Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Trabajo Final
Factores personales: Las decisiones de los consumidores también se ven afectadas por
características personales como la edad y etapa en el ciclo de vida, la ocupación, la situación
económica, el estilo de vida, la personalidad y el autoconcepto del comprador (Kotler y Armstrong,
2012). Desde mi experiencia, la ocupación que tengo como comunicólogo enfocado a la
publicidad, el diseño y la fotografía hace que me incline por comprar teléfonos inteligentes iPhone
porque poseen funcionalidades que facilitan mi trabajo e interacción con equipos de cómputo de
la misma marca Apple. Así también, el factor de estilo de vida que representa la marca se ve
reflejada en mis valores y creencias sobre ella cuando compro un estilo de vida único e innovador
que se demuestra en su famoso slogan “Think Different” (Piensa Diferente).
● Néctar de manzana clarificado, Del Valle
Factores personales: Según Kotler y Armstrong, (2012) la situación económica de una persona
afecta sus elecciones de tienda y de productos. Y es una realidad, en cuanto a la compra de
productos de primera necesidad, la mayor parte de las veces buscamos los precios más bajos, ya
sea por impulso o por economizar nuestros bolsillos. Precisamente, el Néctar de Manzana
Clarificado Del Valle es más barato ($19.50) frente a otros similares de otras marcas.
Decisión de compra: Kotler y Armstrong (2012), señalan que por lo general, la decisión de compra
se ve influenciada por dos factores que podrían interponerse entre la intención de compra y la
decisión de compra: 1) actitudes de los demás, como opiniones de personas cercanas; o 2)
factores situacionales inesperados como la liquidez económica. Generalmente, compro el
dispositivo móvil de segunda mano con algún amigo o conocido o a crédito mediante un plan
tarifario de la empresa con la que tengo mi linea telefónica. En conclusión, mi decisión de compra
se determina por el segundo factor, en específico, la solvencia económica que posea en ese
momento.
Evaluación de alternativas: Al principio, evaluaba los precios, la cantidad y el sabor frente a otras
marcas. Actualmente ya no realizo evaluaciones concienzudas y compro el producto por impulso y
costumbre.
Comportamiento de compra complejo: Aunque la compra de este iPhone fue a partir de un deseo
con origen en una devoción en extremo por la marca, puede considerarse como compra compleja.
Ya que cumple con las dos variables que la caracterizan: 1) apreciación de diferencias significativas
entre otras marcas (funcionalidades tecnológicas exclusivas, diseño característico y tecnología
cerrada de interacción entre otros dispositivos Apple); 2) alta participación del consumidor
(motivación y deseo en gran medida por poseer el producto, aprendizaje previo de las
características tecnológicas, así como desarrollo de creencias y actitudes positivas hacia la marca).
Comportamiento de compra habitual: Caracterizada por una baja participación del consumidor y
escasas diferencias significativas entre otras marcas, el Néctar de Manzana Clarificado Del Valle se
puede tipificar en este comportamiento de compra, ya que el interés por la categoría de jugo no es
tan profunda ni compleja. Si hay una insistencia en buscar ese producto en específico,
corresponde más a un hábito que a una lealtad hacia la marca. La información acerca del producto
no la busco detenidamente, sino que la recibo de forma pasiva a través de los anuncios
publicitarios, la disposición en los anaqueles de tiendas y las recomendaciones de personas
cercanas, lo que decanta en una familiarización con la marca.
2. Segmentación y posicionamiento
“El dispositivo ideal para llevar una vida saludable”, así es como Apple define su smartwatch
(reloj inteligente). Un dispositivo con funcionalidades únicas frente a otras marcas con productos
similares, que se convierte en “un compañero de entrenamiento” que registra todos los
movimientos del usuario, le informa sobre su salud y le mantiene conectado con las personas y
las cosas con las que necesita interactuar en su estilo de vida fitness. Una participación grande de
mercado en unos cuantos nichos pequeños para obtener un firme posicionamiento, puesto que
el producto está desarrollado con base en el conocimiento profundo de las necesidades de los
clientes y su consecuente reputación que adquiere, como señalan Kotler y Armstrong (2012)
acerca del marketing concentrado o de nicho.
