INTRODUCCIÓN El mercado interno de los productos derivados de los Hidrocarburos representa un factor importante para la economía de nuestro país

. Este mercado tiene asignada la función legal de administrar todos los aspectos establecidos en la ley que reserva al estado la explotación del mercado interno de los productos derivados de hidrocarburos en materia de importación, transporte, suministro, almacenamiento, distribución y expendio de los hidrocarburos que conforman la demanda interna, garantizando al país la disponibilidad de los mismos. La finalidad de este trabajo es dar a conocer a los particulares o interesados en la materia cuales son las actividades y funciones básicas que tiene este mercado. Por lo tanto la investigación abarcara los siguientes aspectos: Mercadología, Suministro, Distribución, Transporte y Consumo de los productos derivados de los Hidrocarburos a nivel Nacional.

JUSTIFICACIÓN El mercado Interno de los Productos derivados de los Hidrocarburos es importante para la economía del país, ya que en este mercado se compran y se venden los diferentes productos que provienen del petróleo como son el GNV, GLP, Gas – oil, Gasolina, Diesel, Kerosene, entre otros. Es fundamental conocer el movimiento de este mercado por que parte de los ingresos que se obtienen por la venta de dichos productos son destinados para cubrir parte de las necesidades económicas del país. El análisis de este tema beneficia tanto a las empresas relacionadas al entorno petrolero como a los particulares interesados en la materia por que obtendrán una información que les permitirá conocer mas acerca de las actividades que se realizan en este mercado y comprenderán de donde provienen gran parte del capital economico que se utiliza para satisfacer algunas de las ilimitadas necesidades de la población.

-Establecer como fue el funcionamiento del mercado interno en relación a el Gas Licuado de Petróleo (GLP).OBJETIVOS Objetivo General: -Explicar cuales son las actividades y funciones básicas del mercado interno de los Hidrocarburos en Venezuela. . 1997. con el fin de dar a conocer cuales son los diferentes procesos que se realizan en este mercado. Objetivos Específicos: -Definir cuales son las actividades del mercado interno de los Hidrocarburos en Venezuela. durante los años 1993. 1995.

Conclusión 7.7 Gerencia 3. 2.3 Misión de la IPPCN en el Mercado Interno. Gas Licuado del Petroleo (GLP) AÑO 1993 4. Mercado Interno de los Hidrocarburos.1 Mercadología. 1.2 El mercado Interno Pos-Nacionalización.ESQUEMA Introducción Justificación Objetivos 1. Bibliografía . a)Esquema racional de precios de los hidrocarburos y sus derivados b) Elementos de los precios de los hidrocarburos y sus derivados 2. Gas Licuado del Petroleo (GLP)AÑO 1995 5.6 Servicios Comerciales 2.1 El Mercado Interno del Pasado 1. Actividades Básicas de Mercadeo Interno. Gas Licuado de Petroleo (GLP) AÑO 1997 6. 1.5 Distribución 2.4 Racionalización de las Empresas Operadoras en el Mercado Interno.2 Consumo 2.4 Transportación 2.3 Suministro a) Instalaciones para suministro de combustibles líquidos (existentes) 2. 1. 2.

1991. Editorial Academia Nacional de Ciencias Económicas Tomo I . Caracas p – p 257 Mercado Interno.BIBLIOGRAFÍA BALESTRINI. MEM. Caracas p– p 131 Mercado Interno CEPETT.1991. Editorial Nuevo Mundo Tomo 2. Economía Y Política Petrolera. 1991. BALESTRINI. Memoria y Cuenta 1993 Caracas 1993 p – p 133 . Cesar. La Industria Venezolana de los Hidrocarburos. Economía Y Política Petrolera. Editorial Academia Nacional de Ciencias Económicas Tomo III . Cesar. Pode 2000 Petroleo y otros datos Estadísticos Caracas p – p 150 MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS . Caracas p – p 118 El Mercado Interno de Los Hidrocarburos.

Transportación (traslado de los productos hasta los puntos de distribución). Gerencia (optimizacion del uso de los recursos. Distribución (fase de la entrega al consumidor final). En el periodo 1957-1964 se incorporo al mercado interno la Compañia Mobil de Venezuela (1957) y la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) se constituyo en 1960 como empresa propiedad del estado venezolano.CONCLUSIÓN Se pudo determinar que antes de 1957 el suministro de hidrocarburos al mercado interno lo realizaban básicamente dos filiales de empresa transnacionales: la Creole Petroleum Corporation y la compañía Shell de Venezuela. cuidar el medio ambiente.Servicios Comerciales (asistencias y beneficios adicionales al cliente). Tambien pudimos determinar que las principales funciones del mercado interno son garantizar el suministro de productos derivados de los hidrocarburos. Suministro (almacenamiento y manejo de los productos). asegurar la prestación de servicios al consumidor. lograr la optima utilización de los recursos entre otras y que sus actividades basicas son Mercadología (Análisis del mercado y sus elementos. fomentar un consumo racional. Para cumplir la tares de satisfacer el consumo nacional. estas empresas encomendaban el ejercicio de sus actividades a pequeños y medianos empresarios privados mediante contratos de suministro y de transportación. .

