Cueros y Complementos S.A.C.

La empresa “Cueros y Complementos S.A.C.”, es una empresa que fabrica y vende

productos de cuero, como carteras, zapatos, monederos, correas, etc. El organigrama de la
empresa es el siguiente:

A. Se pide evaluar la carga de trabajo del Gerente de Administración y Finanzas, y nos

entrega los siguientes datos (analice y realice recomendaciones):
Conclusiones y recomendaciones:

El puesto del gerente de administración y Finanzas se encuentra sobrecargado ya que la

eficiencia parcial es de 121,2% siendo superior al 100% que es lo normal. Por ende, se
recomienda dejar de ejercer actividades que no tengan o tengan poca relación con el puesto
y sus objetivos de tal manera que este puesto debe estar diseñado.

Con la información anterior de la Carga de trabajo y sabiendo que, en nuestra propuesta de

diseño de la Estructura Organizacional de la empresa, nos indica que para este puesto
(Gerente de Administración y Finanzas) se debería incluir las siguientes 2 actividades a fin de
cumplir con los objetivos estratégicos de la organización:
● Realización de Inversiones a corto Plazo, que según nuestra información esta
actividad tomará 2 horas adicionales de trabajo semanal.
● Evaluación de Financiamientos, que según nuestra información esta actividad
tomará 1 hora adicional de trabajo interdiario.

B. Se pide rediseñar la carga de trabajo y diseñar el perfil del puesto de trabajo de este
Gerente de Administración y Finanzas.
Conclusiones y recomendaciones:

Rediseñando el perfil del puesto del trabajo del gerente de administración y finanzas sin
considerar actividades que no tienen relación con el puesto y agregando las dos actividades
adicionales , llego a la conclusión de que ahora el puesto del trabajador es eficiente ya que
la eficiencia parcial es de 100%.