AP5-AA12-EV9: PRESENTACIÓN GENERAL PROCESOS COLABORATIVOS

LINA MARÍA SOLARTE GÓMEZ

TEC. PRODUCCION DE MULTIMEDIA

2348415

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

CENTRO DE DISEÑO E INNOVACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL
RISARALDA
20/10/2022
 INTRODUCCIÓN

En esta actividad se tratará el caso “Primera entrega”, en el cual el director

presentará la solución un problema de producción de su proyecto. Se tendrán en
cuantos varios elementos fundamentales aprendidos a lo largo del curso, de tal
forma se dará posibles soluciones a este caso realizando los análisis
correspondientes que se destacan en este caso. Analizaremos todos los puntos y
daremos la mejor solución colocándonos en nuestro papel de director.
 DESARROLLO

Es responsabilidad de cada gerente desarrollar una estrategia comercial que le dé

a su empresa una posición más sólida con un crecimiento continuo. Luego de
informar a su equipo de trabajo sobre la situación financiera de la empresa y la
tensión en los productos que comercializa, se expusieron las siguientes
estrategias comerciales y financieras.
- Identificar problemas en el negocio, hacer preguntas para tomar decisiones
rápidamente. Es necesario definir correctamente cuál es el verdadero
problema.
- Debe enumerar los hechos relevantes relacionados con este tema.
- Obtener ideas que ayuden a resolver el problema, lo que se puede hacer
mediante una lluvia de ideas.
- Evaluar. Evaluar las ideas que se han adquirido y comprender la
complejidad de esas ideas. Debe saber cuáles son los pros y los contras de
cada solución y evaluar sus riesgos y consecuencias.
- Ejecutar las decisiones tomadas para solucionar el problema.
- Evaluar los resultados. Comprobar que la solución está siendo la correcta, y
si no es así volver a tomar decisiones.
tecnologías de la información. Es necesario entender y adaptar diferentes
herramientas tecnológicas de acuerdo a la estrategia de la empresa para que la
empresa tenga procesos más ágiles y sea más competitiva. Para lograrlo, los
ejecutivos pueden aplicar el siguiente modelo estratégico: Aprovechar todas las
herramientas expuestas en este curso, networking, networking, marketing, etc. Da
el salto digital para reducir costes.
Análisis de capital humano. Esta es una acción que ayuda a construir una
organización más fuerte que puede enfrentar los desafíos ambientales. Asimismo,
conocer los perfiles y la gestión de las generaciones en el lugar de trabajo es
fundamental para un buen desempeño y un clima organizacional estable.
Evaluación financiera. Como director, es imperativo que tenga una comprensión
y una lectura claras de las finanzas de la organización para poder tomar las
mejores decisiones posibles y evitar poner en riesgo los fondos de la empresa.
Responsabilidad Social y Sustentabilidad. Normatividad y certificaciones en
materia de sustentabilidad, así como mejores prácticas que deben considerar los
directivos para un adecuado cumplimiento y para ser más competitivos.
 CONCLUSION
Conociendo el problema y realizando el análisis debido se presenta el anterior
plan de negocios sostenible, teniendo en cuanta las dificultades financieras de la
compañía y que sea sostenible en el tiempo.
 BIBLIOGRAFIA

 Biblioteca SENA
 Material de estudios suministrado en la plataforma del curso.
 https://cifrasyteclas.com/estrategias-para-resolver-problemas/