INTRODUCCIÓN El mercado interno de los productos derivados de los Hidrocarburos representa un factor importante para la economía de nuestro país

. Este mercado tiene asignada la función legal de administrar todos los aspectos establecidos en la ley que reserva al estado la explotación del mercado interno de los productos derivados de hidrocarburos en materia de importación, transporte, suministro, almacenamiento, distribución y expendio de los hidrocarburos que conforman la demanda interna, garantizando al país la disponibilidad de los mismos. La finalidad de este trabajo es dar a conocer a los particulares o interesados en la materia cuales son las actividades y funciones básicas que tiene este mercado. Por lo tanto la investigación abarcara los siguientes aspectos: Mercadología, Suministro, Distribución, Transporte y Consumo de los productos derivados de los Hidrocarburos a nivel Nacional.

JUSTIFICACIÓN El mercado Interno de los Productos derivados de los Hidrocarburos es importante para la economía del país, ya que en este mercado se compran y se venden los diferentes productos que provienen del petróleo como son el GNV, GLP, Gas – oil, Gasolina, Diesel, Kerosene, entre otros. Es fundamental conocer el movimiento de este mercado por que parte de los ingresos que se obtienen por la venta de dichos productos son destinados para cubrir parte de las necesidades económicas del país. El análisis de este tema beneficia tanto a las empresas relacionadas al entorno petrolero como a los particulares interesados en la materia por que obtendrán una información que les permitirá conocer mas acerca de las actividades que se realizan en este mercado y comprenderán de donde provienen gran parte del capital economico que se utiliza para satisfacer algunas de las ilimitadas necesidades de la población.

con el fin de dar a conocer cuales son los diferentes procesos que se realizan en este mercado. durante los años 1993.OBJETIVOS Objetivo General: -Explicar cuales son las actividades y funciones básicas del mercado interno de los Hidrocarburos en Venezuela. 1997. 1995. Objetivos Específicos: -Definir cuales son las actividades del mercado interno de los Hidrocarburos en Venezuela. . -Establecer como fue el funcionamiento del mercado interno en relación a el Gas Licuado de Petróleo (GLP).

3 Misión de la IPPCN en el Mercado Interno. Mercado Interno de los Hidrocarburos. 1.5 Distribución 2.2 Consumo 2. Gas Licuado de Petroleo (GLP) AÑO 1997 6.7 Gerencia 3.1 Mercadología. 2. Bibliografía .6 Servicios Comerciales 2.ESQUEMA Introducción Justificación Objetivos 1. Actividades Básicas de Mercadeo Interno. 1.3 Suministro a) Instalaciones para suministro de combustibles líquidos (existentes) 2. Gas Licuado del Petroleo (GLP) AÑO 1993 4.1 El Mercado Interno del Pasado 1.2 El mercado Interno Pos-Nacionalización. a)Esquema racional de precios de los hidrocarburos y sus derivados b) Elementos de los precios de los hidrocarburos y sus derivados 2. Conclusión 7. Gas Licuado del Petroleo (GLP)AÑO 1995 5. 1. 2.4 Racionalización de las Empresas Operadoras en el Mercado Interno.4 Transportación 2.

Editorial Nuevo Mundo Tomo 2. 1991. Editorial Academia Nacional de Ciencias Económicas Tomo I . Economía Y Política Petrolera. 1991. Editorial Academia Nacional de Ciencias Económicas Tomo III .BIBLIOGRAFÍA BALESTRINI. Economía Y Política Petrolera. Memoria y Cuenta 1993 Caracas 1993 p – p 133 . BALESTRINI. Caracas p– p 131 Mercado Interno CEPETT. La Industria Venezolana de los Hidrocarburos. Pode 2000 Petroleo y otros datos Estadísticos Caracas p – p 150 MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS . Cesar. Caracas p – p 118 El Mercado Interno de Los Hidrocarburos.1991. MEM. Cesar. Caracas p – p 257 Mercado Interno.

cuidar el medio ambiente. estas empresas encomendaban el ejercicio de sus actividades a pequeños y medianos empresarios privados mediante contratos de suministro y de transportación. Gerencia (optimizacion del uso de los recursos.Servicios Comerciales (asistencias y beneficios adicionales al cliente). Tambien pudimos determinar que las principales funciones del mercado interno son garantizar el suministro de productos derivados de los hidrocarburos. asegurar la prestación de servicios al consumidor. Suministro (almacenamiento y manejo de los productos). fomentar un consumo racional.CONCLUSIÓN Se pudo determinar que antes de 1957 el suministro de hidrocarburos al mercado interno lo realizaban básicamente dos filiales de empresa transnacionales: la Creole Petroleum Corporation y la compañía Shell de Venezuela. Transportación (traslado de los productos hasta los puntos de distribución). En el periodo 1957-1964 se incorporo al mercado interno la Compañia Mobil de Venezuela (1957) y la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) se constituyo en 1960 como empresa propiedad del estado venezolano. lograr la optima utilización de los recursos entre otras y que sus actividades basicas son Mercadología (Análisis del mercado y sus elementos. . Distribución (fase de la entrega al consumidor final). Para cumplir la tares de satisfacer el consumo nacional.

