UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS4

TALLER 2. RAE – H1: Direccionamiento estratégico

SIMULACION GERENCIAL

Profesor: Jairo Trilleros Gómez

El objetivo de este taller es evaluar el resultado de aprendizaje, relacionado con la elaboración del
direccionamiento estratégico de la empresa objeto de estudio del curso de Simulación Gerencial. Se
pide:

 Emplear la plantilla de Excel vista en clase para elaborar el direccionamiento estratégico y

en forma posterior sustentar ante el curso.
 En la plantilla de Excel se debe diligenciar completamente, los siguientes ítem
o La portada debe contener: el nombre de los integrantes del equipo, nombre de la
empresa, nombre del producto, número del equipo, logo (s) y eslogan. (10 puntos)
o MISIÓN. Este propósito estratégico debe incluir por lo menos 3 stakeholders:
clientes, proveedores y accionistas. (10 puntos)
o VISIÓN: Este propósito estratégico, debe declarar la forma como se adiciona al
futuro de la empresa en el año 2027, una propuesta que brinde diferencia con lo
actual. (10 puntos)
o OBJETIVO CORPORATIVO. Propósito estratégico que muestra en forma global el
logro de la empresa, al final del trimestre 4 de 2022. Debe involucrar todas las áreas
funcionales. (10 puntos)
o Sustentación oral, realizada en clase, el 30 de agosto. Quien sustenta es
seleccionado en forma aleatoria y las preguntas las pueden responden todos los
integrantes del equipo. Tiempo máximo: sustentación 5 minutos y de preguntas 5
minutos, para un total de 10 minutos (10 puntos)

Condiciones de entrega:

Se entrega en Moodle, a más tardar el lunes 29 de agosto a las 11:59 pm (23:59)

Se debe subir solo un archivo en Excel
No se reciben talleres por el correo, dentro del tiempo límite.
Los trabajos que se reciben por internet, se considera que llegan tarde y tendrán sanción en nota.
Solo un integrante del equipo sube el archivo.

Agosto 28 de 2022

Elaborado por Jairo Trilleros Gómez