Mercado meta: Este es el nicho de mercado al que está dirigido el Apple Watch. Segmento
conformado por personas que tienen un estilo de vida alrededor de la salud, la energía y el
movimiento constante, y están dispuestos a adquirir los productos y servicios que les ayuden a
potenciarlo.
Ciclo de vida del producto: Tomando en cuenta que el Apple Watch lleva 6 años en el mercado
desde su introducción en 2015, su aceptación por parte de los usuarios meta y la inclusión de
una nueva experiencia personalizada (Apple Fitness +) desde la penúltima versión Series 6, lo
colocan en una etapa de crecimiento exponencial del producto. Su cuota de participación en el
mercado alcanzó el 27% (Counterpoint Research, 2021) en el segundo trimestre durante 2021 y
un alcance de 100 millones de usuarios, lo que lo sigue poniendo en el primer lugar en la
industria del smartwatch. Sin embargo, la última y séptima versión, lanzada en septiembre del
mismo año, dejó a muchos de sus seguidores con una leve decepción, puesto que las
actualizaciones no consiguieron un gran impacto. Si la nueva versión, que ya se está preparando
para este 2022 con tres nuevas variaciones del modelo, no supera nuevamente las expectativas
de los usuarios y las ventas comenzaran a disminuir, podría considerarse entonces que el ciclo de
vida del Apple Watch estaría entrando a su etapa de maduración.
Elementos diferenciadores: 1. Funcionales/Tecnológicos.- Aplicaciones que miden el desempeño
deportivo, motivan al usuario con premios, personalizan el entrenamiento y facilitan la
competencia con otros usuarios. Servicio Fitness+ con 25 diferentes tipos de entrenamiento
personalizables y variables cada semana, meditaciones audiovisuales y recomendaciones
inteligentes, a diferencia de su principal competidor, Mi Watch Lite de la marca china Xiaomi que
solo ofrece 11 tipos estáticos de entrenamiento y estadísticas de condición física. Cuidado de la
salud cardiaca, oxigenación en la sangre, sueño, detección de situaciones de riesgo como caídas o
accidentes y solicitud de asistencia médica de emergencia para situaciones más graves. Además
de funcionalidades específicas como el control del ciclo menstrual para mujeres y recordatorios
de higiene ante las nuevas medidas por la pandemia. Conexión con personas, dispositivos
caseros y tarjetas bancarias para hacer compras fáciles y seguras. Búsqueda de artículos
personales conectados al AirTag (dispositivo rastreador de objetos). 2. Diseño.- Mayor variedad
de personalización que otras marcas (correas, carátulas y estilos de visualización).
3. Comunicación integrada
Apple es una empresa estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos, software y
servicios en línea. Sus principales productos incluyen el teléfono inteligente iPhone, la tableta
iPad, la computadora personal Mac, el reproductor de medios portátil iPod, el reloj inteligente
Apple Watch y el reproductor de medios digitales Apple TV.
La marca lanzó una campaña internacional a partir de un video publicado en YouTube, como
anuncio televisivo y en salas de cine, el 1 de enero de 2022 para promocionar su Apple Watch
Series 7, exponiendo como principal característica, la función de emergencia y llamada rápida al
911.
El anuncio publicitario muestra llamadas reales al servicio de emergencias de los Estados Unidos
(911). En el que tres audios reales a este número telefónico solicitan ayuda a través de su Apple
Watch para salvarse de una corriente marina que los ha llevado a alta mar, un accidente de auto
volcado o en una granja.
El primer audio es sobre cómo Jason, Jim y Amanda fueron rescatados en minutos gracias a la
ayuda de sus relojes inteligentes. Visualmente se acompaña de paisajes grabados desde drone
que hacen referencia al audio. Lo que hace énfasis el anuncio es en la respuesta rápida de los
servicios médicos gracias a una reacción rápida de los afectados con su Apple Watch.