Al descubrirse el campo Mene Grande (1914) y al iniciar sus operaciones la refinería San Lorenzo (1917) el país comenzó la escalada petrolera que lo convertiría en importante productor y exportador de crudos y al correr del tiempo un gran exportador y refinador de productos. logros que han contribuido esencialmente a la economía del país. el mercado de hidrocarburos y sus derivados se realizo en el país sin disponer de una producción propia del petróleo. comenzó con la importación de Kerosene como combustible para lámparas y también de ciertos tipos de aceites y grasas para usos industriales básicos. Etc. especialmente kerosene.4 m3/d (15b/d) de capacidad alimentada por los pocos pozos abiertos en su pequeña concesión de 100 hectáreas. provisto de una bomba manual que transfería a un reservorio graduado el volumen de gasolina deseado. abastecía de kerosene a la región andina mediante la utilización de una pequeña refinería de 2. establecida en 1878. ubicada en la Alquitrana. De aquellos tiempos cuando el kerosene y la gasolina venían en latas de diez litros cada una. que luego se descargaba por gravedad al tanque del automóvil.MERCADO INTERNO DE LOS HIDROCARBUROS 1. grasas. generalmente se despachabas . estado Táchira. que ofrecían a los automovilistas sus servicios de expendio de gasolina. la empresa venezolana Petrolia del Táchira. no existían estaciones de servicio y los pocos automóviles de ese entonces se abastecían de las latas o de un surtidor móvil. Para la década de los años 1920 y 1930 empezaron a establecerse los garajes. cerca de Rubio.. El avance y el desarrollo del mercado nacional fue acentuándose poco a poco. aceites. también la proyección del mercado nacional con mayor abundancia de productos propios. embaladas de dos en una caja de madera.1 El Mercado Interno del Pasado Antes del desarrollo de la industria petrolera venezolana. y el mantenimiento mecánico de los vehículos. cauchos. En aquella época. especie de pequeño tanque sobre ruedas.

etc. ubicar. producir y comercializar el petróleo. Antes de 1957 el suministro de hidrocarburos al mercado interno lo realizaban básicamente dos filiales de empresa transnacionales: la Creole Petroleum Corporation y la compañía Shell de Venezuela. cuantificar. La industria formo los recursos humanos venezolanos que en el momento de la nacionalización tomo las riendas del negocio y ha sabido mantener la continuidad y la eficiencia de las operaciones. Todos los que vinieron de otras tierras a servir en una u otra forma en la industria petrolera trajeron una misión que cumplir: buscar. Se construyeron instalaciones y se aplicaron eficientes sistemas de administración que contribuyeron al desarrollo de la gran industria petrolera venezolana. Para cumplir la tares de satisfacer el consumo nacional. .un solo tipo de gasolina y no se disponía de la variedad de servicios que al correr del tiempo ha venido requiriendo el automovilista. Algunas de esas empresas transnacionales se establecieron y otras que no lograron su objetivo se retiraron traspasando sus concesiones a otras.) mediante contratos de comodato. Después de la segunda Guerra Mundial se acentúo la competencia británica/ holandesa/ estadounidense por el control de reservas y actividades petroleras del mundo. transportistas. dichas empresas delegaban el ejercicio de sus actividades a pequeños y medianos empresarios privados (expendedores. especialmente de los Estados Unidos. Venezuela no escapo a esta situación y empresas como Shell. Mene Grande y Socony controlaron las actividades petroleras en el país. Creole.. En el periodo 1957-1964 se incorporo al mercado interno la Compañia Mobil de Venezuela (1957) y la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) se constituyo en 1960 como empresa propiedad del estado venezolano. suministro y de transportación. incluyéndose dentro de esta ultima actividad el mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados. las actividades petroleras resurgen con renovados esfuerzos y comienzan a llegar a Venezuela empresas de todas partes. Terminada la primera Guerra Mundial y al retomar el mundo el camino de la reconstrucción. La atención petrolera mundial se concentro en Venezuela.