especialmente kerosene. que ofrecían a los automovilistas sus servicios de expendio de gasolina. En aquella época. Para la década de los años 1920 y 1930 empezaron a establecerse los garajes. el mercado de hidrocarburos y sus derivados se realizo en el país sin disponer de una producción propia del petróleo. también la proyección del mercado nacional con mayor abundancia de productos propios. grasas.MERCADO INTERNO DE LOS HIDROCARBUROS 1. De aquellos tiempos cuando el kerosene y la gasolina venían en latas de diez litros cada una. la empresa venezolana Petrolia del Táchira. provisto de una bomba manual que transfería a un reservorio graduado el volumen de gasolina deseado.. Al descubrirse el campo Mene Grande (1914) y al iniciar sus operaciones la refinería San Lorenzo (1917) el país comenzó la escalada petrolera que lo convertiría en importante productor y exportador de crudos y al correr del tiempo un gran exportador y refinador de productos. especie de pequeño tanque sobre ruedas. no existían estaciones de servicio y los pocos automóviles de ese entonces se abastecían de las latas o de un surtidor móvil. cerca de Rubio. El avance y el desarrollo del mercado nacional fue acentuándose poco a poco.1 El Mercado Interno del Pasado Antes del desarrollo de la industria petrolera venezolana. embaladas de dos en una caja de madera. ubicada en la Alquitrana. y el mantenimiento mecánico de los vehículos. establecida en 1878. generalmente se despachabas . abastecía de kerosene a la región andina mediante la utilización de una pequeña refinería de 2. Etc. cauchos. logros que han contribuido esencialmente a la economía del país.4 m3/d (15b/d) de capacidad alimentada por los pocos pozos abiertos en su pequeña concesión de 100 hectáreas. que luego se descargaba por gravedad al tanque del automóvil. estado Táchira. aceites. comenzó con la importación de Kerosene como combustible para lámparas y también de ciertos tipos de aceites y grasas para usos industriales básicos.

Venezuela no escapo a esta situación y empresas como Shell. Se construyeron instalaciones y se aplicaron eficientes sistemas de administración que contribuyeron al desarrollo de la gran industria petrolera venezolana. Después de la segunda Guerra Mundial se acentúo la competencia británica/ holandesa/ estadounidense por el control de reservas y actividades petroleras del mundo. En el periodo 1957-1964 se incorporo al mercado interno la Compañia Mobil de Venezuela (1957) y la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) se constituyo en 1960 como empresa propiedad del estado venezolano. . incluyéndose dentro de esta ultima actividad el mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados. Todos los que vinieron de otras tierras a servir en una u otra forma en la industria petrolera trajeron una misión que cumplir: buscar. Para cumplir la tares de satisfacer el consumo nacional.un solo tipo de gasolina y no se disponía de la variedad de servicios que al correr del tiempo ha venido requiriendo el automovilista. especialmente de los Estados Unidos. Creole.. La atención petrolera mundial se concentro en Venezuela. dichas empresas delegaban el ejercicio de sus actividades a pequeños y medianos empresarios privados (expendedores. cuantificar. Antes de 1957 el suministro de hidrocarburos al mercado interno lo realizaban básicamente dos filiales de empresa transnacionales: la Creole Petroleum Corporation y la compañía Shell de Venezuela. ubicar. producir y comercializar el petróleo. etc. Terminada la primera Guerra Mundial y al retomar el mundo el camino de la reconstrucción. suministro y de transportación. las actividades petroleras resurgen con renovados esfuerzos y comienzan a llegar a Venezuela empresas de todas partes. Algunas de esas empresas transnacionales se establecieron y otras que no lograron su objetivo se retiraron traspasando sus concesiones a otras. La industria formo los recursos humanos venezolanos que en el momento de la nacionalización tomo las riendas del negocio y ha sabido mantener la continuidad y la eficiencia de las operaciones. transportistas. Mene Grande y Socony controlaron las actividades petroleras en el país.) mediante contratos de comodato.