Video: https://www.youtube.com/watch?v=QJ2JiwEARFo&t=2s
4. Reflexión
El marketing tomó una posición importante en mi ocupación como comunicólogo, puesto que va
de la mano con la publicidad, el diseño gráfico y la fotografía a la que me dedico hace varios años.
5. Referencias bibliográficas
1. Abruzzese, A. (2004). Cultura de Masas. Cuadernos de Información y Comunicación,
(núm. 9, 2004, pp. 189-192). Universidad Complutense de Madrid. Recuperado el 3 de
enero de 2022. https://www.redalyc.org/pdf/935/93500912.pdf
2. Aguilar, R. (27 de agosto de 2021). El Apple Watch supera los 100 millones de usuarios y
sigue liderando la industria del smartwatch. Fundación Wikimedia, Inc. AppleSfera.
Recuperado el 7 de enero de 2022.
https://www.applesfera.com/apple-watch/apple-watch-supera-100-millones-usuarios-s
igue-liderando-industria-smartwatch
3. AMAI (2020). Perfil de Los hogares según Nivel Socioeconómico 2020. Niveles
Socioeconómicos AMAI. Recuperado el 7 de enero de 2022.
https://www.amai.org/NSE/index.php?queVeo=niveles
4. Apple (2022). Por qué el Apple Watch es el dispositivo ideal para llevar una vida
saludable. Apple México. Recuperado el 3 de enero de 2022.
https://www.apple.com/mx/watch/why-apple-watch/
5. Castro, N. y Dvoskin, R. (2016). Caso: Apple Inc. Efecto del Marketing Experiencial en el
Proceso de Decisión del Consumidor. Trabajo de graduación para contador público y
licenciatura en administración de empresas, (pp. 89). Escuela de Administración y
Negocios, Universidad de San Andrés. Recuperado el 3 de enero de 2022.
https://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/bitstream/10908/12049/1/%5BP%5D%5BW%5D
%20T.G.%20A.%20y%20C.%20Castro%2C%20Nicol%C3%A1s.pdf
6. Kotler, P. y Armstrong, G. (2012). Estrategia de marketing impulsada por el cliente:
creación de valor para los clientes meta. En G. Domínguez Chávez (Ed.) Marketing. (XIV
ed., pp. 188-221). Pearson.
7. Lopez, M. (2 de enero de 2022). “Necesito ayuda ya”: El nuevo anuncio del Apple Watch
pasa de las palabras a los hechos. AppleSfera. Recuperado el 7 de enero de
2022.https://www.applesfera.com/apple-1/necesito-ayuda-nuevo-anuncio-apple-watc
h-pasa-palabras-a-hechos
8. Mercado Fitness (17 de febrero de 2021). Bajar de peso es la razón principal por la que
los millennials hacen ejercicio, según Les Mills. Redacción Mercado Fitness. Recuperado
el 3 de enero de 2022.
https://mercadofitness.com/mx/bajar-de-peso-es-la-razon-principal-por-la-que-los-mill
ennials-hacen-ejercicio-segun-les-mills/
9. Reuters (3 de enero de 2022). Apple se convierte en la primera compañía del mundo en
superar los tres billones de dólares de valor en Bolsa. El País. Recuperado el 7 de enero
de 2022.
https://elpais.com/economia/2022-01-03/apple-se-convierte-en-la-primera-compania-
del-mundo-en-superar-los-tres-billones-de-valor-en-bolsa.html
10. Wikipedia (7 de enero de 2022). Apple. Fundación Wikimedia, Inc. Recuperado el 7 de
enero de 2022. https://es.wikipedia.org/wiki/Apple
11. Xiaomi (2021). Mi Watch Lite. Ponte en forma de manera inteligente. Xiaomi.
Recuperado el 7 de enero de 2022. https://www.mi.com/mx/mi-watch-lite/
12. Youtube (2022). Apple Watch Series 7 | 911 | Apple. Apple, Canal de YouTube.
Recuperado el 7 de enero de 2022.
https://www.youtube.com/watch?v=QJ2JiwEARFo&t=2s