APROVISIONAMIENTO.

7. Indica los beneficios económicos y técnicos que la colaboración con los proveedores
puede producir en la empresa.

Si la función de aprovisionamiento es eficiente en una empresa se obtendrán beneficios

económicos y técnicos.

- Beneficios económicos: teniendo una gestión de aprovisionamiento eficiente

lograremos reducir costes en los materiales y aumentar así su margen de maniobra.
- Beneficios técnicos: el aprovisionamiento eficiente lleva a la adquisición de los
productos más adecuados para cada uno de los procesos n los que se utilizan. Esto
conlleva para la empresa la puesta en funcionamiento de procesos de calidad al
reducir los errores y una reducción de residuos.
- Beneficios en las relaciones: uno de los puntos más importantes en la gestión del
aprovisionamiento es la relación de confianza con los proveedores lo que va dar una
serie de ventajas a la empresa como garantía de suministro, mayor adaptación en los
plazos de entrega….

8. Determina si son correctas o incorrectas:

a) El proceso de aprovisionamiento debe ser continuo. V

b) La realización y control de las operaciones de almacenaje de las mercancías es una de las

etapas de aprovisionamiento, concretamente de la gestión de compras. F

c) Controlar y evaluar todos los procesos de compra para mejorarlos y dotarlos de mayor
calidad es una función tanto de compras como de aprovisionamiento. F

c) Ante situaciones de demanda estable, las empresas optan por mantener altos niveles de
inventario. F

9. Busca en internet dos sistemas ERP que utilicen las empresas españolas para la gestión de
aprovisionamiento.

- SAP Bussines One: software de gestión global de pymes.

- Microsoft Dynamic 365:

-Sage X3: pequeñas empresas

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