Lagoven (11%) y Llanoven (2%). Ese año se inicia firmemente la fase de nacionalización de la industria petrolera. su .2 El mercado Interno Pos-Nacionalización. A partir del 1° de junio de 1986 se efectúa la integración de Corpoven y Meneven para formar una nueva empresa que conserva el nombre de Corpoven. Como resultado del proceso de racionalización de la industria adelantado por PDVSA. mediante la Ley que Reserva al Estado la Explotación del Mercado Interno de los Productos Derivados de Hidrocarburos. Corpoven adquiere dimensiones importantes. ratifico y amplio la vigencia de las dos leyes antes referidas. En 1975 la promulgación de la ley Orgánica que reserva al estado la industria y el comercio de los hidrocarburos. el Ejecutivo Nacional decidió suspender el abastecimiento total del mercado interno por parte de la CVP. En 1986 PDVSA anuncia un conjunto de decisiones dirigidas a reestructurar la industria para continuar el proceso de racionalización y optimización de sus operaciones. Venezuela continuo su política progresiva de nacionalización de la industria y promulgo en 1971 la Ley que Reserva al Estado la Industria del Gas Natural y en 1973. El esquema resultante se traduce en la actividad de tres operadoras totalmente integradas y responsables de una gestión de magnitudes y proporciones equiparables. Maraven (19%). logrando una participación de 5%. también conocida como la ley de nacionalización de la Industria Petrolera. 187 para fortalecer la participación de la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) en el mercado interno estableciéndose que debían alcanzar el 33% del mercado nacional para 1968. cuando esta ya había logrado 70% del volumen. asigno a la Corporación Venezolana de petróleo la misión de abastecer al 100% el mercado interno para 1976. A comienzos de 1976 cuatro empresas nacionales satisfacen el consumo interno: CVP (68%).En 1964 se promulgo el decreto No. 1. 1978 se integraron CVP y Llanoven y conforman la empresa Corpoven y en ese mismo año se incorporo Meneven al suministro del mercado interno. En 1975.

El ejercicio de todas estas actividades fue asignado a las empresas operadoras filiales de PDVSA. hidrocarburo de primera importancia por sus características y propiedades energéticas de muy promisorias perspectivas en la realidad actual. gases licuados del petróleo (GLP). transporte. grasas. en uso de facultades constitucionales. el estado Venezolano. distribución y expendio de los siguientes productos derivados de los hidrocarburos: combustibles. consolidándose bajo una misma conducción operacional el complejo sistema de producción.  Propiciar la adecuada valorización de los mismos. suministro. se reservo también todo lo concerniente al gas natural.  Fomentar un consumo racional. mediante la Ley correspondiente. aceites. procesamiento. Además. . conforma la misión esencial de la IPPCN. declaro como servicios de utilidad e interés publico y reservo para sí el mercadeo y la explotación de las actividades de importación. lubricantes. La misión de la IPPCN en el mercado interno implica el cumplimiento de las siguientes responsabilidades :  Garantizar el suministro de productos derivados de los hidrocarburos.3 Misión de la IPPCN en el Mercado Interno. Asimismo. petrolatos. transmisión y distribución de gas natural en el país. fluidos para sistemas hidráulicos. ligas para sistemas de frenos. solventes. almacenamiento.infraestructura para atender el consumo interno se amplia. 1. 1.4 Racionalización de las Empresas Operadoras en el Mercado Interno. La obligación de garantizar cabalmente el suministro de hidrocarburos y derivados que el país requiere para su desenvolvimiento y desarrollo. parafinas y asfaltos. las cuales podrán ejercerlas directamente o mediante convenios con personas naturales o jurídicas domiciliadas en el país. Según la Ley de Mercado Interno. aunada a esta obligación tiene la de proveer divisas para el Fisco Nacional y la servir de medio directo como estimulo al desarrollo nacional.

Suministro: procura. 2. Actividades Básicas de Mercadeo Interno.Durante los años correspondientes a la etapa pos-nacionalización se han venido tomando un conjunto de decisiones dirigidas a reorganizarla para continuar el proceso de optimización y racionalización operacional y atender cabalmente algunas de las funciones que han experimentado cambios. los productos requeridos.  Respaldar el desarrollo de otras fuentes energéticas. los precios y los sectores de consumo de los hidrocarburos y sus derivados. 2. Servicios Comerciales: asistencias y beneficios adicionales al cliente. Las filiales que suplen el mercadeo interno cumplen su cometido mediante la ejecución de seis actividades básicas: Mercadología: análisis del mercado y sus elementos.  Lograr la optima utilización de los recursos utilizados. Las actividades de Mercadología abarca todas aquellas gestiones y operaciones necesarias para la determinación de la magnitud y características del mercado. . almacenamiento y manejo de los productos.1 Mercadología. Gerencia: optimización del uso de los recursos. Las funciones del Mercado Interno:  Asegurar la prestación de servicios al consumidor. Transportación: Traslado de los productos hasta los puntos de distribución.  Cuidar el medio ambiente. Distribución: fase de la entrega al consumidor final.

