechos Humanos Convencin de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Nio Convencin de las Naciones Unidas sobre la Eliminacin de toda forma de discriminacin contra la Mujer Sistemas de Gestin que aseguren que las mejoras se mantendrn y no sern nicamente pasajeras.

REQUERIMIENTOS DE SA8000
SISTEMA DE GESTION 1. 2. 3. 4. TRABAJO INFANTIL TRABAJOS FORZADOS SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO LIBERTAD DE ASOCIACIN Y DERECHO DE NEGOCIACIN COLECTIVA DISCRIMINACIN MEDIDAS DISCIPLINARIAS HORARIO DE TRABAJO REMUNERACIN SISTEMA DE GESTION

5. 6. 7. 8.

SA8000 EN LA GESTION HUMANA


TRATO MAS HUMANO PLENO RESPETO DE LOS DERECHOS MAYOR CAPACITACION EN DERECHOS LABORALES, SEGURIDAD Y SALUD OCUPAC. REDUCCION DE ACCIDENTES Y DAOS A LA SALUD

MAYOR MOTIVACION E IDENTIFICACION MEJOR CLIMA LABORAL

EXIGENCIAS DE LOS MERCADOS SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL

(Mori UK, 2003)

3 de cada 10 personas ha sido aconsejada por otros de adquirir productos de una empresa que es conocida por ser socialmente responsable. 3 de cada 10 personas ha sido aconsejada por otros de no adquirir productos de una empresa que es conocida por no ser socialmente responsable.

EXIGENCIAS DE LOS MERCADOS SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL

(Mori UK, 2003)

SA8000 BENEFICIOS EMPRESARIALES

Las culturas organizacionales que tienen sus valores bien definidos y que se adaptan a los cambios constantes del mercado son las ms exitosas. En el perodo de una dcada, los ingresos de este tipo de empresas crecieron cuatro veces ms rpido que aquellas empresas que no posean estas caractersticas
(Investigacin realizada por Richard S. Gallagher- Autor de El Alma de las empresas Entendiendo los valores de las culturas corporativas exitosas)

VISION DE FUTURO RESPONSABILIDAD SOCIAL

Segn un anlisis realizado por la revista The Economist, en los ltimos tres aos las compaas que han otorgado mayor importancia a la RSE en sus modelos empresariales han registrado porcentajes de ingresos mayores que aquellas que no lo han hecho. En la mayora de casos, estas compaas suelen incluir las decisiones de la RSE en su junta directiva .

GRACIAS