Maraven (19%). cuando esta ya había logrado 70% del volumen. El esquema resultante se traduce en la actividad de tres operadoras totalmente integradas y responsables de una gestión de magnitudes y proporciones equiparables. En 1975. ratifico y amplio la vigencia de las dos leyes antes referidas. también conocida como la ley de nacionalización de la Industria Petrolera. mediante la Ley que Reserva al Estado la Explotación del Mercado Interno de los Productos Derivados de Hidrocarburos. Lagoven (11%) y Llanoven (2%). el Ejecutivo Nacional decidió suspender el abastecimiento total del mercado interno por parte de la CVP. A partir del 1° de junio de 1986 se efectúa la integración de Corpoven y Meneven para formar una nueva empresa que conserva el nombre de Corpoven. su . En 1986 PDVSA anuncia un conjunto de decisiones dirigidas a reestructurar la industria para continuar el proceso de racionalización y optimización de sus operaciones.2 El mercado Interno Pos-Nacionalización. logrando una participación de 5%. asigno a la Corporación Venezolana de petróleo la misión de abastecer al 100% el mercado interno para 1976. Ese año se inicia firmemente la fase de nacionalización de la industria petrolera. A comienzos de 1976 cuatro empresas nacionales satisfacen el consumo interno: CVP (68%).En 1964 se promulgo el decreto No. 1. En 1975 la promulgación de la ley Orgánica que reserva al estado la industria y el comercio de los hidrocarburos. Corpoven adquiere dimensiones importantes. Como resultado del proceso de racionalización de la industria adelantado por PDVSA. Venezuela continuo su política progresiva de nacionalización de la industria y promulgo en 1971 la Ley que Reserva al Estado la Industria del Gas Natural y en 1973. 1978 se integraron CVP y Llanoven y conforman la empresa Corpoven y en ese mismo año se incorporo Meneven al suministro del mercado interno. 187 para fortalecer la participación de la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) en el mercado interno estableciéndose que debían alcanzar el 33% del mercado nacional para 1968.

 Propiciar la adecuada valorización de los mismos. La obligación de garantizar cabalmente el suministro de hidrocarburos y derivados que el país requiere para su desenvolvimiento y desarrollo. en uso de facultades constitucionales. declaro como servicios de utilidad e interés publico y reservo para sí el mercadeo y la explotación de las actividades de importación.infraestructura para atender el consumo interno se amplia. el estado Venezolano. procesamiento. conforma la misión esencial de la IPPCN. 1. hidrocarburo de primera importancia por sus características y propiedades energéticas de muy promisorias perspectivas en la realidad actual. lubricantes. . petrolatos. las cuales podrán ejercerlas directamente o mediante convenios con personas naturales o jurídicas domiciliadas en el país. almacenamiento. transporte.3 Misión de la IPPCN en el Mercado Interno. distribución y expendio de los siguientes productos derivados de los hidrocarburos: combustibles. aceites. transmisión y distribución de gas natural en el país. Asimismo. La misión de la IPPCN en el mercado interno implica el cumplimiento de las siguientes responsabilidades :  Garantizar el suministro de productos derivados de los hidrocarburos. fluidos para sistemas hidráulicos. solventes. 1. Además. aunada a esta obligación tiene la de proveer divisas para el Fisco Nacional y la servir de medio directo como estimulo al desarrollo nacional. parafinas y asfaltos.  Fomentar un consumo racional. mediante la Ley correspondiente.4 Racionalización de las Empresas Operadoras en el Mercado Interno. grasas. gases licuados del petróleo (GLP). suministro. El ejercicio de todas estas actividades fue asignado a las empresas operadoras filiales de PDVSA. consolidándose bajo una misma conducción operacional el complejo sistema de producción. Según la Ley de Mercado Interno. se reservo también todo lo concerniente al gas natural. ligas para sistemas de frenos.

Las funciones del Mercado Interno:  Asegurar la prestación de servicios al consumidor. . los precios y los sectores de consumo de los hidrocarburos y sus derivados. Distribución: fase de la entrega al consumidor final. Suministro: procura.  Cuidar el medio ambiente. Las filiales que suplen el mercadeo interno cumplen su cometido mediante la ejecución de seis actividades básicas: Mercadología: análisis del mercado y sus elementos.Durante los años correspondientes a la etapa pos-nacionalización se han venido tomando un conjunto de decisiones dirigidas a reorganizarla para continuar el proceso de optimización y racionalización operacional y atender cabalmente algunas de las funciones que han experimentado cambios. 2. Las actividades de Mercadología abarca todas aquellas gestiones y operaciones necesarias para la determinación de la magnitud y características del mercado. Servicios Comerciales: asistencias y beneficios adicionales al cliente. 2.  Lograr la optima utilización de los recursos utilizados. los productos requeridos. almacenamiento y manejo de los productos.1 Mercadología.  Respaldar el desarrollo de otras fuentes energéticas. Transportación: Traslado de los productos hasta los puntos de distribución. Actividades Básicas de Mercadeo Interno. Gerencia: optimización del uso de los recursos.

