Tema 8: Indicadores de Gestión

Índice

Tema 8: Indicadores de Gestión

• Indicadores de Accidentabilidad

• Estadísticas de Accidentabilidad

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INDICADORES DE GESTIÓN:

Objetivo
Reconocer la importancia de los indicadores de gestión en
la evaluación y el seguimiento del programa de seguridad
y salud ocupacional en las empresas.

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INDICADORES DE GESTIÓN:

Son la herramienta fundamental para la evaluación con los que se

busca reflejar una situación determinada.

Al realizar el análisis de los resultados a través

de variables de tiempo, persona y lugar, se
observan:

• Las tendencias que el mismo puede mostrar

con el transcurrir del tiempo,

• Se analizan, de manera integral, con otros

indicadores,

• Se convierten en poderosas herramientas que

permiten mantener un diagnóstico actualizado
de la situación.

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PARA QUE MEDIR LA GESTIÓN EN SST:

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COMO ELABORAR UN INDICADOR:

• Definir que se va a medir,

• Describir (definir) el
indicador,
• Determinar la fórmula
matemática del indicador,
• Definir las fuentes donde se
extraen los datos,

• Determinar especificaciones
para la comparación.

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CARACTERISTICAS DE UN BUEN INDICADOR:

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PROPÓSITO DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN:

“Medimos lo que valoramos y valoramos lo que medimos“

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TIPOS DE INDICADORES DE SST:

Según algunos expertos hay tres tipos de mediciones:

✓ Mediciones de los efectos: Perdidas
accidentales

REACTIVOS
✓ Mediciones de evidencias: Causas básicas e
inmediatas de los accidentes

✓ Mediciones de esfuerzo: Todas las acciones

realizadas para prevenir accidentes y
minimizar las pérdidas. PREVENTIVOS

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TIPOS DE INDICADORES EJEMPLOS:

✓ Cantidad de accidentes

Mediciones de los ✓ Cantidad de días perdidos por

efectos: Pérdidas enfermedad.
accidentales

✓ Cantidad de días perdidos por

accidentes

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TIPOS DE INDICADORES EJEMPLOS:

✓ Accidentes por atrapamientos

✓ Accidentes por golpes

Mediciones de ✓ Accidentes por cortaduras

Evidencias: Causas
básicas e inmediatas de
los accidentes
✓ Accidentes por caídas

✓ Partes del cuerpo accidentadas

✓ Lugares de los accidentes.

✓ Hora, días, Etc.

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TIPOS DE INDICADORES EJEMPLOS:

✓ Porcentaje de inspecciones
realizadas vs. Las planeadas.
✓ El número de observaciones de
conducta documentadas.
Mediciones de esfuerzo: ✓ El porcentaje de acciones de
Todas las acciones
realizadas para prevenir entrenamiento efectuados vs. los
accidentes y minimizar las planeados.
pérdidas.
✓ El número de simulacros de
emergencias realizados..
✓ Porcentaje de reuniones de
grupo requeridas vs. las
planeadas.

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DEFINICIONES:

Primeros auxilios.
Es cualquier lesión o enfermedad de la persona relacionada
con el trabajo, cuyo tratamiento se limita al servicio de un
auxiliar de primeros auxilios y que no requiere un tratamiento
posterior por parte de un médico.
Asistencia Médica.
Es cualquier herida o lesión personal que requiere ser
tratado por un médico u otro profesional.
Accidente con tiempo perdido (incapacitantes).
Es cualquier lesión o enfermedad corporal relacionada con el
trabajo y que impide a la persona asistir a su trabajo al
siguiente día laboral, pero sin incluir el día en que se produjo
la lesión o enfermedad. En los casos fatales y de
incapacidad total permanente se usará 6,000 días perdidos.
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DEFINICIONES:

Las lesiones incapacitantes (con descanso médico)

reportables son de cuatro clases:
Muerte. - cualquier defunción resultante de una lesión de
trabajo independientemente del tiempo transcurrido entre el
accidente y el deceso.
Incapacidad total permanente.- Cualquier lesión no mortal
que incapacite al trabajador para desempeñar cualquier función
lucrativa.
Incapacidad parcial permanente.- Cualquier lesión que no
cause la muerte pero que da como resultado la pérdida
funcional o anatómica de un miembro.
Incapacidad total temporal.- Cualquier lesión que no cause
la muerte, y sin existir pérdida funcional o anatómica de un
miembro pero que de como resultado un día o más de
incapacidad para trabajar.
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 INDICADORES SST – REACTIVOS:

MEDICIONES DE EFLOSECTOS / MEDICIONES DE EVIDENCIAS

• INDICE DE FRECUENCIA
(IF)

• INDICE DE SEVERIDAD
(ISE)

• INDICE DE
ACCIDENTABILIDAD (IA)

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INDICADORES SST – REACTIVOS:

• Accidente incapacitante: Es aquel cuya lesión hace perder al trabajador

uno o más días perdidos.
• Horas-hombre de exposición al riesgo: Se entiende por horas-hombre
de exposición al riesgo, al número total de hombres trabajando
multiplicado por el número total de horas de trabajo (incluyendo al
personal técnico, administrativo, etc.).
• El factor 1’000,000 es una constante para facilitar los cálculos.
Permite la comparación de índices de empresas que tengan igual
cantidad de trabajadores.
• El número de horas/ hombres trabajadas es el número de horas /
hombres que aparece en la nómina de pago de la empresa.
• El año a considerar será el cubierto por la póliza y no el año calendario.

