la integracion es una funcion atravez de la cual se eligen y se obtienen los

recursos necesarios
para ejecutar los planes

clase de recursos comprenden

recursos materiales
recursos financiero
recursos humanos (es el recurso mas importante en las empresas)
recursos tecnologicos

etapas de integracion

1.-definicion y requerimientos de los recursos

se definen necesidades y requerimientos de los recursos y esas necesidad son de
tiempo calidad y proceso
estanderizacion de los procesos calidad de recursos y tiempo para los procesos
2.-eleccion de prooveedor mas confiable
otra etapa es la determinacion de las fuentes de abastecimiento
proveedor te trae el material que te falta y no fabricas
diseñando politicas en base a sus objetivos
la formula para el proveedor adecuado es el que se adapta mejor a nuestras
politicas
3.-la elección de la fuente de abastecimiento
son los lugares donde nacen los recursos nuestro y el prooveedor es un
intermediario
4.- seleccion de recursos a los estandares de calidad

técnicas de integracion
1recursos humanos
para integrar el personal se usan los examenes psicometricos, se utilizan
entrevistas,se utilizan analisis de apuestos,
analisis de salud analisis de presion trabajoy solicitud de curriculum

2recursos materiales financieros y tecnologicos

aplican tecnicas para tomar decisiones que son cualitativas o cuantitativas
3 la improtancia de integracion
trascendental calidad de los insumos pretenderemos tener calidad en los resultados
la integracion tiene reduccion de costo y la optimizacion de la eficiencia y
eficacia
de una coorecta seleccion de personal depende el exito o fracaso de la empresa
sin los recurso de las caracteristicas cantidades y calidades solicitadas es
imposible hacer lo que se solicita