libre de agua. son usados como combustible doméstico. sedimentos y otros materiales sólidos en suspensión. libres de agua. butano o mezclas de estos hidrocarburos gaseosos a temperatura ambiente y mantenidos en estado liquido mediante presión o descenso de temperatura. específicamente logradas mediante procesos de refinación. el consumidor es el que demanda y esta dispuesto a comprar hidrocarburos y sus derivados. Productos: productos requeridos por el mercado interno de los hidrocarburos y derivados agrupan una gama muy amplia y variada. y como insumo industrial en petroquímica. y que mediante los procesos de refinación deben cumplir con las especificaciones señaladas . Gasolinas: Gasolinas de motor: fracciones de petróleo. y tres mezclas intermedias de 87. para ser utilizados como combustibles en motores de combustión interna. en una determinada área geográfica. Consumidores: en el mercado interno. industrial. lo cual implica en algunos casos asistencia y beneficios adicionales para el usuario. Entre los productos ofrecidos pueden mencionarse los siguientes: Energéticos: Gas Licuado de petróleo: Propano. Gasolinas de aviación: mezcla de hidrocarburos derivados del petróleo. sedimentos y materiales sólidos en suspensión. gasolina natural o mezcla de hidrocarburos sintéticos o aromáticos. 89 y 91 octanos. comercial. gasolina natural o mezcla de hidrocarburos derivados del petróleo. respectivamente. De acuerdo a sus características se ofrecen dos tipos básicos: alta y media de 95 y 83 octanos. La línea de productos que la industria ofrece internamente cubre satisfactoriamente las necesidades del parque automotriz e industrial del país.Mercado: comprende el conjunto de vendedores y consumidores individuales que requieren y están dispuestos a comprar un producto o un servicio.

y otros aceites no contemplados entre los usos mencionados. los aceites blancos. aceite para motores estacionarios y ferrocarriles (gas y diesel).por los fabricantes de aviones de motores combustión interna. Gas Natural (GN): mezcla de hidrocarburos gaseosos y líquidos que se encuentran almacenados en los extractos del subsuela en estado libre asociado al petróleo. especificaciones técnicas y usos determinados. productos de limpieza. utilizados como plastificantes en la industria del caucho. No energéticos: Solventes: producto obtenido directamente por destilación del petróleo o por proceso químico a partir de los hidrocarburos. aceites industriales. barnices. son luego utilizadas como materia prima por lograr determinados aceites y grasas. encendido por chispas. aceites para motores marinos y equipos auxiliares. Están clasificados en 83 subgrupos o “familias”. Se clasifican en seis grandes grupos definidos según su uso principal: aceites para motores a gasolina y diesel. a los cuales pertenecen unos 240 productos diferentes con características. tintes. de . entre otros. aceites para transmisiones automotrices. En Venezuela se ofrece un solo tipo: 100/130 octanos. etc. Aceites y grasas: fabricaciones obtenidas de la destilación de ciertos tipos de petróleos crudos que. y la cual es usada como combustible domestico e industrial en la generación de electricidad. compuesta principalmente por metano y etano. Aceites lubricantes terminados: aceites básicos a los cuales se les han añadido aditivos a fin de darles las características requeridas por los equipos en los cuales se utilizan. así como insumos industrial en petroquímica. que por sus características pueden ser utilizados principalmente como vehículo de dilución en la fabricación de pintura. sometidos a una purificación mediante extracción con solventes y otros procesos posteriores. Aceites de procesos: aceites básicos puros o que han sido sometidos a procesos de filtración adicionales o se le han agregado aditivos para adecuarlos a requerimientos específicos de diferentes procesos industriales. Entre estos se encuentran: los aceites de proceso.

y los tipos RC (en estado liquido) como materia prima para la fabricación de otros productos destinados a la industria de la construcción: impermeabilizantes.utilización en la industria farmacéutica. sólidos o semisólidos y de estructura microcristalina a temperatura ambiente obtenida mediante procesos de filtración. sellantes. Parafinas: mezcla de hidrocarburos. Grasas lubricantes terminadas: lubricantes semisólidos o sólidos. El precio de los hidrocarburos y sus derivados suplidos al mercado interno deben satisfacer los siguientes propósitos: . exudación y extracción por solventes. obtenidos mediante la dispersión de un agente espesante en un aceite mineral básico y al cual se le agregan otros componentes para impartirles características especiales. utilizados para pavimentación. tejas. usadas principalmente en la industria de velas. y los aceites para transformadores o dieléctricos. recubrimiento y farmacéutica. Asfalto: materiales aglomerantes sólidos o semisólidos que se licuan gradualmente por calentamiento y representa el residuo final de la destilación del petróleo. Los derivados de asfalto mas comúnmente utilizados en el mercado interno son: el de penetración (en estado sólido). a) Esquema racional de precios de los hidrocarburos y sus derivados: Los resultados económicos de la gestión depende de los ingresos por ventas y estos son determinados por el nivel de precios de los productos fijados y controlados por el estado. Son usados como lubricantes para automotores. procesos industriales y domésticos. laminas y mantos asfálticos. de alimentos y textiles. Ligas para frenos: fluidos utilizados en los sistemas de accionamientos hidráulicos de frenos de vehículos compuestos principalmente de productos orgánicos como glicoles y éteres.

