zUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

CENTRO REGIONAL DE CHIRIQUÍ

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

Carrera:
Licenciatura de Ingeniería en Sistemas y Computación

Actividad No. 2
Taller No. 1
Reafirmando conceptos básicos
de Sistemas Colaborativos

Asignatura: Sistemas Colaborativos

Docente:
Lizbeth Cabrera

Estudiantes:
Adrián Concepción 4-823-2220
Jazmín Fuentes 4-823-2320
Mickel Guerra 4-797-396
Cristhian Wu 4-825-567
Magdalena González 4-818-1590

II SEMESTRE 2022
Fecha:11/08/2022
 Conceptos básicos de Sistemas Colaborativos

1. ¿Qué es un hábito de una persona? Dé ejemplos y descripción de hábitos.

Es un modo especial de proceder adquirido por repetición de actos iguales o semejantes,
u originado por tendencias instintivas, como también, acciones que tendemos a realizar
varias veces en el día que podemos diferenciar entre vicios y virtudes.
1. Impulsivo
El hábito de consumo impulsivo se presenta cuando los consumidores realizan
las compras por motivos emocionales y no porque realmente exista una
necesidad que los motive. Simplemente vieron un producto que les agradó y lo
adquieren.

2. Compulsivo
Los compradores con hábitos de consumo compulsivos no suelen tener un
control específico de sus gastos y tienen un deseo incontrolable de adquirir
productos o servicios.

3. Racional
Un hábito de consumo racional involucra factores previos antes de tomar la
decisión de compra, como la investigación del producto o la marca. Los
consumidores con este perfil suelen preguntarse varias veces si en verdad
necesitan el producto antes de adquirirlo. Tienen como característica principal
abandonar los carritos de compra o ser solamente visitantes ocasionales de tu
sitio web.

4. Recordatorio
Este hábito de consumo es frecuente en clientes que no suelen pensar en las
compras hasta que ven el producto o servicio; entonces recuerdan que lo
necesitan. En ese momento toman la decisión y llevan a cabo su compra.

5. Sugestivo
Los hábitos de consumo sugestivos se originan cuando se llevan a cabo
estrategias de marketing efectivas que logran un impacto positivo en los
consumidores.

6. Complejo
Este hábito de consumo de los consumidores se presenta cuando adquieren
productos o servicios que no compran con mucha frecuencia, por lo que suelen
 estar muy involucrados en la información que hay sobre el producto antes de
realizar la compra.

2. ¿Qué es un talento de una persona? ¿Cuáles son los tipos de talentos y describa
cada uno de ellos?
Cuando hablamos de talento, nos referimos a la capacidad especial o facilidad de una
persona para aprender o ejecutar una determinada tarea. Por ejemplo: cantar, dibujar o
tocar el piano. Todas las personas tienen uno o varios talentos, que son habilidades que
les permiten destacarse por sobre los demás en una disciplina o actividad.
➢ Talento natural: es obvio para el hombre, y lo hace desde el primer momento en
que se da cuenta. Es algo que viene naturalmente y no requiere esfuerzo para
expresarse.
➢ Talento oculto: se trata de tener un talento que la persona misma aún no conoce.
A veces puede que no seas consciente de esta habilidad y la consideres normal
en los demás.
➢ Talento potencial: en este caso, el individuo sabe que tiene estos poderes, pero
aún no los ha explotado. Esto puede causar cierta incomodidad porque es algo
que existe y sería mejor que lo aprovecharas para sacarle el máximo partido.