gasolina natural o mezcla de hidrocarburos derivados del petróleo. respectivamente. La línea de productos que la industria ofrece internamente cubre satisfactoriamente las necesidades del parque automotriz e industrial del país. libre de agua. Gasolinas: Gasolinas de motor: fracciones de petróleo. gasolina natural o mezcla de hidrocarburos sintéticos o aromáticos. y como insumo industrial en petroquímica. libres de agua. butano o mezclas de estos hidrocarburos gaseosos a temperatura ambiente y mantenidos en estado liquido mediante presión o descenso de temperatura. 89 y 91 octanos. industrial. comercial. en una determinada área geográfica. son usados como combustible doméstico. Gasolinas de aviación: mezcla de hidrocarburos derivados del petróleo. sedimentos y otros materiales sólidos en suspensión. y que mediante los procesos de refinación deben cumplir con las especificaciones señaladas . Entre los productos ofrecidos pueden mencionarse los siguientes: Energéticos: Gas Licuado de petróleo: Propano. De acuerdo a sus características se ofrecen dos tipos básicos: alta y media de 95 y 83 octanos. específicamente logradas mediante procesos de refinación. sedimentos y materiales sólidos en suspensión. lo cual implica en algunos casos asistencia y beneficios adicionales para el usuario. para ser utilizados como combustibles en motores de combustión interna. Consumidores: en el mercado interno.Mercado: comprende el conjunto de vendedores y consumidores individuales que requieren y están dispuestos a comprar un producto o un servicio. y tres mezclas intermedias de 87. el consumidor es el que demanda y esta dispuesto a comprar hidrocarburos y sus derivados. Productos: productos requeridos por el mercado interno de los hidrocarburos y derivados agrupan una gama muy amplia y variada.

encendido por chispas. aceites para transmisiones automotrices. No energéticos: Solventes: producto obtenido directamente por destilación del petróleo o por proceso químico a partir de los hidrocarburos. tintes.por los fabricantes de aviones de motores combustión interna. aceites para motores marinos y equipos auxiliares. compuesta principalmente por metano y etano. de . a los cuales pertenecen unos 240 productos diferentes con características. los aceites blancos. barnices. aceite para motores estacionarios y ferrocarriles (gas y diesel). Gas Natural (GN): mezcla de hidrocarburos gaseosos y líquidos que se encuentran almacenados en los extractos del subsuela en estado libre asociado al petróleo. En Venezuela se ofrece un solo tipo: 100/130 octanos. son luego utilizadas como materia prima por lograr determinados aceites y grasas. Aceites de procesos: aceites básicos puros o que han sido sometidos a procesos de filtración adicionales o se le han agregado aditivos para adecuarlos a requerimientos específicos de diferentes procesos industriales. Aceites lubricantes terminados: aceites básicos a los cuales se les han añadido aditivos a fin de darles las características requeridas por los equipos en los cuales se utilizan. Aceites y grasas: fabricaciones obtenidas de la destilación de ciertos tipos de petróleos crudos que. Se clasifican en seis grandes grupos definidos según su uso principal: aceites para motores a gasolina y diesel. y la cual es usada como combustible domestico e industrial en la generación de electricidad. utilizados como plastificantes en la industria del caucho. Están clasificados en 83 subgrupos o “familias”. y otros aceites no contemplados entre los usos mencionados. Entre estos se encuentran: los aceites de proceso. sometidos a una purificación mediante extracción con solventes y otros procesos posteriores. así como insumos industrial en petroquímica. entre otros. que por sus características pueden ser utilizados principalmente como vehículo de dilución en la fabricación de pintura. productos de limpieza. aceites industriales. especificaciones técnicas y usos determinados. etc.

usadas principalmente en la industria de velas. tejas. procesos industriales y domésticos. El precio de los hidrocarburos y sus derivados suplidos al mercado interno deben satisfacer los siguientes propósitos: . obtenidos mediante la dispersión de un agente espesante en un aceite mineral básico y al cual se le agregan otros componentes para impartirles características especiales. Son usados como lubricantes para automotores. utilizados para pavimentación. Los derivados de asfalto mas comúnmente utilizados en el mercado interno son: el de penetración (en estado sólido). Grasas lubricantes terminadas: lubricantes semisólidos o sólidos. laminas y mantos asfálticos. Parafinas: mezcla de hidrocarburos. sellantes. sólidos o semisólidos y de estructura microcristalina a temperatura ambiente obtenida mediante procesos de filtración. y los tipos RC (en estado liquido) como materia prima para la fabricación de otros productos destinados a la industria de la construcción: impermeabilizantes. exudación y extracción por solventes. recubrimiento y farmacéutica. Ligas para frenos: fluidos utilizados en los sistemas de accionamientos hidráulicos de frenos de vehículos compuestos principalmente de productos orgánicos como glicoles y éteres. a) Esquema racional de precios de los hidrocarburos y sus derivados: Los resultados económicos de la gestión depende de los ingresos por ventas y estos son determinados por el nivel de precios de los productos fijados y controlados por el estado. de alimentos y textiles. y los aceites para transformadores o dieléctricos. Asfalto: materiales aglomerantes sólidos o semisólidos que se licuan gradualmente por calentamiento y representa el residuo final de la destilación del petróleo.utilización en la industria farmacéutica.