1. Concienciar al consumidor hacia el valor de la energía. para proveer a la IPPCN los recursos financieros para garantizar la satisfacción de la demanda y asegurar los servicios requeridos por el consumidor. Hacer rentable la función del mercado interno.2 Consumo . los parámetros de evaluación:  El valor energético de los productos. Racionalizar el patrón de consumo de hidrocarburos.  Impacto socio-económico. 2. Se deben considerar los siguientes elementos que son determinantes en la estructura de precios:  Costo de los productos (materia prima + manufactura)  Gastos de mercadeo (instalaciones.  Abundancia relativa de los productos.  El valor de exportación de los productos. servicios y operaciones)  Gastos de dirección /administración general  Generación de recursos para inversiones  Remuneración de los canales de distribución  Rentabilidad de la gestión de mercadeo interno  Cargas fiscales 2. b) Elementos de los precios de los hidrocarburos y sus derivados: Para configurar el esquema de precios se debe contemplar. Apoyar adecuadamente el desarrollo del país Contribuir al ingreso fiscal del país. a fin de: Reducir la propensión al consumo no esencial o innecesario.

facturación y entrega de los productos al usuario final.  Generación de electricidad 2. servicios. construcción. etc. aéreo y acuático)  Industria (sidero/ metalúrgica. alimentos. almacenamiento.3 Suministro: El suministro de hidrocarburos y sus derivados al mercado interno comprende todas las gestiones. ubicada en 4 grandes regiones geográficas del país: Región capital:  Cantinas  Nueva Caracas  Catia La Mar  Carenero  Guatire Región Central: .El mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados esta formado por los siguientes sectores de consumo: Sector de consumo final:  Transporte (terrestre.)  RSCO (residencial. actividad y operaciones requeridas para asegurar la procura. aluminio. petroquímica. otros. disponibilidad. comercio.) Sector de transformación:  Operaciones industria petrolera. a) Instalaciones para suministro de combustibles líquidos (existentes): Para garantizar el suministro de los hidrocarburos y sus derivados al mercado interno la IPPCN actualmente (1987) cuenta con 22 plantas de suministro. manejo. papel.

camiones. gabarras. -Poliductos Transporte Primario -Buques / Tanqueros . El Palito  Yagua Región Occidental:  Amuay  Bajo Grande  Cardón  El Toreño  Cabimas  Mene Grande  Punta de Piedras  San Lorenzo Región Oriental:  El Chaure  Puerto la Cruz  San Roque  Caripito  El Guamache  Los Cocos  Paradero.4 Transportación La transportación de los derivados de los derivados de hidrocarburos comprende las gestiones y las operaciones necesarias para trasladar Transporte Primario) los productos desde las fuentes de manufactura a las plantas de suministro y estas a los diferentes elementos de distribución y a los consumidores (Transporte Final). 2. Estas operaciones incluyen las realizadas por equipos móviles de transporte como tanqueros. etc.

y a través de ventas que se realizan directamente a consumidores importantes Para Transporte Terrestre Instalaciones de expendio Para Transporte Aéreo Para Transporte Acuático Para Utilización del Gas Natural Distribución Instalaciones de Consumo Para clientes Directos de las Filiales Gas Licuado del Petroleo Instalaciones de Distribuidores Combustibles . las realizan las operadoras a través de instalaciones de expendio para el transporte terrestre.5 Distribución La actividad de comercialización de los productos para su entrega al consumidor final.-Gasoductos Transportación Transporte Final -Gandolas / Camiones Sistema Oriente Centro Transmicion -Gasoductos Sistema Oriente Sur Sistema Occidente 2. aéreo y acuático: instalaciones y equipo para consumo propio: instalaciones de distribuidores.

como servicios al automovilista. Tecnológicos. asistencia técnica industrial.7 Gerencia Comprende todas aquellas actividades requeridas para dirigir la gestión general y administrar los recursos utilizados ( Humanos.Básica -De apoyo -Ingresos Gerencia Administración -Inversiones -Costos de operación -Fuerza – Hombre -Racionalización del Consumo -Control de Calidad concesionarios y su personal -Análisis de operación de . -Programas de Incentivos -Cursos de adiestramiento para Mercado Automotor Expendios Servicios Comerciales -Asesoria y servicios técnicos -Adiestramientos de Clientes Mercado Industrial 2. actividades y elementos que. etc. etc. resultan en asistencia o beneficios adicionales directo para el usuario final.Solventes Lubricantes 2. Financieros. ) Organización . sin afectar el precio de venta de los productos al publico. mensajes comunicacionales.6 Servicios Comerciales Comprenden todas aquellas gestiones.