3. ¿Qué son los principios y valores de una persona? Dé ejemplos y descripción

de cada uno de ellos.
Los principios se tratan del conjunto de normas y creencias que guían las vidas de las
personas. Mientras tanto, los valores son el grupo de virtudes que tiene una persona en
cuanto a su manera de actuar y su interacción con el entorno.
Algunos ejemplos de principios son:
− Principio de vida: Este hace referencia a la vida, siendo el pilar de los demás
principios.
− Principio de igualdad: Propone que todos los seres humanos somos iguales ante
los ojos de la ley.
− Principio del bien: El ser humano se concentrará en realizar buenos actos y lo
que considere correcto.
− Los derechos Humanos Fundamentales: Incluyen el derecho a la vida, el
derecho a la libertad, etc.
− Los 10 mandamientos: Se dice que Dios mando dichos mandamientos, los
cuales incluyen: no matarás, no desearas lo que posee tu prójimo, etc.
Entre algunos ejemplos de valores, podemos contemplar:
− Sinceridad: Expresarse sin intentar ocultar nada.
− Empatía: Nos sitúa en la misma situación de otras personas para entenderlas
mejor.
− Responsabilidad: Nos compromete a cumplir con nuestros deberes.

4. ¿Qué tipos de líderes hay y cuáles son las cualidades de cada uno de ellos?
1. Líder Autocrático:
• Destaca por propiciar la colaboración, el trabajo en equipo, la
comunicación interna y el desarrollo de nuevas habilidades
• A pesar de ser el líder y quien toma las decisiones, siempre toma en cuenta
las opiniones del resto de trabajadores.
• Se caracteriza porque el control de las actividades y la toma de decisiones
están bajo el mando de una sola persona.
• Es positivo a la hora de tomar decisiones.
2. Líder Democrático:
• Destaca por propiciar la colaboración, el trabajo en equipo, la
comunicación interna y el desarrollo de nuevas habilidades.
• Suele tomar en cuenta las opiniones del resto de trabajadores.
• Es quien tomas las decisiones.
• Forma parte del equipo.

3. Líder Burocrático:
• Despunta por la rigidez, la precisión y la concreción de las normas
impuestas para la organización empresarial.
• Suele relucir en situaciones donde se encuentren en riesgo grandes
cantidades de dinero.

4. Líder de Coaching:
• Es sea capaz de identificar los puntos fuertes y débiles de su empresa y
saber cómo trabajarlos
• Sabe cómo “entrenar” las debilidades de sus empleados para mejorar su
negocio.
• Debe ser creativo, colaborativo y también debe saber delegar; incentivando
la autonomía al trabajador.
• Prioriza el “feedback” y el apoyo, llevando adelante el desarrollo
empresarial.
 5. Líder Afiliativo:
• Permite impulsar buenas relaciones entre los diferentes trabajadores,
generando así un clima positivo y colaborativo.
• Sabe cómo crear un espacio en el que las relaciones interpersonales
cuentan.
• Este tipo de líder destaca por su carisma y es ideal para el comienzo de
un nuevo equipo o en momentos de crisis para apaciguar el ambiente.
• Antepone las buenas relaciones y suele olvidarse de los objetivos de la
empresa.

6. Líder directivo:
• Se trata de un líder que tiene sus objetivos claros.
• Su cometido es generar una buena estructura en la empresa.
• Es útil en situaciones de emergencia.
• Puede producir una falta de compromiso.
7. Líder capacitador:
• Establece metas en el equipo.
• Fomenta el desarrollo profesional entre los miembros.

8. Líder “laissez faire”- “dejad hacer”:

• Confía plenamente en los trabajadores.
• Otorga una completa libertad.

9. Líder Transformacional:
• Inspira, pero a su vez se siente apoyado por algunos de sus
empleados.
• Significa un apoyo mutuo para cualquier empresa.
• Logra con el fin de motivar, ganar confianza y respeto entre los
distintos miembros del equipo.

5. ¿Cuáles son las características de un grupo y de un equipo de personas?

Describa cada una de ellas.
1. Antecedentes
Todo grupo tiene un pasado incluso cuando se reúnen por primera vez.

2.Patrón de participación
Se refiere a la dirección de las relaciones existentes dentro del grupo y por el grado de
participación de los miembros en los asuntos grupales.

3. Comunicación
Cada grupo tiene sus propios procesos de comunicación intergrupal e intergrupal es
importante identificar sus fines y niveles de madurez comunicativa.

4.Cohesión
Es el nivel de unidad que existe en el grupo y que obedece a distintas razones
personales y profesionales.