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INDICADORES SST – REACTIVOS:

Índice de Probabilidad o Frecuencia:

Nos indica la cantidad de accidentes con pérdida de tiempo o

reportables sin pérdida de tiempo, ocurrida y relacionada a un
periodo de tiempo de 1’000,000 horas trabajadas.

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 INDICADORES SST – REACTIVOS:

Índice de Consecuencia o Severidad:

Es el número de días perdidos o no trabajados por el

personal de la obra por efecto de los accidentes
relacionándolos a un periodo de 1’000,000 hrs. De trabajo.

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 TABLA – DIAS DE CARGO:

Clasificación de Lesiones Días a Clasificación de Lesiones Días a

cargarse
cargarse
Lesión brazo por encima del codo, incluye hombro 4 500
Muerte 6000
Lesión brazo por encima de muñeca hasta el codo 3 600
Lesiones con incapacidad total o permanente 6000
Lesión pierna por encima de la rodilla 4 500
Pérdida de ambos ojos 6000
Lesión pierna por encima del tobillo hasta rodilla 3000
Pérdida de ambos brazos 6000
Amputación tercera falange dedo pulgar mano 300
Pérdida de ambas piernas 6000
Amputación tercera falange dedo índice mano 100
Pérdida de ambas manos 6000
Amputación tercera falange dedo medio mano 75
Pérdida de ambos pies 6000
Amputación tercera falange dedo anular mano 60
Pérdida de un ojo y un brazo 6000
Amputación tercera falange dedo meñique mano 50
Pérdida de un ojo y una mano 6000
Amputación segunda falange dedo pulgar mano ----
Pérdida de un ojo y una pierna 6000

Pérdida de un ojo y un pie 6000 Amputación segunda falange dedo índice mano 200

Pérdida de una mano y una pierna 6000 Amputación segunda falange dedo medio mano 150

Pérdida de una mano y un pie 6000 Amputación segunda falange dedo anular mano 120

Pérdida de un brazo y una mano / una pierna 6000 Amputación segunda falange dedo meñique mano 100
y un pie

Fuente: D.S. 055-2010-EM

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 TABLA – DIAS DE CARGO:

Clasificación de Lesiones Días a

cargarse
Amputación segunda falange dedo grande de pie -----
Amputación segunda falange de c/u de los dedos 75
del pie

Incapacidad Amputación primera falange dedo grande de pie 300

Parcial Amputación primera falange de c/u de los dedos del 150

pie
Permanente
Amputación metatarso del dedo grande del pie 600

Amputación metatarso de c/u de los dedos del pie 350

Amputación pie hasta el tobillo 2 400

Lesiones Pérdida de la visión de un ojo 1 800
con perdida Pérdida de la audición de un oído 600
De Perdida total de la audición (ambos oídos) 3 000
Funciones Hernia no operada 50
en órganos
Fuente: D.S. 055-2010-EM
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 INDICE DE ACCIDENTABILIDAD:

Índice de Accidentabilidad:

Este índice establece una relación entre los dos índices anteriores
proporcionándonos una medida comparativa más lógica que si
comparáramos los índices por separado.

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EJEMPLOS – CALCULOS DE IF, IS, IA:

1. Calcular: IF, IS, IA de la empresa «X» para el periodo

2016.
2. Interpretar los resultados.
# de # de días de
Área # de Trabajadores HHT
Accidentes Incapacidad

Producción 15 92 250 624000

Mantenimiento 9 60 45 112000

Administración 1 2 120 287000

Total 25 154 415 1023000

EJEMPLOS – CALCULOS DE IF, IS, IA:

1. Calculo IF, IS, IA por áreas de la empresa «X» para el

periodo 2014.
EJEMPLOS – CALCULOS DE IF, IS, IA:

1. Calculo IF, IS, IA por áreas de la empresa «X» para el

periodo 2014.
EJEMPLOS – CALCULOS DE IF, IS, IA:

1. Calculo IF, IS, IA por áreas de la empresa «X» para el

periodo 2014.

IF IS IA
24 151 4
Interpretación:
• IF; Por cada millón de horas-hombre de exposición al
riesgo se producen 24 accidentes con incapacidad en el
periodo 2014 en la empresa «X».
• IS; Por cada millón de horas-hombre con exposición al
riesgo se producen 151 días perdidos o no trabajados en
el periodo 2014 en la empresa «X».
• IA; En el periodo 2014 se muestra que el IA es igual a 4
en la empresa «X».
GRAFICO – TOTAL ESTADISTICA
EMPRESA «X».:
Solución: IF, IS, IA de la empresa «X» para el periodo 2014
GRAFICO – COMPARATIVO POR
ÁREAS:
Gráfico: Total áreas IF, IS, IA de la empresa «X» para el
periodo 2014
“El primer deber del negocio es sobrevivir y el principio guía de la
economía comercial no es la maximización de las actividades, sino
el evitar las pérdidas”.

Peter Drucker
 SEDE MIRAFLORES
Calle Diez Canseco Cdra 2 / Pasaje Tello
Miraflores – Lima
Teléfono: 633-5555
SEDE INDEPENDENCIA SEDE BREÑA SEDE TRUJILLO
Av. Carlos Izaguirre 233 Av. Brasil 714 – 792 Calle Borgoño 361
Independencia – Lima (CC La Rambla – Piso 3) Trujillo
Teléfono: 633-5555 Breña – Lima Teléfono: (044) 60-2000
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SEDE SAN JUAN DE LURIGANCHO SEDE SAN MIGUEL SEDE BELLAVISTA SEDE AREQUIPA
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San Juan de Lurigancho – Lima San Miguel – Lima (CC Mall Aventura Plaza) (CC Mall Aventura Plaza)
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