Asimismo. GAS LICUADO DEL PETROLEO (GLP) AÑO 1993 La Dirección de Mercado Interno tiene asignada la función legal de administrar todos los aspectos establecidos en la Ley que Reserva al Estado la Explotación del Mercado Interno de los Productos Derivados de Hidrocarburos en materia de importación. la preservación del ambiente y la seguridad de las instalaciones y de los usuarios. durante el ejercicio correspondiente al año 1992 se llevaron a cabo los programas establecidos. almacenamiento. su conservación. Complementa la actividad. 223 miles de barriles diarios equivalentes de petróleo de gas natural. Como consecuencia de la instrumentación de las políticas que han servido de guía para la ejecución de las actividades de la Dirección de Mercado Interno. garantizando al pais la disponibilidad de los mismos bajo los términos exigidos en la reserva estatal. transporte. el desarrollo de la infraestructura operacional requerida para lograr el suministro de la demanda interna. que garanticen la optimización de las inversiones. bajo condiciones técnicas de logística apropiada.Relaciones -Internas -Externas 3. es competencia de la Dirección la fijación de los precios y fletes que rigen la comercialización de los derivados de los hidrocarburos. Suministro. para un total de suministro de 576 miles de barriles diarios. Durante el año 1992 se controlo el suministro en el mercado interno de un promedio de 353 miles de barriles diarios de derivados líquidos de hidrocarburos. suministro. lo que significo un incremento del 4% con relación a lo . distribución y expendio de los Hidrocarburos que conforman la demanda interna. enmarcados en los lineamientos de política del Despacho. tendientes a la optimización del uso racional de los recursos energéticos. En tal sentido se resumen las principales actividades cumplidas y los resultados obtenidos. cumpliéndose las metas correspondientes. preservación y proyección en base a esquemas de la conveniencia nacional actual y futura.

Fiscalización Con el fin de verificar el cumplimiento de la normativa legal vigente. a depósitos y a talleres de reparación y reposición de fondos de bombonas utilizadas en la comercialización de este producto. se otorgaron 1700 licencias para el manejo de líquidos inflamables y/o combustibles y gases licuados de petróleos. Se concedieron 4 permisos para la distribución de bombonas de GLP. se inspeccionaron 1600 unidades de transporte. desarrollo y mejoramiento de la infraestructura física operativa. el MEM velo porque la industria petrolera. en cuanto a seguridad y prevención y de garantizar la calidad de los productos derivados de hidrocarburos expendidos en el mercado interno. Por otra parte. con el fin de analizarlas y verificar que las mismas cumplan con las especificaciones de calidad establecidas. se otorgaron 30 permisos para ejercer la . esta cifra muestra que se mantuvo la tendencia a la racionalización del consumo. como consecuencia de las políticas que en tal sentido se venían ejecutando.consumido en el año 1991. para garantizar que la actividad de transporte de hidrocarburos inflamables y/o combustibles reservada al Estado se realice en forma eficiente y segura. con el fin de verificar que las mismas cumplan con las normas de seguridad en cuanto al transporte de hidrocarburos inflamables y/o combustibles y se procedió a la toma de 22624 muestras de derivados de hidrocarburos en instalaciones de distribución y expendio. se inspeccionaron 18 plantas de reparación de bombonas. petroquímica y carbonífera nacional continuaran con los programas de inversión para el mantenimiento. Distribución Con la finalidad de garantizar un suministro eficiente y seguro de la demanda interna actual y futura. acorde con la normativa legal que rige la materia. Asimismo. 5 para el transporte de GLP a granel. recipientes.. accesorios y artefactos para GLP. se realizaron 36 operativos de control a plantas de llenado de recipientes de GLP. Transporte Por otra parte. 2 permisos para construcción de plantas de llenado y 2 para el funcionamiento de este tipo de plantas.

Ante esta situación el MEM emprendió una serie de políticas y programas tendientes a racionalizar la demanda interna. Por otra parte. como en márgenes de comercialización para los establecimientos de expendios. durante el año 1995 se hicieron varios ajustes. De igual manera se continuo con el programa de acciones conjunta MEMOperadoras a nivel de plantas de distribución. se estudiaron 142 proyectos de construcción y de remodelación de expendios de productos derivados de hidrocarburos y se realizaron 10 operativos para verificar el cumplimiento de las resoluciones vigentes. a liberar los productos derivados de los hidrocarburos para la exportación. autorizándose 65 nuevas unidades para el transporte de hidrocarburos. 4.actividad. reduciendo así la perdida causada por el esquema de precios existentes. con el fin de adaptarlos a las variaciones de la economía nacional. Expendio Con el propósito de supervisar que la infraestructura de expendio se ajustara a las normas dictadas por el Ministerio para este fin. . fue el de las cuantiosas perdidas que venia acarreando el mercado interno al Fisco y a la Industria Petrolera Nacional. GAS LICUADO DEL PETROLEO (GLP)AÑO 1995 Uno de los principales problemas abordados por el Ejecutivo Nacional durante el año 1995. durante el periodo mencionado. con destino a la región Arauca. con el fin de vigilar que las empresas transportistas cumplan con la normativa legal vigente y de inspeccionar el estado general del parque de transporte nacional. asimismo. debido a la estructura de precios vigente para los distintos hidrocarburos. estimándose las perdidas para el año de 1995 en 175 mil millones de bolivares. tanto en fletes para el transporte. contribuyendo además. se otorgaron 10 permisos a empresas transportistas para incorporar 12 permisos provisionales para el transporte de productos derivados de hidrocarburos de origen colombiano desde San Antonio del Táchira hasta El Amparo.