5. Atmosfera
Es el conjunto de elementos emocionales y sentimentales que afectan directamente el
ánimo del grupo y por tanto su rendimiento.

6. Normas
Son el conjunto de reglas que norman las relaciones que existen en el grupo.

7. Patrón sociométrico
Es el conjunto de pautas de amistad y rivalidad que existen en el grupo y que impactan
directamente en la cohesión.

8. Estructura y organización
Son el conjunto de acuerdos instituidos en normas y roles y aquellos instituyentes que
nacieron de la relación y convivencia.

9. Procedimientos
Son los medios que emplean para lograr los objetivos, cada grupo tiene su estilo y
rutina de realizar los procesos.
10. Metas
Son los fines que dan sentido al grupo. Existen metas a corto, mediano y largo plazo,
así como personales y compartidas.

11. Papeles y roles

Cada integrante del grupo tiene un rol y una función determinada, es necesario
identificar la relación entre ellas en un solo sujeto y entre varios sujetos.
 6. Elabore un cuadro comparativo donde especifique los hábitos, talentos,
valores, principios y tipo de líder que representa a cada uno de los integrantes
del equipo de estudiantes.

Cuadro comparativo

Adrian Cristhian Magdalena

Características Mickel Guerra Jazmín Fuentes
Concepcion Wu González

Todos los
días me
levanto
-Ayudar a los
temprano.
demás
Practico con Ver y evaluar Levantarse
-Escuchar
mi cintas temprano, Diseñar cosas
música mientras
instrumento cinematográficas. intentar Estudiar cuando
hago alguna
todas las Me adapto hacia aprovechar puedo.
Hábitos tarea.
noches cualquier el tiempo Leer libros.
-Completar las
Saco a mi situación. Medir mi Ver
asignaciones
mascota 3 Ver series gasto de documentales.
antes de la fecha
veces al día. japonesas dinero.
de entrega.
Investigar
sobre
novedades
tecnológicas.
Talento
musical.
Puedo
entablar una
conversación
Aprender Diseñar cosas Talento natural:
con
Me adapto a la ciertas con mucha Perfeccionismo
cualquiera
situación y hago cosas de facilidad como Talento oculto:
Talentos persona.
amigos con manera presentaciones Visualizar
Considero
facilidad. veloz. o logos. proyectos
que se
expresar bien
mis
pensamientos
y lo que
pienso
 Respeto
Respeto
Humildad Humanidad Honestidad Responsabilidad
Puntualidad
Valores Respeto Honestidad Responsabilidad Solidaridad
Empatía
Amor respeto Honradez Respeto
Solidaridad
Derechos
humanos Principio de Principios del
Principios Principio del bien Principio de vida
Principio de Igualdad bien
vida

Líder Líder Líder Líder Líder

Tipo de líder
capacitor democrático Democrático Democrático Transformacional
 Consideraciones Finales

Mickel Guerra: este trabajo nos hace comprender como se caracterizan los diferentes
tipos de liderazgo, también puedo conocer mas a mis compañeros y entender como ellos
consideran su forma de liderazgo.
Adrian Concepción: Gracias a este trabajo puede aprender sobre los talentos de mis
compañeros y como se podrían explotar sus habilidades individuales a la hora de hacer
trabajos en grupo y cuál de todos podría ser un mejor líder en diferentes tiposg de
situaciones.
Cristhian Wu: Este taller me a permitido conocer mejor la dinámica que pueden llegar a
tener las personas entre ellas, que clase de principios y valores se comprometen en las
relaciones interpersonales, a la vez que he podido aprender un poco más sobre mi grupo.
Magdalena González: Pude comprender y entender cuál es el verdadero significado de
talento además de conocer los diferentes tipos de líderes que existen, a su vez pude
entender otros conceptos importantes sobre el trabajo en equipo que facilitaran mi vida
laboral.
Jazmin Fuentes: Después de realizar este trabajo he tenido la oportunidad de conocer,
comprender y analizar varios conceptos relacionados a las características de los tipos de
lideres y como cada uno puede ser beneficioso o agravar cualquier situación económica
de una empresa o grupo de trabajo.