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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TALLER: ELABORANDO CONCEPTOS 2

1) Coalicin

(Del lat. coaltum, ) Reunirse, juntarse. Confederacin, liga, unin.


Diccionario de la RAE 22. Edic.

Tomando como base estas definiciones se puede decir que las coaliciones trabajan de manera interorganizacional, cooperativa y como alianzas de trabajo. Las coaliciones unen a los individuos y grupos que comparten un propsito comn para lograr una o varias metas especficas.

2) Grupo de trabajo
Es un sistema organizado, compuesto por individuos relacionados de forma tal que cumplen una funcin, tiene un conjunto de reglas que determinan el papel de la relacin entre sus miembros y que regulan la funcin del grupo y de cada uno de stos (McDavid, citado por Lpez, 2009). Un grupo se define como dos o ms individuos que interactan, que son interdependientes y se renen para lograr objetivos particulares (Robbins, 2009, p. 284) Conjunto organizado de trabajadores que se hace responsable por un resultado.
Diccionario Glosario Administracin y Marketing

3) Equipo de trabajo
Son grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de la empresa, en los cuales se integran los trabajadores para lograr un propsito y unos objetivos. En toda organizacin, es fundamental un equipo constituido por sus miembros desde el nacimiento de sta, el acuerdo bsico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto, o sea, formar un equipo de trabajo (Lpez, 2009).

4) Desempeo
Cumplir las obligaciones inherentes a una profesin, cargo u oficio; ejercerlos.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

5) Funcin

Capacidad de actuar propia de los seres vivos y de sus rganos, y de las mquinas o instrumentos. Tarea que corresponde realizar a una institucin o entidad, o a sus rganos o personas.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

Mandato formal permanente e impersonal de una organizacin o de un puesto de trabajo.


Diccionario Glosario Administracin y Marketing

6) Normas

Regla que se debe seguir o a que se deben ajustar las conductas, tareas, actividades, etc. Precepto jurdico. Diccionario de la RAE 22. Edic.

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Constituyen reglas de conducta o preceptos que regulan la interaccin de los individuos, as como entre stos y las estructuras sociales. Generalmente las normas conllevan una estructura de sancin y recompensas
Administracin de Recursos Humanos, Fernando Arias Galicia P.98

7) Reglas
Aquello que ha de cumplirse por estar as convenido por una colectividad. Estatuto, constitucin o modo de ejecutar algo. Razn que debe servir de medida y a que se han de ajustar las acciones para que resulten rectas.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

Establecimiento preciso de lo que se debe hacer (o no hacer) en la misma forma cada vez y sin ninguna desviacin permitida.
JOSEPH L. MASSIE, BASES ESENCIALES DE LA ADMINISTRACIN.- pag. 69

8) Habilidad

Capacidad y disposicin para algo.

Diccionario de la RAE 22. Edic.

Es la capacidad que posee un individuo para llevar a cabo un trabajo, es un activo real de lo que uno puede realizar. (Eduardo Amors, pag. 29)

9) Sinergia

Accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

Situacin donde el todo es mayor que las partes. Suma total de la energa que puede ofrecer un grupo cualquiera. Accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.
Diccionario Glosario Administracin y Marketing

10) Delegar

Dar a otra la jurisdiccin que tiene por su dignidad u oficio, para que haga sus veces o para conferirle su representacin.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

Es en la delegacin donde se manifiesta claramente la esencia de la direccin y el ejercicio de la autoridad, ya que si administrar es hacer a travs de otros, la delegacin es la concesin de autoridad y responsabilidad para actuar.
Fundamentos de Administracin, Lourdes Munch Galindo, P. 163 Ed. Trillas

11) Comunicacin

La comunicacin es la transferencia de informacin y el entendimiento de una persona con otra. Es una forma de llegar a otros transmitindoles ideas, hechos, pensamientos, sentimientos y valores (Newstrom, 2007, p. 45).

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TALLER: ELABORANDO CONCEPTOS 2


Transmisin de seales mediante un cdigo comn al emisor y al receptor. Trato, correspondencia entre dos o ms personas. Diccionario de la RAE 22. Edic. Proceso de transmisin de informacin de un individuo al otro, puede tambin involucrar a ms personas. La va puede ser oral, escrita, con smbolos.
Diccionario Glosario Administracin y Marketing

Proceso de encadenamiento por medio del cual las partes de un sistema son reunidas.
JOSEPH L. MASSIE, BASES ESENCIALES DE LA ADMINISTRACIN.- pag. 110

Es un proceso por virtud del cual nuestros conocimientos, tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros.
REYES PONCE AGUSTIN, Administracin de Empresas, Teora y Practica pag. 312

12) Control

Comprobacin, inspeccin, preponderancia.