se controlo el suministro en el Mercado Interno de un promedio de 376 miles de barriles diarios de derivados líquidos de hidrocarburos. durante su ejercicio correspondiente al año 1995. las ventas de gas licuado de petróleo (GLP) experimentaron un crecimiento de 11% para ubicarse en 70 miles de barriles diarios. Durante el año 1995.Como consecuencia de la instrumentación de las políticas que han servido de guía para la ejecución de las actividades de la Dirección de Mercado Interno. el crecimiento de la demanda interna mostró una tendencia hacia el incremento del consumo de los productos derivados. situación que venia reflejándose en especial durante los últimos tres años. con relación a lo consumido en el año 1994. ese Despacho velo porque lo Industria Petrolera. durante el año 1995 se hicieron inversiones por la cantidad de 16. crecimiento impulsado por mayores requerimientos del sector petroquímico. 270 miles de barriles diarios equivalentes de petróleo de gas natural. se llevaron los programas establecidos. En función de esto. principalmente . En tal sentido. como consecuencia. Petroquímica y Carbonífera Nacional (IPPCN) continuaran con los programas de inversión para el mantenimiento. Distribución. lo que significo un incremento del 4% para los líquidos y del 8% para el gas. durante el año 1995. se resumen las principales actividades cumplidas y los resultados obtenidos.525 millones de . En general. cumpliéndose las metas correspondientes. para un total de suministro de 646 miles de barriles diarios. Con la finalidad de garantizar un suministro eficiente y seguro de la demanda interna actual y futura. Suministro. del esquema de precios vigente para el mercado nacional. desarrollo y mejoramiento de la infraestructura física-operativa. Durante el año 1995.

normas de seguridad y ambiente vigentes: así como tambien. como el cumplimiento de las normas de seguridad en el manejo. se otorgaron tres permisos para la Distribución y sub. durante el año 1995. fueron de 473 millones de bolivares. Por otra parte. En tal sentido algunas de las actividades realizadas fueron las siguientes: . almacenamiento y despacho del gas licuado de petróleo (GLP) y los sistemas de detección de incendios de las mencionadas plantas a las normativas de PDVSA. durante el año 1995. han contribuido en forma significativa a mejorar el servicio prestado al publico en los distintos establecimientos que conforman la infraestructura de comercialización y expendios de productos derivados de hidrocarburos en el Territorio Nacional. Los desembolsos para este proyecto. a mejorar la productividad de las operaciones de recibo. Distribución de gases licuados de petróleo (GLP). asegurando la mayor participación en la actividad del sector privado. por ser una preocupación constante. a garantizar. comprendidas en el programa de supervisión y control del mercado interno. Entre los programas que se ejecutaron se encuentra: Optimización del Sistema de gases licuados de petróleo (GLP) Carenero-Guatire: Este proyecto contempla la adecuación de las instalaciones del sistema de gases licuados de petróleo (GLP) en las plantas de Carenero y Guatire a las condiciones de diseño. tanto la calidad de los productos. lo que corresponde al 98% de la ejecución financiera programada para el año. como de la Industria Petrolera. Fiscalización Las actividades de fiscalización. tanto del Ejecutivo Nacional. así como tambien. Además se otorgaron dos permisos de construcción de plantas de llenado de cilindros de gases licuados del petróleo (GLP) y otros dos para la ampliación de plantas existentes. que la prestación de los servicios al publico consumidor se haga consona con las exigencias. y se estimaba su conclusión para el año 1996.bolivares.

