Una gran empresa de desarrollo de software ha decidido cambiar su enfoque de gestión de

proyectos de un enfoque tradicional de cascada a un enfoque Agile porque el exceso de

burocracia y documentación ha tenido un impacto terrible en la cultura organizacional y
resultados empresariales. Quieren adoptar la metodología Scrum para toda la organización a
partir del equipo de TI. Les llaman para aconsejarles sobre cómo implementar Scrum. Ustedes
tienen que hacer un taller sobre Scrum para los gerentes de proyecto de la empresa, gerentes
de negocios, desarrolladores de software y el Director de Tecnología (que tiene la última
palabra para decidir qué hacer a continuación).