servicios y operaciones)  Gastos de dirección /administración general  Generación de recursos para inversiones  Remuneración de los canales de distribución  Rentabilidad de la gestión de mercadeo interno  Cargas fiscales 2. Se deben considerar los siguientes elementos que son determinantes en la estructura de precios:  Costo de los productos (materia prima + manufactura)  Gastos de mercadeo (instalaciones. los parámetros de evaluación:  El valor energético de los productos.  Abundancia relativa de los productos. a fin de: Reducir la propensión al consumo no esencial o innecesario.1. Hacer rentable la función del mercado interno.  El valor de exportación de los productos. 2. b) Elementos de los precios de los hidrocarburos y sus derivados: Para configurar el esquema de precios se debe contemplar. Concienciar al consumidor hacia el valor de la energía.  Impacto socio-económico. para proveer a la IPPCN los recursos financieros para garantizar la satisfacción de la demanda y asegurar los servicios requeridos por el consumidor.2 Consumo . Apoyar adecuadamente el desarrollo del país Contribuir al ingreso fiscal del país. Racionalizar el patrón de consumo de hidrocarburos.

alimentos. facturación y entrega de los productos al usuario final. actividad y operaciones requeridas para asegurar la procura. disponibilidad.) Sector de transformación:  Operaciones industria petrolera. servicios. a) Instalaciones para suministro de combustibles líquidos (existentes): Para garantizar el suministro de los hidrocarburos y sus derivados al mercado interno la IPPCN actualmente (1987) cuenta con 22 plantas de suministro. ubicada en 4 grandes regiones geográficas del país: Región capital:  Cantinas  Nueva Caracas  Catia La Mar  Carenero  Guatire Región Central: .El mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados esta formado por los siguientes sectores de consumo: Sector de consumo final:  Transporte (terrestre.  Generación de electricidad 2. construcción. manejo.)  RSCO (residencial. aéreo y acuático)  Industria (sidero/ metalúrgica. otros.3 Suministro: El suministro de hidrocarburos y sus derivados al mercado interno comprende todas las gestiones. papel. almacenamiento. aluminio. petroquímica. comercio. etc.

gabarras. El Palito  Yagua Región Occidental:  Amuay  Bajo Grande  Cardón  El Toreño  Cabimas  Mene Grande  Punta de Piedras  San Lorenzo Región Oriental:  El Chaure  Puerto la Cruz  San Roque  Caripito  El Guamache  Los Cocos  Paradero. etc. camiones.4 Transportación La transportación de los derivados de los derivados de hidrocarburos comprende las gestiones y las operaciones necesarias para trasladar Transporte Primario) los productos desde las fuentes de manufactura a las plantas de suministro y estas a los diferentes elementos de distribución y a los consumidores (Transporte Final). 2. -Poliductos Transporte Primario -Buques / Tanqueros . Estas operaciones incluyen las realizadas por equipos móviles de transporte como tanqueros.

y a través de ventas que se realizan directamente a consumidores importantes Para Transporte Terrestre Instalaciones de expendio Para Transporte Aéreo Para Transporte Acuático Para Utilización del Gas Natural Distribución Instalaciones de Consumo Para clientes Directos de las Filiales Gas Licuado del Petroleo Instalaciones de Distribuidores Combustibles .5 Distribución La actividad de comercialización de los productos para su entrega al consumidor final.-Gasoductos Transportación Transporte Final -Gandolas / Camiones Sistema Oriente Centro Transmicion -Gasoductos Sistema Oriente Sur Sistema Occidente 2. las realizan las operadoras a través de instalaciones de expendio para el transporte terrestre. aéreo y acuático: instalaciones y equipo para consumo propio: instalaciones de distribuidores.

sin afectar el precio de venta de los productos al publico.Solventes Lubricantes 2. etc. Financieros. como servicios al automovilista. ) Organización . mensajes comunicacionales. resultan en asistencia o beneficios adicionales directo para el usuario final.Básica -De apoyo -Ingresos Gerencia Administración -Inversiones -Costos de operación -Fuerza – Hombre -Racionalización del Consumo -Control de Calidad concesionarios y su personal -Análisis de operación de . -Programas de Incentivos -Cursos de adiestramiento para Mercado Automotor Expendios Servicios Comerciales -Asesoria y servicios técnicos -Adiestramientos de Clientes Mercado Industrial 2. etc. Tecnológicos.7 Gerencia Comprende todas aquellas actividades requeridas para dirigir la gestión general y administrar los recursos utilizados ( Humanos. actividades y elementos que.6 Servicios Comerciales Comprenden todas aquellas gestiones. asistencia técnica industrial.