Diccionario de la RAE 22. Edic.

fiscalizacin,

intervencin.

Dominio,

mando,

Proceso de monitorear las actividades de la organizacin para comprobar si se ajusta a lo planeado y para corregir las fallas o desviaciones.
Diccionario Glosario Administracin y Marketing

Es el mtodo que mide la ejecucin normal y la gua hacia una meta predeterminada.
JOSEPH L. MASSIE, BASES ESENCIALES DE LA ADMINISTRACIN.- pag. 103

Es la medicin de los resultados actuales y pasados en relacin con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes
REYES PONCE AGUSTIN, Administracin de Empresas, Teora y Practica pag. 355 (Definicin de Maddock)

13) Liderazgo
El liderazgo es el proceso de influir a apoyar a otros para que trabajen con entusiasmo para alcanzar ciertos objetivos (Newstrom, 2007). Se define liderazgo como la aptitud para influir en un grupo hacia el logro de una visin o el establecimiento de metas (Robbins, 2009). Influencia interpersonal ejercida en una situacin mediante la comunicacin humana a fin de conseguir un objetivo determinado. Es el proceso consistente en influir en el comportamiento de las personas y dirigido hacia determinadas metas (Chiavenato, 2009). Situacin de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector econmico, dentro de su mbito.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a la consecucin de un objetivo.
Diccionario Glosario Administracin y Marketing

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14) Satisfaccin
Razn, accin o modo con que se sosiega y responde enteramente a una queja, sentimiento o razn contraria. Confianza o seguridad del nimo. Cumplimiento del deseo o del gusto.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

15) Cultura
Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juicio crtico. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artstico, cientfico, industrial, en una poca, grupo social, etc.
Diccionario de la RAE 22. Edic.

Es la manera caracterstica en que poblaciones distintas organizan sus vidas. Es la encargada de definir la manera en que se deben desempear los papeles en la sociedad, as como tambin ayuda a establecer patrones amplios de similitud del comportamiento entre las personas. (Eduardo Amors, pag. 33) Daz Guerrero (1972), dice que la cultura es Un sistema de premisas... Interrelacionadas que norman o gobiernan los sentimientos, las ideas, la jerarquizacin de las relaciones interpersonales, la estipulacin de los papales sociales que hay que llenar, las reglas de interaccin de los individuos en tales papeles, los dnde, cundo, con quin y cmo desempearlos. Todo esto es vlido para la interaccin dentro de la familia, los grupos, la sociedad, las estructuras institucionales: educacionales, religiosas, gubernativas, etc.
Administracin de Recursos Humanos, Fernando Arias Galicia P.96

Integrantes: Alma Delia Martnez Segura Ricardo Basalda Huerta Juana Ins Nez Rodrguez Rosa Anabel Rosas Snchez Vernica Tenorio Bello

Correo electrnico alma2401_dian@yahoo.com.mx huertaricardo7@gmail.com


ine0606@hotmail.com sanchez.anna@hotmail.com AL10511216

Matrcula

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La lista de conceptos: Respeto, Responsabilidad, Libertad, Humildad No abunden en lo mismo que se vi en DH. Analcenlo desde el punto de vista Equipo. Respeto al y del equipo. Hacia adentro y hacia afuera. Responsabilidad. De qu son responsables como individuos dentro del equipo, como equipo para el equipo y del equipo para afuera? Libertad: De qu son libres? Para qu les servir la libertad? Cmo y cundo aplicarn esa libertad saliendo del 4mestre? Humildad: Piensen en Gandhi y dganme cmo aplicar sus conceptos dentro del equipo.

-El equipo de "ideas innovadoras" hace entrega del objetivo comn del equipo siendo el siguente: Objetivo general:

Promover la formacin integral y el compromiso de trabajo en equipo, mediante la comunicacin, respeto y dedicacin de cada uno de los integrantes, para as fortalecer la unidad del equipo

Unidad 2. Comportamiento individual

2.3.3. Proceso de aprendizaje


El Dr. Pere Marqus Graells, en su artculo El aprendizaje: requisito y factores operaciones cognitivas. Roles de los estudiantes. Menciona que el proceso de aprendizaje se esquematiza como:

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