kerosén. así como tambien.A.. de gases licuados de petróleo (GLP) y se superviso la fabricación de recipientes para el almacenaje de dicho producto. que estarían ubicadas en los Estados Zulia y Miranda. realizadas principalmente por concesionarios privados.Se vigilo el cumplimiento de los lineamientos de política dados a Petróleos de Venezuela. Para controlar que en la cadena de comercialización de los Gases Licuados de Petroleo (GLP) se ofreciera un servicio eficiente y seguro para la comunidad. se realizaron inspecciones y fiscalizaciones a plantas de llenado. tres (3) para el funcionamiento de sistemas de prevención y extinción de incendios en plantas de llenado y dos (2) permisos para la construcción de plantas de llenado de cilindros de gases licuados de petróleo (GLP). Se mantuvieron los operativos que se venían realizando en forma conjunta con las Fuerzas Armadas de Cooperación y Petróleos de Venezuela. en especial de gasolinas. para llevar . en las áreas relativas al mercado interno. Mercado Interno del Gas Licuado de Petroleo (1997) El mercado interno de los productos derivados de los hidrocarburos comprende el conjunto de actividades. tanto para el manejo de cisternas. auto-tanques y vehículos con baranda. como para jefes de plantas de gases licuados de petróleo (GLP). diesel y otros productos derivados. a las variables económicas que afectaron a dicho sector durante el año. en las zonas fronterizas del pais para el control de extracción de productos derivados de hidrocarburos. Transporte Durante el año se otorgaron veintitrés (23) permisos para ejercer la actividad. se concedieron dos (2) permisos para el almacenamiento de bombonas. autorizándose cuarenta y seis (46) nuevas unidades para el transporte de hidrocarburos.A. Se revisaron trescientas diez (310) unidades de transporte y se otorgaron doscientas cincuentas (250) licencias. Se ajustaron los fletes para el transporte terrestre de los productos combustibles destinados a los sitios de expendio. llenadores e instaladores. S. publicándose resoluciones que determinaron un aumento aproximado del 24% del valor de los fletes con relación a los vigentes el año anterior. S. 5.

con otras empresas de capital privado. el gas licuado de petróleo y el gas natural. que garantice seguridad a las nuevas inversiones en el negocio del gas. el fuel-oil o combustible residual. con el objetivo de ir propiciando un ambiente libre de competencia. Entre los objetivos esta el de garantizar el suministro de los productos derivados de hidrocarburos. junto con PDVSA y Corpoven. e impulsando la apertura de dicho mercado a la participación del sector privado para el desarrollo de la infraestructura de comercialización y provisión de servicios directos a los clientes. los cuales incluyen la gasolina. Lagoven. elaboraron un proyecto de marco regulatorio del gas. Con la finalidad de continuar promoviendo la entrada de capitales privados en el negocio del gas. con el fin de estructurar una plataforma jurídica clara y estable.al consumidor final los productos derivados de hidrocarburos elaborados por las empresas filiales de PDVSA. se controlo la entrega al mercado interno de 657 miles de barriles diarios de hidrocarburos y productos derivados. integrando las actividades que en esta área venían desempeñando las filiales operadoras Corpoven. propiciar su adecuada valoración y fomentar el consumo racional de los mismos. manteniéndose el consumo similar . el Ministerio de Energía y Minas. Maraven. durante este mismo año fueron modificados mediante resoluciones de este ministerio los precios de los combustibles. y satisfacer oportuna y adecuadamente la demanda de dichos productos que el país requiere para su desenvolvimiento y desarrollo. Suministro y Consumo de Productos Derivados de Hidrocarburos: Durante el año 1997. la nueva filial Deltaven que inicio operaciones el 1° de enero de 1997 tiene a su cargo la gestión de comercializaciones en el mercado interno de todos los productos derivados de hidrocarburos. en el cual Deltaven participara en igualdad de condiciones. La empresa Deltaven puso en operación 60 estaciones de servicio con emblema de esta filial de PDVSA. mediante la ampliación de la oferta de productos de distintas marcas y de nuevos servicios por parte del sector privado que participa en la comercialización de dichos productos. caracterizado por nuevas pautas de comercialización de productos y especialmente de mejorar la calidad del servicio al consumidor final.

para fiscalizar que el sector privado que ejerce la actividad ofrezca al consumidor final un servicio eficiente. el cual solo registro un incremento de 1%. así como también. se efectuaron 62 operativos de inspección a unidades de transporte. adecuado a la normativa de seguridad vigente y a los precios que este Ministerio ha fijado para toda la cadena de comercialización. empresas de fabricación de cilindros. . se otorgaron permisos para el funcionamiento de dos nuevas estaciones de suministro de este combustible a vehículos automotores. talleres de reparación de cilindros y empresas distribuidoras.al registrado en 1996. Distribución y Expendio: Con relación a la actividad de llenado. del inadecuado manejo del producto y por desperfectos mecánicos en algunos vehículos que los transportan. Fiscalización: Para cumplir con el programa de supervisión y control de la cadena de comercialización de Gas Licuado de petróleo (GLP). plantas de llenado. durante este año se autorizo a la construcción de 8 plantas de llenado y la puesta en funcionamiento de 6 nuevas plantas. Asimismo se incorporaron 2 nuevas estaciones de suministro de GLP para uso automotor. se concedieron 3 permisos de distribución y se procesaron 20 expedientes por accidentes ocasionados por la falta de mantenimiento de los sistemas que conducen GLP. distribución y expendio de Gas licuado de petróleo (GLP). De este total las ventas de productos líquidos alcanzaron un volumen de 354 miles de barriles diarios y las de gas natural de 303 miles de barriles equivalentes de petróleo diario. la ampliación de una planta de llenado ya construida. también fueron entregadas 100 licencias para el manejo de GLP. Para la actividad de expendio de GLP para uso automotor. exigidas en la normativa legal vigente.

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