es competencia de la Dirección la fijación de los precios y fletes que rigen la comercialización de los derivados de los hidrocarburos. lo que significo un incremento del 4% con relación a lo . su conservación. GAS LICUADO DEL PETROLEO (GLP) AÑO 1993 La Dirección de Mercado Interno tiene asignada la función legal de administrar todos los aspectos establecidos en la Ley que Reserva al Estado la Explotación del Mercado Interno de los Productos Derivados de Hidrocarburos en materia de importación. garantizando al pais la disponibilidad de los mismos bajo los términos exigidos en la reserva estatal. tendientes a la optimización del uso racional de los recursos energéticos. 223 miles de barriles diarios equivalentes de petróleo de gas natural. Como consecuencia de la instrumentación de las políticas que han servido de guía para la ejecución de las actividades de la Dirección de Mercado Interno. para un total de suministro de 576 miles de barriles diarios. Complementa la actividad. En tal sentido se resumen las principales actividades cumplidas y los resultados obtenidos. almacenamiento. Asimismo. durante el ejercicio correspondiente al año 1992 se llevaron a cabo los programas establecidos. la preservación del ambiente y la seguridad de las instalaciones y de los usuarios.Relaciones -Internas -Externas 3. bajo condiciones técnicas de logística apropiada. preservación y proyección en base a esquemas de la conveniencia nacional actual y futura. suministro. cumpliéndose las metas correspondientes. Suministro. que garanticen la optimización de las inversiones. enmarcados en los lineamientos de política del Despacho. distribución y expendio de los Hidrocarburos que conforman la demanda interna. Durante el año 1992 se controlo el suministro en el mercado interno de un promedio de 353 miles de barriles diarios de derivados líquidos de hidrocarburos. el desarrollo de la infraestructura operacional requerida para lograr el suministro de la demanda interna. transporte.

Fiscalización Con el fin de verificar el cumplimiento de la normativa legal vigente. como consecuencia de las políticas que en tal sentido se venían ejecutando. 5 para el transporte de GLP a granel.. petroquímica y carbonífera nacional continuaran con los programas de inversión para el mantenimiento. acorde con la normativa legal que rige la materia. Asimismo. el MEM velo porque la industria petrolera. Por otra parte. en cuanto a seguridad y prevención y de garantizar la calidad de los productos derivados de hidrocarburos expendidos en el mercado interno. esta cifra muestra que se mantuvo la tendencia a la racionalización del consumo. se otorgaron 30 permisos para ejercer la . se inspeccionaron 1600 unidades de transporte. se realizaron 36 operativos de control a plantas de llenado de recipientes de GLP. accesorios y artefactos para GLP. a depósitos y a talleres de reparación y reposición de fondos de bombonas utilizadas en la comercialización de este producto. se inspeccionaron 18 plantas de reparación de bombonas. desarrollo y mejoramiento de la infraestructura física operativa. Se concedieron 4 permisos para la distribución de bombonas de GLP. Transporte Por otra parte. 2 permisos para construcción de plantas de llenado y 2 para el funcionamiento de este tipo de plantas. Distribución Con la finalidad de garantizar un suministro eficiente y seguro de la demanda interna actual y futura. con el fin de verificar que las mismas cumplan con las normas de seguridad en cuanto al transporte de hidrocarburos inflamables y/o combustibles y se procedió a la toma de 22624 muestras de derivados de hidrocarburos en instalaciones de distribución y expendio. se otorgaron 1700 licencias para el manejo de líquidos inflamables y/o combustibles y gases licuados de petróleos. para garantizar que la actividad de transporte de hidrocarburos inflamables y/o combustibles reservada al Estado se realice en forma eficiente y segura. con el fin de analizarlas y verificar que las mismas cumplan con las especificaciones de calidad establecidas.consumido en el año 1991. recipientes.

estimándose las perdidas para el año de 1995 en 175 mil millones de bolivares. fue el de las cuantiosas perdidas que venia acarreando el mercado interno al Fisco y a la Industria Petrolera Nacional. durante el periodo mencionado. autorizándose 65 nuevas unidades para el transporte de hidrocarburos. reduciendo así la perdida causada por el esquema de precios existentes. Ante esta situación el MEM emprendió una serie de políticas y programas tendientes a racionalizar la demanda interna. contribuyendo además. a liberar los productos derivados de los hidrocarburos para la exportación. durante el año 1995 se hicieron varios ajustes. con el fin de adaptarlos a las variaciones de la economía nacional. Por otra parte. con el fin de vigilar que las empresas transportistas cumplan con la normativa legal vigente y de inspeccionar el estado general del parque de transporte nacional. GAS LICUADO DEL PETROLEO (GLP)AÑO 1995 Uno de los principales problemas abordados por el Ejecutivo Nacional durante el año 1995. como en márgenes de comercialización para los establecimientos de expendios. . con destino a la región Arauca. 4. De igual manera se continuo con el programa de acciones conjunta MEMOperadoras a nivel de plantas de distribución. Expendio Con el propósito de supervisar que la infraestructura de expendio se ajustara a las normas dictadas por el Ministerio para este fin. se otorgaron 10 permisos a empresas transportistas para incorporar 12 permisos provisionales para el transporte de productos derivados de hidrocarburos de origen colombiano desde San Antonio del Táchira hasta El Amparo. se estudiaron 142 proyectos de construcción y de remodelación de expendios de productos derivados de hidrocarburos y se realizaron 10 operativos para verificar el cumplimiento de las resoluciones vigentes. asimismo. debido a la estructura de precios vigente para los distintos hidrocarburos. tanto en fletes para el transporte.actividad.

Como consecuencia de la instrumentación de las políticas que han servido de guía para la ejecución de las actividades de la Dirección de Mercado Interno. 270 miles de barriles diarios equivalentes de petróleo de gas natural. Petroquímica y Carbonífera Nacional (IPPCN) continuaran con los programas de inversión para el mantenimiento. se controlo el suministro en el Mercado Interno de un promedio de 376 miles de barriles diarios de derivados líquidos de hidrocarburos. se llevaron los programas establecidos. las ventas de gas licuado de petróleo (GLP) experimentaron un crecimiento de 11% para ubicarse en 70 miles de barriles diarios. Durante el año 1995. durante el año 1995 se hicieron inversiones por la cantidad de 16. Con la finalidad de garantizar un suministro eficiente y seguro de la demanda interna actual y futura. Suministro.525 millones de . cumpliéndose las metas correspondientes. durante su ejercicio correspondiente al año 1995. En tal sentido. Durante el año 1995. con relación a lo consumido en el año 1994. Distribución. desarrollo y mejoramiento de la infraestructura física-operativa. crecimiento impulsado por mayores requerimientos del sector petroquímico. del esquema de precios vigente para el mercado nacional. como consecuencia. se resumen las principales actividades cumplidas y los resultados obtenidos. situación que venia reflejándose en especial durante los últimos tres años. ese Despacho velo porque lo Industria Petrolera. el crecimiento de la demanda interna mostró una tendencia hacia el incremento del consumo de los productos derivados. para un total de suministro de 646 miles de barriles diarios. lo que significo un incremento del 4% para los líquidos y del 8% para el gas. En función de esto. principalmente . durante el año 1995. En general.

a mejorar la productividad de las operaciones de recibo. tanto la calidad de los productos. almacenamiento y despacho del gas licuado de petróleo (GLP) y los sistemas de detección de incendios de las mencionadas plantas a las normativas de PDVSA. asegurando la mayor participación en la actividad del sector privado. Además se otorgaron dos permisos de construcción de plantas de llenado de cilindros de gases licuados del petróleo (GLP) y otros dos para la ampliación de plantas existentes. tanto del Ejecutivo Nacional. han contribuido en forma significativa a mejorar el servicio prestado al publico en los distintos establecimientos que conforman la infraestructura de comercialización y expendios de productos derivados de hidrocarburos en el Territorio Nacional. lo que corresponde al 98% de la ejecución financiera programada para el año. Por otra parte. por ser una preocupación constante. comprendidas en el programa de supervisión y control del mercado interno. Distribución de gases licuados de petróleo (GLP). como el cumplimiento de las normas de seguridad en el manejo. Los desembolsos para este proyecto. durante el año 1995. fueron de 473 millones de bolivares. se otorgaron tres permisos para la Distribución y sub.bolivares. Fiscalización Las actividades de fiscalización. En tal sentido algunas de las actividades realizadas fueron las siguientes: . así como tambien. que la prestación de los servicios al publico consumidor se haga consona con las exigencias. normas de seguridad y ambiente vigentes: así como tambien. durante el año 1995. como de la Industria Petrolera. Entre los programas que se ejecutaron se encuentra: Optimización del Sistema de gases licuados de petróleo (GLP) Carenero-Guatire: Este proyecto contempla la adecuación de las instalaciones del sistema de gases licuados de petróleo (GLP) en las plantas de Carenero y Guatire a las condiciones de diseño. y se estimaba su conclusión para el año 1996. a garantizar.

en las zonas fronterizas del pais para el control de extracción de productos derivados de hidrocarburos. autorizándose cuarenta y seis (46) nuevas unidades para el transporte de hidrocarburos. Se revisaron trescientas diez (310) unidades de transporte y se otorgaron doscientas cincuentas (250) licencias. kerosén. Para controlar que en la cadena de comercialización de los Gases Licuados de Petroleo (GLP) se ofreciera un servicio eficiente y seguro para la comunidad. diesel y otros productos derivados. publicándose resoluciones que determinaron un aumento aproximado del 24% del valor de los fletes con relación a los vigentes el año anterior.A. en especial de gasolinas. tanto para el manejo de cisternas. realizadas principalmente por concesionarios privados. Se mantuvieron los operativos que se venían realizando en forma conjunta con las Fuerzas Armadas de Cooperación y Petróleos de Venezuela. como para jefes de plantas de gases licuados de petróleo (GLP).A. tres (3) para el funcionamiento de sistemas de prevención y extinción de incendios en plantas de llenado y dos (2) permisos para la construcción de plantas de llenado de cilindros de gases licuados de petróleo (GLP). a las variables económicas que afectaron a dicho sector durante el año. en las áreas relativas al mercado interno. que estarían ubicadas en los Estados Zulia y Miranda. Se ajustaron los fletes para el transporte terrestre de los productos combustibles destinados a los sitios de expendio. de gases licuados de petróleo (GLP) y se superviso la fabricación de recipientes para el almacenaje de dicho producto. se concedieron dos (2) permisos para el almacenamiento de bombonas. Transporte Durante el año se otorgaron veintitrés (23) permisos para ejercer la actividad..Se vigilo el cumplimiento de los lineamientos de política dados a Petróleos de Venezuela. auto-tanques y vehículos con baranda. Mercado Interno del Gas Licuado de Petroleo (1997) El mercado interno de los productos derivados de los hidrocarburos comprende el conjunto de actividades. S. 5. para llevar . así como tambien. se realizaron inspecciones y fiscalizaciones a plantas de llenado. S. llenadores e instaladores.

elaboraron un proyecto de marco regulatorio del gas. que garantice seguridad a las nuevas inversiones en el negocio del gas. junto con PDVSA y Corpoven. Maraven. Suministro y Consumo de Productos Derivados de Hidrocarburos: Durante el año 1997. Con la finalidad de continuar promoviendo la entrada de capitales privados en el negocio del gas. Entre los objetivos esta el de garantizar el suministro de los productos derivados de hidrocarburos. mediante la ampliación de la oferta de productos de distintas marcas y de nuevos servicios por parte del sector privado que participa en la comercialización de dichos productos. e impulsando la apertura de dicho mercado a la participación del sector privado para el desarrollo de la infraestructura de comercialización y provisión de servicios directos a los clientes. los cuales incluyen la gasolina. en el cual Deltaven participara en igualdad de condiciones. Lagoven. integrando las actividades que en esta área venían desempeñando las filiales operadoras Corpoven. manteniéndose el consumo similar . durante este mismo año fueron modificados mediante resoluciones de este ministerio los precios de los combustibles. el fuel-oil o combustible residual. con el objetivo de ir propiciando un ambiente libre de competencia. La empresa Deltaven puso en operación 60 estaciones de servicio con emblema de esta filial de PDVSA. el gas licuado de petróleo y el gas natural. caracterizado por nuevas pautas de comercialización de productos y especialmente de mejorar la calidad del servicio al consumidor final. y satisfacer oportuna y adecuadamente la demanda de dichos productos que el país requiere para su desenvolvimiento y desarrollo.al consumidor final los productos derivados de hidrocarburos elaborados por las empresas filiales de PDVSA. se controlo la entrega al mercado interno de 657 miles de barriles diarios de hidrocarburos y productos derivados. con el fin de estructurar una plataforma jurídica clara y estable. propiciar su adecuada valoración y fomentar el consumo racional de los mismos. el Ministerio de Energía y Minas. con otras empresas de capital privado. la nueva filial Deltaven que inicio operaciones el 1° de enero de 1997 tiene a su cargo la gestión de comercializaciones en el mercado interno de todos los productos derivados de hidrocarburos.

durante este año se autorizo a la construcción de 8 plantas de llenado y la puesta en funcionamiento de 6 nuevas plantas. se concedieron 3 permisos de distribución y se procesaron 20 expedientes por accidentes ocasionados por la falta de mantenimiento de los sistemas que conducen GLP. se otorgaron permisos para el funcionamiento de dos nuevas estaciones de suministro de este combustible a vehículos automotores. De este total las ventas de productos líquidos alcanzaron un volumen de 354 miles de barriles diarios y las de gas natural de 303 miles de barriles equivalentes de petróleo diario. Distribución y Expendio: Con relación a la actividad de llenado. también fueron entregadas 100 licencias para el manejo de GLP. distribución y expendio de Gas licuado de petróleo (GLP). para fiscalizar que el sector privado que ejerce la actividad ofrezca al consumidor final un servicio eficiente. exigidas en la normativa legal vigente. . el cual solo registro un incremento de 1%. Asimismo se incorporaron 2 nuevas estaciones de suministro de GLP para uso automotor. adecuado a la normativa de seguridad vigente y a los precios que este Ministerio ha fijado para toda la cadena de comercialización. plantas de llenado. Fiscalización: Para cumplir con el programa de supervisión y control de la cadena de comercialización de Gas Licuado de petróleo (GLP). del inadecuado manejo del producto y por desperfectos mecánicos en algunos vehículos que los transportan.al registrado en 1996. se efectuaron 62 operativos de inspección a unidades de transporte. así como también. talleres de reparación de cilindros y empresas distribuidoras. empresas de fabricación de cilindros. la ampliación de una planta de llenado ya construida. Para la actividad de expendio de GLP para uso automotor.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful